《原価計(jì)算》PPT課件.ppt

1、原価計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算,実際原価計(jì)算,製品製造実際発生原価（実際原価）製品原価計(jì)算原価計(jì)算 財(cái)務(wù)諸表作成契約価格算定有効 実際原価実際価格実際消費(fèi)量 予定価格実際消費(fèi)量,2,実際原価計(jì)算欠點(diǎn),原価管理適 売価決定基礎(chǔ)資料用 予算設(shè)定資料不適切 事務(wù)作業(yè)遅生,P.113-115,3,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算目的,原価管理 財(cái)務(wù)諸表作成 予算編成 記帳簡(jiǎn)略化迅速化 原価計(jì)算基準(zhǔn),4,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算,Standard costing 実際原価計(jì)算計(jì)算遅延原価変動(dòng)性欠陥克服、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能率高目的 20世紀(jì)初頭科學(xué)的管理法考方原価計(jì)算導(dǎo)入誕生原価計(jì)算,5,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算制度,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算制度、製品標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主

2、要帳簿組込、製品原価計(jì)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)原価有機(jī)的結(jié)合原価計(jì)算制度。 標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算制度、必要計(jì)算段階実際原価計(jì)算、標(biāo)準(zhǔn)差異分析、報(bào)告計(jì)算體系。 原価計(jì)算基準(zhǔn),6,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算,第段階標(biāo)準(zhǔn)原価設(shè)定 原価標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定指示 標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算 第段階実際原価計(jì)算 第段階原価差異分析 標(biāo)準(zhǔn)原価実際原価比較原価差異計(jì)算 原価差異分析 経営管理者差異分析報(bào)告 原価差異會(huì)計(jì)処理,P.115-116,7,原価標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,直接材料費(fèi) 直接労務(wù)費(fèi) 製造間接費(fèi) 費(fèi)目別設(shè)定。 製品単位當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)原価,P.116-117,8,直接材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,直接材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量標(biāo)準(zhǔn)価格,P.116-117,9,直接労務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,直接労務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

3、標(biāo)準(zhǔn)直接作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)賃率,P.116-117,10,製造間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,予算部門(mén)別設(shè)定 固定予算変動(dòng)予算,P.117-119,11,変動(dòng)予算,將來(lái)一定期間予測(cè)範(fàn)囲內(nèi)種操業(yè)度対設(shè)定予算 原価管理有効 公式法実査法,P.117-119,12,標(biāo)準(zhǔn)製品原価（原価標(biāo)準(zhǔn)）算定,直接材料費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)直接労務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)製造間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)製品原価表（標(biāo)準(zhǔn)原価）記載、,13,標(biāo)準(zhǔn)原価計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)原価=原価標(biāo)準(zhǔn)実際生産量 標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量=単位標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量実際生産量,14,原価差異,標(biāo)準(zhǔn)原価（原価標(biāo)準(zhǔn)実際生産量）実際発生額差額原価差異、原因分析、原価管理行,P.119-120,15,直接材料費(fèi)差異分析,標(biāo)準(zhǔn)直接材料費(fèi)実際直接材料費(fèi)

4、差額 価格差異數(shù)量差異,P.121-123,16,価格差異,標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)価格実際消費(fèi)価格相違生差異 （標(biāo)準(zhǔn)価格実際価格）実際消費(fèi)量,P.121-123,17,數(shù)量差異,標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量実際消費(fèi)量相違生差異 （標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量実際消費(fèi)量）標(biāo)準(zhǔn)価格,P.121-123,18,実際直接材料費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)直接材料費(fèi),実際価格,標(biāo)準(zhǔn)価格,標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量,実際消費(fèi)量,実際価格実際消費(fèi)量,標(biāo)準(zhǔn)価格標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量,価格差異 （標(biāo)準(zhǔn)価格実際価格）実際消費(fèi)量,數(shù)量差異 （標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量実際消費(fèi)量）標(biāo)準(zhǔn)価格,19,直接労務(wù)費(fèi)差異分析,標(biāo)準(zhǔn)原価直接労務(wù)費(fèi)実際発生額差額 賃率差異作業(yè)時(shí)間差異,P.123-125,20,賃率差異,標(biāo)準(zhǔn)賃率実際賃率相違生差

