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文檔簡介

1、,監(jiān)理單位 前期資料 一、監(jiān)理規(guī)劃、各方面監(jiān)理細則、各種監(jiān)理交底； 需注意事項： 1)編制人、審核人、審查人要明確； 2）日期明確、交圈； 3）各種監(jiān)理細則要全面，除各大的專業(yè)監(jiān)理細則，如二次結(jié)構(gòu)、冬施、外 保溫等； 4）各種監(jiān)理交底要全面，除土建方面外，尤其注意安全方面容易被忽略，如安全 技術(shù)交底、及各種重大危險源的技術(shù)交底等，另外交底人與被交底人必須明確， 內(nèi)部交底與外部交底要明確；,2014年度資料培訓(xùn),二、監(jiān)理人員考核辦法、證書登記、崗位職責(zé)（總監(jiān)） 需注意事項： 1）總監(jiān)任命書、安全總監(jiān)、總監(jiān)變更等必須齊全； 項目部人員證書證件齊全，如基本的，監(jiān)理員證、安全員、資料員等， 由于項目部

2、人員流動，所以應(yīng)及時更換，另項目監(jiān)理部人員配置（調(diào)整） 通知書 及時更新； 三、各種應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境管理方案（如：防暑降溫應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案等） 四、質(zhì)量目標、環(huán)境目標、職業(yè)健康安全目標； 五、監(jiān)視和測量設(shè)備管理臺帳； 六、受控文件、一般文件（臺賬要清晰、明確）,2014年度資料培訓(xùn),監(jiān)理單位 過程資料 一、監(jiān)理通知單及回復(fù)； 二、監(jiān)理例會會議紀要、第一會議紀要 三、監(jiān)理旁站方案、各種旁站記錄（方案的編制、審核、審批人，旁站記錄內(nèi)容要全面，特別是總監(jiān)簽字要注意） 其他 重要環(huán)境因素清單、危險源識別、評價記錄表 、應(yīng)急預(yù)案演練評價表、環(huán)境因素識別調(diào)查評價表 等等,2014年度資料培訓(xùn),施工單位資料 一、開工報告 應(yīng)含必要的附件 二、總包單位資質(zhì) 注意一些年檢、有效期，及時更換 三、施工單位人員資質(zhì) 特別是項目經(jīng)理，其任命書及相應(yīng)的證書、證件齊全、有效 四、種作業(yè)人員資格報審 五、進場原材料 六、施工組織設(shè)計方案及其他方案,2014年度資

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