以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動湖南經(jīng)濟發(fā)展課件

以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略

推動湖南經(jīng)濟發(fā)展湘潭市委黨校湖南省黨校系統(tǒng)第十次教學比賽目錄二、湖南落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略主要瓶頸

三、湖南實行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略對策思考一、湖南實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略勢在必行一、湖南實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略勢在必行（一）創(chuàng)新才能實現(xiàn)要素替代（二）創(chuàng)新才能實現(xiàn)技術(shù)替代（三）創(chuàng)新才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)替代驅(qū)動湖南經(jīng)濟發(fā)展

創(chuàng)新就是要引入一種生產(chǎn)要素的新的供應來源。創(chuàng)新就是要引入一種新的工業(yè)組織方式，形成新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新就是要引入一種新的生產(chǎn)方法。二、湖南落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略主要瓶頸湖湘文化源遠流長文化層面變革求新與保守封閉的矛盾沖突魏源

魏源

曾國潘創(chuàng)辦的江南機器制造局文化層面變革求新與保守封閉的矛盾沖突文化層面變革求新與保守封閉的矛盾沖突一是文化中的政治意識極為強烈，對經(jīng)濟、科教、文化的創(chuàng)新興趣不夠。二是經(jīng)世致用的學風在某種程度上造成了湖南人急功近利，過于強調(diào)經(jīng)驗的作用，忽視了理論的建構(gòu)。三是易走極端，保守與激進并存，霸蠻好斗，盛行窩里斗，熱衷搞小圈子，少有團隊合作的精神。四是“楚材晉用”現(xiàn)象較為突出，從地理到思想到心理意識上都趨向保守排外，不利于創(chuàng)新型人才的成長。湖湘文化固有的缺陷文化層面變革求新與保守封閉的矛盾沖突戰(zhàn)略層面搶占先機與后發(fā)優(yōu)勢的兩難選擇VS搶占先機后發(fā)優(yōu)勢“后發(fā)優(yōu)勢”戰(zhàn)略，是通過學習、引進、模仿先進國家已有的技術(shù)，避開自行研發(fā)的高昂成本，繞開可能遇到的障礙和彎路，節(jié)省時間的追趕戰(zhàn)略。它集中表現(xiàn)為在技術(shù)上進行跟蹤模仿，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上主要承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在投入方面以勞動密集為主。戰(zhàn)略層面搶占先機與后發(fā)優(yōu)勢的兩難選擇揚棄“后發(fā)優(yōu)勢”戰(zhàn)略，就要：

在技術(shù)上實現(xiàn)跟蹤模仿為主自行研究開發(fā)為主在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上主要承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

自行培育壯大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主在投入方面勞動密集為主依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新為主戰(zhàn)略層面搶占先機與后發(fā)優(yōu)勢的兩難選擇企業(yè)是創(chuàng)新主體，為什么一直創(chuàng)新動力不足呢？主體層面創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意愿的雙重不足創(chuàng)新是需要大量資金投入和前期技術(shù)積累的。沒有足夠的資金和一定的技術(shù)基礎(chǔ)，任何企業(yè)都不可能進行創(chuàng)新。1、資金和技術(shù)不足的企業(yè)不能創(chuàng)新

創(chuàng)新往往會挑戰(zhàn)現(xiàn)有的核心技能和產(chǎn)品，甚至要求企業(yè)將這些優(yōu)勢徹底放棄，所以會受到各層管理人員的強力抵制。很多創(chuàng)意在生成、成長、獲得企業(yè)支持、得以推廣的各個關(guān)鍵步驟中都很容易被企業(yè)的正常管理流程所扼殺。

忽視或放棄現(xiàn)有核心用戶，轉(zhuǎn)而開發(fā)新市場、培育新用戶的創(chuàng)新屬于風險極高的行為，會被堅決否定。原因一原因二原因三絕大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化在本質(zhì)上是反對創(chuàng)新的。原因四

