規(guī)章制度自查總結(jié)

1、規(guī)章制度自查總結(jié) 規(guī)章制度自查總結(jié) 【篇一：制度建設(shè)、執(zhí)行情況自查報(bào)告 1】執(zhí)法大隊(duì)制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況自查報(bào)告 按照 *關(guān)于開展制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知（xxxx10 號）要求，為充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的重要作用，堅(jiān)決防止和糾正制度缺失和執(zhí)行不到位的情況，為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，提高工作效能，我隊(duì)將各項(xiàng)制度的建設(shè)和落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工為將本次制度建設(shè)和制度執(zhí)行專項(xiàng)檢查工作做細(xì)、做好、做到位大隊(duì)召開專題會(huì)議進(jìn)行安排，指定專人負(fù)責(zé)本次工作檢查。同時(shí)要求各科室要充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，

2、采取有效措施，確保按時(shí)完成清理、上報(bào)和落實(shí)工作。二、認(rèn)真自查，制度匯編。 認(rèn)真對照文件要求，全面徹底清查，大隊(duì)編印了制度匯編共 43項(xiàng)制度，匯集了執(zhí)法業(yè)務(wù)分不四大類 18 項(xiàng)執(zhí)法制度、文化市場管理 規(guī)范性制度 14 項(xiàng)和 12 項(xiàng)內(nèi)部管理制度。（一）、結(jié)合本單位實(shí)際，按照文化部關(guān)于加強(qiáng)文化市場綜合執(zhí)法制度建設(shè)的意見的要求，重點(diǎn)建立和完善 “四大類、十八項(xiàng) ”基本制度，使綜合執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、協(xié)作協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作有章可循。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范，執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則，做到執(zhí)法過程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。為規(guī)范文化市場秩序，促進(jìn)文化市場健康繁榮提

3、供制度保證。（二）文化市場管理規(guī)范性制度 14 項(xiàng)，從而規(guī)范了行政執(zhí)法人員在管理市場中有法度限制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗入手，以嚴(yán)格規(guī)范和約束執(zhí)法人員的行為。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度，重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規(guī)定。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的統(tǒng)一，規(guī)范執(zhí)法文書、執(zhí)法程序和執(zhí)法言行，樹立和維護(hù)陽光執(zhí)法形象。加強(qiáng)立案監(jiān)督和案件檢查，提升查辦案件的能力，提高案件辦理的質(zhì)量與效率。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法考核，落實(shí)責(zé)任追究。（三）、加強(qiáng)對內(nèi)部管理制度為重點(diǎn)，共梳理了 12

4、 項(xiàng)，以加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，使大隊(duì)內(nèi)部運(yùn)行管理有章可循、規(guī)范有序促進(jìn)文化執(zhí)法內(nèi)部人權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán)等的規(guī)范管理。如制訂了財(cái)務(wù)管理制度、車輛使用制度等十二項(xiàng)制度，從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合，確保對全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。健立健全內(nèi)部管理制度體系。健全集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和“收支兩條線 ”堅(jiān)決禁止 “小金庫 ”等財(cái)務(wù)管理制度。結(jié)合中央 “八項(xiàng)規(guī)定 ”，修訂公務(wù)接待、公車使用管理方面的制度，嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn)，采取限定

5、油耗、切實(shí)降低 “三公 ”經(jīng)費(fèi)開支。四、制度建立與執(zhí)行（一）以人為本，制定和落實(shí)管理制度。1、完善管理制度中存在的不切實(shí)際條款和過于苛刻內(nèi)容。經(jīng)常召開全體工作人員會(huì)議對反映較為強(qiáng)烈的管理制度重新進(jìn)行修訂。在制定內(nèi)部管理制度過程中，必須廣泛聽取群眾意見，每項(xiàng)管理制度制定都須全體人員會(huì)議討論通過，并公告宣傳欄。但制度一經(jīng)實(shí)行，必需嚴(yán)格執(zhí)行。2、嚴(yán)格管理制度考核。違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)處理，避免人為主觀臆（二）加強(qiáng)管理制度的宣傳和學(xué)習(xí)工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，大隊(duì)堅(jiān)持每周一次集中學(xué)習(xí)，就把有關(guān)制度和規(guī)范性文件組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)

