繪制價(jià)值流程圖培訓(xùn)課件_圖文

1、 繪制價(jià)值流程圖培訓(xùn)課件_圖文 繪制價(jià)值流程圖1課程內(nèi)容？價(jià)值流圖介紹？當(dāng)前狀態(tài)圖？未來狀態(tài)圖2精益思想要點(diǎn)：從客戶的角度確定價(jià)值，從客戶的角度工作，不要把產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值定義為“客戶想要支付的部分”？只有顧客才能定義價(jià)值？定義整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值？再次挑戰(zhàn)和反思價(jià)值？確定目標(biāo)成本(目前消除所有浪費(fèi))？價(jià)值吸引更多的顧客。價(jià)格，價(jià)格，價(jià)格，利潤，成本，利潤，成本，價(jià)格，精益思想，價(jià)格，成本，利潤，典型的公司真理。從客戶的角度來看，大多數(shù)公司的非增值活動(dòng)總量約為95%。價(jià)值流？由客戶所需的產(chǎn)品或服務(wù)形成的所有步驟(增值+非增值)的集合？識別和管理每個(gè)主要產(chǎn)品系列的整個(gè)價(jià)值流(內(nèi)部價(jià)值流+供應(yīng)鏈價(jià)值流)

2、“消除所有非創(chuàng)造價(jià)值的行為”6可樂罐的價(jià)值流礦山存儲罐熔化冷軋熱軋重熔回收罐存儲樂購超市庫存樂購超市易購罐的價(jià)值流(精益思想:沃馬克瓊斯1996)消費(fèi)者的7可樂罐的價(jià)值流，加工時(shí)間，存儲和運(yùn)輸時(shí)間，累積廢料，3小時(shí)，11個(gè)月，24%， 這是一個(gè)由發(fā)達(dá)公司運(yùn)營的非?，F(xiàn)代的價(jià)值流，8個(gè)價(jià)值分析案例，工業(yè)玻璃產(chǎn)品，食品，紡織品，金屬和電子消費(fèi)品生產(chǎn)支持步驟72 37 105 187 239 105 98增值% 6 8 4 11 11 10 13 7 19 8 10 15 15 9精益技術(shù)-價(jià)值流程圖提供了一個(gè)易于理解的可視化圖表來表達(dá)客戶的價(jià)值，以及提供價(jià)值的流程細(xì)節(jié)。 當(dāng)前狀態(tài)未來狀態(tài)10為什么抽

3、簽？單一價(jià)值流可視化？應(yīng)用一套工具來審查價(jià)值流？跨職能參與和決策？了解什么是浪費(fèi)，它在哪里。您可以開發(fā)一個(gè)改進(jìn)的計(jì)劃11價(jià)值流程圖，一個(gè)特定的產(chǎn)品、工作單元或產(chǎn)品系列/工作單元系列，并使用符號或圖表來直觀地表示材料和信息的流動(dòng)。供應(yīng)商流程1上游流程2客戶流程3下游12價(jià)值流程圖？用筆和紙作為工具，你可以看到和理解材料和信息的流動(dòng)。產(chǎn)品如何通過價(jià)值流關(guān)鍵點(diǎn)形成的信息產(chǎn)生流動(dòng)物質(zhì)的價(jià)值流圖？信息通常是在檢查過程中收集的？先快速瀏覽門到門的情況？從交貨點(diǎn)和工作的上游開始？做你自己的計(jì)算(避免系統(tǒng)中的數(shù)字)？整個(gè)過程都是你自己做的嗎？紙和筆-整個(gè)路線？為什么要自己做？拒絕計(jì)算機(jī)？沒有延誤嗎？你知道，你

4、明白嗎？關(guān)注移動(dòng)性，而不是電腦？糾正自己的錯(cuò)誤，微調(diào)技能，14個(gè)價(jià)值流程圖步驟，產(chǎn)品系列，當(dāng)前狀態(tài)圖，未來狀態(tài)圖，工作計(jì)劃，15個(gè)當(dāng)前價(jià)值流程圖，16個(gè)未來價(jià)值流程圖，步驟，產(chǎn)品系列，當(dāng)前狀態(tài)圖，未來狀態(tài)圖，工作計(jì)劃，18個(gè)產(chǎn)品系列，一組通過通用處理步驟并在下游過程中應(yīng)用通用設(shè)備的產(chǎn)品，19個(gè)產(chǎn)品/過程矩陣？產(chǎn)品過程矩陣？產(chǎn)品和生產(chǎn)過程(設(shè)備)的矩陣.？包括需求和成本/價(jià)格數(shù)據(jù)？相關(guān)路徑，確保驗(yàn)證，不要猜測.？將相似的產(chǎn)品組合成一組， 按照80的擴(kuò)張成本/ 20條規(guī)則選擇產(chǎn)品系列作為價(jià)值流程圖-“對效益的最大影響”產(chǎn)品擴(kuò)展成本40ka $ 50kb $ 30kc $ 10kd $ 10ke $

5、 5kf $ 15kg接收沖壓鉆x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x processes mill grind drill x x x x x x x x x x x x x x x press x x x paint x x x x x cure x x x x x x x pack x x x x x x 2 0值流程圖步驟產(chǎn)品系列當(dāng)前狀態(tài)圖未來狀態(tài)圖工作計(jì)劃21 acme沖壓工廠布局軋制部門焊接二級焊接一級200噸軋機(jī)焊接部門.焊接檢驗(yàn)區(qū)域焊接零件庫鋼卷庫沖壓零件裝配一級裝配二級最終檢驗(yàn)裝配部門.交付成品庫=籃中半成品=板中成

6、品二十二cme沖壓材料 流程1.沖壓2. #1點(diǎn)焊工作站3. #2點(diǎn)焊工作站4. #1裝配工作站5. #2裝配工作站6.交貨從哪里開始？ 地理布局、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品控制信息、客戶信息、處理流程信息、時(shí)間表24、客戶要求？組裝公司？每月18，400件-12，000件左-6，400件右？一個(gè)月20天？每個(gè)盤子20塊？兩班制？一天一輛卡車？18，400/20 = 920/日圖表狀態(tài)街道組件ss 18，400件/mo-12，000lh-6，400 rh托盤= 20件2班920件/日當(dāng)前狀態(tài)圖表狀態(tài)街道組件18，400件/mo-12，000 lh-6，400 rh托盤= 20件2班920件/日26 acme沖壓