橋梁維修工程監(jiān)理規(guī)劃（52頁(yè)）

1、一、編制依據(jù)1、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定；2、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定；3、本工程的招標(biāo)文件、委托監(jiān)理合同等；4、本工程的施工設(shè)計(jì)圖紙；5、當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣候及鄉(xiāng)規(guī)民約和風(fēng)俗習(xí)慣；6、項(xiàng)目監(jiān)理部人員的專業(yè)隊(duì)伍能力；7、本公司管理手冊(cè)、程序文件及有關(guān)管理制度；8、我單位類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況（一）、綜述：靈石縣位于山西省中部，晉中盆地南端，距省會(huì)太原市150公里，北臨介休市， 南接霍州，東靠沁源，西連交口、孝義，有“燕冀之御、秦蜀之經(jīng)”之稱。全面積1206平方公里，東西寬53.5公里，南北長(zhǎng)39公里。總?cè)丝?26.1萬(wàn)人（2

2、011年）， 轄6鎮(zhèn)6鄉(xiāng)291個(gè)行政村，13個(gè)居委會(huì)。墻內(nèi)群山起伏，溝壑縱橫，大運(yùn)公路、南同蒲鐵路沿汾河并行而下，是山西南北交通運(yùn)輸之要沖。橋梁使用性能的衰變隨著時(shí)間的推移會(huì)通過(guò)可見的,不同形式的病害表現(xiàn)出來(lái)，不同形式的病害對(duì)橋梁使用性能也有不同程度的影響。根據(jù)山西省交通建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心2013年對(duì)靈石縣市政管理局所管轄的2座橋梁進(jìn)行的常規(guī)檢查報(bào)告，其中 2座橋梁均不同程度出現(xiàn)混凝土裂縫、缺損、腐蝕等病害。本次維修的2座橋粱分別：文禮橋位于靈石縣內(nèi)，全長(zhǎng)40m,橋面凈寬21m，上部結(jié)構(gòu)為中承式連續(xù)鋼筋混凝土板，下部結(jié)構(gòu)釆用柱式墩臺(tái)，設(shè)計(jì)荷載為公路-II級(jí)。汾橋位于靈石縣境內(nèi)，全長(zhǎng)140m,

3、橋面凈寬13m,上部結(jié)構(gòu)為720m簡(jiǎn)支T 梁撟，每跨設(shè)置5片T梁，下部結(jié)構(gòu)采用墻式墩，始建于1993年。工程計(jì)劃工期60日歷天，工程投資額：171萬(wàn)元，建設(shè)單位：靈石縣市政管理局；設(shè)計(jì)單位：中交遠(yuǎn)洲交通科技集團(tuán)有限公司；監(jiān)理單位：北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司；施工單位：山西交科橋梁隧道加固維護(hù)工程有限公司。質(zhì)量監(jiān)督單位：靈石縣交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站；（二）、工程簡(jiǎn)介：1.主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加固后橋梁技術(shù)指標(biāo)與原橋相同釆用公路-II級(jí)。2.加固設(shè)計(jì)依據(jù)1)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2014)2)公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTG D602015)3)公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋設(shè)計(jì)規(guī)范 (JTG D

4、62-2004)4)公路橋梁加固設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG/T J22-2008)5)公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TJ232008)6)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建部分)(JTG F80/12004)7)無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ/T-2016)8)混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程(JGJ 145_2013)9)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB 500172003)10)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ 81-2002)11)靈石縣橋梁檢查報(bào)告（山西省交通建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心，2013年12月）3、橋梁病害及其原因分析（1）橋梁存在的病害文禮橋橋梁病害a、上部結(jié)構(gòu)：橫梁及縱梁均存在豎向裂縫，其中跨中處裂縫

5、較多，局部存在破損現(xiàn)象，下部封錨內(nèi)均有水存在，錨具輕微銹蝕，上部封錨密封較好，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象；b、橋面系：橋面?zhèn)€別泄水孔堵寒，人行道局部存在破損，伸縮縫上層槽口堵塞；汾橋橋梁病害a、上部結(jié)構(gòu)：上部大部分主梁均存在豎向裂縫，其中裂縫集中在跨中附近，主梁局部鋼筋銹蝕，混凝土脹裂；b、下部結(jié)構(gòu)：個(gè)別橋壤存在鋼筋銹蝕，混凝土脹裂，個(gè)別蓋梁局部存在開裂現(xiàn)象；c、橋面系：橋面坑槽，橋面泄水孔個(gè)別堵塞，人行道板下部多處破損，伸縮縫 上層槽口堵塞，個(gè)別伸縮縫橡膠條破碎；（2）、橋梁病害成因分析裂縫病害成因分析a、橋梁墩臺(tái)砼豎向裂縫沿墩臺(tái)橫向基本均勻分布，且大部分未超出規(guī)范限值，其產(chǎn)生的原因主要是混凝土澆筑接縫

6、不良或混凝土干縮。b、T梁腹板豎向裂縫為個(gè)別梁體裂縫，且多為未超限裂縫，其為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)受力后出現(xiàn)的常規(guī)受力裂縫。其他病害原因分析U結(jié)構(gòu)砼破損、空洞、露筋、蜂窩麻面是由于混凝土澆筑時(shí)振搗不到位或砼保護(hù)層太薄、鋼筋銹蝕后膨脹造成的。砼滲水、泛堿是由于橋面水或者河流中水的腐蝕導(dǎo)致的。2)橋面鋪裝磨損、坑槽，標(biāo)線脫落、泄水孔堵塞、護(hù)欄破損、伸縮縫上層槽口 堵塞等病害均是橋梁長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的常規(guī)病害。4、加固措施（1）.病害處治1)對(duì)上部結(jié)構(gòu)中裂縫寬度0.15mm的裂縫采用封閉法進(jìn)行修補(bǔ)，裂縫寬度0.15mm的裂縫釆用壓力注漿法進(jìn)行修補(bǔ)。2)混凝土結(jié)構(gòu)剝落部位應(yīng)鑿除松散混凝土，然后用修補(bǔ)膠填充補(bǔ)平。