6、，同時(shí)我們也充分發(fā)揮執(zhí)法大隊(duì)的 qq 群的優(yōu)勢，常常把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓全市執(zhí)法人員利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。（三）與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新和完善管理制。創(chuàng)新永無止境，實(shí)踐也無止境。管理制度也需在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。1、在我隊(duì)目前管理制度匯編基礎(chǔ)上，根據(jù)地以后每年年未召開一次黨政工聯(lián)席會(huì)議，專題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題并進(jìn)行修訂和完善。在保持制度的嚴(yán)肅性和相對穩(wěn)定性的同時(shí)，三至五年重新進(jìn)行大的修訂工作，盡可能減少文件的下發(fā)。2、新增可循環(huán)利用物資管理制度、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理制度。存在的問題（一）對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。主要表現(xiàn)在組

7、織大隊(duì)人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多，存在重學(xué)習(xí)形式，輕學(xué)習(xí)內(nèi)容，對學(xué)習(xí)的制度理解不深。（二）制度執(zhí)行不力。不到位的現(xiàn)象。雖然制定了重要崗位定期輪崗制度等管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。（三）對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。四、今后整改措施為認(rèn)真開展好制度執(zhí)行年活動(dòng)，全面提升大隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)各社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識(shí)，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高信用社案件防控能力。要求各社認(rèn)真做好以下工作：(一)建立定期學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。，制度執(zhí)行年要求，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提

8、高理論知識(shí) ,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念，進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。(三)加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性，我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈，從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。1【篇二：內(nèi)部管理制度自查自糾報(bào)告】中信建投證券股份有限公司常州郵電路證券營業(yè)部內(nèi)部管理制度自查自糾情況匯報(bào)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)江蘇監(jiān)管局： 我部根據(jù)貴局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)證券業(yè)誠信建設(shè)的通知 (蘇證監(jiān)機(jī)構(gòu)字 ?

9、xxxx?662 號)的要求,及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，全面理解了規(guī)定內(nèi)容，并對營業(yè)部內(nèi)部管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理?，F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報(bào)如下：一、針對貴局通報(bào)的因從業(yè)人員管理的薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致的犯罪案例，我部及時(shí)對員工管理制度進(jìn)行了自查。我部將 “誠信 ”作為公司文化的首要理念，在每一次的員工培訓(xùn)中都要求對此深入理解，警示員工作為一名證券從業(yè)人員應(yīng)該誠信從業(yè)、誠信服務(wù)。以弘揚(yáng)和培育“規(guī)范、誠信、創(chuàng)新、穩(wěn)健、合作 ”的行業(yè)文化為核心 ;以保護(hù)投資者合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn) ;以道德為基礎(chǔ)、法制為保障，采取各種有效措施， 切實(shí)加強(qiáng)員工的誠信教育。每月定期開展誠信合規(guī)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 根據(jù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)文

10、和總公司法律合規(guī)部每月下發(fā)的合規(guī)提醒、合規(guī)公告、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)信息分析報(bào)告等內(nèi)容，結(jié)合本營業(yè)部的具體情況，在調(diào)查分析基礎(chǔ)上分層次、有重點(diǎn)地制訂誠信教育的基本目標(biāo)、進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，充分發(fā)揮客戶回訪的作用，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，認(rèn)真對待客戶的投訴舉報(bào)，及時(shí)處理失信行為。在員工績效考核中始終堅(jiān)持誠信合規(guī)執(zhí)業(yè)的考核權(quán)重，加大對失信違規(guī)行為的懲戒力度。從而杜絕員工欺騙、違紀(jì)行為，樹立誠實(shí)守信的道德風(fēng)尚。二、我部在日常管理中，能嚴(yán)格按照監(jiān)管部門及公司的相關(guān)規(guī)定在進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理時(shí)，做到重要業(yè)務(wù)崗位人員分離，不相容崗位分離、關(guān)鍵業(yè)務(wù)的復(fù)核與審批制度有效執(zhí)行。與客戶權(quán)益變動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員之

