名家語錄——馬云經(jīng)典語錄20130807.ppt

1、精彩互動電子報,健峰粉絲團,名家語錄,名家語錄馬云經(jīng)典語錄,馬云：中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上福布斯雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當選世界經(jīng)濟論壇未來領(lǐng)袖。2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團CEO?，F(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡董事長等職務。,1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領(lǐng)導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)

2、，可以在任何一家公司做好，你會想:“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司?”,2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元、兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。 3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?4、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道

3、:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。,6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。 7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅

4、虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。,8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說Yes，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對? 9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。,10、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系，我不怕罵

5、，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。 11、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。 12、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。,13、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。 14、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。 15、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。,16、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失

6、敗，不要讓團隊任何一個人失敗。 17、領(lǐng)導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導力。 18、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。,19、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。 20、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。 21、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 22、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。,健峰8月全國廠外班講座,福建地區(qū),安徽地區(qū),南京地區(qū),江西地區(qū),河南地區(qū),湖北地區(qū),寧波地區(qū),請點擊以上各地區(qū)查看課程詳情

7、，可線上填寫報名表報名 咨詢電話QQ:1067368106,青島地區(qū),長沙地區(qū),廣東地區(qū),成都地區(qū),浙江地區(qū),溫州地區(qū),上海地區(qū),昆山地區(qū),第34屆 健峰全國品管圈大會,舉辦宗旨： 企業(yè)追求轉(zhuǎn)型升級，品質(zhì)是命脈，效益要優(yōu)先。微利時代，各企業(yè)無不卯足全力，運用各種手法追求更卓越的品質(zhì)與效益，以穩(wěn)固根基。其中最快速且最容易達到“全員參與”與“全員改善”的方法，首推“品管圈活動（QCC）”。 通過品管圈活動，目標管理與人性管理激勵措施將巧妙結(jié)合，簡易統(tǒng)計手法則能激發(fā)基層員工對自身工作的挑戰(zhàn)，企業(yè)營運目標因此不僅可順利完成，更能使基層員工工作豐富化、團隊士氣得到鼓舞，其為

8、企業(yè)創(chuàng)造的效益難以估量。 健峰企管集團在中國大陸輔導品管圈活動已有十余年，除累積豐碩的輔導成果外，更見證了眾多推行品管圈活動廠家的成功經(jīng)驗。,兩周內(nèi)把產(chǎn)品不良率降低一半、兩個月內(nèi)將產(chǎn)量提升20，這不是奇跡！這是實施品管圈企業(yè)的親身經(jīng)歷，健峰全國品管圈大會向您展示這些成功經(jīng)歷！,第34屆 健峰全國品管圈大會,有形成果 降低客戶抱怨 降低設備故障次數(shù) 降低出貨異常次數(shù) 降低交貨出錯次數(shù) 減少浪費現(xiàn)象 降低等待時間 縮短換線時間 提高員工出勤率 提升產(chǎn)量 提升銷售額,無形成果 提升員工品質(zhì)意識、問題意識與改善意識 提升員工工作興趣與成就感 促進員工的積極主動 促進員工間的融洽情感 促進部門間的溝通協(xié)

9、調(diào) 激勵員工士氣 拓展員工視野 凝聚員工向心力 強化部門體質(zhì) 鼓動企業(yè)的蓬勃朝氣,品管圈推行效益：,第34屆 健峰全國品管圈大會,時 間: 2013年08月17日（星期六）9:0016:00 地 點: 杭州之江飯店(杭州市莫干山路188-200號，臨近杭州市政府和省政府),第34屆 健峰全國品管圈大會,歡迎報名: 1.收費:￥500元/人（回饋價）。 2.參加本活動，同一家公司限報名六人（收費5人，免費1人），且由副總級以上高階帶隊參加,效果更佳！ 3.因座位限制，未提前報名者，當日恕不安排進場。 咨詢電話QQ在線客服：1067368106,查看詳情,我要報名,精彩活動 集錦,推薦訂閱電子報,推薦您企業(yè)的高階領(lǐng)導訂閱周末共享電子報或推薦身邊的中基層員工訂閱精彩互動電子報。只要您總數(shù)達到3個，即可獲得抽獎資格 。主辦方每周抽取3位送出健峰粉絲團精美禮品。 第43期獲獎名單： 【一等獎：黃逸強；二等獎：楊軍棟；三等獎：王俊鳳】恭喜三位獲獎，請與我們聯(lián)系并確認您收獎品地址，以便郵寄。,無論您是報名課程、訂購書籍、參與活動、問題咨詢等都可聯(lián)系我們 QQ： 1067368106 電話步驟一：登陸新浪微博 注冊成為新浪用戶 步驟二：登陸