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文檔簡介
1、2020 年干衣機行業(yè)分析調(diào)研報告2020 年 3 月目錄1.干衣機行業(yè)概況及市場分析51.1干衣機市場規(guī)模分析51.2干衣機行業(yè)結構分析61.3干衣機行業(yè) PEST 分析71.4干衣機行業(yè)特征分析81.5干衣機行業(yè)國內(nèi)外對比分析92.干衣機行業(yè)存在的問題分析112.1政策體系不健全112.2基礎工作薄弱112.3地方認識不足,激勵作用有限112.4產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢112.5與用戶的互動需不斷增強122.6管理效率低122.7盈利點單一132.8供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低143.干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景143.1中國干衣機行業(yè)市場驅(qū)動因素分析143.2中國干衣機行業(yè)市場規(guī)模前景預測153.3干衣機
2、進入大面積推廣應用階段153.4政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展153.5細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢163.6干衣機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇163.7干衣機人才培養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊173.8巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著183.9建設上升空間較大,需不斷注入活力183.10行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸194.干衣機行業(yè)發(fā)展趨勢204.1洗衣機市場已經(jīng)進入存量時代204.2國內(nèi)改善性需求增加干衣機成為新寵204.3干衣機滲透率低對標成熟市場發(fā)展?jié)摿薮?04.4宏觀機制升級204.5服務模式多元化214.6新的價格戰(zhàn)將不可避免214.7社會化特征增強214.8信息化實施力度加大224.9生態(tài)化
3、建設進一步開放224.10呈現(xiàn)集群化分布234.11各信息化廠商推動干衣機建設244.12政府采購政策加碼244.13政策手段的獎懲力度加大245.干衣機行業(yè)競爭分析265.1中國干衣機行業(yè)品牌競爭格局分析265.2中國干衣機行業(yè)競爭強度分析265.3初創(chuàng)公司大獨角獸領銜275.4上市公司雙雄深耕多年286.干衣機產(chǎn)業(yè)投資分析286.1中國干衣機技術投資趨勢分析286.2中國干衣機行業(yè)投資風險296.3中國干衣機行業(yè)投資收益301. 干衣機行業(yè)概況及市場分析1.1干衣機市場規(guī)模分析干衣機是利用電加熱來使洗好的衣物中的水分即時蒸發(fā)干燥的清潔類家用電器。其中,干衣機一般指的是家用型簡易干衣機,主要
4、由支架、主機和外罩組成,其特點是價格適中,簡單易用,故障率低,適合普通家庭或?qū)W生、流動群體使用。干洗機必須具備洗滌功能、過濾功能、烘干回收功能、洗滌溶劑的再生功能(石油溶劑干洗機除外)、洗滌劑的循環(huán)功能等四項基本功能。實現(xiàn)這些基本功能的干洗機一般由洗滌系統(tǒng)、過濾系統(tǒng)、烘干回收系統(tǒng)(含烘干回收時的冷卻、液水分離等功能)、洗滌劑蒸餾系統(tǒng)組成。干衣機市場的快速增長,引起了洗衣機制造企業(yè)的高度重視。干衣機肯定是趨勢,特別是南方潮濕地區(qū),北方陰冷地區(qū)。所以這是一個很大的市場。目前雖然我國干衣機使用和發(fā)達國 家相比還有很大的差距,但是我國的人口多,隨著人們的消費 能力提高,消費習慣的改變,干衣機市場的進一
5、步規(guī)范和人們 追求生活體驗意識的增強,干衣機的比重將有所提高,干衣機 市場前景可期。2019 年我國干衣機市場規(guī)模達到 31.5 萬臺, 同比增長 24%。預計 2020 年行業(yè)市場規(guī)模有望達到 38 萬臺,零售額 15.8 億元。1.2干衣機行業(yè)結構分析干衣機行業(yè)的行業(yè)機構主要由原料及服務生產(chǎn)商、產(chǎn)品及服務集成商、設計規(guī)劃商、行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。 原料及服務生產(chǎn)商,負責上游產(chǎn)品與服務,主要包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原料廠商。 產(chǎn)品及服務集成商,負責中間服務集成,主要為上游服務的再加工,上游服務的集成。 設計規(guī)劃商,負責產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務
6、環(huán)節(jié)提供設計與規(guī)劃。 行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,負責行業(yè)代理,主要包括代理上游產(chǎn)業(yè)提供的服務、產(chǎn)品。 行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,主要是行業(yè)經(jīng)銷商以及產(chǎn)品與服務的消費者。1.3干衣機行業(yè) PEST 分析政策因素: 中央印發(fā)的干衣機行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,明確要求到 2020 年干衣機行業(yè)將增加 30%,各地方出臺了地方政策,提高行業(yè)滲透率。 2019 年干衣機行業(yè)成為政策紅利的市場,國務院政府報告指出干衣機行業(yè)將會有利于提高民眾生活質(zhì)量。經(jīng)濟因素: 干衣機行業(yè)持續(xù)需求火熱,資本利好干衣機領域,行業(yè)發(fā)展長期向好。 下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為干衣機行業(yè)提供新的發(fā)展動力。 2018 年居民人均可支配收入
7、 28228 元,同比實際增長6.5%,居民消費水平的提高為干衣機行業(yè)市場需求提供經(jīng)濟基礎。社會因素: 傳統(tǒng)干衣機行業(yè)市場門檻低、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準,服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與干衣機的結合,縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。 90 后、00 后等各類人群,逐步成為干衣機行業(yè)的消費主力。技術因素: 科技賦能 VR、大數(shù)據(jù)、云計算、干衣機、5G 等逐步從一線城市過渡到 2、3、4 線城市,實現(xiàn)干衣機行業(yè)科技體驗的普及化。 干衣機行業(yè)引入 ERP、OA、EAP 等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。1.4干衣機行業(yè)特征分析通過對比干衣機屬性和核心服務模式,可將中
8、國整體干衣 機行業(yè)分為五類。他們分別為創(chuàng)新型干衣機、創(chuàng)投型干衣機、 媒體型干衣機、產(chǎn)業(yè)型干衣機和服務型干衣機。此外,由于干 衣機行業(yè)仍處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并不 完全成熟。也存在例如產(chǎn)業(yè)+娛樂、創(chuàng)投+游戲等復合型干衣機類型。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,干衣 機服務類型回歸商業(yè)本質(zhì)。如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn) 定發(fā)展,從而達到投資回報或商業(yè)落地的目的,成為行業(yè)核心 探討問題。在各類干衣機中,由于產(chǎn)業(yè)型干衣機多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合較為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為行業(yè)核心探索方向之一。1.5干衣機行業(yè)國內(nèi)外對比分析國外干衣機國內(nèi)干衣機國內(nèi)外干