7、3)混凝土結(jié)構(gòu)露筋部位應(yīng)鑿除松散砼，并清除鋼筋銹跡，然后用修補(bǔ)膠填充補(bǔ)平。4)混凝土結(jié)構(gòu)空洞部位，應(yīng)鑿除周邊松散砼，并將表面浮塵清理干凈，然后用修補(bǔ)膠填充補(bǔ)平。5)混凝土結(jié)構(gòu)表面腐蝕嚴(yán)重的部位應(yīng)查明滲水原因進(jìn)行并進(jìn)行相應(yīng)處治后，再將腐蝕的混凝土表面打磨后涂刷修補(bǔ)膠。6)疏通橋面堵塞的泄水孔。7)對(duì)人行道板進(jìn)行局部修復(fù)。8)清理伸縮縫槽口。9)更換破碎的橡膠條或更換破損嚴(yán)重的伸縮縫。（2）.汾河大橋主梁根據(jù)檢測(cè)報(bào)告的檢測(cè)結(jié)果和檢測(cè)建議并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)汾河大橋進(jìn)行如下處治:對(duì)全橋主梁采用粘貼鋼板的方法進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，提高其安全儲(chǔ)備，保障其運(yùn)營(yíng)安全。全橋中橫隔板采用粘貼鋼板補(bǔ)強(qiáng)。橫隔板主要病害為

8、橫隔板焊接鋼板開裂、 混凝土脫落，壞損。由于原橋設(shè)計(jì)主梁之間的橫向聯(lián)系偏弱，因此容易造成該處結(jié) 構(gòu)壞損，在加固以前修復(fù)橫隔板混凝土脫落及鋼板焊縫。對(duì)橫隔板補(bǔ)強(qiáng)采用粘貼三 片8mm厚鋼板，并在兩側(cè)采用高強(qiáng)螺栓對(duì)拉的方式加固。更換全橋老化、開裂支座。根據(jù)檢査報(bào)告，該橋大部分支座己經(jīng)失去使用功能，因此更換全橋支率。（3）.文禮橋錨具對(duì)錨具進(jìn)行防銹處治，更換銹蝕嚴(yán)重的錨杯。5、主要維修材料1）、鋼筋直徑12mm，一律采用HRB400熱軋螺紋鋼筋；直徑12mm, 律采用HPB300 熱軋光圓鋼筋。鋼筋性能指標(biāo)需分別符合鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋（GB1499-2007)和鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋（GB 1

9、499-2008)的規(guī)定。2）、混凝土局部缺陷修復(fù)及防護(hù)用材料混凝土局部缺陷修復(fù)采用聚合物水泥砂漿（混凝土）或改性環(huán)氧砂漿（混凝土)，其質(zhì)量及性能應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。鋼筋防銹釆用滲透型阻銹劑，其質(zhì)量及性能應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得采用以亞硝酸鹽類為主成分的陽(yáng)極型阻銹劑。3）、鋼板主梁橫隔板上粘貼的補(bǔ)強(qiáng)鋼板采用Q235鋼板制作，其性能指標(biāo)應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T700-2006)規(guī)定。焊條型號(hào)應(yīng)與被焊接鋼材的強(qiáng)度相適應(yīng)；焊條的質(zhì)量符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊條GB/T5117-1995和低合金焊條GB5118-1995的規(guī)定；焊接工藝應(yīng)符合建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ 81-2

10、002的規(guī)定。4）、髙強(qiáng)螺栓按照有關(guān)規(guī)范及產(chǎn)品說(shuō)明要求，通過(guò)試驗(yàn)確定。5）、粘貼鋼板用膠粘貼鋼板用膠采用A級(jí)膠，其性能應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。6）、混凝土裂縫封閉、缺陷修補(bǔ)膠裂縫灌注用修補(bǔ)膠為0.15mm的裂縫灌注所用材料，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的要求。7）、混凝土裂縫壓力灌注用膠裂縫灌注用修補(bǔ)膠為0.15mm的裂縫灌注所用材料，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的要求。8）、支座按照有關(guān)規(guī)范及產(chǎn)品說(shuō)明要求確定。6、維修施工方法、步驟及技術(shù)要求（1）.裂縫處理施工1.1裂縫封閉本方法釆用自然滲透法直接用橡皮滾子或滾筒涂刷封縫材料，使膠液充分吸收，且裂縫內(nèi)含膠飽滿，具體施工工藝如下：1)用鋼絲刷沿裂縫走向清理寬約5cm范圍

11、內(nèi)的混凝土表面，仔細(xì)清除水泥浮渣、苔蘚、灰塵等?；炷帘砻尜|(zhì)量不良、縫兩側(cè)有較多細(xì)微龜裂的部位，清理至810cm寬。2)用錘子和鋼釬鑿除兩側(cè)疏的混凝土塊和砂粒，露出堅(jiān)實(shí)的混凝土表面。3)用丙酮或酒精擦拭混凝土表面，將油污、灰塵清理干凈，并使裂縫處于干燥狀態(tài)。4)待干燥后用排筆反復(fù)涂刷裂縫修補(bǔ)膠，每隔35分鐘涂刷一次，涂層厚度達(dá)1mm左右為止。5)質(zhì)量檢驗(yàn)：封縫過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量，結(jié)束后應(yīng)檢驗(yàn)封縫效果及其質(zhì)量。凡有不密實(shí)或重新開裂等不合格的情況，應(yīng)補(bǔ)涂，確保質(zhì)量。1.2裂縫壓力注膠1)用鋼碗磨沿裂縫走向打磨出寬度3cm5cm的混凝土裂縫走向帶,露出堅(jiān)實(shí)的混凝土面和清晰的裂縫紋絡(luò)。用略潮濕的抹布

12、清除表面浮層,并徹底晾干，再用丙酮除去表面的油污，如縫內(nèi)潮濕，要等其充分干燥，必要時(shí)可用熱風(fēng)機(jī)烘千。2)根據(jù)裂縫情況和注膠要求，標(biāo)記和埋設(shè)注膠嘴和排氣嘴(也可用作補(bǔ)充注膠)。 在裂縫寬處、交錯(cuò)處、端處、裂縫貫穿處等部位必須設(shè)置注膠嘴，其設(shè)置間距是根據(jù)裂縫寬度、走向確定,與相鄰的注膠嘴或排氣嘴間距為20cm40cm。原則上“縫窄應(yīng)密，縫寬可稀”。將注膠嘴排氣嘴根據(jù)己選定的埋設(shè)地點(diǎn)，對(duì)準(zhǔn)裂縫位置，用結(jié)構(gòu)膠進(jìn)行粘結(jié)，并防止膠體堵住注膠、排氣通道。3)采用混凝土裂縫修補(bǔ)膠進(jìn)行封縫，封縫一定要嚴(yán)密，否則直接影響注膠質(zhì)量。 密封完畢后，讓其自然固化,在固化過(guò)程中要防止其接觸到水。4)待膠體固化后，沿縫周側(cè)

