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文檔簡介
1、.一、信息化管理1、信息管理組織機構(gòu)及人員安排項目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心,在其他職能部門設(shè)立部門及項目兼職信息員,兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。2、項目信息管理系統(tǒng)解決方案(1)組建辦公局域網(wǎng)項目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計算機辦公局域網(wǎng), 按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行網(wǎng)絡(luò)配置,設(shè)置視頻會議室。 使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng), 使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件,以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。 與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。(2)建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)為更好的對施工工地進行管理。 以建立動靜皆管的立體管理機制為目標(biāo), 以向建設(shè)單位提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心
2、建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備,納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口,統(tǒng)一管理;對重點位置進行監(jiān)視,并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距,及時發(fā)現(xiàn)問題。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、 整理、傳送和存儲, 增強對各種工地的質(zhì)量管理、 安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度,實時提供視頻圖像。3、建立現(xiàn)代化信息管理制度(1)基本作業(yè)管理制度定崗定責(zé),按照建設(shè)單位有關(guān)要求, 結(jié)合工程實際情況, 制定本項目信息管理實施細(xì)則,實行信息管理標(biāo)準(zhǔn)化。實事求是反映工程建設(shè)情況, 嚴(yán)禁捏造信息, 所有上報的信息必須由總工程師審核同意。 及時提供工程最新信息, 尤其出現(xiàn)突發(fā)險情和事故,
3、在規(guī)定的時限內(nèi)及時報告建設(shè)單位、監(jiān)理。對動態(tài)信息及時進行更新,以保證信息的準(zhǔn)確性。(2)建立培訓(xùn)制度,提高信息管理水平采取不間斷培訓(xùn)計劃, 積極參加建設(shè)單位組織的管理系統(tǒng)培訓(xùn), 以適應(yīng)信息知識的發(fā)展。并組織對項目部領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn), 主要側(cè)重于建設(shè)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識和現(xiàn)代項目管理的學(xué)習(xí),以提高班子對信息管理的認(rèn)識。對使用人員的培訓(xùn),.主要側(cè)重于組織信息管理制度、計算機軟硬件基礎(chǔ)知識、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。4、建立規(guī)范的信息管理流程(1)信息的采集信息采集內(nèi)容: 反映工程現(xiàn)場施工情況的數(shù)碼照片、數(shù)碼錄像;施工圖紙的電子化;工程施工方案圖紙;設(shè)計變更圖紙;電子文檔簽章;人力、材料、機械設(shè)備、資金等資源統(tǒng)計;
4、進度、投資等統(tǒng)計報表;安全質(zhì)量保證資料;天氣氣象資料;沉降觀測數(shù)據(jù)分析; 其他項目需要信息管理所需要的資料。采集手段和時效:采用繪制、填寫、拍攝、掃描等手段,對工程項目信息進行收集,對于靜態(tài)消息要及時進行上報存儲, 對于動態(tài)消息要及時收集上報,及時更新,保證信息的準(zhǔn)確性和時效性。(2)信息的加工整理及傳遞對各方面收集到的數(shù)據(jù)和信息進行鑒別、選擇、核對、合并、排序、更新、計算、匯總,生成不同形式的數(shù)據(jù)和信息,以提供給建設(shè)單位、監(jiān)理及項目部各類管理人員。使用網(wǎng)絡(luò)平臺傳輸、 共享數(shù)據(jù),在項目部內(nèi)部通過數(shù)據(jù)庫、 Intranet (局域網(wǎng))實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳送和共享;通過 Internet 與建設(shè)單位、監(jiān)理
5、進行數(shù)據(jù)和信息的交流和共享,并使用傳真、電話等作為輔助手段。(3)信息存儲處理后的項目信息按照統(tǒng)一編碼、 固定的格式進行存儲,一般存儲在服務(wù)器,使用移動硬盤和光盤(刻錄)進行安全備份。二、實施監(jiān)控與數(shù)據(jù)處理目前電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在工程項目施工現(xiàn)場的監(jiān)控管理與應(yīng)用方面現(xiàn)階段主要表現(xiàn)在能直觀的加強對項目的現(xiàn)場施工管理與應(yīng)用, 它的應(yīng)用使領(lǐng)導(dǎo)和管理部門能隨時、隨地直觀地視查現(xiàn)場的施工生產(chǎn)狀況, 促進并加強工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理, 通過對工程項目施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控,特別是對施工現(xiàn)場操作狀況與施工操作過程中的施工質(zhì)量、安全與現(xiàn)場文明施工和環(huán)境衛(wèi)生管理等方面起到
