奧林匹克花園品牌.ppt

1、房地產(chǎn)策劃大全名企歷年案例 團圓網(wǎng) www.tuanyuan.tv,我們對奧林匹克花園品牌的認(rèn)識,從母品牌到子品牌,共識： 廣州奧林匹克花園開創(chuàng)了房地產(chǎn) + 體育產(chǎn)業(yè)的先例，獲得巨大成功，也堅定了奧園決策層要建立中國大奧園的品牌抱負(fù)，也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧的開發(fā)設(shè)想。,品牌架構(gòu),奧林匹克花園,上奧,南奧,番奧,廣奧,北奧,子品牌,母品牌,品牌架構(gòu)的優(yōu)點,母品牌的成功建立可以有力地支持子品牌。 子品牌的傳播對母品牌有所貢獻。 無論是母品牌的推廣，還是子品牌的推廣，都可以有效利用傳播資源，相輔相成。,品牌架構(gòu)的缺點,不利于每個子品牌形成各自的品牌個性,啟示,子品牌的產(chǎn)品定位和傳播必須充

2、分體現(xiàn)母品牌的核心價值，不能干擾母品牌的形象建立 子品牌的推廣也要為母品牌不斷地注入新的活力,奧林匹克花園母品牌的核心價值,奧林匹克花園,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,奧林匹克花園母品牌的核心價值,奧林匹克花園,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國際性,奧林匹克花園母品牌的核心價值,奧林匹克花園,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,奧林匹克花園母品牌的核心價值,奧林匹克花園,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味

3、性、參與性、國際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,品牌定位：運動型健康生活社區(qū),品牌核心價值： 締造健康生活的基石,關(guān)于廣奧的產(chǎn)品形象,廣州奧林匹克花園,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,趣味性、參與性、國際性,科學(xué)、健康的奧林匹克生活方式,產(chǎn)品定位：中國第一家運動型健康生活社區(qū),傳播口號： 運動就在家門口,廣奧的USP（獨特的銷售主張）傳播策略,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,讓運動變得很方便,廣奧的USP（獨特的銷售主張）傳播策略,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,運動就在家門口,讓運動變得很方便,廣奧的USP（獨特的銷售主張）傳播策略,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,運動就在家門口,讓運動變

4、得很方便,健康變得很容易,廣奧USP傳播策略最值得珍惜的資產(chǎn),“運動就在家門口” 符合對母品牌核心價值的設(shè)想 體現(xiàn)了唯一性、差異性、排他性 易于溝通，有利于有效傳播，令廣告效果事半功倍 和奧林匹克花園的名稱渾然天成，即使別人模仿，也沒有我們順理成章,再看幾個USP傳播的成功例子,伏特加：絕對的伏特加 鐵達時表：不在乎天長地久，只在乎曾經(jīng)擁有 碧桂園：給你一個五星級的家 它們的成功都得益于持續(xù)、長久地以易于為消費者理 解與接受的USP傳播策略,因此，我們對母品牌的傳播口號建議,品牌定位：運動型健康生活社區(qū),品牌核心價值：締造健康生活的基石,運動就在家門口,南國奧林匹克花園 推廣傳播方向建議,我們

5、對南奧以房地產(chǎn)為主的三大產(chǎn)業(yè)之間內(nèi)在關(guān)系的看法,邀請澳洲與清華大學(xué)名師設(shè)計 雅典、悉尼等奧運村組團建筑風(fēng)格 各組團共同構(gòu)成奧運五環(huán)布局 各種運動會所融入花園各處，“泛會所”獨具匠心 廣州第一個奧林匹克主題公園，與北京正醞釀建造中的奧林匹克主題公園南北呼應(yīng) 獨家擁有奧林匹克名稱，不僅與其他大型樓盤形成差異性、唯一性、排他性，而且 - 具有世界性 - 把奧林匹克的參與性融合于社區(qū)，改變了一般社區(qū)老死不相往來的狀況,房地產(chǎn)業(yè) VS 奧林匹克,讓深知運動的好處而又受限于各種條件不能或者不方便運動的人們可以在這里輕松的獲得科學(xué)運動，健康生活,房地產(chǎn)業(yè) VS 高爾夫,以高爾夫為訴求的一般樓盤分析 目前擁有

