工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、創(chuàng)優(yōu)方案 編制人：編制人： 審核人：審核人： 審批人：審批人： xxxxxxxx 公司公司 xxxxxxxxxxxxxxxx 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 2015 年年 1 月月 25 日日 目目 錄錄 一、工程概況.4 1.1 工程概況.4 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).4 二、編制依據(jù).4 三、工程質(zhì)量保證體系.5 3.1 質(zhì)量保證體系.5 3.2 質(zhì)量管理制度.8 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施.15 四、主要質(zhì)量控制措施.18 4.1 事前預(yù)控.18 4.2 質(zhì)量控制要點(diǎn).19 4.3 鋼筋工程.30 4.4 模板工程.31 4.5 混凝土工程.32 4.6 裝修工程.32 4.7 材料檢驗(yàn).33 五、資料管理措施

2、.41 5.1 技術(shù)資料管理.41 5.2 分部工程資料要求.42 5.3 單位工程觀感質(zhì)量目標(biāo).42 5.4 單位工程質(zhì)量保證資料.43 六、成品保護(hù)措施.44 6.1 成品保護(hù)的責(zé)任.44 6.2 成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施.44 6.3 成品保護(hù)工作的懲罰辦法.44 6.4 半成品及成品的保護(hù).45 6.5 結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù).46 6.6 電氣配管、接線盒的成品保護(hù).48 6.7 砌體工程成品保護(hù)措施.49 6.8 屋面工程成品保護(hù)措施.49 6.9 門窗工程成品保護(hù)措施.49 6.10 裝飾工程成品保護(hù)措施.51 七、質(zhì)量通病防治措施.51 7.1 地基與基礎(chǔ)工程.51 7.2 砌體工程

3、.52 7.3 鋼筋工程.52 7.4 混凝土工程.52 7.5 屋面防水.53 7.6 樓地面工程.53 7.7 裝飾工程.53 八、節(jié)能專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施.53 九、安全文明施工.54 9.1 安全施工要求.54 9.2 文明施工措施.55 一、工程概況 本工程為 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 1.1 工程概況 工程名稱x 建設(shè)單位x 設(shè)計(jì)單位x 勘察單位x 監(jiān)理單位x 施工總承包 x 工程地址 x 結(jié)構(gòu)類型 x 地上面積 x 建筑面積 x 地下面積 x 層數(shù) x 施工工期 x 1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本工程要求達(dá)到 x 優(yōu)質(zhì)工程、x 新技術(shù)應(yīng)用示范工程。 二、編制依據(jù)二、編制依據(jù) 1

4、、依據(jù) x 工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 2、工程地質(zhì)資料書面文件。 3、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明 施工的規(guī)定： 、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013 、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002 、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010 、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程GB50007-2011 、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-2010 、工程測量規(guī)范GB50026-2007 、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012 、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011

5、 、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011 、屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012 11 、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2011 12 、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012 13 、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011 14 、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/77-2010 15 、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005 16 、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2011 17 、龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)定JGJ88-1992 18 、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2010 19 、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)

6、范JGJ33-2012 20 、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011 21 三、工程質(zhì)量保證體系三、工程質(zhì)量保證體系 3.1 質(zhì)量保證體系 我公司堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方滿意”的項(xiàng)目 管理方針。在本工程的具體實(shí)施中，公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要 求。根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證手 冊(cè)），體系有效運(yùn)行已通過了第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè) 質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起項(xiàng)目 管理體系，以

7、合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO-9002）。 強(qiáng)化質(zhì)量職能。建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé) 任工長檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成項(xiàng)目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，及時(shí)指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達(dá)到整體精品工程。建立健全項(xiàng)目質(zhì) 量組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)過程控制， 確保道道工序達(dá)到精品要求。 公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的控制主 要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。 質(zhì)量預(yù)控 質(zhì)量檢驗(yàn) 材 料 試 驗(yàn) 質(zhì)

