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文檔簡介

1、合作學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建與優(yōu)化,單縣人民路中學(xué) 塵旺,什么是學(xué)習(xí)小組?,學(xué)習(xí)小組是以班級內(nèi)異質(zhì)分組為基本形式的學(xué)習(xí)共同體。旨在促進(jìn)不同程度的學(xué)生在小組內(nèi)自主、合作、探究學(xué)習(xí),共同實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo),并以小組的整體成績?yōu)樵u價和激勵依據(jù),全面促進(jìn)學(xué)生知識、能力、情感、態(tài)度、個性和諧發(fā)展的學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織。,傳數(shù)字游戲,游戲任務(wù): 由每一組的最后一位組員通過姿體語言傳遞數(shù)字信息至第一位組員。 游戲規(guī)則: 1.不允許說話; 2.不能向后扭頭; 3.不可以離開自己的位置; 4.不準(zhǔn)傳遞任何物品; 游戲步驟: 1.每組選派一名組員出來擔(dān)任監(jiān)督員; 2.各小組一列縱隊站好; 3.各小組傳遞數(shù)字,第一名組員將數(shù)字寫到前黑板

2、上; 4.監(jiān)督員宣布傳遞結(jié)果。,小組的構(gòu)建 組建原則,組內(nèi)異質(zhì) 組間同質(zhì) 均衡 盡量尊重學(xué)生意愿 適時調(diào)整,小組的構(gòu)建 組長的選聘,組長選聘標(biāo)準(zhǔn): 1.管理能力強(qiáng) 2.有威信 3.性格外向 4.學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀 組長選聘方式: 1.指定 2.競選,一、明確組長的職責(zé): 1.進(jìn)行小組文化建設(shè)(共同討論,人人認(rèn)可) (1)組織組員圍繞小組的目標(biāo)和愿景,構(gòu)建與目標(biāo)相適應(yīng)的組名、組號、組徽、組歌等。 (2)帶領(lǐng)組員制定組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。 (3)組建小組管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和個人優(yōu)勢具體分工。,小組的構(gòu)建 組長的培訓(xùn),口號: 超越

3、自我,展翅翱翔!,組規(guī): 1.小組展示不示弱。 2.衛(wèi)生評比爭第一。 3.尊師敬長做楷模。 4.集體榮譽記心間!,解讀:競爭時代,唯有超越自我,才能超越別人。勇于超越的人,每天都有新的目標(biāo),勇于超越的人,每天都有新的進(jìn)步!,口號:傲然挺立,百煉成鋼!,組規(guī): 小組活動全員參與。 2.獨立完成作業(yè)。 3. 不遲到,不早退,不給小組添煩惱。 4.自習(xí)課隨便說話者,連續(xù)擦黑板三天。,解讀:堅強(qiáng)是每個人都應(yīng)該具備的品質(zhì),我們的小組決心不懼困難,堅強(qiáng)無畏,在學(xué)生和生活的路上發(fā)揚海燕精神,勇往直前!,小組文化三階段:人治-法治-文治,第一,人治階段。即“人人有事做,事事有人做”。需要教師不斷的參與、控制、

4、調(diào)整和管理,嚴(yán)格意義上說是一種“被”自主。 第二,法治階段。即以法制(組規(guī))為核心的自主管理。一切以學(xué)生自行制定的組規(guī)為核心。 第三,文治階段。在制度型自主管理的基礎(chǔ)上,通過教師和學(xué)生在運作和執(zhí)行的過程,逐步形成對自主管理的文化認(rèn)同。,小組的構(gòu)建 組長的培訓(xùn),一、明確組長的職責(zé): 2.管理組內(nèi)常規(guī) (1)安排和督促學(xué)科組長及時收齊作業(yè),檢查作業(yè)質(zhì)量,交給課代表或相關(guān)人員。幫助班主任收發(fā)相關(guān)資料等。 (2)做好常規(guī)檢查,如儀容儀表、早讀情況、自習(xí)紀(jì)律等。 (3)組織形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲、競賽等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力。 (4)組織召開小組反思會,每天交流、共同評議

5、參與熱情、學(xué)習(xí)效果、點評質(zhì)疑等,找出存在問題,制定整改措施。,反 思 臺,小組反思 個人反思,審視自己內(nèi)心 分析對錯得失 設(shè)立新的目標(biāo)的一個起點 總結(jié)教訓(xùn) 超越自我的過程,小組的構(gòu)建 組長的培訓(xùn),一、明確組長的職責(zé): 3.組織和管理好課堂 (1)提醒組員及時就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、等待上課。 (2)督促學(xué)科組長、學(xué)習(xí)對子各施其職。 (3)熟悉課堂各個環(huán)節(jié)的要求,并切實組織好課堂上的各個環(huán)節(jié)。 (4)關(guān)注組員狀態(tài)、落實對組員的過關(guān)檢測和幫扶措施。 如果分解到課堂的各個環(huán)節(jié),我們組長可以這樣去做:,組長組織管理課堂:,自學(xué):關(guān)注每個學(xué)生是否在認(rèn)真的學(xué),如有思想開小差的隨時提醒。 對學(xué):關(guān)注每組對子討