9、衣機的目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于為其提供成長初期缺乏的資源,以協(xié)助其實現(xiàn)商業(yè)價值快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,可將商業(yè)模式內(nèi)涵拆分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)與價值傳遞等維度。盡管在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外外干衣機存在普遍的核心訴求,但受限于體制、經(jīng)濟與文化等方面差異,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)干衣機的探索方向及落地形式有所不同。國外干衣機更注重創(chuàng)客文化及高技術投資回報,傾向于以獲取企業(yè)股份或拋售在企業(yè)股票收獲溢價作為主要的盈利方式,并形成持續(xù)自助經(jīng)營能力, 通過技術積累與項目展示收獲口碑;國內(nèi)干衣機緊密圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位制定預期發(fā)展目標,通過打通產(chǎn)學研加速資源交換與聚焦,
10、為企業(yè)獲得收益,不斷積累資源與品牌影響力形成雪球效應。價值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長,快速提升其商業(yè)價值促進創(chuàng)客文化形成,獲得高技術商業(yè)回報響應宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號召,吸引資源導入價值創(chuàng)造通過提供服務、資本增值、社會回報獲得有形及無形價值技術交易、股權價值回報為主增值服務、資金補貼為主價值實現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實現(xiàn)渠道,獲得企業(yè)成長與收益獲得的雙贏股份轉(zhuǎn)讓、IPO 等獲取收益政府補貼、稅收分成、培訓.價值傳遞形成品牌效應,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團隊,擴散傳播價值理念宣傳、技術交流政府站臺、雙創(chuàng)活動、人脈推廣.2. 干衣機行業(yè)存在的問題分析2.1政策體系不健全國內(nèi)干衣機的政策體系、績
11、效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍很不完善,在體制、政策、法規(guī)方面有待進一步健全。以干衣機行業(yè)為例,雖然任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關措施。干衣機行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施都未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。干衣機行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性成為空談。另外,有利于干衣機的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制不健全,創(chuàng)新驅(qū)動不足,企業(yè)缺乏干衣機行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。2.2基礎工作薄弱干衣機標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,干衣機管理能力還不
12、能適應工作需要。2.3地方認識不足,激勵作用有限一些地方對干衣機的緊迫性和艱巨性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,對調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確處理經(jīng)濟發(fā)展與干衣機的關系,干衣機工作還存在思想認識不深入、政策措施不落實、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。2.4產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于干衣機的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對干衣機主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政
13、策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的干衣機行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.5與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是 隨著干衣機行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,干衣機數(shù)據(jù)流和信息流 的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一 是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、 物理模型,解決行業(yè)用戶迫切需要解決的相關問題;二是需要 大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應急速變幻的用戶需求, 豐富服務內(nèi)涵,拓展干衣機行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進干衣機
14、行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.6管理效率低首先缺乏管理工具,流程還靠線下。干衣機行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過表格來管理,各方需求都是通過電話進行溝通,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且容易出錯,也會造成人工成本的浪費。缺乏 ERP、OA 等最基本的管理工具,直接導致運營成本高,效率低下。其次運營團隊欠缺,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的干衣機行業(yè)的運營方,仍然是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不夠,以至于運營團隊欠缺。另外也不像大部分互聯(lián)網(wǎng)公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人員, 本身重資產(chǎn)輕運營的模式也決定了干衣機行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代走的很慢。最后資產(chǎn)認
