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1、 關(guān)于集團(tuán)全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示為了更快推動(dòng)公司旗下所有商業(yè)項(xiàng)目的招商工作,盡快的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的招商,建議在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施“人人參與、全員招商”的策略,愿集團(tuán)同仁積極參與項(xiàng)目招商工作?,F(xiàn)將招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案請(qǐng)示如下:一、對(duì)于博云天及存量商業(yè)招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:1、集團(tuán)同仁及社會(huì)人士提供商家真實(shí)的信息(包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等),并最后由深博公司安排的相關(guān)人員全程談判并最終簽約的,給予介紹人按合同月起始租金30%獎(jiǎng)勵(lì),給予深博公司談判人員按合同月起始租金40%提成獎(jiǎng)勵(lì);2、集團(tuán)同仁自己的資源,且準(zhǔn)確了解商家真實(shí)的信息(包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等),并
2、全程由自己?jiǎn)为?dú)談判并最終簽約的,給予本人按合同月起始租金70%提成獎(jiǎng)勵(lì);3、深博公司招商總監(jiān)按合同月起始租金10%計(jì)提管理提成,總經(jīng)理按合同月起始租金10%獎(jiǎng)勵(lì)。4、招商面積獎(jiǎng)勵(lì)(提成或獎(jiǎng)勵(lì)后另外獎(jiǎng)勵(lì)): (1)、單個(gè)商家簽約面積10002000,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;(2)、單個(gè)商家簽約面積20003000,獎(jiǎng)勵(lì)20000元;(3)、單個(gè)商家簽約面積30005000以上,獎(jiǎng)勵(lì)30000元;(3)、單個(gè)商家簽約面積500080000以上,獎(jiǎng)勵(lì)40000元;(4)、單個(gè)商家簽約面積8000以上,獎(jiǎng)勵(lì)50000元。注:以上獎(jiǎng)勵(lì)由推薦人和商業(yè)公司參與人員按招商工作配合情況進(jìn)行分配,由深博公司制定分配表格
3、,由集團(tuán)主席簽字后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。二、愿景河之洲、浣溪沙期房項(xiàng)目招商獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:1、集團(tuán)同仁及社會(huì)人士提供商家真實(shí)的信息(包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等),并最后由博瑞商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司安排的相關(guān)人員全程談判并最終簽約的,給予介紹人按合同月起始租金20%獎(jiǎng)勵(lì),給予深博公司談判人員按合同月起始租金30%提成獎(jiǎng)勵(lì);2、集團(tuán)同仁自己的資源,且準(zhǔn)確了解商家真實(shí)的信息(包括姓名、電話、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、需求面積、選擇位置等),并全程由自己?jiǎn)为?dú)談判并最終簽約的,給予本人按合同月起始租金50%獎(jiǎng)勵(lì);3、深博公司招商總監(jiān)按合同月起始租金10%計(jì)提管理提成,總經(jīng)理按合同月起始租金10%獎(jiǎng)勵(lì)。4、招商獎(jiǎng)勵(lì)(提
4、成后另外獎(jiǎng)勵(lì))一、按面積:(1)、單個(gè)商家簽約面積10002000,獎(jiǎng)勵(lì)10000元;(2)、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到20003000,獎(jiǎng)勵(lì)20000元;(3)、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到30005000,獎(jiǎng)勵(lì)30000元;(4)、單個(gè)商家簽約面積達(dá)到50008000以上,獎(jiǎng)勵(lì)40000元;(4)、單個(gè)商家簽約面積8000以上,獎(jiǎng)勵(lì)50000元二、按品牌: (1)項(xiàng)目主力店(商場(chǎng)、超市、電影院、電器商城、數(shù)碼商城、酒店等)提成后另外獎(jiǎng)勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)5萬(wàn)元/家。(2) 世界500強(qiáng)企業(yè)提成后獎(jiǎng)勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)5萬(wàn)元/家。注:1、招商獎(jiǎng)勵(lì)在以上兩上方案中考慮最優(yōu)一個(gè),不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。2、以上獎(jiǎng)勵(lì)由推薦人和商業(yè)公司參與人員
5、按招商工作配合情況進(jìn)行分配,由深博公司制定分配表格,由集團(tuán)主席簽字后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一發(fā)放。3、 集團(tuán)所有項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)招商由深圳博瑞商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司集中、統(tǒng)一全程負(fù)責(zé),最終簽約權(quán)歸深博商業(yè)管理公司全程把控。四、招商成功界定:1、 主力商家簽定意向合同收取意向金和定金(至少一個(gè)月或以上租金),次月提成50%;簽訂正式租賃合同收取租賃保證金或首期租金,次月提成40%。2、 次主力商家及中小型商家簽定租賃合同收取租賃保證金(至少一個(gè)月或以上租金)或首期租金,次月按90%標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)提。3、交房前完成所有文本簽暑,負(fù)責(zé)完成所有應(yīng)收款項(xiàng)的收取,配合交房后計(jì)提應(yīng)計(jì)提成10%。(交房時(shí)由誰(shuí)完成末完成工作部分誰(shuí)收益)4、員工辭職或被辭退,按辭職或辭退日招商認(rèn)定為準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放和獎(jiǎng)勵(lì)。五、提成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間:結(jié)算周期按月結(jié)算,每月10日發(fā)放上月提成。注:1、以上關(guān)于集團(tuán)全員招商提成和獎(jiǎng)勵(lì)方案的請(qǐng)示適用范圍:集團(tuán)總部、各分公司、深圳博瑞全體同仁。 2、以上集團(tuán)全員
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