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文檔簡介
1、上海浦東日角建筑有限公司三林鎮(zhèn)沿江路 (華夏西路林浦路)新建工程項目部文明施工規(guī)劃措施編制: 朱正東審核: 商厚勝批準(zhǔn): 楊金鑫2010年9 月23日文明施工規(guī)劃措施沿江路(華夏西路 林浦路)新建工程開工就必須注重強化標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工的管理,以樹立良好的企業(yè)形象。一、思想統(tǒng)一,明確目標(biāo),實行目標(biāo)管理文明施工的水平是項目部乃至于企業(yè)各項管理水平的綜合體現(xiàn)。一流的企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、安全,還要有一流的現(xiàn)場。為了真正達(dá)到“創(chuàng)名牌工地、建一流企業(yè)”的目標(biāo),項目部在抓施工生產(chǎn)的同時,必須狠抓文明施工。由于本工程的特殊性,我項目部制定了明確的目標(biāo),實行目標(biāo)管理:通過認(rèn)真考慮,確定文明標(biāo)化的辦法,
2、保證由施工造成的對環(huán)境的影響降到最小, 并堅決杜絕由于違反環(huán)保和市容規(guī)定而引起的糾紛,確保市文明工地的目標(biāo)。二、建立文明施工管理體系,形成全員管理格局文明施工時一個企業(yè)的形象。 項目部必須擺正文明施工管理工作的位置,項目經(jīng)理作為“第一負(fù)責(zé)人” ,選配專人具體負(fù)責(zé),并指定安全員、施工員及各施工班組長為兼職文明施工員。 通過既抓硬件有抓軟件 ; 既抓“平面又抓立體” ;既抓“靜態(tài)”又抓“動態(tài)”的管理方式,形成管理人員齊抓共管、全方位開展、全過程進(jìn)行,全面落實“五全”的新格局,構(gòu)成了“橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng)”的完整、有效的管理體系。制定文明施工的管理制度, 落實文明施工責(zé)任制, 做到
3、事事有標(biāo)準(zhǔn),人人講標(biāo)準(zhǔn)。 為保證各項文明施工標(biāo)準(zhǔn)在項目上得以認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,在公司原有的各項標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上, 在結(jié)合本工地的特點的基礎(chǔ)上,加以深化和完善,以適應(yīng)項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。統(tǒng)一思想認(rèn)識, 加強文明施工的意識教育。 每月定時召開標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工例會,用標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識,消除錯誤觀念,并結(jié)合實際進(jìn)行典型事例分析,以克服管理和生產(chǎn)操作中的隨意性, 增強全局觀念,做到“各負(fù)其責(zé),各司其職” 。同時,施工現(xiàn)場張貼標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工宣傳標(biāo)語。強化管理,狠抓落實。明確項目經(jīng)理作為“第一負(fù)責(zé)人”,并由項目經(jīng)理對責(zé)任進(jìn)行分解。由文明施工員帶領(lǐng),負(fù)責(zé)文明施工工作,對工地每日進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明巡視,發(fā)
4、現(xiàn)問題及時整改, 并將處理結(jié)果公布于眾。三、加強現(xiàn)場文明施工管理、樹立良好的作業(yè)風(fēng)氣施工現(xiàn)場必須努力做到文明、衛(wèi)生制度化、施工現(xiàn)場美容化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、建筑垃圾處理無害化、生活垃圾袋裝化、宣傳教育正?;?、督促檢查定期化。施工組織設(shè)計安排全面、 動態(tài)化。開工之初項目部對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的研究,結(jié)合工程的實際情況, 對現(xiàn)場的各類實施進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)劃。各類臨時設(shè)置盡量利用現(xiàn)場和附近現(xiàn)有的設(shè)施進(jìn)行布置。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行“工玩場清” ,并嚴(yán)格落實文明施工責(zé)任區(qū)制度。對每一道施工工序出安全技術(shù)交底外, 還有文明施工的內(nèi)容。 工作作完后,必須對施工中造成的污染進(jìn)行處理,否則,因此產(chǎn)生的相關(guān)費用就要從該施工班組
5、中扣除。堅持不懈地對現(xiàn)場非施工區(qū)進(jìn)行管理。現(xiàn)場的食堂、宿舍、廁所的生活設(shè)施,關(guān)系到每一個職工嗎,同時也是工地是否文明的體現(xiàn)。因此項目部每天派專人對公共場所進(jìn)行清掃,保持非施工區(qū)每天清潔、明亮。同時對宿舍加強管理: 選派一名有威信的職工作為寢室長,負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生工作;動員職工積極參與、保持、做好宿舍的清潔工作。對宿舍衛(wèi)生每周進(jìn)行打分、評分,優(yōu)勝的宿舍可得一枚流動的紅旗。連續(xù)三次得到流動紅旗的宿舍, 項目部對宿舍的職工進(jìn)行表揚及適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行物質(zhì)獎勵, 以促進(jìn)每位職工的積極性和流動性; 對衛(wèi)生差的宿舍進(jìn)行批評教育, 以此來促進(jìn)大家自覺遵守、 維護本工程工地的文明施工。四、確保文明標(biāo)化管理的文明施工措施
6、(一)、場地場貌管理1、施工現(xiàn)場的場容管理,實施劃區(qū)域分塊包干,責(zé)任區(qū)域掛牌示意,生活區(qū)管理掛牌昭示全體。2、制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。3、大門、旗桿按要求設(shè)計,并按要求實行封閉式管理。4、確保周圍環(huán)境衛(wèi)生,做到無污水外溢,圍墻外無渣土無材料、無垃圾堆放。5、環(huán)境整潔、水溝通暢,生活垃圾每天用編織袋外運,生活區(qū)域定期噴灑藥水,滅菌除害。(二)、臨時道路的管理1、進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。增設(shè)洗車處,車輛外出前必須清洗干凈。2、做好排水設(shè)施,場地及道路不積水。3、開工前做好臨時便道,臨時施工便道高于自然地面道路外側(cè)設(shè)置排水溝。(三)施工人員的管理1、辦公室、廁所、食堂、宿舍