13、涂一層皂液，從注膠嘴向縫中通壓縮空氣，若無(wú)冒泡表示封縫效果好；其他嘴口若有氣流，說(shuō)明注膠嘴間裂縫暢通。5)在每一個(gè)注膠嘴處各安裝一個(gè)獨(dú)立的低壓滲透注膠器，其注膠壓力控制在0.4O.lMPa為宜。為保證注膠質(zhì)量，初始注膠壓力以0.4MPa為宜，當(dāng)注膠壓力降到O.IMPa時(shí)，壓膠速率若還大于5ml/min，需向注膠器里補(bǔ)加注膠液二次注膠或在 部分排氣嘴位置加裝注膠器注膠；在O.IMPa壓力下，若壓膠速率且排氣 嘴開始滲出注膠液時(shí)，封堵排氣嘴，然后調(diào)節(jié)注膠器加壓螺母，增加其注膠壓力至 0.3MPa,再繼續(xù)注膠lOmin，并以各排氣嘴均有注膠液滲出且各注膠嘴均不吸膠為注膠結(jié)束原則。注膠結(jié)束后應(yīng)先堵塞排

14、氣嘴然后盡快拆除注膠器并對(duì)其進(jìn)行清理，并使 用封口塞封堵注膠嘴，防止膠液溢流。6)待裂縫內(nèi)膠液達(dá)到初凝不外流時(shí)，拆下注膠嘴等設(shè)施，用混凝土裂縫修補(bǔ)膠 把原注膠嘴處抹平。（2）、混凝土剝落、露筋、腐蝕部位修補(bǔ)對(duì)混凝土剝落、缺損、蜂窩、麻面、空洞等局部缺陷部位,應(yīng)鑿除松散混凝土， 清除鋼筋銹跡，噴涂阻銹劑，然后用聚合物水泥砂漿（混凝土）或改性環(huán)氧砂漿（混 凝土）填充補(bǔ)平,其施工工藝為：1)清理混凝土破損基面，鑿除破損和松散的混凝土P應(yīng)鑿成矩形或方波型，且 須鑿出新鮮混凝土骨料。鑿除時(shí)，禁止使用沖擊力較大的設(shè)備，以確保結(jié)構(gòu)鋼筋和相 鄰混凝土不受損傷。2)對(duì)外露的鋼筋進(jìn)行除銹，噴涂阻銹劑，對(duì)銹蝕嚴(yán)重的

15、部位進(jìn)行局部加筋處理。3)將混凝土基面或缺損部位用清水清洗干凈，使塞面保持干凈、濕潤(rùn)、無(wú)雜物。4)按廠家提供的配合比拌制聚合物水泥砂漿或改性環(huán)氧砂漿。5)將拌好的修補(bǔ)材料用鐵抹抹到修補(bǔ)部位，然后反復(fù)壓光。當(dāng)局部修補(bǔ)部位較深、體積較大時(shí)，可在聚合物水泥砂衆(zhòng)或改性環(huán)氧砂漿中摻入適量的礫料，以增強(qiáng)強(qiáng)度，減少砂漿干縮。6)在新修補(bǔ)的區(qū)域周圍再涂上兩層環(huán)氧樹脂膠黏劑進(jìn)行封閉處理，以防止以后出現(xiàn)收縮裂縫。（3）.主梁梁底粘貼鋼板施工按照設(shè)計(jì)圖紙位置對(duì)主梁梁底采用粘貼鋼板法進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，具體施工步驟為：1)表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿，外露堅(jiān)實(shí)的混凝土，并形成平整的粗糙面。 清除表面浮漿，剔除表面疏

16、松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。2)螺栓放樣按照施工圖紙并結(jié)合實(shí)際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋沖突時(shí)，可做適當(dāng)調(diào)整。3)加工鋼板根據(jù)圖紙及實(shí)際尺寸進(jìn)行下料，然后鉆螺栓孔。4)配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a按照有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品要求配制粘鋼用膠黏劑，配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用己開始硬化的膠黏劑。b粘貼鋼板前，先將鋼板表面銹漬清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。c通過(guò)螺栓及粘鋼膠將鋼板錨固于T梁下緣上。螺栓孔應(yīng)同時(shí)使用粘鋼膠填塞密實(shí)。5)鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺母的螺栓頭割掉，清除銹跡,進(jìn)行防銹處理。（4）.主梁支點(diǎn)附近粘貼鋼板施工按照設(shè)計(jì)圖紙位置對(duì)主梁

17、支點(diǎn)附件釆用粘貼鋼板法進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，具體施工步驟為：1)表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿,外露堅(jiān)實(shí)的混凝土,并形成平整的粗糙面。 清除表面浮漿，剔除表面疏松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。2)螺栓放樣按照施工圖紙并結(jié)合實(shí)際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋沖突時(shí)，可做適當(dāng)調(diào)整。3)加工鋼板根據(jù)圖紙及實(shí)際尺寸進(jìn)行下料，然后鉆螺栓孔。4)配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a按照有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品要求配制粘鋼用膠黏劑，配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的 時(shí)間內(nèi)用完,嚴(yán)禁使甩已開始硬化的膠黏劑。b粘貼鋼板前，先將鋼板表面銹潰清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。c通過(guò)螺栓及粘鋼膠將L形狀鋼板錨固于T梁腹板上，然后安裝鋼

