[管理學(xué)]員工能自動(dòng)自發(fā)地.ppt

1、員工能自動(dòng)自發(fā)地高效工作是每個(gè)門診老板的夢(mèng)想，為什么在工作中員工的執(zhí)行力總是差強(qiáng)人意呢？,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,1、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為何要執(zhí)行？(也就是沒(méi)有統(tǒng)一的目標(biāo)),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,2、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道執(zhí)行的利益(好處)是什么？(也就是不明白其執(zhí)行的價(jià)值與意義),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,3、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道為誰(shuí)執(zhí)行？(不明白為誰(shuí)而做？),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,4、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道由誰(shuí)來(lái)做？(就是其崗位工作分配情況),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,5、您的團(tuán)隊(duì)管理不知道什么時(shí)候執(zhí)行？(什么時(shí)候開(kāi)始去執(zhí)行？),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,6、您的團(tuán)隊(duì)不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)

2、是什么？(任務(wù)分解不明確),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,7、您的團(tuán)隊(duì)不知道執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么？(什么才是做好了？什么樣才算是完成任務(wù)),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,8、您的團(tuán)隊(duì)不知道怎么執(zhí)行？(有目標(biāo)了，方法呢？怎么去做？),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,9、您的團(tuán)隊(duì)不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？(領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)不到位，監(jiān)督不到位),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的十大原因：,10、您的團(tuán)隊(duì)不知道不去執(zhí)行的后果是什么？(不去完成將會(huì)有何懲罰？),團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,“自信心是一個(gè)人最大的財(cái)富?！?摘自 世界華人成功學(xué)第一人 陳安之著創(chuàng)業(yè)成功的36條鐵律 一個(gè)會(huì)做人的領(lǐng)導(dǎo)，慣用“三明治激勵(lì)法” 來(lái)激勵(lì)隊(duì)員： 第一句：“你的特長(zhǎng)是”

3、 第二句：“你還可以在改進(jìn)?！?第三句：“我相信你有能力做得到！”,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第1關(guān)” 建立自信 用鼓勵(lì)和贊賞來(lái)激發(fā)隊(duì)員的士氣 篩選有士氣的人一齊上路 訓(xùn)練員工的自信心從此“勢(shì)不可擋”,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第2關(guān)”設(shè)定目標(biāo) 叫醒人的不是鬧鐘而是目標(biāo) 有夢(mèng)想而沒(méi)有明確目標(biāo)是痛苦的,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第3關(guān)”自我控制 堅(jiān)持原則是堅(jiān)持到底的動(dòng)力 堅(jiān)守信念才能讓團(tuán)隊(duì)勇往直前 遵守規(guī)則才會(huì)有真正的自由,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第4關(guān)”積極溝通,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第5關(guān)”團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第6關(guān)”享受比賽,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第7關(guān)”善解人意,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的八個(gè)步驟：,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)“第8關(guān)”：用腦工作，不斷創(chuàng)新 ； 堅(jiān)信靠腦力贏而不靠體力贏,進(jìn)步成長(zhǎng)計(jì)劃表,進(jìn)步成長(zhǎng)計(jì)劃表,高效工作的利器：公眾承諾,案例分享： 1、員工戒煙，承諾4000元押金戒煙； 2、三人對(duì)賭協(xié)議等，誰(shuí)完不成任務(wù)拿500元請(qǐng)客； 3、您做過(guò)什么承諾么？,公眾承諾樣本,公眾承諾 承諾人： 監(jiān)督人： 一、從 年 月 日起到 年 月 日我一定要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、 2、 3、 二、我為什么要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo): 三、達(dá)成目標(biāo)給自己什么獎(jiǎng)勵(lì): 四、達(dá)不成目標(biāo)給自己什么懲罰: 以上內(nèi)容屬實(shí)，為了我自己的人生理