大體積混凝土質(zhì)量控制QC(1)

1、大體積混凝土質(zhì)量控制QC成果,深圳中聯(lián)部1130項目部QC活動小組 上海涇東建筑發(fā)展有限公司,1,目錄,一、課題介紹 二、小組介紹 三、選題理由 四、現(xiàn)狀調(diào)查 五、設(shè)定目標(biāo) 六、分析原因 七、確定主要原因 八、制訂對策 九、實施對策 十、檢查效果 十一、總結(jié)、鞏固與打算,2,一、課題簡介,深圳中聯(lián)部1130工程5#樓工程位于深圳市，大筏板基礎(chǔ)、主體框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，地上五層，地下三層，結(jié)構(gòu)檐高14.95m、15.098m，18.45m不等，地上層高分別為4.5m，3.5m，3.5m，3.5m，3.5m。筏板基礎(chǔ)板厚1m、1.6m，局部基坑高低差達(dá)4.3m，屬于典型的大體積混凝土。整體混凝

2、土工程量約為10000m3，混凝土強(qiáng)度等級C30，抗?jié)B等級為S8。 這種大體積混凝土底板施工具有水化熱高、收縮量大、容易開裂，當(dāng)內(nèi)外溫差過大時，容易使混凝土產(chǎn)生溫度應(yīng)力裂縫，破壞混凝土結(jié)構(gòu)。故我部將底板大體積混凝土澆筑作為本工程的施工重點和難點認(rèn)真對待,在工程開工初便組織了專項QC小組，進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)。 總之，該工程地下室底板大體積混凝土消除裂縫是我們QC小組的攻關(guān)課題。,3,地理位置圖,4,二、小組簡介,小組介紹一：組織機(jī)構(gòu) 本小組成立于2009年2月，由項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、施工員、施工班組長等人組成，組員均受過培訓(xùn)，具有較高技術(shù)水平及QC活動能力。,5,小組介紹二： QC小組簡介,

3、6,小組介紹三 QC小組活動情況統(tǒng)計表,7,三、選題理由,1、深圳中聯(lián)部1130工程為國家重點工程，政治意義重大，地下室層數(shù)多，若滲水將產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程的施工質(zhì)量，作為項目部的一項政治任務(wù)。 2、歷年來，我公司承接了多項高層建筑工程的施工，積累了豐富的大體積混凝土施工經(jīng)驗。 3、因地下室底板大體積混凝土屬隱蔽工程，一旦開裂滲水現(xiàn)象發(fā)生，維修費用高。從降本增效出發(fā)，必須保證大體積混凝土的施工質(zhì)量。 4、公司制定了“深圳市優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，絕不允許存在滲漏現(xiàn)象。,8,深圳中聯(lián)部1130工程室內(nèi)裝修精良，一旦漏水，不但維修困難，而且將對裝修造成嚴(yán)重?fù)p害，對我公司的聲

4、譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，保證地下室底板大體積混凝土消除裂縫是本QC小組的工作重點。 我們小組趕在本工程施工之前，對公司以往所承建的類似工程進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查，采集質(zhì)量信息400條，合格率為88。,四、現(xiàn)狀調(diào)查,9,地下室底板大體積混凝土質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表,10,底板大體積混凝土質(zhì)量缺陷排列圖,從排列圖分析影響底板大體積混凝土施工質(zhì)量的主要因素是溫度裂縫、干縮裂縫2項施工環(huán)節(jié)，累計占總數(shù)的81.25,11,五、設(shè)定目標(biāo),1、目標(biāo)設(shè)定： 消除大體積混凝土裂縫,2、可行性分析： （1）公司高層和有關(guān)職能部門重視工程質(zhì)量，加強(qiáng)對該項目的支持、指導(dǎo)和管理。 （2）項目部的管理體系完善，資源配置充分。 （3）項

5、目技術(shù)人員具有較高的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，在過往諸多的同類型施工中有豐富的經(jīng)驗積累。 （4）通過我們QC小組此次調(diào)查研究分析，找出了影響施工質(zhì)量的主要因素，從公司承建的類似工程隨機(jī)調(diào)查來看，合格率已經(jīng)達(dá)到88，相信通過我小組全體人員的攻關(guān)鉆研，實現(xiàn)消除大體積混凝土裂縫是可能的。 結(jié)論：只要我們積極參與，發(fā)揮長處，實事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實實開展活動，一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。,12,六、分析原因,對大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫這兩個主要缺陷，結(jié)合本工程的實際情況進(jìn)行了詳細(xì)分析，詳見下面關(guān)聯(lián)圖,13,七、確定主要原因,14,要 因 確 認(rèn),結(jié)論：影響大體積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因為：

