2017年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2017年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)工作總結(jié) 按照煙臺(tái)市恒邦集團(tuán)有限公司第5號(hào)文關(guān)于2017年節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的通知的要求,我公司緊緊圍繞“節(jié)能有我、綠色共享”和“工業(yè)低碳發(fā)展”這兩個(gè)主題,對(duì)今年的節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,既營(yíng)造了良好的氛圍,又取得了較好的效果?,F(xiàn)將我公司節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)總結(jié)如下: 一、指導(dǎo)思想 牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,宣傳節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策,培育和踐行節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的社會(huì)風(fēng)尚,在金興公司營(yíng)造節(jié)能降碳的濃厚氛圍,推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為確保節(jié)

2、能宣傳周和低碳日活動(dòng)的順利開(kāi)展,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各主責(zé)負(fù)責(zé)人為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究部署并召開(kāi)了專題會(huì)議,對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,制定了節(jié)能活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行周密詳細(xì)的安排,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)的監(jiān)督、指導(dǎo),為宣傳活動(dòng)提供強(qiáng)有力的組織保障。三、加強(qiáng)宣傳教育,樹(shù)立良好的節(jié)能意識(shí) 公司對(duì)節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)做出具體活動(dòng)安排和計(jì)劃,加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,結(jié)合今年節(jié)能工作的重點(diǎn),利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等多種宣傳教育形式,廣泛開(kāi)展各類節(jié)能宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化員工的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。提高干部員工的責(zé)任感和節(jié)能意識(shí),在廣大員工中積極倡導(dǎo)

3、節(jié)能低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,形成了節(jié)約能源從我做起、從小做起的觀念。 4、 采取措施,落實(shí)節(jié)能減排行動(dòng) 為進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展,提高全公司干部職工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。一是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。在6月13日至6月19日節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間,公司各礦山利用幻燈片的形式,向廣大職工宣傳“節(jié)能有我、綠色共享”和“工業(yè)低碳發(fā)展”活動(dòng)主題。由節(jié)能主管部門進(jìn)行節(jié)能知識(shí)技能培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了節(jié)能、節(jié)水知識(shí),節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝,廢物綜合回收利用等方面知識(shí);二是采取措施,降低能源消耗。開(kāi)展以“節(jié)能減排、低碳發(fā)展”的主題的小改小革和“金點(diǎn)子”活動(dòng),集思廣

4、益,發(fā)揮職工的聰明才智,廣泛收集合理化建議,把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。共收集合理化建議20多條,“小改小革”5項(xiàng);三是開(kāi)展淘汰落后機(jī)電設(shè)備自查活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家淘汰設(shè)備和工藝的名錄,對(duì)各單位的淘汰設(shè)備進(jìn)行自查,并列出計(jì)劃,制定了高耗能設(shè)備的淘汰方案,進(jìn)行逐步淘汰。并明確要求新購(gòu)進(jìn)的機(jī)電設(shè)備要使用國(guó)家推廣的節(jié)能電機(jī),不得再購(gòu)進(jìn)淘汰目錄內(nèi)的機(jī)電設(shè)備;四是加強(qiáng)節(jié)能管理,推動(dòng)能源管理體系建設(shè)。抓用電管理,降低能源消耗,優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng),改善功率因數(shù)。根據(jù)公司用電設(shè)備分布范圍廣、低壓輸電線路長(zhǎng)的特點(diǎn),對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行優(yōu)化,形成了集中補(bǔ)償,分組補(bǔ)償,單臺(tái)電動(dòng)機(jī)就地補(bǔ)償三種并舉的無(wú)功補(bǔ)償措施。通過(guò)這些措施,今年公司平

5、均功率因數(shù)每月都能達(dá)到95%,今年1-5月份力率電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)4.8萬(wàn)元,比去年同期的1.6萬(wàn)元,增加了3.2萬(wàn)元。公司出臺(tái)了力率、調(diào)荷獎(jiǎng)懲管理辦法,并且將峰、平、谷的電單價(jià)上墻,鼓勵(lì)大家多用谷段電。在每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),對(duì)管理好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理差的單位進(jìn)行通報(bào)。今年1-5月份的用電單價(jià)為0.70元/度,比去年0.71元/度,降低了0.01元,今年1-5月份的用電量為1296萬(wàn)度,同比可節(jié)省12.96萬(wàn)元。采用變頻技術(shù),有效節(jié)能降耗。我公司的豎井提升系統(tǒng)、通風(fēng)、排水,渣漿泵、尾礦輸送水泵、風(fēng)機(jī)設(shè)備使用用變頻設(shè)備,有效的降低了電能的損耗。采用高效設(shè)備,優(yōu)化工藝流程。公司引進(jìn)技術(shù)先進(jìn),能效高的諾德伯格C80顎式破碎機(jī)、美卓生產(chǎn)的圓錐破碎機(jī),提高磨機(jī)的處理能力;采用GYP

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