18、板壓條，L 形狀鋼板之間的空隙采用粘膠劑進(jìn)行填實(shí)。螺栓孔應(yīng)同時(shí)使用粘鋼膠填塞密實(shí)。5)鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺母的螺栓頭割掉，清除銹跡，進(jìn)行防銹處理。（5）.橫隔板粘貼鋼板施工按照設(shè)計(jì)圖紙位置對(duì)橫隔板粘貼鋼板進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，具體施工步驟為：1)表面處理鑿除粘貼鋼板區(qū)域的混凝土表層砂漿,外露堅(jiān)實(shí)的混凝土,并形成平整的粗糙面。清除表面浮漿，剔除表面疏松物，清潔混凝土表面，并用工業(yè)丙酮擦拭表面。2)螺栓放樣按照施工圖紙并結(jié)合實(shí)際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋或預(yù)應(yīng)力筋沖突時(shí)，可做適當(dāng)調(diào)整。3)加工鋼板根據(jù)圖紙及實(shí)際尺寸進(jìn)行下料，然后鉆螺栓孔。4)配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a按照關(guān)規(guī)

19、定或產(chǎn)品要求配制粘鋼用膠黏劑，配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用己開始硬化的膠黏劑。b粘貼鋼板前,先將鋼板表面銹潰清除干凈后，涂刷一層膠黏劑。c通過(guò)螺栓及粘鋼膠將鋼板錨固于T梁腹板上。螺栓孔應(yīng)同時(shí)使用粘鋼膠填塞密實(shí)。5)鋼板防銹處理將鋼板表面清理干凈，用砂輪將超出螺母的螺栓頭割掉，清除銹跡，進(jìn)行防銹處理。（6）.更換支座1)梁體頂升除支座周邊存在約束限制支座正常工作這種病害外，其它病彎的處治均需先進(jìn)行梁體的頂升。梁體頂升時(shí)，應(yīng)用專用超薄千斤頂將整幅梁體同時(shí)頂升至去除原有支座壓縮變形。如梁體頂升時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)使用臨時(shí)鋼墊板進(jìn)行支承，不宜讓千斤頂長(zhǎng)時(shí)間處于受力狀態(tài)。在進(jìn)行梁體頂升作業(yè)時(shí)

20、要做到:應(yīng)由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。在施工前應(yīng)進(jìn)行梁體最大頂升高度及最少千斤頂使用數(shù)量的計(jì)算。千斤頂?shù)纳舷旅鎽?yīng)承墊30030020mm的鋼板，以防T梁受力處因應(yīng)力集中而發(fā)生破壞。施工過(guò)程中應(yīng)同時(shí)對(duì)梁體進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，防止梁體和橋面發(fā)生破壞。如橋梁欄桿和橋面連續(xù)縫影響梁體頂升時(shí)，應(yīng)切斷欄桿和橋面連續(xù)縫相應(yīng)部位，待支座病害處治完成后按原設(shè)計(jì)進(jìn)行恢復(fù)。2)支座更換將需進(jìn)行更換的支座取出后，檢查原有支座上下承面，存在問(wèn)題時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理以形成滿足要求的新的承壓面。然后將新支座安裝就位，最后使梁體正確就位。支座更換完成將原支座放回時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(土建部分)和公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定

21、,正確就位。7、 主要工程數(shù)量表橋梁維修工程數(shù)量表序號(hào)維修項(xiàng)目單位數(shù)量1裂縫封閉處理m74.452裂縫注膠處理m10.63混凝土漏筋m6.94混凝土破損掉角m25.345伸縮縫病害處治拆除原橋伸縮縫m27安裝伸縮縫m27鑿除伸縮縫混凝土m32.91澆筑C50混凝土m32.91植筋（=25mm)根1080HRB400鋼筋kg7896加固處治粘貼鋼板（=5mm)kg28435.53粘貼鋼板（=8mm)kg15825.6高強(qiáng)螺栓（1280)套15953高強(qiáng)嫘栓（12400)套5292植螺栓（12)根21245鋼板防腐m2976.477支座病害處治更換橡膠板式支座（200x300-49)塊60更換四氟

22、板式橡膠支座（200x300-52)塊10梁體頂升 次148錨具處治錨桿防腐處理處59支架工程m21080橋梁主梁結(jié)構(gòu)及橫隔板病害統(tǒng)計(jì)表病害類別長(zhǎng)度m/面積m2數(shù)量(處/條）砼裂縫0.15mm74.45118砼裂縫0.15mm10.611混凝土剝落、掉角5.3410混凝土漏筋6.928三、監(jiān)理工作目標(biāo)（一）、監(jiān)理工作目標(biāo)我項(xiàng)目監(jiān)理部始終站在“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的立場(chǎng)上，樹立全局觀念，通過(guò)科學(xué)的管理、策劃和部署，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)建設(shè)單位與施工承包單位簽訂的施工合同的約定，我項(xiàng)目監(jiān)理部將全面履行委托監(jiān)理合同的承諾，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工合同的預(yù)定目標(biāo)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。監(jiān)理工作

23、目標(biāo)分解為質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。（二）、投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位同承包商簽訂的承包合同價(jià)及其承包合同方式為依據(jù)，建立本項(xiàng)目的投資控制程序與控制要點(diǎn)，編制資金使用計(jì)劃書，采用資金控制直方圖的形式，向建設(shè)單位提供工程實(shí)施過(guò)程中每個(gè)階段資金使用量的動(dòng)態(tài)報(bào)告，使工程合同內(nèi)的投資始終處于有效、明確的受控狀態(tài)。合同外變更、洽商、簽證等要嚴(yán)格審查，區(qū)分開技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更，作好量、價(jià)的計(jì)量、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)工作。為此我們根據(jù)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)和被證明行之有效的做法，設(shè)計(jì)了若干表格，以此來(lái)保證使本工程的資金全部處于受控狀態(tài)。并有利于建設(shè)單位隨時(shí)掌握本工程的資金使用狀態(tài)，為建設(shè)單位營(yíng)造

24、最佳的工程建設(shè)效益，實(shí)現(xiàn)合同投資目標(biāo)。進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)施工合同、委托監(jiān)理合同、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有管線、管路和實(shí)際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行估計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)的防范對(duì)策，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加。（三）、工期目標(biāo)工期控制方面要緊密結(jié)合市政工程，在一個(gè)單位時(shí)間內(nèi)，工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求和施工合同的有關(guān)約定，結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解（可按單位工程分解為交工分目標(biāo)；按部位或施工階段分解為完工分目標(biāo)；按月、周、日計(jì)劃分解為時(shí)間分目標(biāo)），尤其