6、 1、測溫工作不到位； 2、養(yǎng)護(hù)不好； 3、技術(shù)交底不具體； 4、培訓(xùn)情況差，缺乏QC意識； 5、工人領(lǐng)悟能力低，操作方法不對，關(guān)鍵部位疏忽。,15,八、地下室底板大體積混凝土質(zhì)量控制對策表,16,九、實施對策,對策實施一、針對測溫工作不到位 2009年4月3日，為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過限值而產(chǎn)生溫度裂縫，QC小組成員徐理高在混凝土內(nèi)布置測溫點，組長葉小文指定專人負(fù)責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實際溫度變化情況，在砼升溫階段，2-3h測一次，溫度下降階段4-8h測一次，監(jiān)視溫差變化情況，以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作。并由葉新民對測溫全過程進(jìn)行監(jiān)控。,17,測點1,18,測點2,19,測點3,20,對策實施二、針對養(yǎng)

7、護(hù)不好,2009年4月8日，QC小組成員張洪康負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護(hù)隊伍，并監(jiān)督實施?；炷翝仓戤?，按標(biāo)高找平，用木杠刮平；初凝前，用鐵磙子碾壓二遍，再用木抹子搓平。表面干硬后，緊貼一層塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆蓋兩層麻袋，并澆水濕潤，并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減，將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報告有暴雨時，現(xiàn)場備足保溫材料。,21,實施三、針對技術(shù)交底不具體,2009年4月1日，QC小組組長編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對班組人員進(jìn)行了詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施及操作要點，重點強(qiáng)調(diào)以下幾點 1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑，分層

8、厚度為400mm，每個澆筑點配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r，要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。 2、為了防止混凝土表面因砂漿過多出現(xiàn)干縮裂縫，澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子，并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土密實度，使混凝土的抗壓強(qiáng)度提高，從而提高抗裂性。 3、為了降低混凝土的入模溫度，混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層，如拆模后，混凝土內(nèi)外溫差大于250C時，應(yīng)及時覆蓋保溫材料，使其緩慢冷卻。

9、4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ，養(yǎng)護(hù)時間不少于14d。,22,技術(shù)交底,1，分層示意圖 2，降溫管道布置圖,23,技術(shù)交底,1，磚胎模圖 2，混凝土振搗圖,24,實施四、培訓(xùn)情況差，缺乏QC意識,組織專門的QC培訓(xùn)，全員參加,25,實施五、工人領(lǐng)悟能力低，操作方法不對，關(guān)鍵部位疏忽,1，組織QC知識的考核，包括口試與筆試，選派考核合格的人員上崗,26,十、檢查效果,通過本次QC活動，我們QC小組不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病，而且產(chǎn)生了良好的社會效益。 1、直接效果 通過我們QC小組成員以

10、及全體一線施工人員的共同努力，在嚴(yán)格的PDCA循環(huán)下，使得我們深圳1130工程地下室底板大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收時， 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達(dá)到并超過了原先制定的95的目標(biāo)。PDCA循環(huán)的前后對比見附圖3。,附圖,27,2、間接效果 (a) 經(jīng)濟(jì)效益 鑒于以往工程的維修情況，都要23次的反復(fù)維修才能杜絕滲漏，考慮到室內(nèi)裝飾拆除賠償、防水材料費和人工費，平均每1000立方米的維修費用在2000元左右。2000元10000/100020000元扣去此次局部維修的費用，節(jié)約維修費2萬元左

11、右。 (b) 技術(shù)、管理效益 通過此次QC活動，增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力克服難題的能力；在工法上取得的成績得到了公司總工室的肯定，獲提議收編進(jìn)我單位作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司的技術(shù)大會上探討通過，制定為工法，編號JDGF021-2009，于2010年度開始實行。 (C) 社會效益 我們的活動和成果獲得了業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)評優(yōu)組的好評，為公司贏得了良好聲譽(yù)。,28,十一、總結(jié)、鞏固與打算,通過本次QC活動，我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個質(zhì)量通病，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅強(qiáng)后盾，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。不僅鍛煉了隊伍，提高了小組成員的技術(shù)水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認(rèn)識到只有以科學(xué)的管