地質災害防治施工與監(jiān)理.ppt

1、地災防治施工與監(jiān)理,2009年貴州省地質災害防治與礦山環(huán)境治理恢復知識培訓,講座提綱,第一部分 省地災防治施工技術要求介紹 第二部分 省地災防治監(jiān)理技術要求介紹 第三部分 施工與監(jiān)理的關系 第四部分 實例分析,地質災害防治基本知識講座,第一部分 我省地質災害防治工程施工技術要求介紹,地質災害防治基本知識講座,1 基本結構,本標準于2008年4月22日貴州省國土資源廳以黔國土資發(fā)200852號文件方式正式對外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實施。 本標準共13章及兩個附錄，其中第14章和第12、13章為通用部分，第511章為不同治理措施(施工內容)的具體要求。,一 施工技術要求介紹,2 適用范圍,貴州省

2、內 適用主要災種：滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂縫、潛在不穩(wěn)定斜坡等與我省地質背景相對應的地質災害類型。由于我省以前尚未出現過地面沉降，因此本標準未列此災種,一 施工技術要求介紹,3 基本規(guī)定,本章共12條，主要規(guī)定了地質災害防治工程施工的基本要求和程序 第3條和第7條是關于動態(tài)（信息化）施工的要求，這是地災防治施工區(qū)別于其它工程的主要特點 第4、6、8和11條規(guī)定了地災防治工程施工的基本程序 第9條是關于材料的要求 第10條是對施工工藝和工序的要求不能引發(fā)或加劇地質災害的發(fā)生和發(fā)展,一 施工技術要求介紹,4 施工組織設計,本章共23條，主要規(guī)定了地質災害防治工程施工組織設計編制的原則、依

3、據、內容、方法 施工組織設計編制前的工作熟悉資料（勘查設計、招標、合同文件，現場調查） 編制依據規(guī)程規(guī)范、設計文件、現場條件、工程經驗（新方法新技術的掌握情況）,一 施工技術要求介紹,4 施工組織設計,編制內容 重點是施工部署、施工方案、安全保障和質量保障措施。 對可能引發(fā)或加劇地質災害的施工地段和施工工藝應編制專門的預防措施。 應編制信息化施工的相關流程 應編制地質災害監(jiān)測方案并附應急預案,一 施工技術要求介紹,4 施工組織設計,審查和批準程序施工組織設計執(zhí)行兩審后實施 內審：首先由施工單位（法人單位而不是項目組）的技術負責人審核簽字后加蓋施工單位法人印章，報送項目監(jiān)理部及業(yè)主單位 外審（項

4、目監(jiān)理部）：專業(yè)工程師 總監(jiān)理工程師 提出修改意見 施工單位修改完善 總監(jiān)復核 確認后簽發(fā)（并報項目業(yè)主） 施工單位在收到總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設計后應盡快向項目監(jiān)理部申請開工 施工單位應根據總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設計進行施工，如有變更，應行變更程序,一 施工技術要求介紹,5 安全防護工程,“安全第一、預防為主”是一切安全工作的基本原則，地災防治施工應據此制訂安全管理制度 安全制度應分級制定，分級落實 安全防護工程在設計文件中有則應嚴格實施，無則由施工單位編制并報監(jiān)理工程師批準后實施。 必須在主體工程的施工期內保證有效 施工質量與驗收標準與主體工程具有一致性,一 施工技術要求介紹,6 施工注意事項,地

5、災治理工程的目的和任務是防災治災，作為施工組織，應充分考慮各工序、工藝對防災的作用和意義，同時對項目施工可能對災體的影響作出正確的評估，杜絕防災項目演變成致災工程。 針對不同的治理措施，其技術要求見第612章。本技術要求中部分條文有一定的局限，在實際施工時應根據不同項目特點區(qū)別對待。 所有的地災防治施工項目均要求編制監(jiān)測方案并在施工開始前實施，監(jiān)測成果應定期或不定期向監(jiān)理單位和設計單位匯報。,一 施工技術要求介紹,第二部分 我省地質災害防治工程監(jiān)理技術要求介紹,1 基本結構,本標準于2008年4月22日貴州省國土資源廳以黔國土資發(fā)200852號文件方式正式對外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實施 本標