25、是對(duì)關(guān)鍵線路上施工單位的施工控制點(diǎn)、專業(yè)管線工程控制點(diǎn)、材料供貨控制點(diǎn)的管理，建立進(jìn)度計(jì)劃保證體系，組織編制總控網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)策劃、精心組織、嚴(yán)格管理，保證其高效運(yùn)行。通過(guò)嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理程序，時(shí)時(shí)監(jiān)控工程的進(jìn)展情況，利用每日檢查統(tǒng)計(jì)、每周總結(jié)調(diào)整、制定三周滾動(dòng)計(jì)劃等措施，達(dá)到用周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃?？偣て诘哪繕?biāo)。使它們有機(jī)地結(jié)合并保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行，以階段性分部位的分解目標(biāo)保證整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最重要的是建立并認(rèn)真執(zhí)行施工進(jìn)度三方定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整糾偏，保證形象部位和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）、質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)理公司將根據(jù)設(shè)計(jì)

26、文件、施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序、部位工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，針對(duì)本工程實(shí)際情況，編制優(yōu)質(zhì)工程管理辦法進(jìn)行控制，以工序工程質(zhì)量保部位工程質(zhì)量，從而保證單位工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)施工合同、委托監(jiān)理合同、有關(guān)國(guó)家及地方的法令、法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有管線、管路、實(shí)際水文、地質(zhì)條件進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、管理，對(duì)工程安全管理、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的概率及損失值進(jìn)行估計(jì)，找出風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，建立相應(yīng)的防范對(duì)策，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價(jià)款的增加，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（六）、監(jiān)理服務(wù)公司始終把“安全第一、服務(wù)質(zhì)量第

27、一、社會(huì)信譽(yù)第一”作為企業(yè)發(fā)展之本，積多年的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立并完善了一整套管理制度和服務(wù)工作程序，并通過(guò)了ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。為建設(shè)單位提供全面的綜合服務(wù)，落實(shí)到工程實(shí)際中就是科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)組織，認(rèn)真細(xì)致的全面管理，及時(shí)準(zhǔn)確的各方協(xié)調(diào)。在施工的整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目部沒(méi)有節(jié)假日，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將24小時(shí)為工程服務(wù)，配合、監(jiān)督施工單位做好工程。根據(jù)慣例我公司領(lǐng)導(dǎo)將定期走訪建設(shè)單位，征求意見和建議，以利于我們更好地為建設(shè)單位服務(wù)，進(jìn)一步完善我們的工作，建成有公信力的

28、企業(yè)形象。我項(xiàng)目監(jiān)理部十分珍惜業(yè)主賦予的權(quán)力，認(rèn)真履行監(jiān)理責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，站在工程全局的角度對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行通盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的監(jiān)督控制。我們誠(chéng)心誠(chéng)意接受建設(shè)單位及相關(guān)政府監(jiān)督、管理部門在施工過(guò)程中的指導(dǎo)、檢查和熱忱幫助，保證使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同努力達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。四、監(jiān)理工作依據(jù)我項(xiàng)目監(jiān)理部將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的工作原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理，開展施工各階段各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)的主要依據(jù)是：（一）、本工程項(xiàng)目

29、的相關(guān)文件1委托人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同文件。2委托人與總承包商單位簽定的施工總承包合同文件。3本工程選用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖目錄。4委托人與分包單位簽訂的分包合同，與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)合同。5施工總承包單位與分包單位簽訂的分包合同，施工總承包單位與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)合同。6本工程的設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)合同、包括工程施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更、洽商文件。7建設(shè)施工過(guò)程中委托人與工程總承包之間簽署有關(guān)影響工程進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的函。8本合同在實(shí)施過(guò)程中如與國(guó)家及地方頒布的新法規(guī)有抵觸時(shí)，按國(guó)家及地方頒布的新法規(guī)執(zhí)行。（二）、適用法律、法規(guī)要求現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律

30、、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。（一）中華人民共和國(guó)建筑法（二）中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（三）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（四）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（五）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（六）城市建筑垃圾管理?xiàng)l例（七）建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定（八）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（九）工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定（十）建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定（十一）關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見（十二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（十三）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)理暫行辦法（十四）建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定（三）、適用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）建設(shè)工

31、程監(jiān)理規(guī)范（GB 503192013）：（二）建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 503002013）：（三）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 505002013）：（四）公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2014)（五）公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTG D602015)（六）公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋設(shè)計(jì)規(guī)范 (JTG D62-2004)（七）公路橋梁加固設(shè)計(jì)規(guī)范(JTG/T J22-2008)（八）公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TJ232008)（九）公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（土建部分)(JTG F80/12004)（十）無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ/T-2016)（十一）混

32、凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程(JGJ 145-2013)（十二）鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB 50017-2003)（十三）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ 81-2002)（十四）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-2012）：（十五）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ 592011）：（十六）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 462005）：（十七）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332012）：（十八）混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范（GB 501192003）：（十九）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB50l072010）；（二十）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB 503282011）：（二十一）公路橋梁維修加固工程質(zhì)量檢

33、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)DB14 T13232016 （山西省地方標(biāo)準(zhǔn)）五、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)范圍：包含但不限于以下內(nèi)容1為完成工程承包合同范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目所施工的一切永久及臨時(shí)工程提供正常服務(wù)及附加服務(wù)。2工程服務(wù)范圍包括并不限于：監(jiān)理所轄范圍內(nèi)承包人承擔(dān)的全部合同工程項(xiàng)目，包括汾橋、文禮橋常規(guī)病害處治、伸縮縫病害處治、支座病害處治、主梁及橫隔板粘貼鋼板加固處治、防腐處治及橋面標(biāo)線等。3工作服務(wù)范圍包括不限于：在委托人及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、合同約定等對(duì)所轄監(jiān)理范圍的全部工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制和工作協(xié)調(diào)。4工程服務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格敦促承包人履行施工承包合同，工程質(zhì)量等