6、標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場的樓盤均為大型別墅區(qū)，高爾夫 球俱樂部需入會，非尋常業(yè)主可以承受 - 廣州白云堡 - 順德君蘭 只是以附設(shè)的高爾夫練習(xí)場作為推廣的賣點之一 - 廣州白云高爾夫花園,房地產(chǎn)業(yè) VS 高爾夫,南國奧園“形”“神”兼?zhèn)涞母郀柗蛱厣?“形”：辟地100畝、耗資5000萬，集中建造較標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場 “神”：將高爾夫運動（GOLF）的精神特質(zhì)融入社區(qū)各處，綠色（G）、氧氣（O）、陽光（L）、漫步（F）等元素構(gòu)成最高品質(zhì)的園林化社區(qū) - 獨具特色的高爾夫園林，既區(qū)別于也高于以園林標(biāo)榜的一般房地產(chǎn)項目 - 高爾夫園林具有廣泛的參與性（一般的樓盤草坪往往“請勿踐踏”）,讓對高爾夫運動素有崇尚、向

7、往之心而又深感可望不可及的特定目標(biāo)對象參與到歷來作為尊貴生活象征的高爾夫運動中來,房地產(chǎn)業(yè) VS 旅游業(yè),番禺作為廣州未來城市規(guī)劃的第二個中心，即將再現(xiàn)“先有番禺，再有廣州”的昔日輝煌 本樓盤地處廣州、番禺等兩大城市中心的交接地帶 迎賓路、漢溪路、鐘村地鐵站等方便的交通帶來八方人流 體育主題公園及香江野生動物園等周邊豐富的旅游資源 2001年適逢體育旅游年,又將一種休閑、渡假享受引入奧林匹克生活方式,奧林匹克 VS 高爾夫,南奧擁有廣州第一家奧林匹克主題公園，高爾夫作為其重要組成部分 主題公園以高爾夫為重點 - 慢跑小徑環(huán)繞高爾夫園區(qū)，并延展到社區(qū)各處 - 高爾夫園區(qū)周圍每隔一段設(shè)立運動景點,

8、在這里，奧運已不再是競技型的項目，而打高爾夫作為一種休閑，可以讓人們在不知不覺中得到了身心健康,以房地產(chǎn)為中心的南奧三大產(chǎn)業(yè)共同的精神內(nèi)核,房地產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè),趣味性、參與性、世界性,因此,推廣傳播建議,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運

9、村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素：旅游資源 - 主題公園 - 周圍的旅游資源,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素：旅游資源 -主題公園 -周圍的旅游資源,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合，趣味性、參與性、國際性的奧林匹克生活方式,南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,

10、新的元素：旅游資源 -主題公園 -周圍的旅游資源,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合，趣味性、參與性、國際性的奧林匹克生活方式,品牌定位：物超所值的運動型健康生活特區(qū),南國奧林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素：旅游資源 -主題公園 -周圍的旅游資源,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合，趣味性、參與性、國際性的奧林匹克生活方式,品牌定位：物超所值的運動型健康生活特區(qū),大眾高爾夫生活特區(qū),南國奧

11、林匹克花園品牌探討,南國奧林匹克花園,與母品牌一致之處,新的元素：旅游資源 -主題公園 -周圍的旅游資源,以運動為主的社區(qū)環(huán)境,高品質(zhì)的房地產(chǎn),與奧林匹克精神的相關(guān)性,新的元素：奧運村組團設(shè)計,新的元素：大眾高爾夫,三大產(chǎn)業(yè)復(fù)合，趣味性、參與性、國際性的奧林匹克生活方式,品牌定位：物超所值的運動型健康生活特區(qū),大眾高爾夫生活特區(qū),體育主題公園中的家,南國奧林匹克花園品牌探討,我們對兩個傳播概念的看法,優(yōu)點： 能鮮明地傳達我們樓盤的特色 雖然大眾高爾夫有人炒作過，但由于自身硬件的先天不足及未能在傳播上始終堅持，在社會上并沒有造成足夠的影響，而我們以此為切入點應(yīng)該具有極大的機會 缺點： 內(nèi)涵不夠全

12、面，在沒有充分傳播的條件下包容，主題公園等方面其他特色,大眾高爾夫生活特區(qū),優(yōu)點： 內(nèi)涵豐富，比較容易涵蓋三大產(chǎn)業(yè)，有較大的傳播空間 缺點： 公園里的家，公園邊的家似曾相識,體育主題公園中的家,在運動中感受優(yōu)越 在優(yōu)越中享受生活 備選：運動家園 健康樂園,建議的傳播口號,內(nèi)容簡介： 一、包含六大版塊內(nèi)容：研究報告、規(guī)劃設(shè)計、項目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量：600GB，海量 二、41個細(xì)分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè) 三、企業(yè)實戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火 四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)

