怎樣調(diào)動經(jīng)銷商積極壓貨

1、.怎樣調(diào)動經(jīng)銷商積極壓貨市場調(diào)查的良好反映，僅靠兩三個業(yè)務員是不夠的，如何調(diào)動經(jīng)銷商極特別是終端鋪貨人員的積極性，對于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動作用.首先，調(diào)動經(jīng)銷商積極壓貨1、加大利潤空間，提高經(jīng)銷商經(jīng)營積極性。由于前期鋪貨主要針對終端，所以中間的加價利潤是比較高的， 特別是大賣場的定價， 前期采取“高加價， 強促銷”的定價策略。 強大的利潤空間， 調(diào)動了經(jīng)銷商的壓貨積極性， 對于新產(chǎn)品的推廣，提供了良好保證。2、壓貨方法：新產(chǎn)品推廣講究“一鼓作氣 , 再爾衰 , 三而竭”。報發(fā)貨很重要，既不能多報造成新產(chǎn)品惡性壓貨，也不能斷貨，造成新產(chǎn)品推廣中斷。由于前期主要針對終端鋪貨， 終端的平均鋪貨

2、是 1 件，另外再加上大賣場新品堆頭需要數(shù)量，很容易算出經(jīng)銷商需要壓貨的數(shù)量。 通常壓貨主要是考慮批發(fā)環(huán)節(jié)， 壓貨數(shù)量出入就很大， 也最容易出現(xiàn)不良庫存。 所以在經(jīng)銷商壓貨時， 要指導經(jīng)銷商正確壓貨。其次，調(diào)動鋪貨人員積極壓貨新產(chǎn)品的推廣， 關鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷程度， 為了增強鋪貨人員的推廣積極性， 特別提出讓經(jīng)銷商給予鋪貨人員每件 0.5 元提成。同時要求鋪貨人員在每個終端店壓貨不低于一件，條件比較好的終端店單點壓貨不低于 2 件。但是所有產(chǎn)品必須全面上貨架或者開箱陳列， 不允許滯留終端店倉庫。 大賣場堆頭壓貨要達到每個堆頭不低于 30 件產(chǎn)品，并全部在堆頭陳列，不允許滯留賣場暫存

3、間。再次 , 人員和宣傳拉動在新產(chǎn)品推廣過程中實際上就是一個推拉政策的恰當運用。 不僅有合理的壓貨，還要有充分的拉動，應該從人員拉動和宣傳拉動兩方面來做：人員拉動：經(jīng)銷商方面 :1、設專人專車集中時間鋪貨，加強新產(chǎn)品終端鋪貨。2、調(diào)動所有員工和車輛關注新產(chǎn)品，擴大鋪貨面積，加強終端鋪貨。.3、在鋪貨過程中，負責提供免費品嘗品，以利于鋪貨人員終端鋪貨。4、時刻關注新產(chǎn)品終端鋪貨，并有義務把市場情況及時反饋公司。5、在推廣過程中， 對終端商店保證退貨承諾， 增加終端零售商的銷售信心。公司方面 :1、各片區(qū)主管業(yè)務員， 對轄區(qū)經(jīng)銷商給予實際指導， 跟隨經(jīng)銷商市場鋪貨，及時發(fā)現(xiàn)市場問題，指導鋪貨人員鋪

4、貨技巧。2、由公司經(jīng)理，渠道主管，區(qū)域主管等組成監(jiān)督團，隨時抽查各地新產(chǎn)品進展情況，并對各區(qū)域業(yè)務員進行獎懲。宣傳拉動經(jīng)過一段時間的鋪貨 ( 一般情況下， 新品鋪貨需要三個階段 ) ，新產(chǎn)品的鋪貨率已經(jīng)達到 80%左右，如何拉動終端消費，引導消費鏈良好運轉，成為新產(chǎn)品成功上市后的關鍵步驟。為此，公司決定采取全方面宣傳的手段，拉動終端消費。1、設置陳列獎，突出新產(chǎn)品形象，刺激終端消費。陳列獎的設置區(qū)域主要在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總結以往經(jīng)驗教訓， 我們得知鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場認可與否，決定了我們這個新產(chǎn)品市場推及速度以及存在生命周期。為此，公司決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市設置陳列獎，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一家在當?shù)鼐哂休^好聲望的超市，集中陳列新

5、產(chǎn)品， 每月給予一件同類產(chǎn)品作為陳列獎勵。2、采取品嘗式鋪貨方式，讓終端店老板和營業(yè)員能夠成為第一個消費者，從而自發(fā)的向消費者宣傳新產(chǎn)品。3、選定學校，進行免費派送，引導終端消費。通過前期的市場調(diào)查，對主要消費群體為學生的產(chǎn)品， 在學校進行免費派送對于拉動終端消費具有極其重要的作用。4 、突出新產(chǎn)品賣點，引導時尚消費，帶動終端消費。通過前期的市場調(diào)查。消費者對于產(chǎn)品比較陌生，重視程度不高，如果宣傳其內(nèi)在特征，清晰告之消費者新產(chǎn)品特征， 將會吸引消費者終端購買欲望。 所以，要采取突出產(chǎn)品賣點，引導時尚消費。無論是在鋪貨過程中還是免費派送中，統(tǒng)一宣傳新產(chǎn)品特征。5、增加宣傳品，加強宣傳效果，拉動終