34、級(jí)要達(dá)到合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工期不超過(guò)合同工期，造價(jià)不超過(guò)投資概算，無(wú)重大質(zhì)量安全事故。詳細(xì)說(shuō)明如下：1熟悉施工圖紙，為施工順利進(jìn)行做好圖紙準(zhǔn)備。2審查并確認(rèn)總承包單位選擇的分包單位。3監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照施工圖及有關(guān)文件，并遵照國(guó)家、山西省及晉中市及行業(yè)主管部門發(fā)布的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序施工，控制工程質(zhì)量。4監(jiān)督承包單位按照施工合同及承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃施工，控制工程進(jìn)度。5審查主要建筑材料、構(gòu)配件及主要設(shè)備的訂貨，考核其性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，以及現(xiàn)行政策、法令的規(guī)定；并對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的訂貨檢驗(yàn)把關(guān)。6核定及會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件。組織對(duì)工程質(zhì)

35、量問(wèn)題及質(zhì)量事故的處理。7調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭(zhēng)議。8定期主持召開監(jiān)理工作會(huì)議，檢查工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，處理需要解決的問(wèn)題。9每月編制監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位及有關(guān)部門匯報(bào)工程監(jiān)理情況。10認(rèn)定工程質(zhì)量與進(jìn)度，簽署（或會(huì)簽）付款（工程預(yù)付款、月工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款等）憑證。11審查工程造價(jià)及竣工結(jié)算，控制工程造價(jià)。12組織工程階段性驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)。13管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、文明施工及環(huán)保衛(wèi)生情況，并提出改進(jìn)意見。14工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。15督促竣工檔案的編制與移交。19 六、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、監(jiān)理工作的基本內(nèi)容工程施工階段監(jiān)理工作，包含但不限于以下內(nèi)容：1及

36、時(shí)編報(bào)、修改、完成監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后全面落實(shí)； 2進(jìn)場(chǎng)后盡快熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，熟悉圖紙。在充分與委托人溝通的基礎(chǔ)上，協(xié)助委托人召開第一次工地會(huì)議。并指定責(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行以分項(xiàng)工程為單位的監(jiān)理工作交底，并以書面形式做監(jiān)理工作交底記錄； 3參與設(shè)計(jì)交底工作，監(jiān)理人員會(huì)簽圖紙會(huì)審記錄。審查承包人提交的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)，按時(shí)批復(fù)承包人報(bào)送的文件；審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)，督促承包人建立執(zhí)行質(zhì)量保證體系，工程中核查承包人的質(zhì)量保證體系，以確保其質(zhì)量保證體系切實(shí)可行并落到實(shí)處； 4協(xié)助委托人參與施工圖的審核并提交具體的施工圖

37、審核報(bào)告； 5按照委托人的規(guī)定和要求召開常規(guī)工地會(huì)議、監(jiān)理會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 6在承包人的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、永久性工程材料、基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核及其它有關(guān)證明資料合規(guī)、齊備的前提下，經(jīng)委托人同意后發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告： 7驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)； 8建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照國(guó)家法律及委托人規(guī)定的項(xiàng)目與頻率，獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作； 9審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、環(huán)保檢驗(yàn)，對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)工程材料進(jìn)行確認(rèn)； 10審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量，對(duì)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)情況予以動(dòng)態(tài)的

38、監(jiān)督和記錄： 11審批承包人的施工方案； 12審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量； 13審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，組織分解委托人批準(zhǔn)的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和委托人下發(fā)的階段工程進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督承包人按計(jì)劃實(shí)施。核批承包人的修正計(jì)劃，按時(shí)填報(bào)周、月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，當(dāng)進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)反饋、處理。 14要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和建設(shè)程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量； 15按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)頻率，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)收，試驗(yàn)項(xiàng)目和試驗(yàn)頻率不應(yīng)低于規(guī)范規(guī)定的頻率，重點(diǎn)部位要求全頻率驗(yàn)收。驗(yàn)收

39、后核簽承包人申報(bào)的質(zhì)量驗(yàn)收單及有關(guān)記錄； 16開展監(jiān)理的預(yù)控工作，通過(guò)文件發(fā)放、會(huì)議交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等手段，減少或避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn)，對(duì)法規(guī)和委托人明確的必須旁站的工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理，同時(shí)做好旁站記錄； 17調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故缺陷，要及時(shí)填寫質(zhì)量事故（缺陷）報(bào)告單報(bào)委托人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，除了督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門，還要按照委托人要求參與事件的處理； 18發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和委托人授權(quán)，對(duì)于承包人施工過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理指令，對(duì)其進(jìn)行警告、制止或處理；19在承包人質(zhì)保體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實(shí)

40、不利等違約行為出現(xiàn)時(shí)，經(jīng)請(qǐng)示委托人同意后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時(shí)整改；在承包人報(bào)送整改報(bào)告和復(fù)工申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)報(bào)委托人同意后簽發(fā)復(fù)工令；20簽發(fā)中間交工證書；21按合同文件規(guī)定及委托人要求進(jìn)行清單核算：依據(jù)工程量清單及其說(shuō)明，按分項(xiàng)工程對(duì)工程量清單進(jìn)行分解和核算，及時(shí)、準(zhǔn)確的完成清單核算成果表； 22依據(jù)合同文件、程序及委托人要求，對(duì)承包人提交的中間計(jì)量單和月支付報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，建立支付臺(tái)賬，及時(shí)填寫中間計(jì)量審批單、月計(jì)量匯總報(bào)審表，簽發(fā)中期支付憑證并報(bào)委托人審批，配合委托人完成工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作； 23按月匯總第三方施工進(jìn)場(chǎng)的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報(bào)送委托人的有關(guān)部門； 24

41、受理承包人、設(shè)計(jì)單位及委托人提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請(qǐng)，審核、處理符合要求的變更申請(qǐng)，編制變更令并報(bào)委托人審批后發(fā)布； 25對(duì)工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理后，報(bào)委托人批準(zhǔn)； 26根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，以及在仲裁過(guò)程中作證； 27指導(dǎo)和監(jiān)督承包人完善各項(xiàng)安全措施、突發(fā)預(yù)案的制定、審批、落實(shí)等； 28按照委托人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理月報(bào)、支付月報(bào)或其他報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)委托人； 29建立上墻圖表和工作臺(tái)帳，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；監(jiān)理人