7、等的搭建標(biāo)準(zhǔn),要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度” ,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。3、辦公室宿舍通風(fēng)、明亮,設(shè)有洗設(shè)施。由專人負(fù)責(zé)。4、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。5、生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所,廁所為蹲位,水沖式,污水排入化糞池。保持清潔,排水暢通,有專人管理。6、施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點,茶具有消毒設(shè)施,確保冬天有熱開水,夏天有涼開水供應(yīng)。7、為確保現(xiàn)場施工員工身體健康,現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。(四)環(huán)境保護管理措施(1)、垃圾清理a、嚴(yán)格對施工班組進(jìn)行落手清考核工作,每月考評,做到獎優(yōu)懲劣。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。b、施工現(xiàn)場內(nèi)派專人監(jiān)
8、護清掃,做好監(jiān)控記錄,保持施工現(xiàn)場安全、整潔。c、現(xiàn)場建筑垃圾采用圍護堆放,做到及時處理外運,保持現(xiàn)場干凈、整潔。(2)、噪聲污染由于施工工程中機械的運作轟鳴聲較大, 故在施工時,將嚴(yán)格控制其白天及夜間,尤其是夜間的貝數(shù),使其達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(3)、水污染對于施工過程中產(chǎn)生的, 不宜進(jìn)入城市排水系統(tǒng)的污水, 將進(jìn)行沉淀后分別處理,水重復(fù)利用,廢物埋置,絕不污染環(huán)境。(4)、揚塵控制土方作業(yè)時, 必須派有專人及時清除路面遺灑的泥土, 路面應(yīng)始終保持濕潤的狀態(tài),做好不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場內(nèi)的主要道路和干道應(yīng)實施定期灑水, 防止揚塵,清掃路面必須進(jìn)行灑水。(五)、治安管理措施1、與業(yè)主簽訂治安承包協(xié)
9、議書 ,服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。2、建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。3、大門口設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩戴胸卡,非工程人員進(jìn)入大門口須登記,通過門衛(wèi)聯(lián)系,待明確接待人員后才能進(jìn)入。4、工程人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與本工程無關(guān)區(qū)域逗留。5、工作人員不得在工地酗酒或酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以維護財產(chǎn)和人員安全。6、材料車輛進(jìn)單位裝卸完后,立即駛離現(xiàn)場,停發(fā)指定停車場。7、對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理,嚴(yán)格有關(guān)制度,設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備, 防止物資被哄搶、
10、竊或破壞。8、廣泛展開法制宣傳和“四方”教育,提高廣大群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。9、經(jīng)常開展以防爆、防火、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止發(fā)生問題。10、加強對外包勞務(wù)隊伍的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對外勞務(wù)隊伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。(六)、現(xiàn)場文明施工措施1 現(xiàn)場措施(1)、積極開展文明施工窗口過標(biāo)活動,做到“兩通三無五必須便民利民不擾民”。兩通施工現(xiàn)場人行道暢通,施工工地沿線居民出入通道暢通。三無施工中無管線事故,無重大工傷事故,施工現(xiàn)場道路平整無積水。五必須施工區(qū)域
11、必須嚴(yán)格分割施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員配卡上崗;工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊;工地生活設(shè)施必須清潔文明;工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。(2)、在現(xiàn)場人員中廣泛開展“七不”宣傳,爭做文明市民;(3)、防止泥漿、污水、廢水和其他混濁廢物流入下水管道;(4)、施工中各類生活垃圾堆放在規(guī)定地點,及時外運建筑垃圾集中堆放集中處理。(5)、施工區(qū)域、生活區(qū)均整齊有序、不影響周邊環(huán)境;(6)、成立文明施工小組,有專職施工員與作業(yè)對文明施工員,對文明施工情況進(jìn)行檢查整改,實現(xiàn)施工區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化。 內(nèi)部實行流動文明施工評比活動每周一次。2、工地衛(wèi)生(1)、工地保證開水供應(yīng),嚴(yán)禁食
12、用生水。茶水桶內(nèi)部必須每天清理一次。(2)、保證辦公室、會議室和宿舍等處室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生,做到無痰跡、煙頭、紙屑等。(3)、宿舍內(nèi)工具,工作服、安全帽、鞋等應(yīng)定點集中放置,保證整潔,床上生活用具堆放整齊,床下不得隨意堆放垃圾。(4)、辦公室、會議室和宿舍實行衛(wèi)生值日制。(5)、食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔,工作臺和地上無油膩。(6)、食堂配備水箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。(7)、食堂搖拌面機用后洗凈,不得有污垢霉變物質(zhì)。(8)、定期進(jìn)行消毒、防塵、滅蠅、滅蚊活動。(9)、食堂應(yīng)有加蓋的泔腳桶或垃圾袋。(10)、廁所衛(wèi)生要專人管理,每天清洗,保持清潔。(11)、工地配備急救藥箱,配專職醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地,做好季節(jié)性防病衛(wèi)
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