6、準共7章及6個附錄。包括總則、術語、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理程序和方法、施工準備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作和保修期內監(jiān)理工作 本要求所附的6個附錄均為資料性附錄而不是規(guī)范性附錄,二 監(jiān)理技術要求介紹,2 總則,適用范圍：貴州省內、施工階段 級別劃分：三級（甲/乙/丙） 監(jiān)理性質：服務、獨立、公正、科學 服務利用自己的知識、技能和經驗為業(yè)主和承建商服務 獨立區(qū)別于業(yè)主和承包商以外 公正執(zhí)（職）業(yè)道德以第三方的立場考慮和解決問題 科學高智能的工作（專業(yè)化，技術服務）,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理組織：單位/機構 監(jiān)理單位：取得相應資質的獨立法人 監(jiān)理機構：由監(jiān)理單位派駐現

7、場的組織或代表。 最高指揮官為總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師取得工程建設監(jiān)理工程師資格證書并經注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程技術人員和工程管理人員 總監(jiān)由監(jiān)理單位委派，全面負責項目監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，一般是技術人員而管理人員,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理機構：總監(jiān)理工程師負責制 監(jiān)理機構的一般組織形式（直線、職能等） 總監(jiān)理工程師：應有三年以上同類工程監(jiān)理經驗大型和特大型項目尚應具有水工環(huán)專業(yè)高級以上職稱 總監(jiān)代表 （專業(yè)）監(jiān)理工程師 監(jiān)理員,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理機構的職責和權限 （1）協助業(yè)主選擇承建單位、設備和材料供貨人 （2）審核承包商擬選擇的分

8、包項目和分包單位 （3）核查并簽發(fā)施工圖紙 （4）審批承建單位提交的各類文件 （5）簽發(fā)指令、指示、通知、批復等監(jiān)理文件 （6）監(jiān)督、檢查施工過程及現場施工安全和環(huán)境保護情況 （7）監(jiān)督、檢查工程施工進度 （8）檢驗施工項目的材料、構配件、工程設備的質量和工程施工質量,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理機構的職責和權限 （9）處置施工中影響或造成工程質量、安全事故的緊急情況 （10）審核工程計量，簽發(fā)各類付款證書 （11）處理合同違約、變更和索賠等合同實施中的問題 （12）參與或協助業(yè)主單位組織工程驗收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責任終止證書 （13）主持工

9、程承建合同各方之間關系的協調工作 （14）解釋工程承建合同文件 （15）監(jiān)理合同約定的其他職責與權限。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,總監(jiān)的職責和權限 （1）確定監(jiān)理機構各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權限，協調監(jiān)理機構內部工作。 （2）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；制定監(jiān)理機構規(guī)章制度，負責監(jiān)理機構日常管理工作。 （3）審查分包單位資質，并提出審查意見。 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據項目進展進行人員調整，調換不稱職的監(jiān)理人員的工作。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,總監(jiān)的職責和權限 （5）主持監(jiān)理會議，簽發(fā)監(jiān)理機構的文件和指令。 （6）審定承包商提交的施工

10、組織設計、開工報告、技術方案和進度計劃等。 （7）審核簽署承包商的申請、支付證書和竣工結算。 （8）簽發(fā)進場通知、項目開工令、暫停令和復工令等重要監(jiān)理文件 （9）審查和處理工程變更 （10）主持或參與工程質量事故的調查,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,總監(jiān)的職責和權限 （11）調解業(yè)主與承包單位的爭議，處理索賠，審批工程延期 （12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定報告，審查承包商的竣工申請，組織工程預驗收，參與工程竣工驗收 （13）要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。 （14）主持整理工程項目監(jiān)理資料。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織

11、及職責,總監(jiān)理工程師不得將以下權限授權總監(jiān)代表： （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。 （2）主持審核承建單位提出的分包項目和分包人。 （3）審批承建單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （4）簽發(fā)進場通知、開工令、暫停令、復工令。 （5）簽發(fā)各類付款證書。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,總監(jiān)理工程師不得將以下權限授權總監(jiān)代表： （6）簽發(fā)變更和索賠的有關文件。 （7）要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現場施工人員或技術、管理人員。 （8）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 （9）簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。,二 監(jiān)理技術要

12、求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,（專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責和權限： （1） 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。 （2）預審承建單位提出的分包項目和分包單位。 （3）預審承建單位提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （4）預審或經授權簽發(fā)施工圖紙。 （5）核查進場材料、構配件、工程設備的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,（專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責和權限： （6）審批分部工程開工申請報告。 （7）協助總監(jiān)理工程師協調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 （8）檢驗工程的施工質量，

13、并予以確認或否認。 （9）審核工程計量的數據和原始憑證，確認工程計量結果。 （10）預審各類付款證書。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,（專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責和權限： （11）提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。 （12）按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。 （13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。 （14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。 （15）指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理員的職責和權限： （1）核實進場原材料質