11、間，建立了制衡機(jī)制。涉及客戶資金賬戶及證券賬戶的開立、信息修改、注銷，建立及變更客戶資金存管關(guān)系，客戶證券賬戶轉(zhuǎn)托管和撤銷指定交易等與客戶權(quán)益直接相關(guān)的業(yè)務(wù)，做到一人操作、一人復(fù)核，復(fù)核留痕。涉及限制客戶資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、改變客戶證券賬戶和資金賬戶的對應(yīng)關(guān)系、客戶賬戶資產(chǎn)變動(dòng)記錄的差錯(cuò)確認(rèn)與調(diào)整等非常規(guī)性業(yè)務(wù)操作，做到事先審批，事后復(fù)核，審批及復(fù)核均留痕。三、經(jīng)自查：我部在日常管理過程中，建立健全了客戶異常交易的操作監(jiān)控制度，由公司法律合規(guī)部及運(yùn)營管理部統(tǒng)一、全程監(jiān)控客戶帳戶的交易動(dòng)態(tài)，如有異常及時(shí)通知營業(yè)部，由營業(yè)部與客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通，快速高效的核實(shí)異常交易并留痕。收到交易所的異常交易提示函件后，我

12、部都按要求提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的資料電子版及復(fù)印件，及時(shí)上報(bào)，不存在故意隱瞞或遺漏的情況。四、我部在內(nèi)部管理過程中，包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、權(quán)限管理、運(yùn)管管理、信息技術(shù)管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、法律合規(guī)、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)都通過公司 oa 系統(tǒng)中的辦公流程、按照公司制度進(jìn)行操作，做到業(yè)務(wù)留痕、提高了規(guī)章制度的執(zhí)行力。五、我部于 xxxx 年 4 月份接受了總公司對我部負(fù)責(zé)人的強(qiáng)制離崗審計(jì)，通過對業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部管理制度的檢查，不存在證券從業(yè)人員發(fā)生違反法律、行政法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他行政管理部門規(guī)定以及自律規(guī)則、證券公司證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度行為。特此報(bào)告。中信建投證券股份有限公司常州郵電路證券營業(yè)部二

13、0 一二年二月二二日【篇三：自檢自查及整改制度】能源計(jì)量工作自檢自查制度1、每月至少進(jìn)行一次至兩次的自檢自查，檢查由能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，成員由各車間主任、計(jì)量員及相關(guān)人員組成。2、檢查實(shí)行不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的檢查形式，進(jìn)行突擊檢查。3、自查方式為：相關(guān)資料的自查和現(xiàn)場自查相結(jié)合4、檢查工作要做到有問必查，有責(zé)任必究，做到檢查到位、措施到位，宣傳到位，層層把關(guān)，責(zé)任到人。5、對存在的相關(guān)問題，即時(shí)做好記錄，能處理的及時(shí)處理，不能處理的限期做出整改。6、對自查中出現(xiàn)的問題，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。7、傳達(dá)貫徹能源計(jì)量工作的方針、政策和決議，研究貫徹落實(shí)措施。自查整改制度一、各車間及負(fù)責(zé)人要認(rèn)真執(zhí)行能源計(jì)量工作自查制度，高度重視能源計(jì)量整改工作，對在能源計(jì)量工作自查和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題或需要改進(jìn)的地方必須進(jìn)行徹底整改。二、對發(fā)現(xiàn)、檢查出不能及時(shí)處理的問題 ,要及時(shí)報(bào)告能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)，能源計(jì)量人員及相關(guān)人員于現(xiàn)場提出整改內(nèi)容及要求。三、能源計(jì)量管理小組要明確問題整改責(zé)任人 ,組織能源計(jì)量小