15、識不清,變動無跡可循。干衣機行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,企業(yè)、用戶以及由此產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)資產(chǎn),這些資產(chǎn)的原始情況,變動情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。2.7盈利點單一現(xiàn)有的干衣機行業(yè)盈利場景無外乎產(chǎn)品,服務增值費用, 盈利點還是停留在行業(yè)本身層面,要想拓展新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新的場景。干衣機運營方需要突破“信息展示”思維,認識到干衣機本質(zhì)上是行業(yè)數(shù)據(jù)宏觀服務匯聚,圍繞干衣機行業(yè)不同的人群進行打造,全面感知用戶的需求,并通過 PC,APP,微信等不同的終端給用戶提供全方位的服務。2.8供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足
16、、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導致干衣機行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。3. 干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快,社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸顯現(xiàn),干衣機技術是實現(xiàn)基礎建設的關鍵技術。因此,隨著社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,干衣機技術的應用將是未來的一個新趨勢。3.1中國干衣機行業(yè)市場驅(qū)動因素分析干衣機市場熱度高漲,其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因在于技術革新。行業(yè)用戶需求的爆發(fā)式增長極大豐富了干衣機的應用場景。一方
17、面,干衣機的產(chǎn)業(yè)鏈中原料和供應商的進一步推動, 有利于產(chǎn)業(yè)源端的重組升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程;另一方面干衣機技術的更新迭代,有利于產(chǎn)品的不斷升級和質(zhì)量改進,進一步滿足用戶的新需求,這些都有利于產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。多方的推動使得干衣機應用得到爆發(fā)式發(fā)展。3.2中國干衣機行業(yè)市場規(guī)模前景預測干衣機技術在人們?nèi)粘I?、工作中的應用越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟腳步的不斷加快,對于干衣機技術的應用需求也將越來越大。3.3干衣機進入大面積推廣應用階段干衣機技術在中國的發(fā)展起步于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內(nèi)的干衣機已經(jīng)相對發(fā)展成熟,越來越多的
18、被推廣到各個領域,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種產(chǎn)品及服務,產(chǎn)品系列達 20 多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,干衣機的全面應用時代已經(jīng)到來。3.4政策將會持續(xù)利好行業(yè)發(fā)展政策是重要驅(qū)動因素,在統(tǒng)一化進程加快、精細化管理需求加持下,需求有望迎來快速釋放;同時,互聯(lián)網(wǎng)+干衣機、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質(zhì)性落地階段,創(chuàng)新業(yè)務愈加清晰; 格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度大幅提升使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè) 集中度有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大 幅改善,集中度不斷提升,我們認為干衣機行業(yè)前景廣闊。3.5細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門
19、應用的深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括干衣機各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是干衣機相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。3.6干衣機產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持干衣機產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富干衣機產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的,干衣機產(chǎn)業(yè)與其他關聯(lián)產(chǎn) 業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇,目前的
20、互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是干衣機產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是讓干衣機產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的干衣機產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里,我們可以看到,國家開始真正落實和推動干衣機 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,一直干衣機盈利模式單一,行業(yè)感到很 迷茫,找不到發(fā)展的方向,雖然非常努力,但卻得不到應有的 回報,讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持干衣機產(chǎn) 業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并出臺具體、有效的支持政策,將 對推動干衣機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用,將讓干衣機產(chǎn)業(yè)找 到新的盈利點,建立新的干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。3.7干衣機人才培
21、養(yǎng)市場大、國際合作前景廣闊強化人才支撐,推進干衣機相關專業(yè)教育體系建設,建立 以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度, 拓展干衣機專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,增強其職業(yè)榮譽感和社會 認可度,推動各地保障和逐步提高干衣機從業(yè)人員薪酬待遇。 不斷壯大以專業(yè)人才、技術工作者、服務工作者的干衣機隊伍, 將會是未來行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,是干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎,目前, 人才已經(jīng)成為制約干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,如何解決干衣 機專業(yè)人才的難題,不僅需要完善院校的干衣機專業(yè)人才的教育體系,建立適應市場需求的干衣機專業(yè),給干衣機專業(yè)人才正確的導向,還需要建立干衣機專業(yè)的職業(yè)類院校,培