很多創(chuàng)意在生成、成長、獲得企業(yè)支持、得以推廣的各個關(guān)鍵步驟中都很容易被企業(yè)的正常管理流程所扼殺。

創(chuàng)新往往會挑戰(zhàn)現(xiàn)有的核心技能和產(chǎn)品，甚至要求企業(yè)將這些優(yōu)勢徹底放棄，所以會受到各層管理人員的強力抵制。

忽視或放棄現(xiàn)有核心用戶，轉(zhuǎn)而開發(fā)新市場、培育新用戶的創(chuàng)新屬于風險極高的行為，會被堅決否定。2、獲利穩(wěn)定的企業(yè)不愿創(chuàng)新

在“后發(fā)優(yōu)勢”戰(zhàn)略中，企業(yè)能夠一直獲得優(yōu)惠的土地、享受優(yōu)惠的稅收和廉價的勞動力，收益比創(chuàng)新可能產(chǎn)生的收益要更加安全而且豐厚，既然能輕松獲利，誰又愿意去創(chuàng)新呢？！部分企業(yè)不必創(chuàng)新三、湖南實行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略對策思考要克服膽怯心理要有懷疑批判精神

1、培育創(chuàng)新精神（一）強化創(chuàng)新驅(qū)動意識敢于懷疑批判一切沖破條條框框的束縛敢于向多數(shù)人挑戰(zhàn)不懼怕挫折和失敗創(chuàng)新資源創(chuàng)新活動投入驅(qū)動活動產(chǎn)出創(chuàng)新驅(qū)動的核心過程社會經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)市場機制政府制度、政策和措施影響影響利用2、把握創(chuàng)新驅(qū)動含義案例：光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展興業(yè)太陽能公司建設(shè)的世界最大屋頂太陽能光伏發(fā)電站，國家新能源應用示范工程。引進消化吸收再創(chuàng)新

集成創(chuàng)新

原始創(chuàng)新

難度層次1、了解自主創(chuàng)新模式及路徑（二）明確創(chuàng)新驅(qū)動路徑一是必須突破一個區(qū)域內(nèi)只能有一種路徑的機械思維方式和選擇，應視每個市(縣)和每個企業(yè)的自身情況的不同而定。二是根據(jù)區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境變化動態(tài)選擇自主創(chuàng)新路徑，如國家政策和市場需求的變動、區(qū)域經(jīng)濟實力和創(chuàng)新能力的變動等。三是任何一個區(qū)域內(nèi)都同時存在著多種可供不同企業(yè)選擇的自主創(chuàng)新路徑。2、遵循路徑選擇原則3、確立湖南自主創(chuàng)新之路創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展還要依靠以下這三點：①提出創(chuàng)新點的人才；②能夠?qū)?chuàng)新從理論轉(zhuǎn)化為實際的技術(shù)；③鼓勵創(chuàng)新、容納創(chuàng)新的環(huán)境。（三）搭建創(chuàng)新技術(shù)平臺1、加強科技創(chuàng)新基地建設(shè)2、加強科技創(chuàng)新載體建設(shè)3、加強中介服務(wù)機構(gòu)建設(shè)發(fā)揮各類開發(fā)區(qū)特別是高新園區(qū)的示范帶動作用，培育一批科技企業(yè)孵化器和科技創(chuàng)業(yè)園。

支持重點企業(yè)和科研院所建設(shè)一批以前瞻性應用基礎(chǔ)研究為主的工程實驗室、重點實驗室，以重大產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)開發(fā)和工程化驗證為主的工程（技術(shù)）研究中心，以新產(chǎn)品新工藝研發(fā)為主的企業(yè)技術(shù)中心。加強知識產(chǎn)權(quán)交易、科技咨詢服務(wù)、人才互動交流等平臺建設(shè)，發(fā)展各類技術(shù)中介機構(gòu)。

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（四）健全創(chuàng)新驅(qū)動制度1、建立“政產(chǎn)學研金”一體化制度政府企業(yè)高?？蒲袡C構(gòu)金融機構(gòu)聯(lián)席會議制度行動制度組織制度

2、完善創(chuàng)新激勵制度修改和制定鼓勵創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)激勵制度、財政激勵制度、金融支持制度、公共采購制度等。