8、量 監(jiān) 督 技 術(shù) 方 案 工 程 測 量 施工質(zhì)量 工程技術(shù) 項(xiàng)目工程師 成 本 核 算 回 訪 保 修 資 金 管 理 施 工 機(jī) 具 設(shè) 備 供 應(yīng) 材 料 供 應(yīng) 計(jì) 量 管 理 設(shè) 備 檢 測 采購質(zhì)量資金保證 材料物資 項(xiàng)目質(zhì)量員 經(jīng)營管理 公司總工程師 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目部經(jīng)理 本項(xiàng)目工程將建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要 素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行。 機(jī)具 檢驗(yàn)合格方可使用 操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 材料 原料、半成品檢驗(yàn) 方案 經(jīng)審核方可實(shí)施 人員 培訓(xùn)考核持證上崗 基本要素質(zhì)量 按圖施工 周檢維修保養(yǎng) 技術(shù)資料保證 執(zhí)行崗位責(zé)任制 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 機(jī)

9、具保證 人員素質(zhì)保證 操作過程保證 原料質(zhì)量保證 工作質(zhì)量 方案保證 產(chǎn)品質(zhì)量保證 3.2 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量控制的對(duì)象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等。控制的結(jié)果應(yīng)使 被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求；為了使被控制的對(duì)象達(dá)到規(guī)定的要求，就要積 極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對(duì)該工 程的管理、運(yùn)用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和 程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下： 3.2.1 質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)， 最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛 鉤，形成一個(gè)

10、由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控， 項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織 體系。 3.2.2 技術(shù)責(zé)任制 建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工 程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、 市的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項(xiàng)技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集 中為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。 3.2.3 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 實(shí)行圖紙會(huì)審、圖紙交底制度，在正式施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員核對(duì) 圖紙，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)計(jì)意圖，參加施工圖會(huì)審， 接受各部門提出建議，完善設(shè)計(jì)

11、內(nèi)容。在施工前，對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行圖 紙交底。 3.2.4 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度 開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明 確時(shí)間和責(zé)任人。每個(gè)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的實(shí)施均要通過提出討論 編制審核修改定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。 3.2.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度 建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會(huì) 審，編制施工方案，在做好三級(jí)技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影 響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。 3.2.6 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，

12、首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì) 檢員、班組長進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。同時(shí)， 公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施三級(jí)檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。 特別是建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，可加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá) 到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項(xiàng) 目經(jīng)理部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進(jìn)度 的順利進(jìn)行。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定: 1、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工 長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格 后按照

13、有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。 2、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單 位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗(yàn)收。一些特殊 情況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部門具體安排。 3、項(xiàng)目部各施工班組或分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排按時(shí)到指定地 點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項(xiàng)目部質(zhì)檢人員 拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收該項(xiàng)目一次不合格。 4、為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫 存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其 中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，

14、同時(shí)對(duì)該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)。 5、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記 錄單出入過大，驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。 6、對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序，由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需 要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部提前約 請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 7、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返 還質(zhì)檢員和資料員存檔。 3.2.7 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì) 量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知 單” ；并相應(yīng)

15、建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?1、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、 法令和 標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以 現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 2、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是由質(zhì)量部門以項(xiàng)目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施 工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng) 罰通知單” ；質(zhì)量部門及財(cái)務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚?用。 3、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 1） 、堅(jiān)持“樣板引路” 。質(zhì)量部門對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比， 獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金

16、。 2） 、對(duì)有要求的地下室、屋面、廁浴間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試 驗(yàn)均無滲漏的，對(duì)班組或分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 3） 、每月進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及 時(shí)無差錯(cuò)的施工班組或分包單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 4） 、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人， 并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定 1）現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100 元，并責(zé)令改正。由 項(xiàng)目部質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實(shí)，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。 2）每個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者， 獎(jiǎng)勵(lì)班組 300-1000 元，反

17、之罰質(zhì)量檢查人員 100-400 元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組長 （副組長）落實(shí)。 3）對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰 班組 500-2000 元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。 4）對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造 成后果的，罰有關(guān)人員 50-200 元。 5）對(duì)敢于堅(jiān)持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實(shí) 后每次獎(jiǎng)勵(lì) 50-100 元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實(shí)。 6）對(duì)班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50 元。 3.2.8 工程樣板引路制度 建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板

18、制， 經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代 表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。 在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì) 量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過“樣板引路” 這一模式再全面鋪開，對(duì)嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。 針對(duì)工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、 機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)后再全面推開。 樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下： 1、所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。 2

