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1、2013年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案 為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為公司樹(shù)立模范帶頭作用,將對(duì)公司2013年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下:一、 成立評(píng)優(yōu)委員會(huì),負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本年度評(píng)優(yōu)工作。評(píng)委會(huì):董事長(zhǎng) 總經(jīng)理組長(zhǎng): 劉迎春成員: 丁薇由人力資源部負(fù)責(zé)具體評(píng)優(yōu)工作。二、 評(píng)優(yōu)原則實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。三、 評(píng)優(yōu)名額分配及條件(1) 優(yōu)秀新人獎(jiǎng)(名額不限)評(píng)選條件: 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,入職時(shí)間不滿一年的新員工。 績(jī)效突出:及時(shí)完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或同事委托安排的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)顯

2、著。 工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。(2) 飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)(名額不限)評(píng)選條件: 截止2013年12月31日前,在公司工作滿一年的員工。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。 工作態(tài)度:在日常工作中能積極學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)修,不斷鉆研,在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的員工。 工作業(yè)績(jī):對(duì)本職工作非常熟悉,富有創(chuàng)新精神,對(duì)部門工作有杰出貢獻(xiàn)的員工。(三)優(yōu)秀員工1名1、 評(píng)選條件: 截止2013年12月31日前在公司工作滿一年的員工。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上,年度小紅

3、花評(píng)選第一名。 工作態(tài)度:對(duì)工作滿腔熱情,模范遵守公司規(guī)章制度,積極進(jìn)取,富有責(zé)任感和創(chuàng)新精神,吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失,有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。 工作業(yè)績(jī):執(zhí)行力強(qiáng),能及時(shí)、準(zhǔn)確地完成工作任務(wù),能提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,并能主動(dòng)、創(chuàng)造性地完成本職工作,成績(jī)顯著。(四)優(yōu)秀管理者1名評(píng)選條件: 截止2013年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。 基本要求:月均出勤率達(dá)98%以上。 管理才能:熟悉所管理的業(yè)務(wù)知識(shí),思維敏捷,有較強(qiáng)的計(jì)劃、指揮、組織、監(jiān)控能力,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的辦法。善于調(diào)動(dòng)員工的積極性,能有效地指導(dǎo)開(kāi)展工作。 管理成效:較好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)

4、目標(biāo)和工作任務(wù),建立良好的組織文化,流程持續(xù)優(yōu)化,基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)卓有成效。(五)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1名評(píng)選條件: 績(jī)效突出:為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮了較大作用和貢獻(xiàn),并在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行了積極有效探索的部門和團(tuán)隊(duì)。 管理成效:管理扎實(shí)、流程優(yōu)化、目標(biāo)明確、執(zhí)行有效。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)優(yōu)良,組織氛圍生動(dòng)活潑,部門成員積極向上,富有創(chuàng)新精神,人才成長(zhǎng)迅速,團(tuán)隊(duì)能在艱苦的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)卓越的組織績(jī)效。(六)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(名額不限) 對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī); 創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢

5、獻(xiàn)者; 對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失; 遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能隨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;(6) 年度銷售冠軍 基本要求:完成本年度銷量基本任務(wù) 行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),銷售能力強(qiáng)。 月、季、年等階段銷售業(yè)績(jī)名列前茅或個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展快。(7) 忠誠(chéng)員工 截止2013年12月31日在公司任職滿五年的員工。 工作積極主動(dòng),能以身作則、起帶頭作用,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 執(zhí)行力強(qiáng),能夠按時(shí)、按量甚至超額完成工作任務(wù)。四、評(píng)選程序1、部門負(fù)責(zé)人將優(yōu)秀員工當(dāng)選者及飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)候選人的推薦表報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊危詈笥晒驹u(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由評(píng)委會(huì)選定。3、優(yōu)秀管理者等獎(jiǎng)項(xiàng)由所有員工不記名投票選出,得票最多者當(dāng)選為最佳管理者。4、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)以部門為單位,由部門負(fù)責(zé)人將推薦表報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。5、銷售冠軍由部門負(fù)責(zé)人將推薦表報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。6、忠誠(chéng)員工獎(jiǎng)由部門負(fù)責(zé)人將推薦表報(bào)送人力資源部,由人力資源部匯總?cè)雵麊?,最后由公司評(píng)優(yōu)委員會(huì)審核并確定獲獎(jiǎng)名單。四、 時(shí)間安排1、 各部門請(qǐng)于2013年1月3日前將推薦表交至人力資源

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