6、了施工過程中應(yīng)有的監(jiān)督及威懾作用。增強了公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門對項目施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、 安全方面的監(jiān)管力度,能減少、防止和杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。下面僅以現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全方面的監(jiān)控與應(yīng)用來加以說明電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)用途:.1、在施工現(xiàn)場每日安全會議中的應(yīng)用:1 )施工現(xiàn)場每天召開的管理人員參加的安全例會,視頻監(jiān)控系統(tǒng)的出現(xiàn),使項目安全例會的內(nèi)容更加豐富、 更加有針對性, 它記錄了施工現(xiàn)場 1d的施工情況,通過對錄像內(nèi)容的整理, 使安全例會的內(nèi)容不再空洞, 更加具有可操作性。2 )增加了安全監(jiān)控的范圍:施工現(xiàn)場的安全主要依靠項目管理人員的監(jiān)督及現(xiàn)場工人的自律, 由于現(xiàn)場作業(yè)點多面廣, 經(jīng)常出現(xiàn)安全
7、隱患及違章行為不能及時消除的現(xiàn)象, 從而造成或引起安全事故發(fā)生, 通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控, 可有效增加監(jiān)控面,能及時制止安全隱患及違章行為發(fā)生。3 )是安全獎罰的重要依據(jù):安全獎罰是目前安全管理的重要手段之一, 在施工現(xiàn)場中,經(jīng)常有因安全獎罰出現(xiàn)爭執(zhí),而電子視頻監(jiān)控錄像資料, 可為安全生產(chǎn)的獎罰提供重要的依據(jù)。4 )班組安全活動中的應(yīng)用:班組安全活動是施工現(xiàn)場安全管理的一項重要內(nèi)容,一般要求3d-5d 進行一次,主要由各施工班組對幾天工作中的安全情況各做一小結(jié), 通過組織工人觀看現(xiàn)場電子視頻監(jiān)控錄像,可使班組安全活動更生動,對工人的安全教育更實在、更具威懾作用。2、現(xiàn)場施
8、工生產(chǎn)的日常監(jiān)控與應(yīng)用:工程建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場電子視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用除能提供工程項目現(xiàn)場施工管理過程中的施工管理的直觀情況, 更能有效地對工程項目施工進行可視化管理。還可在現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中整合視頻管理元素, 做到動靜皆管的立體管理機制,并能借助現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)來加強工程項目的施工生產(chǎn)進度管理。 目前,工程項目樓層的建設(shè)棟數(shù)與建設(shè)規(guī)模和建筑面積越來越大, 現(xiàn)場的環(huán)境復(fù)雜,施工作業(yè)人員多, 對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度與施工質(zhì)量、 安全方面的管理帶來了一定的難度,施工現(xiàn)場不注意很容易發(fā)生施工質(zhì)量、 安全事故,現(xiàn)場的施工管理工作量很大。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控人員可以直接對施工現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控,不
9、僅能直觀的監(jiān)視和記錄工作現(xiàn)場的施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)情況,而且能及時發(fā)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全事故隱患,防患于未然。同時通過施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理系統(tǒng),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)與管理人員能夠在辦公室、 家里、移動中隨.時看到工地施工情況,掌握工程項目施工進度,并能實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作,減輕建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)督檢查的工作量, 提高工作效率和管理水平, 即加強了工程項目的施工管理, 并能有效地節(jié)約施工管理費用。 同時,由于視頻管理源于安防監(jiān)控,因此,在整合后的現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理中, 為工程項目施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)增加安全保障能力, 使新的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)具有更強的管理能力。 因此,加強工程項目施工現(xiàn)場視頻監(jiān)
10、控管理系統(tǒng)的建設(shè), 是公司走向全國建設(shè)市場后對如何加強公司對項目的監(jiān)控與管理所面臨也是必須要的要一個重點與難點問題。 而電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控與運用 是現(xiàn)代建筑施工管理監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分, 只有解決了電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)在建設(shè)工程施工現(xiàn)場的監(jiān)控與運用這個難題,才能解決公司走向全國建設(shè)市場后公司對項目監(jiān)控與管理方面面臨重點與難點問題。 使公司的管理進一步趨向正規(guī), 向現(xiàn)代化管理向新的一步。下面對視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理與應(yīng)用進行初步探討:(一)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的功能和特色:通過視頻監(jiān)控管理系統(tǒng),公司機關(guān)和項目施工現(xiàn)場的管理者可以隨時了解與掌握工程進展,遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)、指揮工作,能夠?qū)崿F(xiàn)將施工現(xiàn)
