經(jīng)開區(qū)項目部施工班組安全管理制度

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯！】經(jīng)開區(qū)項目部施工班組安全管理制度為了加強項目部安全生產(chǎn)管理， 預防和杜絕安全事故， 保護施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全， 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)， 結(jié)合項目部實際情況， 制定本制度。-精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 -一、安全管理基本要求1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。2、堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本” ，保護生命安全為第一要務的基本原則。二、項目部施工班組（分包單位）職責和義務1、嚴格履行分包合同中有關質(zhì)量、 安全

2、、工期等義務， 按照規(guī)范和合同要求施工，提供全格的施工產(chǎn)品。2、作業(yè)人員經(jīng)過相關專業(yè)技能培訓，特種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、挖掘機、裝載機、平地機、推土機、壓路機等）必須持證上崗。3、作業(yè)人員上崗前，分包單位必須向我公司項目部提供一份所有勞務作業(yè)人員的身份證信息資料，并保證資料真實、準確、完整。4、采購、租賃合格及行符合安全要求的施工機械設備， 確保機械設備安全保護裝置的完整、有效。5、不得偷工減料，降低質(zhì)量標準。6、服從我方現(xiàn)場管理人員的指揮，不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)。7、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 規(guī)章制度和操作規(guī)程， 服從安全生產(chǎn)管理。8、接受安全教育和培訓。9、正確佩戴安全帽等安全防護

3、用品。10、不得酒后上崗， 不得有打架斗毆、 聚眾鬧事、 威協(xié)我方管理人員等擾亂正常施工秩序的行為。11、在深基坑、高邊坡、擋墻、路口、井口、人員密集等危險部位作業(yè)時必須設置安全警示標牌、 椎筒、彩鋼瓦、護欄，腳手架、腳手板、彩條旗、防護蓋板等安全防護措施，確保施工安全。12、及時報告安全事故和事故隱患。三、安全處罰制度1、現(xiàn)場勞務工人、 管理人員不戴安全帽， 高處作業(yè)不系安全帶， 工人罰款 50 元/次。班組負責人（勞務分包人、專業(yè)分包人、班組長）罰款 200-500 元2、特種作業(yè)人員無證上崗，罰款 100 元/次。3、不參加安全教育，罰款 100 元/人。4、分包單位不按規(guī)定時間向項目部

4、提供勞務人員身份證信息或者提供的身份證信息不符合要求的，罰款200 元/次。5、分包單位不履行合同中安全施工要求，在擋墻作業(yè)、勾縫作業(yè)中不搭設腳架、鋪腳手板、跳板、無臨邊防護或上述安全防護不符合規(guī)范要求的，第一次先警告要求整改并罰款 500 元，拒不整改或整改不符合項目部要求的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000-2000 元或要求停工，損失由分包方承擔。6、臨時用電不安裝漏電保護器、斷路器、開關箱，不按“三級配電、兩級保護” 設置配電線路， 無接地保護裝置、 使用線纜不符合規(guī)范要求 ，線纜拖地、破損、不采取架空或拖地等保護措施的，責令整改并處 200-1000 元罰款。7、在交叉路口、有地下管線、建（構）

5、筑物、高壓電纜、自來水管、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -煤氣管等障礙物處施工， 必須經(jīng)施工工長下達指令后方可開挖， 正式開挖前須使用人工開挖探溝（槽） ，確認安全且采取有效保護措施后方可開挖。 不開挖探溝 （槽）、無工長指令擅自開挖造成質(zhì)量、安全事故的罰款 1000 元以上、所造成的工期、費用等損失由分包方承擔。8、在基坑施工及其他危險部位和地段施工不設置有效的安全防護設施，造成安全隱患的罰款 500-1000元 /處，造成安全事故的罰款 5000元以上，并按國家相關法律法規(guī)承擔應責任。9、發(fā)現(xiàn)偷工減料、降低質(zhì)量標準形成安全隱患的，罰款500 元/次。10、分包單位、勞務作業(yè)人員拒

6、不服從我方管理人員指揮及安全管理，罰款 500 元 /次。11、發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告，不按要求整改，罰款500 元以上 /次。12、發(fā)生安全事故不向我方管理人員報告，私自處理事故，罰款1000元以上。13、分包單位、勞務作業(yè)人員拒不服從我方管理， 采取威脅、恐嚇我方施工管理人員的，罰款 500 元 /次。采用暴力傷害我方施工管理人員的，罰款 10000 元/次至 50000 元/次，并負責受傷人員受傷期間所有醫(yī)療費、住院費、營養(yǎng)費、陪護費、差旅費、工資等相關費用。該費用由分包單位及時支付或從工程進度款、結(jié)算款中一并扣除。我方認為情節(jié)嚴重的， 可單方面中止與分包單位簽訂的分包合同并保留采取法律手段的權利。14、不服從我方管理人員指揮， 冒險作業(yè)