14、量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。 （2）檢查承建單位用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現場記錄。 （3）檢查并記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。 （4）檢查和統計計日工情況；核實工程計量結果。,二 監(jiān)理技術要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責,監(jiān)理員的職責和權限： （5）核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。 （6）檢查承建單位的施工日志和試驗室記錄。 （7）核實承建單位質量評定的相關原始記錄。 （8）負責旁站工作，參加填寫監(jiān)理日志。 特別提示：1 不是每個項目都一定要設置多層機構 2

15、監(jiān)理人員只可向下兼職,二 監(jiān)理技術要求介紹,4 監(jiān)理內容和方法,監(jiān)理內容：三控、三管、一協調 三控制：質量（工作核心） 進度 造價 三管理：安全（工作重點） 合同（重點是處理變更） 信息 一協調：業(yè)主與承包商間的協調,二 監(jiān)理技術要求介紹,4 監(jiān)理內容和方法,質量控制的方法： （1）在監(jiān)理細則中落實質量控制措施 （2）及時審查并簽發(fā)施工圖件 （3）開工前進行技術交底 （4）嚴格審查施工組織設計中的質量保障措施 （5）對用于工程的材料、設備進行檢驗 （6）根據規(guī)程規(guī)范對質量的要求進行工藝工序質量控制 （7）加強過程質量檢查和驗收,二 監(jiān)理技術要求介紹,工程質量缺陷處理程序,缺陷發(fā)現,監(jiān)理工程師主

16、持現場檢查、資料分析和試驗檢測,對檢測結果進行綜合分析、研究、評價,承包商或設計人提出處理方案,承包商實施處理方案,監(jiān)理向業(yè)主提交檢查報告,監(jiān)理工程師批復方案,二 監(jiān)理技術要求介紹,監(jiān)理工程師主持驗收,索賠處理和資料存檔,4 監(jiān)理內容和方法,監(jiān)理方法：目標規(guī)劃（質量、進度、造價、安全） 動態(tài)控制（及時掌握過程與目標的關系） 組織協調（內部與外部） 信息管理（準確、及時、完整） 合同管理（重點是處理爭議與索賠） 監(jiān)理措施：旁站（關鍵工序、關鍵部位和隱蔽工程） 巡視 見證檢驗 平行檢驗（第三方檢驗）,二 監(jiān)理技術要求介紹,5 監(jiān)理制度,監(jiān)理制度一般在監(jiān)理規(guī)劃中進行明確，主要包括以下方面 技術文件審

17、批制度 工程材料設備監(jiān)理制度 質量檢查驗收制度 工程款支付制度 會議制度 緊急情況報告制度 日常工作報告制度（周報、月服、季報、評估報告、工作總結等）,二 監(jiān)理技術要求介紹,5 監(jiān)理制度,工地會議：第一次工地會議應由業(yè)主代表主持召開 （1） 工程參與單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工； （2）業(yè)主代表根據監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權； （3）業(yè)主單位介紹工程開工準備情況； （4）設計單位介紹工程設計情況； （5）施工單位介紹施工準備情況； （6）業(yè)主單位和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求； （7）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容； （8）研究確定各方參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、

18、地點及主要議題等。,二 監(jiān)理技術要求介紹,工地例會：由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持定期召開 （1） 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； （2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施； （3）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施； （4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （5）解決需要協調的有關事項； （6）其他有關事宜。,二 監(jiān)理技術要求介紹,5 監(jiān)理制度,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理資料包括：施工合同與監(jiān)理合同、項目勘查設計文件、監(jiān)理規(guī)劃/實施細則、各類會議紀要、施工組織設計報審/審核表、開工/復工表及工程暫停令、監(jiān)理通知書及指令、工作聯系單、質量

19、檢查評定、驗收報告工作報告、爭議與索賠處理文件等 監(jiān)理文件應以書面形式提交，并經監(jiān)理機構內部審查后發(fā)出。特殊情況下以口頭指令發(fā)布后應補書面通知 各類文件必須在指定的時效內以指定的方式進行處理 項目業(yè)主與承包單位間的文件往來必須通過監(jiān)理機構完成,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)組織編寫一般由監(jiān)理單位技術負責人簽發(fā)。內容包括： （1）項目概況（名稱、地點、規(guī)模、投資、工期、質量目標、參建單位名稱及項目負責人、項目特點） （2）監(jiān)理階段、范圍和目標 （3）監(jiān)理工作的主要內容（三控三管一協調） （4）項目組織（業(yè)主單位、承包商） （5）監(jiān)理組織及職責范圍（組織形式、組織機構及人員構