6、論的情況,隨時對準(zhǔn)備說閑話的進(jìn)行監(jiān)督。 群學(xué):組長要注意問題的收集,知識的生成,以及每位同學(xué)導(dǎo)學(xué)案的完成情況和正確程度。 展示:做好分工,在小展時人人有事做,大展時人人有表現(xiàn)。(弱主展、中補(bǔ)充、優(yōu)點評)布置任務(wù)時不能忘做四件事。(開頭語;主展示;拓展;總結(jié)。) 檢測:批改測評題,了解組員的掌握情況,便于課下幫扶。,小組的構(gòu)建 組長的培訓(xùn),1、給小組長加“自助餐”。組長為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報?!白灾汀辈粌H僅體現(xiàn)在知識的擴(kuò)充學(xué)習(xí),方法和規(guī)律的總結(jié)上,還體現(xiàn)在管理上的指導(dǎo)、思想上的引導(dǎo)等方面。同時,給他們提供更豐富的學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)造更廣闊的學(xué)習(xí)空間。 2、適時的肯定、表揚、激勵

7、小組長,樹立威信。在當(dāng)前學(xué)生絕大多數(shù)滿足生存和安全需要的情況下小組長領(lǐng)導(dǎo)一個小組,也就趨于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我價值體現(xiàn)的需要,這也是激發(fā)他們?yōu)樾〗M更加盡心盡力工作的動力。,小組的構(gòu)建 小組成員的培訓(xùn),首要的 讓所有學(xué)生都清楚課堂流程,知道在各個環(huán)節(jié)該做什么。,小組的構(gòu)建 小組成員的培訓(xùn),1、給潛能生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機(jī)會,對他們的每一點微小的進(jìn)步,都要給予及時的肯定和贊揚,即使答錯了,也要肯定他們的精神,一點一點地培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。這需要老師在學(xué)習(xí)過程中時刻記著他們,關(guān)注他們。,小組的構(gòu)建 小組成員的培訓(xùn),2、深入指導(dǎo)學(xué)

8、生搞好分層討論、分層達(dá)標(biāo)。要堅持“A教B,B教C,A拓展”的分層次學(xué)習(xí)理念,讓不同層次的學(xué)生在課堂上實現(xiàn)“跳一跳夠得著”的目標(biāo),讓每一個學(xué)生享受學(xué)習(xí)成功的快樂。,三三四課堂教學(xué)模式,三次學(xué)情調(diào)查,課堂上的合作語言訓(xùn)練,擂臺賽,競爭點燃激情! 只有競爭,才能激發(fā)學(xué)生潛在的力量!,小組越團(tuán)結(jié),威力就越大!,小組的構(gòu)建 評價機(jī)制,評價一體化: 對所有學(xué)科的課堂管理以及班級事務(wù)性的工作統(tǒng)一評價。 即學(xué)科一體化、標(biāo)準(zhǔn)一體化、操作一體化、反饋一體化。 “評” :加分評、扣分評和自主評,內(nèi)評機(jī)制建設(shè) 要什么,評什么;評什么,有什么. “價”的兩條原則:及時兌現(xiàn)和長效機(jī)制,小組的構(gòu)建 評價機(jī)制,小組晉級評價機(jī)

9、制(長效機(jī)制) 對于全員評價激勵機(jī)制,我們依托各個年級組建立健全評價管理制度,年級組依托各班,各班依托各個學(xué)習(xí)活動小組,小組評價到各位學(xué)生。對小組的合作效率評價,我們采取的是晉級式管理模式,但各個年級組又根據(jù)自己年級組的學(xué)生特點,創(chuàng)建了不同的晉級內(nèi)容、方式和方法: 一年級:爭當(dāng)小太陽(從三角到太陽評價) 二年級:改變我們的行走方式 (從赤腳到神晉級評價) 三年級:我要當(dāng)專家(從碩士、博士到院士榮譽稱號晉級評價) 四年級:十八羅漢,各顯神通(從默默無聞到名冠天下晉級評價) 五年級:我的成長我把握(抽獎與升級晉級評價) 六年級:比比誰最硬(從鋼鐵、白銀、黃金到鉆石榮譽稱號晉級評價) 七年級:向勝利會師(軍銜晉級評價) 八年級:做好農(nóng)場主(QQ晉級評價),評價主體多元:學(xué)生、教師 評價內(nèi)容明確:課堂學(xué)習(xí)、班級管

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