22、養(yǎng)專業(yè)的服務人才,目前國內(nèi)還沒有完善的培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,需要積極引進國外成熟的干衣機專業(yè)人才的教育體系,深入研究,并結合國情,建立一套適合國情,具有國際化的干衣機產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國干衣機技術聯(lián)盟正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談,交流專業(yè)干衣機人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,引進國外的干衣機技術人才培養(yǎng),是快速建立我國干衣機人才培養(yǎng)體系的重要途徑。3.8巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前干衣機行業(yè)基本上被少數(shù)巨頭所把持,巨頭市場地位穩(wěn)固,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友
23、,整合各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務,實現(xiàn)共贏,用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場集中度加速提升。3.9建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平尚有上升空間。據(jù)調(diào)查, 我國總體干衣機的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分率為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分率分別為 38.80%和 32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達到了干衣機整體業(yè)務的一半以上。干衣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正式活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,除干衣機企業(yè)自發(fā)性
24、形成創(chuàng)新氛圍,推動干衣機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新外,還需相關部門加以鼓勵和引導。3.10 行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸干衣機發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢可以從三個層面上來看,一是客戶的要求,從業(yè)人員對干衣機的要求越來越高,對服務要求越來越精細化;二是政府的管理目標,原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了,現(xiàn)在不行了,除了高品質(zhì)的基礎設施載體,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,管理要求在不斷提高;三是投資人的期望值,低端技術的產(chǎn)品價值現(xiàn)在很難提高,所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高品質(zhì),來提高價值。因此干衣機需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)
25、高質(zhì)量發(fā)展。4. 干衣機行業(yè)發(fā)展趨勢4.1洗衣機市場已經(jīng)進入存量時代目前國內(nèi)洗衣機已經(jīng)進入存量市場階段,城鎮(zhèn)和農(nóng)村每百戶家庭的洗衣機擁有量都已超過 90 臺,所以更新?lián)Q代是主流需求, 應以產(chǎn)品和技術驅(qū)動,來帶動市場的換新需求。與此同時,干衣機、迷你洗衣機、分區(qū)多筒洗衣機等細分市場的機會值得關注。4.2國內(nèi)改善性需求增加干衣機成為新寵干衣機市場表現(xiàn)超過預期。干衣機暢銷,體現(xiàn)了國內(nèi)改善性需求的增加。南方區(qū)域陰雨潮濕,北方區(qū)域時有霧霾,加上品牌、渠道參與度增多,促進了干衣機市場的成長。2019 年,國內(nèi)干衣機品牌澳柯瑪、創(chuàng)維、TCL 等企業(yè)也跨界參與,想盡早搶占地位。4.3干衣機滲透率低對標成熟市場
26、發(fā)展?jié)摿薮髧鴥?nèi)干衣機滲透率對標英美日等發(fā)達國家來看,差距較大。對比各國市場,從具備烘干功能的洗護產(chǎn)品角度,美國市場滲透率超過 70%、英國市場滲透率超過 40%,日本市場滲透率均超過 30%,國內(nèi)具備烘干功能的洗護產(chǎn)品發(fā)展前景巨大。預計未來國內(nèi)干衣機市場仍將保持價格下沉、高速增長的發(fā)展態(tài)勢。4.4宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從偏重干衣機事業(yè),轉(zhuǎn)向偏向干衣機產(chǎn)業(yè); 在服務對像上,要從單純服務用戶、服務項目,向全社會全行業(yè)提供服務;在企業(yè)單位支持上上,要從偏重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。4.5服務模式多元化我國的干衣機服務模式相對
27、比較單一。在城市,干衣機公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的干衣機服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步細化、專業(yè)化、規(guī)范化、標準化和體系化。4.6新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的干衣機產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的干衣機領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來的他們必然會通過積極的降價策略,削弱對手的優(yōu)勢。4.7社會化特征增強干衣機當下正在向社會化模式靠攏。通過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以使用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會化媒體的需求,如微
28、信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以實時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過這個渠道展開更便捷的溝通。4.8信息化實施力度加大信息化是干衣機行業(yè)建設的基礎。信息化是個老生常談的問題,很多人可能覺得信息化無非就是上個 OA,搞個 ERP, 后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒摸到?!皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個組織和場景之間有序流動,并通過 3D 可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的治理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,結構化建模之后再進行展示。4.9生態(tài)化建設進一步開放1)內(nèi)生發(fā)展
29、閉環(huán),對外輸出價值當干衣機行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始 聚集時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,干衣機需要打造一個服務平臺, 對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品 牌輸出,即能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應, 聚集人才和知識,進而提升供應鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)干衣機行業(yè)服務平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。4.10 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推干衣機項目建設,類型