20、成、各崗位的職責）,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,（6）項目監(jiān)理的目標控制與管理 質量、進度、造價控制的原則 內容 工作流程 控制措施 質量事故處理程序 安全、合同、信息管理的系統建設 管理制度 爭議與索賠的處理,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,（7）監(jiān)理的工作制度：圖紙會審及技術交底； 施工組織設計審查制度； 開工審批制度； 工程材料/半成品質量檢查制度 隱蔽工程質量驗收制度 單位/單項工程檢查驗收制度 設計變更處理制度 現場會議及紀要簽發(fā)制度 工程款支付與索賠處理制度 施工備忘錄簽發(fā)制度,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,（8）監(jiān)理組織的 會議制度； 內部工作制度： 對外行文審

21、批制度； 工作日志制度； 監(jiān)理周報、月報制度 技術管理和審批制度 經濟管理制度 檔案管理制度,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,會議紀要：由監(jiān)理機構負責記錄整理并經與會各方匯簽后發(fā)送與會單位及業(yè)主。其內容應包括：會議時間、地點、與會單位及人員、會議議題、會議決定等 監(jiān)理指令：只能由總監(jiān)簽發(fā)。如開工令/暫停令/復工令 監(jiān)理通知：由總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。內容包括事由、內容及要求等 工作聯系單：由總監(jiān)或專業(yè)工程師簽發(fā)。 監(jiān)理員不能對外簽發(fā)任何文件,二 監(jiān)理技術要求介紹,監(jiān)理月報：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。內容包括： 本月工程概況 本月工程形象進度 實際進度：本月工程完成情況與計劃進度比較/對進度完

22、成情況 的及采取措施效果的分析評價 質量情況：本月工程質量情況分析/本月采取的工程質量措施及 效果分析 工程計量與工程款支付情況 合同其它事項的處理情況 本月工作小結（三控三管一協調情況，本月監(jiān)理情況，有關意見和建議，下月工作重點）,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,項目驗收評估報告：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。包括： 工程概況 施工單位對質量、安全、進度等控制的情況分析評價 項目質量：是否發(fā)生過質量問題及其處置情況 監(jiān)理工作情況：重點是質量控制方面的工作情況 監(jiān)理單位對項目質量的評價等,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理工作報告：由總監(jiān)組織編寫，監(jiān)理單位技術負責人簽發(fā)。內容包括： 工程概況

23、 監(jiān)理組織機構、人員和設施的投入情況 監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理工作成效 施工過程中出現的問題及處理情況和建議 工程照片 項目完工，監(jiān)理單位應向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告,二 監(jiān)理技術要求介紹,6 監(jiān)理資料,第三部分 施工與監(jiān)理的關系,地質災害防治基本知識講座,三 施工與監(jiān)理的關系,1 項目各方關系圖,三 施工與監(jiān)理的關系,開工前監(jiān)理與施工方的關系,工作內容,施工單位,監(jiān)理機構,施工組織設計,報送,審批,設計交底,參加,組織,控制網測量移交,申請,協調,開工條件,創(chuàng)造,檢查,工程開工,申請,核準,三 施工與監(jiān)理的關系,3 施工期監(jiān)理與施工的關系,工作內容,施工單位,監(jiān)理單位,開工報告,報送,審批,材料/

24、半成品,報驗,檢查驗收,工程施工,組織,三控三管,工程報驗,報驗,檢查驗收,工序完工,申請,核準,三 施工與監(jiān)理的關系,4 造價控制中監(jiān)理與施工的關系,控制內容,承包商,監(jiān)理機構,工程總投資,熟悉執(zhí)行,熟悉掌握,工程量清單,如實編報,核實簽認,驗工計價,申請,審批,調差,提報調價和依據,檢查/審核,竣工結算,提交資料,參與審查,月投資計劃,變更設計,索賠處理,提出或接受,協調,第四部分 工程實例,地質災害防治基本知識講座,排水溝,預應力錨索,赤水大同滑坡排水溝及抗滑擋墻,赤水市大同滑坡抗滑樁及連接墻,預應力格柵,平面型格攔壩,荔波回龍閣滑坡治理,荔波回龍閣滑坡治理抗滑樁施工,荔波回龍閣滑坡治理截排水溝施工,荔波回龍閣滑坡治理竣工驗收現場,結 語,由于我省地質構造復雜，地質環(huán)境脆弱，地質災害的發(fā)生頻率及影響程度都較為嚴重。保護地質環(huán)境，保護人民的生命和財產安全是我們共同的職責和義務 。,謝 謝！,教你寫字,下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下載后編