42、應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)陸續(xù)建立組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各崗位職員、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進(jìn)度圖、工程進(jìn)度、工程月進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)對(duì)照表等。對(duì)于監(jiān)理工作過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料，要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計(jì)分析，并建立控制性臺(tái)帳； 30對(duì)承包人的交工申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和初驗(yàn)； 31配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；簽發(fā)交工證書并報(bào)委托人審批； 32督促、檢查承包人按工程管理部門和委托人的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理單位的竣工文件，報(bào)委托人匯總；33制訂缺陷責(zé)任期及保修期的工作計(jì)劃，實(shí)施缺陷責(zé)任期及保修期的監(jiān)理工作； 34簽

43、發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書，并報(bào)委托人審批：35簽發(fā)最終支付證書：36審核竣工結(jié)算；37對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部工作考核，建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為采取措施，限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生：38施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。（二）、監(jiān)理工作具體內(nèi)容1.進(jìn)度控制（1）督促建設(shè)單位按施工合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件，參加或組織向承包人移交施工場(chǎng)地，檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作，按照合同規(guī)定及授權(quán)，簽發(fā)工程開工報(bào)告。（2）根據(jù)合同中確定的工程控制性進(jìn)度計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)承包人提交的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、資源配置，檢查其實(shí)施情況，督促承包人采取措施實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。（3）按照合

44、同條款審查承包人提出的工期延長(zhǎng)申請(qǐng)，提出處理意見報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)由于承包人原因造成施工延期，應(yīng)立即要求承包人提出補(bǔ)救措施，限期達(dá)到施工合同計(jì)劃進(jìn)度要求。（4）審查并批準(zhǔn)承包人提出的施工方案和年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)度控制，跟蹤監(jiān)督、檢查、記錄計(jì)劃的實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生實(shí)質(zhì)性偏差時(shí)，及時(shí)向承包人發(fā)出書面指示并向招標(biāo)單位提出“進(jìn)度分析報(bào)告”。（5）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的工程建設(shè)各方協(xié)調(diào)工作，編寫工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)工程進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見。（6）在收到承包人月進(jìn)度報(bào)告后，7日內(nèi)提出審查意見，并將審查意見及承包人的進(jìn)度報(bào)告一式三份報(bào)建設(shè)單位備案。2.質(zhì)量控制（1）審

45、查并批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并將審查意見報(bào)招標(biāo)單位備案。（2）核查承包人關(guān)鍵技術(shù)工種、崗位進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)，包括技術(shù)水平、工作能力、工作態(tài)度等，核查承包人進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類、型號(hào)、質(zhì)量、能力及狀況，提出明確的評(píng)價(jià)性意見，凡不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備有權(quán)令其更換或添置。（3）審批承包人采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件（以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)的版本）。（4）審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核查質(zhì)量文件落實(shí)情況。依據(jù)施工合同文件的規(guī)定，對(duì)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督。督促檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求和圖紙上的規(guī)定，以確保質(zhì)量能滿足合同要求。

46、（5）制訂各類對(duì)承包人進(jìn)行施工質(zhì)量檢查的補(bǔ)充規(guī)定，審查、批準(zhǔn)由承包人提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定，及時(shí)抽查或檢查工程質(zhì)量，特別是覆蓋前的基礎(chǔ)工程和隱蔽工程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評(píng)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括：1）審批承包人在施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量自檢報(bào)告，要求承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按施工合同的要求進(jìn)行質(zhì)量控制和評(píng)定。2）對(duì)承包人實(shí)驗(yàn)室的各種試驗(yàn)程序、儀器與成果進(jìn)行全面檢查。3）對(duì)承包人未按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)施工規(guī)范要求、操作規(guī)程進(jìn)行的施工，根據(jù)合同責(zé)令其停工、返工并在四小時(shí)內(nèi)以書面形式報(bào)告招標(biāo)單位。4）對(duì)未簽證或驗(yàn)收的不合格工程必須通知承包人限期返工，重新驗(yàn)收合格后方能許可進(jìn)行下

47、道工序施工或交付使用，并及時(shí)向招標(biāo)單位報(bào)告。5）審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件的合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，并監(jiān)督其退出現(xiàn)場(chǎng)并按監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行跟蹤調(diào)查。將結(jié)果上報(bào)主管監(jiān)督部門。6）在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程質(zhì)量、安全、施工活動(dòng)等進(jìn)行跟班檢查，關(guān)鍵工序必須進(jìn)行旁站監(jiān)理并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日記。7）負(fù)責(zé)監(jiān)理的測(cè)量工作，監(jiān)督、檢查承包人的施工測(cè)量工作，確保工程按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求完成。8）對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)已完施工工序，提出明確的評(píng)價(jià)意見，重大質(zhì)量問(wèn)題的處理方案報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。9）根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單元工廠質(zhì)量評(píng)定，組織隱蔽工程驗(yàn)收。審

48、查承包人提交的驗(yàn)收有關(guān)資料，并提出意見，參加工程驗(yàn)收。根據(jù)合同簽發(fā)竣工證書，頒發(fā)保修合格證書。參與工程移交，同時(shí)做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。（6）監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工。3.合同、造價(jià)管理與控制在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立由法律、造價(jià)方面高級(jí)管理人員組成的合同管理及造價(jià)控制工作組。造價(jià)工程師熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范，熟知工程量清單報(bào)價(jià)，有豐富的工程量清單編審經(jīng)驗(yàn)。合同管理及造價(jià)控制工作組實(shí)施全過(guò)程合同、造價(jià)管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：（1）應(yīng)委托人要求，協(xié)助編制設(shè)計(jì)總承包合同及施工總承包合同，參加設(shè)計(jì)階段、施工階段的合同談判，并負(fù)責(zé)審核合同條款，提出修改意見。（2）審核設(shè)計(jì)概算。（3）有前期、設(shè)

49、計(jì)階段投資控制經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段及施工階段全過(guò)程進(jìn)行造價(jià)服務(wù)，對(duì)前期階段的投資管理控制，推行各專業(yè)限額設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)，各專業(yè)按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。（4）應(yīng)委托人要求對(duì)影響工程的重要因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，在委托人要求的時(shí)間內(nèi)迅速評(píng)估和報(bào)告不同的設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備對(duì)造價(jià)的影響，從而幫助委托人及時(shí)做出正確的決定。（5）應(yīng)委托人要求編制整個(gè)項(xiàng)目資金的總體使用計(jì)劃，并提供年度、季度、月度資金使用計(jì)劃。（6）有工程量清單編審、標(biāo)底編審經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，應(yīng)委托人要求編制各階段工程量清單，作為承包單位投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)，同時(shí)，編制相應(yīng)的成本測(cè)

