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1、最新整理食堂食材供應(yīng)方案學(xué)習(xí)資料 精品文檔精品文檔此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng) 聯(lián)系網(wǎng)站刪除食堂食材供應(yīng)方案* 食堂目前正在處于裝修施工中,計(jì)劃于 xxxx 年 2 月 20 日正 式投入使用,其主要供應(yīng)東興辦公樓內(nèi)部工作人員早、 中餐就餐使用, 目前暫定就餐人數(shù)為:早餐 70 人,中餐 120 人。食堂食材供應(yīng)主要 有米、面、油、肉、蛋、禽、水產(chǎn)品、水果、蔬菜、調(diào)味品等。為規(guī)范公司食堂菜品采購(gòu)工作,建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,降低采購(gòu)成本,提高 經(jīng)濟(jì)效益,確保食品質(zhì)量安全,現(xiàn)初步擬定以下方案:一、食材管理控制食材的供應(yīng)商必須是經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商, 其必 須為滿足法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的條件下,具備相應(yīng)
2、的配送 能力,其資金、人員、能力能夠滿足要求,具有履行合同 所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;供應(yīng)商提供的食品原料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 配送價(jià)格應(yīng) 不高于潁東區(qū)市場(chǎng)平均價(jià);在食材日常供應(yīng)過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)估, 以作 為后期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估的依據(jù);采購(gòu)的食材在入庫(kù)前必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)證, 合格后做好 記錄,方可入庫(kù)或者使用;如不合格,則按照對(duì)不合格品 的處置方式進(jìn)行處置;二、供應(yīng)商選擇為保證食材順利采購(gòu),建議建立食材供應(yīng)商庫(kù)。根據(jù)東興 辦公樓工作人員人數(shù)及實(shí)際需求,考慮供應(yīng)食材產(chǎn)品的質(zhì)量和此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng) 聯(lián)系網(wǎng)站刪除安全性及企業(yè)的綜合管理能力和對(duì)突發(fā)事件的承受能力,選擇2-3家大型
3、連鎖超市或者蔬菜、 食品配送公司或農(nóng)產(chǎn)品公司作為潁東城投食堂食材供應(yīng)商。在前期籌備過(guò)程中,落實(shí)供應(yīng)商采 購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)供應(yīng)庫(kù)中現(xiàn)有供應(yīng)商不能滿足使用要求時(shí),按照既 定控制程序,對(duì)新的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)公司批準(zhǔn)。三、庫(kù)存管理食材的庫(kù)存管理是通過(guò)對(duì)食材供貨清單、 采購(gòu)計(jì)劃與倉(cāng) 庫(kù)實(shí)際庫(kù)存情況的對(duì)比分析,及早發(fā)現(xiàn)供應(yīng)中的問(wèn)題,嚴(yán) 防發(fā)生物資供應(yīng)中斷的情況發(fā)生。進(jìn)場(chǎng)物資應(yīng)進(jìn)行數(shù)量、 重量和質(zhì)量驗(yàn)收, 做好相應(yīng)的驗(yàn) 收記錄。不合格的食材應(yīng)進(jìn)行更換、退貨,嚴(yán)禁使用不合 格或者變質(zhì)過(guò)期的食材或產(chǎn)品。進(jìn)場(chǎng)的食材必須有送貨單及相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告或證 明,蔬菜能夠溯源;供應(yīng)商應(yīng)與我單位簽訂質(zhì)量安全承諾書及配送合同, 制定視頻原料配送突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,同時(shí)交納一定數(shù)額的質(zhì)量保證金;四、物資保證制定完善的材料需求計(jì)劃及采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃, 做到供應(yīng)及 時(shí);對(duì)材料的使用情況及時(shí)定期進(jìn)行清理,做到供應(yīng)有序、 使用有序、消耗有數(shù);此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng) 聯(lián)系網(wǎng)站刪除嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃供貨, 嚴(yán)格食材進(jìn)場(chǎng)制度, 保證食材 的供應(yīng)質(zhì)量;建立使
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