19、、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際 情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收程序(分三種情況)： 1） 、針對(duì)項(xiàng)目部施工班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長 或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定， 在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請(qǐng)監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請(qǐng) 政府監(jiān)督部門參加。 2） 、由質(zhì)量部門依據(jù)各項(xiàng)目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、 地點(diǎn)來做，其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待其通過后參照?qǐng)?zhí)行。 3） 、精裝修階段中，對(duì)于沒有定型的材料

20、(設(shè)計(jì)沒有最后確定的)及新材料、 新工藝，即通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部門指定單位、地點(diǎn)來 做，并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，確定其最后做法。 4、在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。 5、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識(shí)。 6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。 3.2.9 質(zhì)量分析會(huì)制度 建立質(zhì)量分析會(huì)制度，將工程質(zhì)量推向深入，對(duì)工程缺陷有目的有預(yù)見的 采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分 析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月 不少于一次。質(zhì)量分析會(huì)針

21、對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正 措施。 1、由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單 位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次。 2、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由其班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形 式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報(bào)告。 3、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容： 1） 、對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。 2） 、對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析。 3） 、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。 4） 、針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 4、對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其

22、產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通 報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。 3.2.10 持證上崗制度 實(shí)行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人 員必須持證上崗。 1）按工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保 100%持證上崗。 2）對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向技術(shù)負(fù)責(zé) 人交底，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長交底，班組長向班組工人對(duì)操作方法進(jìn)行交底 并作記錄。 5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則 為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施 工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違 規(guī)情況者，將對(duì)其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款

23、，交財(cái)務(wù)實(shí)施。實(shí)行罰款的同 時(shí)對(duì)專業(yè)工長或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的 10罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施。 3.2.11 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度 建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖 存放，材料設(shè)備存放場地須掛牌標(biāo)識(shí)，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進(jìn)貨日期、 檢驗(yàn)狀態(tài)和供貨廠家。露天堆放的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小 于 200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的 材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU(xiǎn)品材料，單獨(dú)設(shè)庫存放， 庫房遠(yuǎn)離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。 3.2.12 計(jì)量管理制度 建立健全計(jì)量管理制度，按 1S09001 標(biāo)

24、準(zhǔn)要求建立計(jì)量管理體系，提高施 工質(zhì)量，降低物耗、能耗。為保證計(jì)量器具的精度，在用的計(jì)量器具必須按技 術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定。特別加強(qiáng)對(duì)鋼筋、混凝土施工過程的計(jì) 量管理。 3.2.13 總承包質(zhì)量管理制度 1、總承包項(xiàng)目部在本項(xiàng)目中實(shí)行 IS09001 質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位 應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度，總承包項(xiàng)目部將定期對(duì)各專業(yè)分包單位進(jìn)行 檢查。 2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求； 3、總承包對(duì)專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核，主要內(nèi) 容包括： 1） 、質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo) 2） 、圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底 3） 、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點(diǎn)

25、 4） 、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控 5） 、對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制 6） 、產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。 4、在現(xiàn)場施工中，總承包對(duì)分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有： 1） 、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄 2） 、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 3） 、對(duì)工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù) 4） 、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書 5） 、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作 6） 、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場工作 7） 、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo) 8） 、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付 9） 、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作 5、加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收及中間

26、驗(yàn)收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承 包部，總承包質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。 6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因， 并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。 7、總承包項(xiàng)目部除了每天質(zhì)量員進(jìn)行檢查外，每個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量安全聯(lián)合檢 查，各個(gè)分包單位派人參加，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量 月報(bào)。對(duì)于施工成品達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位 采取拆除重新實(shí)施或采取加固等措施，保證達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 8、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收，在提請(qǐng)監(jiān)理正式驗(yàn)收前，總承包項(xiàng) 目部應(yīng)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)體和資料進(jìn)行核查，達(dá)到驗(yàn)收要求

27、才上報(bào)監(jiān)理，否則責(zé)令 改正。 9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對(duì)全體施工管理 人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前，對(duì)有關(guān)的工 程技術(shù)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。施工班組進(jìn)場時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對(duì)班組進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、 質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，施工安全及文明施工的技術(shù)交底。在重要 分部分項(xiàng)工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)，起到良好 的示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施 并進(jìn)行整改。 10、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強(qiáng)化總承包、