50、算，為委托人控制成本提供依據(jù)。（7）負(fù)責(zé)審核月度工程報(bào)量，審查承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)，簽發(fā)工程計(jì)量認(rèn)證證書；審查承包人提交的支付申請(qǐng)，按施工合同規(guī)定簽發(fā)中期支付證書。在工程結(jié)束時(shí)，核實(shí)最終工程量，對(duì)承包人提出的最終結(jié)算進(jìn)行審查后報(bào)招標(biāo)單位批準(zhǔn)。（8）合同、造價(jià)信息統(tǒng)計(jì)管理方面，為委托人建立項(xiàng)目信息支持系統(tǒng)及數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高水平的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，達(dá)到信息管理自動(dòng)化。（9）按照合同有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)單位的授權(quán)，確定工程變更項(xiàng)目，分析并與各方協(xié)商確定變更的工期和費(fèi)用估價(jià)，發(fā)布變更指令（10）每月度向招標(biāo)單位提交所監(jiān)理項(xiàng)目的投資控制分析報(bào)告。（11）全面管理工程承包合同的執(zhí)行；審查承包人選擇的分

51、包單位資質(zhì)，分包項(xiàng)目及分包金額，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；全面掌握承包人、分包單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況。（12）分析、研究和評(píng)價(jià)承包人可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對(duì)索賠的處理意見和決定。（13）參與工程合同爭(zhēng)議、仲裁等有關(guān)問(wèn)題的處理，提供必要的證據(jù)資料、意見和分析報(bào)告。4.信息及資料管理（1）核實(shí)并掌握工地的各種情況，詳細(xì)記錄工地于工程有關(guān)的所有信息，定期向建設(shè)單位報(bào)告工地有關(guān)情況，監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式發(fā)出指示，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為由于某種原因有必要以口頭形式發(fā)出任何此類指示，監(jiān)理工程師可在指示執(zhí)行后24小時(shí)內(nèi)，用書面形式對(duì)口頭指示加以確認(rèn)，重大或重要的事情隨時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

52、（2）按時(shí)提交旬報(bào)和月報(bào)（包括進(jìn)度分析、質(zhì)量控制、投資分析等內(nèi)容）以及監(jiān)理規(guī)劃、各類專題報(bào)告、年終總結(jié)和最終監(jiān)理報(bào)告。所有報(bào)告一式三份，并附一份電子文檔，旬報(bào)于下一旬的前2日內(nèi)提交；月報(bào)于下一月的前5日內(nèi)提交。（3）及時(shí)向建設(shè)單位抄送監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包人之間的來(lái)往文函或建設(shè)單位與承包人之間的來(lái)往文函。監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、承包人的一切文件必須書面往來(lái)。任何人都不得無(wú)故扣壓或拖延有關(guān)文件的傳遞，要一事一函、簡(jiǎn)明扼要、思路清晰、符合邏輯突出事實(shí)，盡量使用工程及法律用語(yǔ)，同時(shí)描述用詞不能太籠統(tǒng)。（4）做好有關(guān)工程資料和文件的匯總管理工作，隨時(shí)接受建設(shè)單位及政府有關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查?？⒐ず髮⒔?jīng)過(guò)整理的全

53、部檔案資料移交建設(shè)單位。（5）對(duì)承包人未按合同規(guī)定按時(shí)提交資料、報(bào)表、報(bào)告、圖紙、文件等，應(yīng)及時(shí)催要或發(fā)出警示性指令。（6）做好工程建設(shè)信息的保密工作，制訂保密制度，做好資料的管理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的保密意識(shí)的宣傳和要求。5.工程招標(biāo)、材料采購(gòu)方面成立由總監(jiān)理工程師和材料監(jiān)理工程師組成的材料采購(gòu)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)：（1）編制工程的招標(biāo)、采購(gòu)方案，明確設(shè)備采購(gòu)的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)；（2）根據(jù)批準(zhǔn)工程的招標(biāo)、采購(gòu)方案編制招標(biāo)、采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。招標(biāo)、采購(gòu)計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)分包、材料的明細(xì)表、招標(biāo)、采購(gòu)的進(jìn)度安排、估價(jià)表、資金使用計(jì)劃以及進(jìn)場(chǎng)要求等

54、；（3）參加委托人及總承包單位所有招標(biāo)的全過(guò)程，參與采購(gòu)合同的談判，協(xié)助委托人草擬招標(biāo)文件及訂貨合同；（4）應(yīng)委托人要求，提供各種材料的詢報(bào)價(jià)；（5）提出材料監(jiān)造計(jì)劃，經(jīng)委托人批準(zhǔn)后，選派相應(yīng)的監(jiān)理人負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的工廠監(jiān)造工作。6.安全文明施工管理（1）監(jiān)理人要建立安全文明生產(chǎn)監(jiān)理體系，以保證安全文明生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實(shí)。（2）安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)理。（3）監(jiān)理人編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全文明生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全文明監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施，并編制專門的安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)實(shí)施安全文明監(jiān)理。7.其它方面（1）監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向

55、聘用的咨詢專家提供有關(guān)的工程資料與文件，并協(xié)助咨詢專家開展工作。（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真研究、分析咨詢專家的建議，并采納咨詢專家提出的合理化建議。（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作期間，應(yīng)為本工程范圍內(nèi)可能涉及到的與本工程有關(guān)的其它建設(shè)監(jiān)理單位提供必要的工作配合。我方將認(rèn)真按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)承包商（施工單位）的施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。為此，我公司將組成管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目監(jiān)理部，努力做好施工過(guò)程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同管理、信息管理、施工協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作，突出事前控制，加強(qiáng)事中控制，協(xié)調(diào)和督促施工單位搞好施工管理，采取有效的監(jiān)理措施和手段，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位提出的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工五大控制目標(biāo)，以廉潔公正的作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度，刻苦耐勞的精神，過(guò)硬的技術(shù)水平，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織（一）、項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式依據(jù)本項(xiàng)目投標(biāo)文件的承諾以及ISO9001質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)本工程的工程性質(zhì)、工程規(guī)模、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程序度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)，并結(jié)合我公司自身組織