如何打造一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì).ppt

1、黃文旭2011.9.24,如何打造一支具備狼性的團(tuán)隊(duì),讓我們先來(lái)看看關(guān)于狼的成語(yǔ)：,狼子野心,狼心狗肺,狼狽為奸,狼貪鼠竊,狼心狗行,在世人眼里狼是集：貪婪，卑鄙，兇殘于一身的動(dòng)物。,那為什么我們還要把狼作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)？,我們要向狼學(xué)習(xí)什么？,狼性的三大法則,勇敢的心,即使身陷重圍 即使傷痕累累 也會(huì)殊死一搏,知彼知己 百戰(zhàn)不殆,尊重對(duì)手重視對(duì)手 充分了解攻擊對(duì)象 確保攻擊的有效性,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)價(jià)值最大化,眾志成城,狼的個(gè)性特征,（一） 堅(jiān)定不移的目標(biāo)：狼一生80%的時(shí)間都在解決饑餓問(wèn)題，狼只吃肉，不管多么困難，也決不吃草。,（三）為達(dá)目的誓不罷休： 狼絲毫不對(duì)自己的任務(wù)感到厭倦心煩，對(duì)

2、自己的任務(wù)認(rèn)真研究。狼群謀求的不是眼前小利，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)的勝利。,（二） 忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)：忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)，關(guān)愛(ài)自己的隊(duì)友，尊守狼群中的秩序，為了團(tuán)隊(duì)，可以犧牲自己的一切。,（四）狼的好奇心：為了成功，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高捕獵技能。,（五）極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)：眾狼一心 狼如果不得不面對(duì)比自己強(qiáng)大的東西，必群而攻之。沒(méi)有結(jié)果戰(zhàn)斗就不會(huì)停止。成功則共同分享勝利果實(shí)。失敗則誓死相救，決不獨(dú)自退卻 而人類(lèi)往往犧牲別人，成全自己，最后唇亡齒寒，自身也不保。,（六）面對(duì)失敗與挫折，百折不撓：狼群也許算得上自然界中效率最高的狩獵機(jī)器，然而它們卻有約90的失敗率。換句話說(shuō)，狼群十次狩獵中只有一次是成功的。而這次狩獵對(duì)狼

3、群的生存權(quán)為重要，為此，狼經(jīng)常忍饑挨餓。,（七）內(nèi)部溝通：狼是最善交際的食肉動(dòng)物之一。它們并不僅僅依賴(lài)某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。,（八）授狼以漁：組織對(duì)個(gè)體的培養(yǎng)。狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。嚴(yán)格淘汰技能落后的狼，以保護(hù)種群的進(jìn)化。這與有的企業(yè)對(duì)某些人姑息遷就甚至養(yǎng)虎成患恰恰相反。,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的哪些特性：,狼一樣成功的欲望,狼一樣強(qiáng)烈的自信,狼一樣棄而不舍的精神,高凝聚力的團(tuán)隊(duì)！,通過(guò)對(duì)狼性的分析，我們應(yīng)該組建一支怎樣的團(tuán)隊(duì)？,高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)！,高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！,具備頑強(qiáng)生命力的團(tuán)隊(duì)！,高凝聚力,思考1：什么是凝聚力？,思考

4、2：怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？,團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。,怎樣提高團(tuán)隊(duì)凝聚力？ 先讓我們通過(guò)三個(gè)小故事來(lái)了解團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要構(gòu)成因素：,故事一： 通天塔緣何半途而廢？ 圣經(jīng)舊約上說(shuō)，人類(lèi)的祖先最初講的是同一種語(yǔ)言。他們?cè)诘赘窭锼购雍陀装l(fā)拉底河之間，發(fā)現(xiàn)了一塊異常肥沃的土地，于是就在那里定居下來(lái)，修起城池，建造起了繁華的巴比倫城。后來(lái)，他們的日子越過(guò)越好，人們?yōu)樽约旱臉I(yè)績(jī)感到驕傲

5、，他們決定在巴比倫修一座通天的高塔，來(lái)傳頌自己的赫赫威名，并作為集合全天下弟兄的標(biāo)記，以免分散。因?yàn)榇蠹艺Z(yǔ)言相通，同心協(xié)力，階梯式的通天塔修建得非常順利，很快就高聳入云。上帝得知此事，立即從天國(guó)下凡視察。上帝一看，又驚又怒，因?yàn)樯系凼遣辉试S凡人達(dá)到自己的高度的。他看到人們這樣統(tǒng)一強(qiáng)大，心想，人們講同樣的語(yǔ)言，就能建起這樣的巨塔，日后還有什么辦不成的事情呢？于是，上帝決定讓人世間的語(yǔ)言發(fā)生混亂，使人們互相言語(yǔ)不通。 人們各自操起不同的語(yǔ)言，感情無(wú)法交流，思想很難統(tǒng)一，就難免出現(xiàn)互相猜疑，各執(zhí)己見(jiàn)，爭(zhēng)吵斗毆。這就是人類(lèi)之間誤解的開(kāi)始。,啟示：團(tuán)隊(duì)沒(méi)有默契，不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而團(tuán)隊(duì)沒(méi)有交流溝通，也不

6、可能達(dá)成共識(shí)。身為領(lǐng)導(dǎo)者，要能善用任何溝通的機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流。,總結(jié)：有效的溝通才能有效的提高團(tuán)隊(duì)凝聚力！,故事二： 飛行的大雁 大雁有一種合作的本能，它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_(kāi)路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的距離。 合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而現(xiàn)在則躍居80%。,啟示1：一個(gè)由相互聯(lián)系、相互制約的若干部分組成的整體，經(jīng)過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)后，整體功能能夠大于部分之和，產(chǎn)生