13、）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島 五、內(nèi)容格式：Word、PPT、PDF、Excel、JPG、PSD、CDR、AI、DWG,鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門！貨到付款！ 由于篇幅所限，以下僅列出2010年更新的部分資料 如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯(lián)系客服驗證！ 更多詳情介紹請登陸： www.tuanyuan.tv 聯(lián)系QQ：1323556639,2010年沿海賽洛城華北地區(qū)市場營銷部匯報報告-62頁 pdf2010年武漢萬科城二期營銷推廣計劃-39頁 ppt同致行2010年長沙市莊園雙河灣項目營銷策劃報告-1

14、33頁 ppt尚美佳2010年南昌濱江一號整合推廣構(gòu)想-115頁 ppt2010年西安大都市新北城領(lǐng)地未來城營銷策略-56頁 ppt2010年武漢三金國際鑫城B區(qū)營銷推廣案-101頁 ppt2010年海南?？诎雿u壹號營銷策劃報告-123頁 ppt2010年7月8日青島保利百合花園案例分析-87頁 ppt2010年吉安市水岸名都推廣方案-51頁 ppt2010年成都交大壹佰棟營銷戰(zhàn)略綱領(lǐng)-101頁 ppt,銷售管理人員能力發(fā)展手冊-119頁 word房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)-190頁 ppt世聯(lián)2008年青島萊鋼建設(shè)憑海臨風(fēng)銷售執(zhí)行方案-146頁 ppt鑫苑2010年8月鄭州溪山御府開盤研究淺談-7頁 p

15、df2010年5月5日某項目開盤工作準(zhǔn)備總控表-1頁 excel2010年7月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫字樓市場培訓(xùn)-66頁 ppt中原深圳幸?；▓@營銷執(zhí)行報告-94頁 ppt世聯(lián)2008年惠州中信城市時代第三季度銷售執(zhí)行報告-45頁 ppt2010年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案-22頁 word康田國際案場管理制度-29頁 word,世聯(lián)如何進行開盤前客戶摸排-26頁 pdf中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報告-23頁 ppt2010年文登香湖彼岸銷講-7頁 word房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售-209頁 ppt2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程-46頁 word2010

16、年3月鄭州托斯卡納營銷回顧-6頁 word世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價格策略報告-93頁 ppt2010年7月太原星河灣一期開盤營銷分析-17頁 pdf2010年7月太原星河灣開盤報告-16頁 pdf世聯(lián)物業(yè)代理部項目經(jīng)理工作手冊-20頁 pdf,同致行2010年?？谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告-27頁 ppt上海大通2010年昆山花橋地塊前期市場及定位報告-47頁 ppt達觀機構(gòu)2010年長沙中糧北緯28整合推廣策略提案-214頁 ppt北京朗力傳播2010年邢臺七十九號院項目營銷策劃案-169頁 ppt2010年8月27日泰安恒基都市森林房展會待確認(rèn)事項-51頁 ppt中原20

17、10年北京中建大興棗園路項目簡報-146頁 ppt中原2010年6月無錫融僑觀邸項目整合推廣策略提案-73頁 ppt同策2010年上海大華圣地維辣競標(biāo)方案-76頁 ppt潤宏地產(chǎn)2010年名流置業(yè)安陽市滑縣項目營銷策略提報-147頁 pdf匯豐行2010年石家莊融匯尚筑深度定位提案-63頁 ppt,中原2010年6月無錫融僑觀邸項目整合推廣策略提案-73頁 ppt中原2010年6月濟南紅尚坊招商銷售策略報告-122頁 ppt同策2010年上海大華圣地維辣競標(biāo)方案-76頁 ppt同致行2010年?？谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告-27頁 ppt達觀機構(gòu)2010年長沙中糧北緯28整合推廣策略提

18、案-214頁 ppt2010年5月1日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案-3頁 excel中原地產(chǎn)周刊（2010.08.23-2010.08.29）-16頁 word博思堂2010年7月12日2010年7月18日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-78頁 ppt博思堂2010年5月10日2010年5月17日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-60頁 ppt博思堂2010年5月3日2010年5月9日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控-56頁 ppt,仲量聯(lián)行2010年2月天津泰安道項目定位報告-299頁 pdf世聯(lián)2010年8月20日安徽新華綜合體項目定位報告-24頁 ppt2010年青銅騎士內(nèi)參（公關(guān)媒介部7月份綜合報告）-103頁 ppt中原2

19、010年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報告-71頁 ppt易居2010年7月南京建鄴萬達廣場營銷推廣大綱-105頁 ppt德思勤2010年4月28日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告-69頁 pdf綠城集團2010年5月別墅景觀設(shè)計管理淺析-107頁 ppt策源2010年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議-78頁 ppt2010年武漢萬科城二期營銷推廣計劃-39頁 ppt中原2010年北京中建大興棗園路項目簡報-146頁 ppt,天啟開啟2009年12月大連琥珀灣項目市場研究報告-59頁 ppt世聯(lián)上海千畝大盤案例集-67頁 pdf世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例-44頁 ppt豐吾堂觀市201