11、場的圖像、語音等通過 lntemet 傳輸?shù)饺魏文軌蛏暇W(wǎng)的地點和地方,如辦公室、家中、出差地等。如施工現(xiàn)場帶寬不夠或不具備良好的外部通訊時, 可選擇最為經(jīng)濟的通訊方法, 如通過 ADSL作為視頻圖像、 語音和控制信息的傳輸媒體, 在 ADSL的線路環(huán)境下, 可以實現(xiàn)與施工現(xiàn)場完全同步、 實時的圖像效果。 通過安裝與公司經(jīng)理、 工程主管部門計算機和項目經(jīng)理與項目管理人員的計算機中的視頻語音通訊客戶端軟件,管理者可以險勝時將指令或指示發(fā)送到第一現(xiàn)場, 并能將現(xiàn)場的圖像實時顯示并存儲下來,工地的項目經(jīng)理可通過遠(yuǎn)程登錄來檢索現(xiàn)場的歷史圖像文件, 也可在辦公室電腦上對工地情況進行監(jiān)視, 通常安裝在工地較
12、高的裝臵上, 如塔吊、鄰近高層建筑上對施工現(xiàn)場進行視頻監(jiān)控與監(jiān)視, 目前的電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)已具有以下方面的功能與特色:1、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控。通過計算機網(wǎng)絡(luò),能做到在任何時間、從任何地點、對任何現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,2、可實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的存儲,該系統(tǒng)可以實現(xiàn)本地或遠(yuǎn)程的錄像存儲及錄像查詢和回放。.3 、具有可高可靠性與高圖像的質(zhì)量,目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)的視頻編碼器與網(wǎng)絡(luò)攝像機均為整機嵌入式系統(tǒng), 是工業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備, 具有極高的可靠性, 其視頻圖像編碼器已融合了多種新型的專利技術(shù)。 其圖像與畫面清晰、 流暢,圖像與畫面的清晰度可達到錄像帶與 VCD級的效果。(二)、視頻監(jiān)控點系統(tǒng)可解決的問題:通過 lntemet
13、 與ADSL,使公司經(jīng)理、機關(guān)主管部門與工程項目在任何時間與任何地點與任何地方, 只要有接入互聯(lián)網(wǎng)的地方, 通過臺式計算機或筆記本電腦等設(shè)備,就可隨時、隨地的訪問施工現(xiàn)場的視頻圖像和聲音了解工程的施工狀況,有了工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)可解決以下問題:1 、對公司領(lǐng)導(dǎo)或公司主管經(jīng)理,可在辦公室或出差在外也可隨時隨地地掌握與了解工程建設(shè)施工生產(chǎn)進度計劃完成的實施狀況, 并能與工程項目經(jīng)理與主管副經(jīng)理及時溝通和解決項目施工生產(chǎn)中急需解決的問題。2 、對公司主管部門:(1)工程部:可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng),隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題:1) 及時掌握與了解
14、工地施工現(xiàn)場的工程施工生產(chǎn)進度和與工地項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)整與安排,以便更好地完成公司下達的施工生產(chǎn)計劃;2) 及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場的工程項目施工質(zhì)量與安全方面的情況及施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生與文明施工狀況, 并及時地解決工程項目施工生產(chǎn)過程中的施工質(zhì)量、安全方面的問題;(2)材料設(shè)備部:可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng),隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的材料、 物資供應(yīng)與機械設(shè)備的使用問題;1) 及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場的材料、 物資供應(yīng)與現(xiàn)場材料、 物資的到貨和使用情況,以保證工程項目施工現(xiàn)場材料、 物資的供應(yīng)與使用和協(xié)調(diào)工程材料、物資的到貨與供應(yīng)情況;2)
15、 及時掌握與了解工地施工現(xiàn)場工程項目大型施工機械安全使用與維修情況(3)財務(wù)部:可通過登錄工地項目的視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng),隨時掌.握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的資金使用與生產(chǎn)急需資金的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)資金報表的安排與使用情況及保證資金的及時高度與安排工作3 、對項目經(jīng)理:通過登錄工地視頻監(jiān)控圖像與語音錄像系統(tǒng),隨時掌握與了解并及時解決項目日常施工生產(chǎn)中的施工進度計劃完成情況與項目施工質(zhì)量、安全狀況和工地的材料、 物資與人員和資金使用與協(xié)調(diào)和調(diào)度。 使工程項目的生產(chǎn)更加順利。4 、對安全生產(chǎn)與重大危險源的監(jiān)控:( 1)重大危險源監(jiān)控:通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對工程項目施工中的重大危險源項目施工和使用情況進行重點監(jiān)控,能及時掌握與了解危險性較大工程的施工進度和
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