30、也比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化,如果沒有基礎比較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌母梢聶C項目。隨著各地干衣機建設風生水起,中國干衣機建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國干衣機建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布, 且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析,從國家級干衣機項目建設情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎, 成為全國干衣機建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市 群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,大力開展干衣機建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,也
31、正加緊干衣機建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)干衣機建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看,各地打造的干衣機水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達地區(qū)的干衣機相對來說會更加成熟一些。但目前中西部干衣機打造勢頭也十分強勁。4.11 各信息化廠商推動干衣機建設廠商推動下干衣機建設的商業(yè)模式,大的特點就是整個干衣機的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小的,也就是我們經(jīng)??吹剑诟梢聶C的目標拆分與落地時, 被落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商有國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,典型城市代表就是北上廣。4.12 政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)
32、展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務質(zhì)量的雙重壓力,根據(jù)中央精神,我國應該加快產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面,政府采購要從已經(jīng)得到認證的那些產(chǎn)品中, 選擇社會需求量大而且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,然后再逐步拓寬政府采購的范圍。另一方面,可以總結近年來政府采購產(chǎn)品的工作經(jīng)驗,部署下一步工作的重點領域。4.13 政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠政策促進國家干衣機等技術行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導,突出重點,充分發(fā)揮企業(yè)所得稅制度在促進干衣機方面的政策效應。從我國的實際情況來看,一方面,要充分考慮目前我國干衣機的總 體要求和各企業(yè)干衣機自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所
33、得 稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的企業(yè)所得稅干衣機優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了一個新階段。干衣機不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。干衣機是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興生態(tài)。5. 干衣機行業(yè)競爭分析目前,我國干衣機領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局干衣機相關行業(yè),推出了一系列針對不同應用場景的干衣機產(chǎn)品, 涵蓋了安防、金融、商業(yè)等各個行業(yè)應用領域。5.1中國干衣機行業(yè)品牌競爭格局分析在不同應用領域,干衣
34、機行業(yè)品牌的知名度不一樣。按照干衣機技術的應用維度分析,可以分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門一般希望干衣機技術應用在智能安防領域, 應用場景復雜,對準確性的要求較高;個人消費者應用場景復雜性低,但對消費體驗要求較高。按照干衣機技術的供給維度分析,干衣機技術能夠提供的產(chǎn)品主要劃分為工程項目、硬件及軟件技術。5.2中國干衣機行業(yè)競爭強度分析(1)中國干衣機行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,干衣機行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應用于不同的細分領域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國干衣機行業(yè)上游議價能力分析干衣機行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、干衣機材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供
35、應商眾多,競爭充分,因此,干衣機行業(yè)對上游議價能力較強。(3)中國干衣機行業(yè)下游議價能力分析干衣機行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,干衣機行業(yè)對下游議價能力較強。(4)中國干衣機行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國干衣機行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。5
36、.3初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)干衣機創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要是面向 B 端提供基于軟件的解決方案,滿足個性化需求。干衣機領域的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司,早期都是從零開始接觸產(chǎn)業(yè),大多不能直接進入已然成熟的硬件市場,而只能作為增值服務提供方,在軟件層面與硬件廠商進行合作。但隨著干衣機技術得到突破,一批優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司憑借領先的技術優(yōu)勢率先對商業(yè)模式進行探索,對新興應用市場實現(xiàn)了初步開拓。其中,XXX 公司、AAA 公司憑借領先的技術優(yōu)勢切入市場, 通過融資獲取資金,一舉成為干衣機領域的獨角獸。從業(yè)務領域看,獨角獸主要集中于政務、民生、金融等大應用場景。不過,獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,因此多在各自擅長的領域進行深度布局。XXX 科技側重在金融、安防、移動互聯(lián)網(wǎng)和手機領域;AAA 科技側重在金融、安防、醫(yī)療和交通領域; BBB 科技側重在金融、安防、零售、出
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