28、 分包單位、施工班組的三級(jí)質(zhì)量自控。項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，制 定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限， 落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量做到施工人員對(duì)工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包 單位周檢、總承包月檢。在工程驗(yàn)收方面堅(jiān)持“三檢制” ，不允許例外轉(zhuǎn)序，對(duì) 未達(dá)到優(yōu)良要求的堅(jiān)決返工整改，特別對(duì)隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收制度。本工 程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按 設(shè)計(jì)圖紙及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。 11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，混凝 土和砂漿配合比的設(shè)計(jì)，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢

29、測工作。檢查現(xiàn)場材料，成 品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量主控資料，定期和不定期地進(jìn)行 質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。嚴(yán)把材料采購關(guān)、材料進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)、材料正確使用關(guān)。 3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施 3.3.1 組織措施 a、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，實(shí)施全面保證，全力以赴，確 保項(xiàng)目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時(shí)到位。 b、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)，施工隊(duì)與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重 獎(jiǎng)重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。 c、組織專業(yè)化作業(yè)隊(duì)，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及 裝飾裝修各專業(yè)進(jìn)行立體交叉施工作業(yè)。 d、實(shí)行作業(yè)隊(duì)長責(zé)任制，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保

30、安裝、 安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。 e、及時(shí)貯存大量材料及構(gòu)件，項(xiàng)目部材料采購科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場與生產(chǎn) 生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時(shí)供給。 3.3.2 技術(shù)措施 a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模 實(shí)施定型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場組裝，以提高模板支設(shè)工效 b、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜，最大限度減少施 工現(xiàn)場濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。 c、垂直、水平運(yùn)送采用塔機(jī)機(jī)施工電梯，減少人力搬運(yùn)時(shí)間。 d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分 發(fā)揮其工作效率。 e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)，發(fā)揮驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證

31、能力， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn) 品的出現(xiàn)。 3.3.3 管理措施 a、本項(xiàng)目進(jìn)行 全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效 控制，以質(zhì)量保工期。 b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進(jìn)度。本工程深基坑圍護(hù)采用 砼圍護(hù)樁+土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。 c、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件，氣 候環(huán)境，成品保護(hù)及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合 理組織流水施工和立體交叉作業(yè)。 d、以業(yè)主確認(rèn)的施工 總進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況編編制月、周、 日計(jì)劃，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點(diǎn)日期裝點(diǎn)到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)

32、劃為鏈條，確 保計(jì)劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。 e、建立每周例會(huì)制度及加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，及時(shí)消除工程施工中出現(xiàn)的 阻滯進(jìn)度的各種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。 f、制定獎(jiǎng)罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施 工進(jìn)度計(jì)劃。 3.3.4 施工質(zhì)量保證措施 （1）建立質(zhì)檢制度保證體系 a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、項(xiàng)目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢 員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制的 內(nèi)部監(jiān)督制度。 b、實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員及時(shí)驗(yàn)收和評(píng)定等 級(jí)，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等 級(jí)，作為工作結(jié)算

33、的依據(jù)。 c、實(shí)行質(zhì)量工資制，項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金與質(zhì)量掛鉤，定期進(jìn)行考核。 （2）建立各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施 以公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材 料驗(yàn)收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)。 a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項(xiàng)目班子，建立 一支高水平的項(xiàng)管理隊(duì)伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對(duì)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新 材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管 理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。 b、材料驗(yàn)收關(guān)：把好采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除 符合規(guī)范要求外，要有出廠合格證,應(yīng)用登記證，

34、做到先檢驗(yàn)后使用，嚴(yán)禁不合 格材料進(jìn)場。 c、操作工藝關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求施工，尤其是對(duì)滲、漏、堵、 蜂窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù) 核制度，實(shí)行施工全過程中的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。 d、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實(shí)行層層把關(guān)，并做到工 程檔案資料與工程同步。 e、信息管理關(guān)：項(xiàng)目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息 的收集、整理、反饋，項(xiàng)目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量 信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控，及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改意見書，指導(dǎo)項(xiàng)質(zhì)