3、完善創(chuàng)新管理制度修改和完善涉及創(chuàng)新要素的引進使用考核評價的相關(guān)制度和科研技改項目的審批、跟蹤考核評價監(jiān)督制度。（五）擔綱創(chuàng)新主體責任1、把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，創(chuàng)新型企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體力量，應緊隨產(chǎn)業(yè)政策走勢，抓住國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇，提高自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。（五）擔綱創(chuàng)新主體責任1、把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向以太陽能、風能、核能、生物質(zhì)能等新能源為代表的綠色低碳化趨勢；以三網(wǎng)融合、云計算、智能電網(wǎng)為代表的智能信息化趨勢；以納米技術(shù)、精密加工、數(shù)控裝備為代表的高端化、集成化趨勢。（五）擔綱創(chuàng)新主體責任2、主持“政產(chǎn)學研金”活動中聯(lián)重科董事長詹純新

中聯(lián)重科從一個小小的科研院所，成長為全球行業(yè)排名第6的國際化公司，得益于持續(xù)的科技創(chuàng)新。（五）擔綱創(chuàng)新主體責任3、加強知識產(chǎn)權(quán)保護中聯(lián)重科的72米超長臂混凝土澆筑機械（五）擔綱創(chuàng)新主體責任4、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新文化努力構(gòu)建平等、民主、開放、寬容和積極行動的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍，使每一個企業(yè)人員能夠以開放的心態(tài)面對異議，并勇于糾正錯誤，培育探索新想法的自由以及與他人的緊密協(xié)作。（五）擔綱創(chuàng)新主體責任5、呵護企業(yè)創(chuàng)新人才創(chuàng)新型企業(yè)人力資源管理應借鑒國際知識型組織的成功經(jīng)驗，采取“組織機構(gòu)扁平化，管理方式柔性化”的管理模式，提高組織運作效率，集中企業(yè)資源創(chuàng)造市場價值，增強企業(yè)對創(chuàng)新人才的吸附能力。強化創(chuàng)新驅(qū)動意識

明確創(chuàng)新驅(qū)動路徑

搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺

健全創(chuàng)新驅(qū)動制度

擔綱創(chuàng)新主體之責

結(jié)束語面對一個快速變化的時代：“能夠存活下來的物種，不是那些最強壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應的物種?！敝挥兄鲃幼兏铮瑢嵤﹦?chuàng)新驅(qū)動，湖南才能贏得主動，贏得優(yōu)勢，贏得未來，實現(xiàn)科學發(fā)展！謝謝！樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。7月-237月-23Saturday,July15,2023人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。16:22:0116:22:0116:227/15/20234:22:01PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。7月-2316:22:0116:22Jul-2315-Jul-23加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。16:22:0116:22:0116:22Saturday,July15,2023安全在于心細，事故出在麻痹。7月-237月-2316:22:0116:22:01July15,2023踏實肯干，努力奮斗。2023年7月15日4:22下午7月-237月-23追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。15七月20234:22:01下午16:22:017月-23嚴格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。七月234:22下午7月-2316:22July15,2023作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。2023/7/1516:22:0116:22:0115July2023好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。4:22:01下午4:22下午16:22:017月-23專注今天，好好努力，剩下的交給時間。7月-237月-2316:2216:22:0116:22:01Jul-23牢記安全之責，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2023/7/1516:22:01Saturday,July15,2023相信相信得力量。7月-232023/7/1516:22:017月-23謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。7月-237月-23Saturday,July15,2023人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。16:22:0116:22:0116:227/15/20234:22:01PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。7月-2316:22:0116:22Jul-2315-Jul-23日復一日的努力只為成就美好的明天。16:22:0116:22:0116:22Saturday,July15,2023安全放在第一位，防微杜漸。7月-237月-2316:22:0116:22:01July15,2023加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2023年7月15日4:22下午7月-237月-23精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。15七月20234:22:01下午16:22:017月-23讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。七月234:22下午7月-2316:22July15,2023這些年的努力就為了得到相應的回報。2023/7/1516:22:0116:22:0115July2