設(shè)備維修月度工作總結(jié)

1、設(shè)備維修月度工作總結(jié)設(shè)備維修月度工作總結(jié)，希望對大家有幫助。篇一： xx 月設(shè)備維護工作總結(jié) 20xx 年 xx月設(shè)備維護工作即將結(jié)束，本月設(shè)備維護工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面， 現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下， 細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進行說明。 存在的問題 1 、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有結(jié)束，并且經(jīng)驗收的基站存在的問題也沒有進行整治。2 、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、 了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進行解決。 本月基站設(shè)備維護工作匯總本月基站設(shè)備維護工作匯總

2、基站設(shè)備 1 、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村- 紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、m1033、南金山、昌河集團銅金礦。 2 、 ( 山南片區(qū)供電 ) 本月保障哈密西線 6 個太陽能基站 8 次供電 480 小時以上，哈密南線 3 個太陽能基站 7 次充電 220 小時以上、東線 6 太陽能基站 4 次充電 240 小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進行充電。本月共計充電時長 970 小時左右。 3 、配合完成市區(qū) 33 個基站兩次勘察工作，基站站房內(nèi)空間、電源、蓄電池等方面一次，基站傳輸設(shè)備方面一次。希望以后此類工作能

3、夠搭配開展， 節(jié)省時間和不必要的資源浪費。 4 、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。 5 、配合完成 09 年新建設(shè)基站門禁安裝隨工工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。 本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總1 、本月完成哈密西線百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14 個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進行填補或綁扎固定。2 、完成電信共享我方鐵塔， 在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查。3 、對火車站、市法院這兩個市區(qū)

4、基站的簡易支架進行加固處理， 對原有利用扎帶綁扎的全部進行替換，對拉線等進行檢查緊固。 另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進行了相應(yīng)的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總 1 、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。 2 、完成哈密東線選頻直放站調(diào)整測試工作， 市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。 3 、完成木頭井、淖毛湖附件、 白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理。 內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開， 本有對于安全生產(chǎn)、 保護維護人員安全、 保障設(shè)備安全、

5、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識進行了學(xué)習(xí)，使維護人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。篇二： xx 月份根據(jù)中心指示， 20xx 年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動?；顒拥闹笇?dǎo)思想是堅持安全第一，預(yù)防為主方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀 ; 堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，進一步完善環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任三項建設(shè) ; 堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安，提高安全生產(chǎn)保障水平 ; 堅持安全教育培訓(xùn)， 全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì); 堅持居安思危，反驕破滿，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)向零進軍。具體工作如下1 、設(shè)備檢修： xx 月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少，三個檢修班共設(shè)備檢修完成40 項檢修任務(wù)，其中檢修一班8 項、檢修二班8

6、 項、檢修三班24 項。大的檢修項目有：大柳塔廠360 破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機掐斗子， 316、427、428、429 精煤篩焊接橫梁; 上灣廠 308 篩機整機更換， 319 壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器，221 篩機焊接篩邦 ; 補連塔廠 305 篩機焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機側(cè)邦打止裂孔，刮板機更換減速器更換輸入軸油封;827 榆家梁廠414 高頻篩框架梁焊接， 406 精煤篩激振器大梁焊接， 303、305、323篩機篩邦裂縫處理， 465 破碎機更換齒輥， 412 磁選機更換磁力滾筒 ; 烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 2

7、13 刮板機更換減速器，等等。檢修一、二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。xx月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少，共計 9 項。非標(biāo)加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間* 完成了各項任務(wù)，主要生產(chǎn)加工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝3 條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約120 米、數(shù)支護架24 個、烏洗煤質(zhì)試驗通6 個、空調(diào)罩子 20 個、車隊暖氣片 6 個、榆洗磁選機換筒皮 1 個、旋風(fēng)除塵器 1 個、食堂防臭蓋、車隊箱子 1 個、大洗衣架 4 個、補焊齒輥。機加項目達(dá)。另外機加項目達(dá) 30 多項，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，

8、提高中心設(shè)備運作效益， 為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。 2 、基礎(chǔ)管理： xx月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組基礎(chǔ)管理建設(shè)工作細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)， 整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動記錄、 學(xué)習(xí)記錄等。強化了班組的考核力度，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)， 考核實施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組， 重新修訂了班組考核表， 新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個方面進行考核，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據(jù)實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀(jì)律。加強了現(xiàn)場檢修

9、管理，始終不渝的堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。 3. 綜合管理體系的實施及 nosa xx 月份綜合管理體系考核成績 3. 綜合管理體系的實施及 nosa 一般，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺， 為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面， 提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平， 領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 對車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項目進行了全面的整改。在 xx月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃， 逐步整改。對安監(jiān)處查出的問題和自檢自查出的問題， 及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。 4 、安全工作： xx月份根據(jù)中心文件指示

10、，在第二季度開展機安全工作 電安全整改及粉塵治理為主要內(nèi)容的 20xx 年第二個百日安全生產(chǎn)無事故活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。榆林工業(yè)學(xué)校10 名實習(xí)生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群， 嚴(yán)格履行三級安全培訓(xùn)教育制度，同時必須進行 72 小時的安全培訓(xùn)，簽訂師徒安全包保協(xié)議書，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中三確認(rèn)，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。 根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點， 每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動， 作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人， 同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查， 對違章人員給予嚴(yán)厲打

11、擊。 并結(jié)合四季度開展的不安全行為查找活動， 積極開展自檢自查活動， 每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故， 并進行全面認(rèn)真的分析， 進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。 為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓(xùn)教育， 將洗選中心歷年來的事故案例進行講解， 分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?，F(xiàn)場檢修時，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利和義務(wù)， 讓他們在實踐中領(lǐng)悟安全的注意事項，學(xué)會如何保護自己，提高自我防范能力。 認(rèn)真落實好消防安全和冬季三防工作。 要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對部門的冬季

12、三防安全隱患進行一次全面排查， 確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學(xué)生、實習(xí)生、臨時工進行了安全規(guī)程考試，不及格的進行了補考，增強了安全意識。 5 、培訓(xùn)工作：根據(jù)部門編制 20xx 年培訓(xùn)計劃我部在本月對培訓(xùn)工作二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓(xùn)，采用理論和實踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細(xì)的講解。 為了更好開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工活動，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有效果， 努力提高員工的綜合素質(zhì)。接下來的培訓(xùn)工作需要加強，按照培訓(xùn)

13、計劃和檢修時間搭配開，將培訓(xùn)內(nèi)容落實到實處，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)。 要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本， 對一些重要內(nèi)容進行記錄。 并要求每個講課的人必須突出重點，切合我部的工作實際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。總之，xx月份我們比較 * 的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認(rèn)識和重視程度有待加強。 班組對大檢修項目的風(fēng)險評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象， 對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點工作就是， 加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理，尤其是對臨時工和新分配大學(xué)生的安全管理， 進一

14、步強化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。月份工作計劃20xx年 xx月份工作計劃 1 、在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下， 以服務(wù)各廠為宗旨，積極配合各廠， * 完成 5 月份的檢修任務(wù) ; 2 、加強點檢工作，根據(jù)實際情況盡量多去各分廠進行點檢， 協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患， 避免事故 ; 3 、繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系， 對內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險評估的內(nèi)容在上一個新的臺階， 將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實踐管理中去， 真正提高我們的管理水平 ; 4 、安全工作：抓好本月的安全工作， 合理安排好人員休班， 確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。 為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實施， 部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。 并加強對新分人員、 臨時工的管理。5、全面搞好培訓(xùn)工作，利用班前會半小時進行