5、異 （標(biāo)準(zhǔn)賃率実際賃率）実際作業(yè)時(shí)間,P.123-125,21,（作業(yè)）時(shí)間差異,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間実際作業(yè)時(shí)間相違生差異 （標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間実際作業(yè)時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)賃率,P.123-125,22,実際直接労務(wù)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)直接労務(wù)費(fèi),実際賃率,標(biāo)準(zhǔn)賃率,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,実際作業(yè)時(shí)間,実際賃率実際作業(yè)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)賃率標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,賃率差異 （標(biāo)準(zhǔn)賃率実際賃率）実際作業(yè)時(shí)間,作業(yè)時(shí)間差異 （標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間実際作業(yè)時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)賃率,23,製造間接費(fèi)差異分析,製造間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)配賦額実際発生額差額 分法、分法、分法 分法予算差異、能率差異、操業(yè)度差異,P.123-125,24,予算差異,製造間接費(fèi)実際発生額実際作業(yè)時(shí)間許容製造間接費(fèi)

6、予算差額 （変動(dòng)費(fèi)率実際作業(yè)時(shí)間） 固定費(fèi)額製造間接費(fèi)実際発生額,25,能率差異,作業(yè)非能率無(wú)駄製造間接費(fèi) 実際作業(yè)時(shí)間実際配賦額許容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)配賦額差額,26,能率差異,第法 標(biāo)準(zhǔn)配賦率（許容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間実際作業(yè)時(shí)間） 第法 変動(dòng)費(fèi)率（許容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間実際作業(yè)時(shí)間）,27,操業(yè)度差異,実際作業(yè)時(shí)間正常（基準(zhǔn)）作業(yè)時(shí)間達(dá)成発生不働費(fèi) 実際作業(yè)時(shí)間実際配賦額予算差額（固定費(fèi)）,28,操業(yè)度差異,第法 固定費(fèi)率（実際作業(yè)時(shí)間正常作業(yè)時(shí)間） 第法 固定費(fèi)率（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間正常作業(yè)時(shí)間）,29,正常（基準(zhǔn)）作業(yè)時(shí)間,予算線,変動(dòng)費(fèi),固定費(fèi),変動(dòng)費(fèi)率,固定費(fèi)率,標(biāo)準(zhǔn)配賦率,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)配賦額,

7、実際作業(yè)時(shí)間,実際発生額,予算差異,操業(yè)度差異,分法（第法）,30,正常（基準(zhǔn)）作業(yè)時(shí)間,予算線,変動(dòng)費(fèi),固定費(fèi),変動(dòng)費(fèi)率,固定費(fèi)率,標(biāo)準(zhǔn)配賦率,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間,標(biāo)準(zhǔn)配賦額,実際作業(yè)時(shí)間,実際発生額,予算差異,能率差異,操業(yè)度差異,分法（第法）,31,原価差異原因分析,現(xiàn)場(chǎng)管理者管理不能発生原因、現(xiàn)場(chǎng)管理者管理可能発生原因分把握、後者対適切改善措置講。,32,標(biāo)準(zhǔn)原価差異會(huì)計(jì)処理,數(shù)量差異、作業(yè)時(shí)間差異、能率差異等異常狀態(tài)基認(rèn)非原価項(xiàng)目処理、以外原則材料受入価格差異除當(dāng)年度売上原価賦課 材料受入価格差異當(dāng)年度材料払出高期末有高配賦 原価計(jì)算基準(zhǔn),P.121,33,15問(wèn),當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)原価 2,350

8、円3,500個(gè)8,225,000円,34,15 問(wèn)原料費(fèi)差異,原料標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)量 43,500個(gè)14,000,価格差異 （250円240円）14,300143,000円(有利差異) 數(shù)量差異 （14,00014,300）250円75,000円(不利差異),価格差異,數(shù)量差異,実際原料単価 3,600,000円15,000240円,35,15問(wèn)直接労務(wù)費(fèi)差異,実際賃率 2,530,000円11,000時(shí)間230円,賃率差異 （200円230円）11,000時(shí)間330,000円(不利差異) 作業(yè)時(shí)間差異 （10,500時(shí)間11,000時(shí)間）200円 100,000円(不利差異),作業(yè)時(shí)間差異,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 3時(shí)間3,500個(gè)10,500時(shí)間,賃率差異,36,15問(wèn)製造間接費(fèi)差異,予算差異80円11,000時(shí)間1,700,000円2,650,000円70,000円(不利差異）,能率差異250円（10,500時(shí)間11,000時(shí)間）125,000円(不利差異),操業(yè)度差異170円（11,000時(shí)間10,000時(shí)間） 170,000円(有利差異),37,15問(wèn)製造間接費(fèi)差異,予算差異80円11,000時(shí)間1,70