35、量管理全面 工作。 （3）成品保護(hù)措施 a、在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工 序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期 以及不采取成品保護(hù)措施造成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。 b、成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn)，建立相應(yīng)的成品保護(hù)的技 術(shù)措施。 c、過程產(chǎn)品在檢驗(yàn)前，由該工程的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，并負(fù)責(zé)做好 交接手續(xù) （4）季節(jié)性施工措施 a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混 凝土封閉。 b、地下室施工時(shí)，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時(shí)排除積水和上層滲 水。 c、施工時(shí)應(yīng)做好防雷設(shè)施。 d、暑期

36、施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂 縫。 e、冬期混凝土施工時(shí)，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強(qiáng)度。 四、主要四、主要質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施 4.1 事前預(yù)控 質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段，項(xiàng)目部從施工圖紙到手 開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定；單位工程質(zhì) 量評(píng)定；竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查， 專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) （工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。 質(zhì)量預(yù)控及檢測將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測流程圖進(jìn)行運(yùn)作（如 下示）

37、。 4.2 質(zhì)量控制要點(diǎn) 1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制， 要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān) 鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。 2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)在本工程施工 過程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。 3、我們通過工序質(zhì)量管理，對(duì)工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實(shí)預(yù)控 措施， “現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以 工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽 工程驗(yàn)收的“三

38、級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員 復(fù)檢合格，最終報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，通過后才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材 料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。 4、我們通過對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，有效的控制工程 質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有 用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。 5、質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置 施工人員依據(jù)圖紙 的交底施工方案 編制質(zhì)量 計(jì)劃并交 底 分項(xiàng)工程結(jié)束，小組 自檢，填寫自檢記錄 項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng) 質(zhì)量驗(yàn)收 圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)交底 編制施工 組織設(shè)計(jì) 竣工后質(zhì)量 回訪及維修 單位工程 竣工驗(yàn)收 業(yè)主和

39、項(xiàng)目管理部及 監(jiān)理工程師 質(zhì)量監(jiān)督站 水電設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn) 分部工程 質(zhì)量驗(yàn)收 監(jiān)理進(jìn)行分項(xiàng)工 程質(zhì)量驗(yàn)收 辦理工序 交接手續(xù) 施工測量質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工 程 項(xiàng) 目 班組目 標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理 點(diǎn)設(shè) 置 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)策措施檢查工具 高程 控制 水準(zhǔn) 基準(zhǔn) 點(diǎn) 水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)選在土質(zhì)堅(jiān)硬，便于長期 保存和使用方便的地點(diǎn)用混凝土保 護(hù)好，校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確度采 用精密制水準(zhǔn)儀往返測量，一個(gè)測 區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有 3 個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)。 精密水準(zhǔn)儀 測 量 工 程 滿足工 業(yè)與民 用建筑 工程測 量規(guī)范 要求 平面 控制 平面 軸線 控制 網(wǎng) 工程測 量規(guī)范 GB5002 6-2007 長軸線上的定位點(diǎn)不能少于

40、3 個(gè)， 控制網(wǎng)點(diǎn)位布設(shè)宜選擇在通視良好， 易于長期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的 點(diǎn)位應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周 設(shè)置保護(hù)欄桿，嚴(yán)禁擾動(dòng)。 紅外測距儀 激光經(jīng)緯儀 機(jī)械挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工程 項(xiàng)目 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn) 設(shè)置 自控標(biāo) 準(zhǔn)(mm) 對(duì)策措施 檢查工具及檢 查方法 槽底 標(biāo)高 司機(jī)與 測工配 合 +0 -5 水準(zhǔn)儀 基槽 尺寸 測設(shè) -0 +10 經(jīng)緯儀 機(jī) 械 挖 土 槽底 不超 挖、 尺寸 準(zhǔn)確、 邊坡 符合 要求 邊坡 行車 路線 不允許 偏陡 白灰點(diǎn)測設(shè)及時(shí)，間距適 中 司機(jī)要按要求預(yù)留厚度， 清槽工及時(shí)跟上 測工及時(shí)將軸線投測到槽 底 選擇有利于開挖邊坡的行