20、0年08月重慶房地產(chǎn)市場月報-36頁 word濱海旅游地產(chǎn)綜述-90頁 ppt2010年7月長沙房地產(chǎn)市場月度播報-30頁 word2010年07月18日成都龍湖長橋郡精品營銷調(diào)研-27頁 ppt2010年6-7月區(qū)域房地產(chǎn)市場價格月度分析報告-82頁 word2010年5月成都房地產(chǎn)市場報告-106頁 pdf2009年夏季萬科新產(chǎn)品分析：四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析-65頁 ppt,2010年中國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控走向分析-41頁 pdf2010年上半年全國房地產(chǎn)市場研究報告-163頁 pdf2010年上半年北京別墅銷售排行-2頁 pdf2010年8月上海房地產(chǎn)市場月度報告-38頁 ppt2010年8月

21、南通房地產(chǎn)市場成交分析-6頁 word2010年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報-18頁 word2010年8月成都房地產(chǎn)住宅市場成交分析-8頁 word2010年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場分析報告-7頁 word仲量梁行2010年合肥公寓市場研究報告-54頁 ppt中原2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報告-36頁 word,土地一級開發(fā)項目成本測算通用模板-5頁 excel成都萬科房地產(chǎn)項目防水抗?jié)B體系-35頁 pdf地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考-296個文件 jpg/word2009年日本商業(yè)街景觀實拍-78張圖片 jpg國家大劇院施工組織設(shè)計方案-354頁 word2010年8月烏魯木齊綠城玫瑰園別墅現(xiàn)

22、場照片-9張圖片 jpg2010年8月某項目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件-9頁 wordXXX工程項目設(shè)計工作檢討會議報告-40頁 pdf阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例-62頁 pdf金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計競賽-12頁 ppt,2010年1-8月長春土地出讓表-1頁 excel某項目一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件-90頁 word恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書-108頁 word給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)-15個文件 word西元推廣機構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型-198頁 ppt2010年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計-53頁 word07SD101-

23、8電力電纜井設(shè)計與安裝-138頁 pdf北京君山高爾夫別墅戶型圖-70張圖片 jpg萬科2010年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)-12頁 word2010年05月某公司工程項目施工現(xiàn)場管理細(xì)則-119頁 word,某公司組織授權(quán)手冊（標(biāo)準(zhǔn)模板）-12頁 excel房地產(chǎn)營銷策劃（姚玉蓉）-214頁 ppt策源工作手冊2010版-143頁 word2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告-51頁 ppt2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化-76頁 pdf2010年6月建設(shè)工程承包合同-78頁 ppt某地產(chǎn)集團綜合治理工作手冊-19頁 word創(chuàng)建客戶型開發(fā)商-企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造-98頁 ppt

24、績效考核基礎(chǔ)知識-40頁 ppt2010年華潤置地經(jīng)典形象推介：華潤的一天-27頁 ppt,2010年龍湖企業(yè)管理與運營管理-62頁 pdf浙江通和置業(yè)投資有限公司預(yù)算管理制度-9頁 word房地產(chǎn)開發(fā)全程解析-52頁 pdf2009年萬方地產(chǎn)股份有限公司資金管理制度-7頁 pdf2010年8月國信地產(chǎn)成本管控節(jié)點概要-58頁 ppt2010年東旭地產(chǎn)管控資料-9個文件 word/ppt/excel某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管控模式設(shè)計-66頁 ppt某房地產(chǎn)公司制度匯編-190頁 pdf房地產(chǎn)項目前期定位與規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)-115頁 ppt深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件-6個文件 ppt,城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型-89頁 ppt博思堂2009年青島萬達廣場39克拉推廣策略梳理-97頁 ppt2009年鄭州會展賓館品牌定位報告-208頁 ppt2008年長沙裕天城市廣場項目可行性分析報告-79頁 ppt2010年四川省資陽市安岳縣榮新檸都新城商業(yè)營銷計劃-18頁 word2010年7月23日萬達商業(yè)管理招商前期的市場調(diào)查與規(guī)劃定位-29頁 ppt中原2008年北京曜陽老年公寓營銷策劃方案-107頁 ppt天力行2008年開封市?？档禺a(chǎn)商業(yè)策劃案綱要-57頁 ppt中原2010年6月濟南紅尚坊招商銷售策略報告-122頁 ppt20