7、1+12的效果 啟示2：領(lǐng)導(dǎo)者必須具備犧牲精神和領(lǐng)袖精神。,總結(jié)：合理的分工合作可以有效幫助強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的提高,故事三： 共命鳥(niǎo)的故事： 某個(gè)國(guó)家的森林內(nèi)，喂著一只兩頭鳥(niǎo)。名叫“共命”。這鳥(niǎo)的兩個(gè)頭“相依為命”。遇事向來(lái)兩個(gè)“頭”都會(huì)討論一番，才會(huì)采取一致的行動(dòng)，比如到哪里去找食物，在哪兒筑巢棲息等。 有一天，一個(gè)“頭”不知為何對(duì)另一個(gè)“頭”發(fā)生了很大誤會(huì)，造成誰(shuí)也不理誰(shuí)的仇視局面。 其中有一個(gè)“頭”，想盡辦法和好，希望還和從前一樣快樂(lè)地相處。另一個(gè)“頭”則睬也不睬，根本沒(méi)有要和好的意思。 如今，這兩個(gè)“頭”為了食物開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí)，那善良的“頭”建議多吃健康的食物，以增進(jìn)體力；但另一個(gè)“頭”則堅(jiān)持吃

8、“毒草”，以便毒死對(duì)方才可消除心中怒氣!和談無(wú)法繼續(xù)，于是只有各吃各的。最后，那只兩頭鳥(niǎo)終因吃了過(guò)多的有毒的食物而死去了,啟示：團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員之間的關(guān)系就好像是個(gè)大家庭，成員中的兄弟姐妹，應(yīng)該和和氣氣，團(tuán)結(jié)一致。若發(fā)生什么不愉快的事，大家應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公地解決，不應(yīng)將他人視為“敵人”，想盡辦法敵視他。因?yàn)榇蠹叶荚谕婚g公司內(nèi)服務(wù)，一旦某個(gè)組織潰不成軍時(shí)，其他組織也將深受其害。,通過(guò)上訴3個(gè)小故事的講述，我們可以得出：,凝聚力=,+團(tuán)隊(duì)感情的培養(yǎng),+合理的分工協(xié)作,有效地溝通,高執(zhí)行力,什么是執(zhí)行力：,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理！,執(zhí)行力=踏實(shí)肯干,NO,YES,1，明確目標(biāo)！,2，有效的分解目標(biāo),3，對(duì)目標(biāo)

9、完成時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,4，目標(biāo)完成過(guò)程中的制度管理（達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法）,怎樣有效的完成目標(biāo)？,6，危機(jī)意識(shí)管理,5，目標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督和及時(shí)優(yōu)化,7，目標(biāo)完成后的效果評(píng)估及分析總結(jié),8，目標(biāo)完成優(yōu)秀者的獎(jiǎng)勵(lì)及失敗者的處罰,總結(jié)：有了系統(tǒng)化的目標(biāo)體系才能有效的提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力及完成效果！,高戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的父親是誰(shuí)？,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的母親是誰(shuí)？,讓我們先來(lái)思考一個(gè)問(wèn)題： NBA在每賽季結(jié)束后都要組成一個(gè)明星隊(duì)跟冠軍隊(duì)比賽，請(qǐng)問(wèn)這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？,個(gè)人觀點(diǎn)：明星隊(duì)至少不是真正意義上的團(tuán)隊(duì)，只能說(shuō)是一個(gè)潛在的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樽铌P(guān)鍵的一點(diǎn)是成員之間的協(xié)作性還沒(méi)有那么熟練，還沒(méi)有形成一個(gè)整體的合力，所以認(rèn)為

10、它是一個(gè)潛在的團(tuán)隊(duì)，在國(guó)外也有人叫它偽團(tuán)隊(duì)。,對(duì)父親的印象：,諄諄教誨,威嚴(yán),正直,說(shuō)一不二,打我時(shí)下手最兇的,讓你做啥就得做啥,戰(zhàn)斗力的父親是誰(shuí)：,個(gè)人觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)母親的印象：,最心疼我的人,最?lèi)?ài)我的人,和藹,最照顧我的人,我最依賴(lài)的人,慈祥,戰(zhàn)斗力的母親是誰(shuí)：,個(gè)人觀點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)導(dǎo)者,個(gè)人觀點(diǎn)：綜上所述，要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的戰(zhàn)斗力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人充當(dāng)?shù)氖恰按饶竾?yán)父”的角色，既 在團(tuán)隊(duì)管理中既要利用系統(tǒng)化制度，流程去規(guī)范，約束下屬（既嚴(yán)父的角色），也要通過(guò)個(gè)人管理及情感魅力去感染下屬，激發(fā)員工的情感依賴(lài)（既慈母的角色）。,總結(jié)：沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)再?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)斗力也不會(huì)得到充分的體現(xiàn)。,打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)的六種會(huì)議,早會(huì)（晨會(huì)） 晚會(huì) 周會(huì) 半月大會(huì) 頭腦風(fēng)爆會(huì),狼性銷(xiāo)售法則：,1、專(zhuān)注目標(biāo)，堅(jiān)毅執(zhí)著 2、彼此信任，相互忠誠(chéng) 3、善于交流，有效溝通 4、相互合作，團(tuán)結(jié)一心 5、知己知彼，策略至上 6、組織嚴(yán)密，紀(jì)律嚴(yán)明 7、冷靜達(dá)觀，無(wú)所畏懼 8、注意細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇 9