41、車路線 坡度尺 人工挖土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置 工程 項(xiàng)目 班組目標(biāo) 分項(xiàng)項(xiàng) 目 管理點(diǎn) 設(shè)置 規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)策措施 檢查工具及 檢查方法 基槽尺 寸 測設(shè) -0 檢查白灰線及時(shí)測設(shè)， 防止基槽過寬、過窄 經(jīng)緯儀及鋼 尺 標(biāo)高測設(shè)+0、-50 及時(shí)測設(shè)距槽底 50cm 水平線 水平儀人工 挖土 基槽尺寸、 標(biāo)高準(zhǔn)確 平整測設(shè) 小于 10mm 沿長向多點(diǎn)抄平修槽拉 對(duì)角十字線做好控制樁 和引樁 鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制 工 程 名 稱 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn) 設(shè)置 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法 鋼筋 的品 種和 質(zhì)量 鋼筋出 廠合格 化驗(yàn)單 及復(fù)試 報(bào)告 必須符合 設(shè)計(jì)要求 和有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定

42、加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培 訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要 求和基本常識(shí)。 認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 按技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按 照?qǐng)D紙和配料單施工。 觀察 搭接 長度 均不小于 定值 尺量 鋼 筋 綁 扎 工 程 鋼筋規(guī) 格、形 狀、尺 寸、數(shù) 量、間 距、錨 固長度 接頭設(shè) 置符合 設(shè)計(jì)及 施工規(guī) 范 彎鉤 角度 嚴(yán)格按 下料單 下料 朝向應(yīng) 正確 施工前檢查基層和上道工 序質(zhì)量對(duì)使用工具經(jīng)常檢 測和調(diào)整。 施工前應(yīng)預(yù)先彈線，施工 過程中采取加固和定位措 施加強(qiáng)工序間的自檢和交 接檢。 尺量 觀察 鋼筋直螺紋接頭施工質(zhì)量點(diǎn)設(shè)置 工程 項(xiàng)目 班組 目標(biāo) 分項(xiàng)項(xiàng)目 管理點(diǎn)設(shè) 置 控制標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)策措施 檢查工具及

43、方 法 牙形規(guī)格 完整牙數(shù) 套絲加工 牙形與 牙形規(guī) 吻合 光面軸用量規(guī) 通端螺紋環(huán)規(guī) 擰完后，接頭 外露絲扣不得 超過一個(gè)完整 絲扣 鋼筋連接 連接套 的規(guī)格 與鋼筋 相匹配 塞規(guī)和游標(biāo)卡 尺 鋼筋 直螺 紋接 頭工 程 絲扣合 格，連 接滿足 要求， 接頭強(qiáng) 度滿足 要求 抗拉強(qiáng)度 標(biāo)準(zhǔn)值（ftk） 抗拉強(qiáng)度實(shí)測 值（fmst） 屈服強(qiáng)度實(shí)測 值 屈服強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn) 值（fyk）均滿 足 接頭拉伸 試驗(yàn) fmstftk 且 fmst0. 9fSt為 A 級(jí)接 頭 fmst1. 75fyk為 B 級(jí)接 頭 檢查套絲機(jī)的性 能，提高工人操 作熟練程度。 檢查管鉗扳手的 性能，督工人嚴(yán) 格按工藝操作。

44、 有代表性抽樣試 驗(yàn)，檢查套桶和 鋼筋是否合格。 實(shí)行”三檢制” 試驗(yàn)機(jī)拉伸 膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工藝標(biāo) 準(zhǔn)允許 偏差 工程 項(xiàng)目 班組 目標(biāo) 分項(xiàng) 項(xiàng)目 管理點(diǎn) 設(shè)置 單層、 多層 對(duì)策措施 檢查工具及檢 查方法 軸線 位移 模板底口偏 移 5 用盒尺引測檢 查 截面 尺寸 板面變形， 支撐不牢 +4 -5 盒尺測量檢查 標(biāo)高 底模標(biāo)高不 準(zhǔn)，支撐不 牢 5 用水準(zhǔn)儀、拉 線或用尺量檢 查 垂直 度 模板上口偏 移，支撐不 穩(wěn) 5 用線墜盒尺檢 查 小板板面平 整度， 2 平整 度組裝大面平 整度 5 施工前檢查上道工 序質(zhì)量，柱鋼筋位 置及放線位置是否 準(zhǔn)確。 及時(shí)更換有

