先進(jìn)制造模式(大量定制)-學(xué)校.ppt

1、3.5 大量定制（ MC ， Mass Customization）,機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程教研室 黃劍鋒,第三章先進(jìn)制造模式,2,3.5 大量定制（MC）,3.5.1 MC的發(fā)展,1,3.5.2 MC的原理,2,3.5.3 案例討論,3,1. MC的內(nèi)涵 2. MC與大量生產(chǎn)的比較 3. MC的實(shí)施策略,3.5.4 MC的應(yīng)用要求,4,3,3.5.1 MC的發(fā)展,美國汽車大王享利福特發(fā)明了流水裝配線，掀起了具有歷史進(jìn)步性的“大量生產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)革命。,阿爾文托夫勒提出類似于大量生產(chǎn)的成本和時(shí)間，提供滿足顧客特定需求的產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)想。,約瑟夫派恩二世對大量定制進(jìn)行了完整描述，并與大量生產(chǎn)進(jìn)行了比較

2、，從而確定了大量定制模式的概念。,斯坦達(dá)維斯稱這種生產(chǎn)方式為大量定制。,“我生產(chǎn)你購買”的“制造型”企業(yè),“你設(shè)計(jì)我生產(chǎn)”的 “服務(wù)型制造業(yè)”,4,核心：減少產(chǎn)品內(nèi)部多樣化、增加產(chǎn)品外部多樣化。,1. MC的內(nèi)涵,大量定制（Mass Customization ，MC）： 是一種在系統(tǒng)整體優(yōu)化的思想指導(dǎo)下，集企業(yè)、顧客、供應(yīng)商和環(huán)境于一體，充分利用企業(yè)已有的各種資源，根據(jù)顧客的個(gè)性化需求，以大量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和高效率提供定制產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)模式。,系統(tǒng)整體優(yōu)化,個(gè)性化需求,大量生產(chǎn)的低成本、高質(zhì)量和高效率,3.5.2 MC的原理,又稱大批量定制、大規(guī)模定制、大規(guī)模顧客化生產(chǎn)。,5,動(dòng)態(tài)的

3、需求，分散的小市場,穩(wěn)定的需求，統(tǒng)一的大市場,特征,以使幾乎每個(gè)顧客足夠找到可支付的、確滿足自己需要的品種和定制來生產(chǎn),以使幾乎每個(gè)顧客都能承受的低成本和低價(jià)格來生產(chǎn),目標(biāo),通過柔性和快速反應(yīng)取得品種和定制,通過穩(wěn)定和控制取得效率,重點(diǎn),大量定制,大量生產(chǎn),3.5.2 MC的原理,2. MC與大量生產(chǎn)的比較,6,圖3-14 大量定制的經(jīng)濟(jì)性,2. MC與大量生產(chǎn)的比較,3.5.2 MC的原理,7,大量生產(chǎn),定制生產(chǎn),3. MC的實(shí)施策略,3.5.2 MC的原理,大量定制,通用零部件 大量生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),定制零部件 定制生產(chǎn)環(huán)節(jié),8,產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)（過程優(yōu)化）,產(chǎn)品零部件數(shù)（產(chǎn)品優(yōu)化）,圖3-1

4、6 大量定制中的產(chǎn)品優(yōu)化和過程優(yōu)化,優(yōu)化方向,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,9,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,10,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,推動(dòng)式供應(yīng)鏈,拉動(dòng)式供應(yīng)鏈,11,是在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)術(shù)語，指供應(yīng)鏈上的一種需求變異放大現(xiàn)象。此信息扭曲的放大作用在圖形上很像一根甩起牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應(yīng)。,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,12,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,推動(dòng)式供應(yīng)鏈,拉動(dòng)式供應(yīng)鏈,13,圖3-17 推拉整合的大量定制模式,延遲邊界 （緩沖地帶）,3.5.2 MC的原理,3. MC的實(shí)施策略,1

5、4,案例1 佛山市南海九江大伸五金制罐廠,該廠面積約 5000 平方米，員工 100 多人。企業(yè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體，能生產(chǎn)出各種形狀的鐵罐產(chǎn)品，如異型罐、圓型罐、方型罐和鐵藝制品。 該廠領(lǐng)導(dǎo)到海爾集團(tuán)參觀后，發(fā)現(xiàn)大量定制的生產(chǎn)模式能以大批生產(chǎn)的成本吸引更多的顧客，決定學(xué)習(xí)海爾集團(tuán)，在本公司實(shí)行大量定制。 討論：該企業(yè)的決策正確嗎？請說明原因。,1、產(chǎn)品可分離性,2、產(chǎn)品可模塊化,3.5.3 案例討論,15,案例2 江蘇無錫某機(jī)床設(shè)備廠,該廠是一家生產(chǎn)各類大型機(jī)床的企業(yè)，主要產(chǎn)品有：銑床、沖床、龍門刨、立車、液壓機(jī)、壓力機(jī)等 。這些產(chǎn)品都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，零部件多、體積大、重量重。 討論：該企業(yè)可以實(shí)行大量定制嗎？請說明原因。,1、產(chǎn)品的重量、體積和品種,3、適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌?2、最終加工過程的易執(zhí)行性, 市場的不確定程度高,對生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性要求高,需要成熟和高效的供應(yīng)鏈支撐,3.5.3 案例討論,16,可分離性 產(chǎn)品可模塊化 最終加工過程的易執(zhí)行性 產(chǎn)品的重量、體積和品種 適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌?市場的不確定程度高 對生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性要求高 需要成熟和高效的供應(yīng)鏈支撐,3.5.4 MC的應(yīng)用條件,17, 課后實(shí)操 , 湛江天大電子企業(yè),湛江天大電子企業(yè)是一間自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售新奇，獨(dú)特，時(shí)尚產(chǎn)品的著名企