45、缺陷的 模板，并予以修復(fù)。 加強(qiáng)工序自檢。 加強(qiáng)材料進(jìn)出場管 理及現(xiàn)場保養(yǎng)。 聯(lián)結(jié)件扣緊不松動(dòng)。 支撐點(diǎn)牢固可靠。 用 2 m 靠尺及 用塞尺檢查 梁起 拱 跨度 中部 13 檢查觀測水平儀及盒尺 膠合 板模 板工 程安 裝與 拆除 表面 平整 垂直 良好 截面 準(zhǔn)確 標(biāo)高 無誤 強(qiáng)度 穩(wěn)定 性 計(jì)算 排架 無變形檢查觀測 普通混凝土工程質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置表 工 程 項(xiàng) 目 班 組 目 標(biāo) 分 項(xiàng) 項(xiàng) 目 管理 點(diǎn)設(shè) 置 自控 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)策措施 檢查工具 及檢查方 法 普 通 混 凝 土 工 程 無 蜂 窩 、 麻 面 、 料 根 露 蜂 窩 配合 比振 搗 小于 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 梁、柱上一 處

46、不大于 100cm2，累 計(jì)不大于 200cm2;基礎(chǔ)、 墻、板上一 處不大于 400cm2 混凝土攪拌時(shí)，嚴(yán)格控制配合比； 混凝土自由傾落高度一般不得超 過 2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn) 的振搗時(shí)間； 在鋼筋密集處，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?子； 預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時(shí)下料，采 用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振； 澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置 尺量外露 石子面積 及深度 孔 洞 下料, 振搗 無無孔洞 鑿去孔洞 周圍松動(dòng) 石子,尺 量孔洞面 積及深度 露 筋 保護(hù) 層厚 度,振 搗 無無露筋 尺量鋼筋 外露長度 縫 隙 夾 渣 振搗無 無縫隙夾渣 層 和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確，注意固 定墊塊，墊塊放置必須合理，分

47、布均勻； 為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞 擊鋼筋，操作時(shí)不得踩踏鋼筋； 在模板上沿施工縫位置通條開口， 以便清理雜物和沖洗； 模板拼縫必須嚴(yán)密，節(jié)點(diǎn)處必須 處理妥善。 鑿去夾渣 層,尺量 縫隙長度 和深度 位 移 混凝 土的 澆灌 振搗 5mm 允許偏差值 在 515mm 間 尺量檢查 平 整 度 標(biāo)高 線及 模板 3mm 框架允許偏 差值為 8mm，大模 板允許偏差 值為 5mm 2m 靠尺或 楔形尺檢 查 垂 直 度 模板 及下 料力 度 3mm 允許偏差值 為 5mm 2m 托線板 或經(jīng)緯儀 或吊線和 尺量檢查 盤 、 夾 渣 截 面 尺 寸 模板 及振 搗力 度 +4mm -1mm 允許

48、偏差最 小值為- 2+5mm 模板固定要牢固； 位置線要彈準(zhǔn)確,認(rèn)真將吊線找 直,及時(shí)調(diào)整誤差； 模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無 松動(dòng)，螺栓緊固可靠，并應(yīng)檢查 核對(duì)，以防施工過程中發(fā)生位移； 門洞口模板及各種預(yù)埋件位置應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求，做到位置準(zhǔn)確， 定位牢固； 防止混凝土澆筑時(shí)沖擊門口模板 和預(yù)埋件，堅(jiān)持門洞口兩側(cè)混凝 土對(duì)稱均勻進(jìn)行澆筑和振搗的方 法； 振搗混凝土?xí)r，不得振動(dòng)鋼筋、 模板及預(yù)埋件，以免模板變形或 預(yù)埋件位移和脫落； 澆筑混凝土板時(shí)，應(yīng)采用平板式 振動(dòng)器振搗； 混凝土澆筑后 12h 內(nèi),應(yīng)進(jìn)行覆 蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa 后，方可在已澆筑的結(jié) 構(gòu)上走動(dòng)； 模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn) 定性；柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍； 混