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文檔簡介
1、x年商事登記科工作總結(jié)及下半年工作計劃一、科室主要職責及工作分工 商事登記二科現(xiàn)有工作人員7人,主要承擔著五項主要工作職責:(1)企業(yè)名稱預(yù)先核準登記工作;(2)企業(yè)登記申請的網(wǎng)上指導環(huán)節(jié)工作;(3)全程電子化登記申請的網(wǎng)上預(yù)審及受理、審批環(huán)節(jié)工作;(4)計量標準器具核準工作;(5)市場主體登記統(tǒng)計報表的編制工作(。 同時,還承擔著(1)12345政務(wù)服務(wù)熱線、網(wǎng)上民聲、膠東在線等多渠道咨詢、投訴的解答、處理工作;(2)商事登記板塊各類明白紙、服務(wù)指南、登記申請材料模板的制作和定期維護工作;(3)山東省行政權(quán)力事項動態(tài)管理系統(tǒng)相關(guān)要素的日常維護、更新工作;(4)煙臺市政務(wù)服務(wù)云平臺相關(guān)咨詢的回
2、復(fù);(5)每月行政許可事項公示數(shù)據(jù)、雙公示數(shù)據(jù)的采集、制作工作。(6)咨詢電話的部分接聽、解答工作。 二、上半年各項工作完成情況 1、企業(yè)名稱預(yù)先核準登記工作。上半年共受理各類企業(yè)名稱登記申請648筆,在國務(wù)院取消企業(yè)名稱預(yù)先核準行政許可事項后,我們也主動引導企業(yè)通過名稱自主申報系統(tǒng)進行名稱登記。但由于仍有部分前置審批事項的企業(yè)名稱需要現(xiàn)場核準,加之企業(yè)主動到現(xiàn)場咨詢名稱業(yè)務(wù)的數(shù)量不少,因此目前仍保留一名工作人員在前臺負責該項工作。 2、企業(yè)登記申請的網(wǎng)上指導環(huán)節(jié)工作。上半年共完成網(wǎng)上預(yù)審業(yè)務(wù)21440筆,除2月份受春節(jié)假期因素影響企業(yè)登記網(wǎng)上申請量較少外,上半年其他月份的企業(yè)登記網(wǎng)上指導業(yè)務(wù)
3、量都處于一個較高的水平。特別是3-6月份,月均業(yè)務(wù)量為3966筆,按每月22個工作日計算,平均每個工作日需要178筆,若負責該工作的兩人中有一人請假,影響會立即傳遞到次日的窗口受理業(yè)務(wù)量。 3、全程電子化登記申請的網(wǎng)上預(yù)審及受理、審批環(huán)節(jié)工作。上半年共受理全程電子化登記網(wǎng)上指導業(yè)務(wù)5079筆,為緩解辦事群眾長時間排隊等待問題,自4月起,商事登記二科全力推行公司新設(shè)立登記全程電子化審批,通過全體人員的共同努力,目前已取得了一定的效果。全程電子化登記審批有效地分散了網(wǎng)上指導的業(yè)務(wù)量,同時也緩解了窗口受理的工作壓力。不但不需要企業(yè)再準備紙質(zhì)登記申請材料,節(jié)約了紙張,而且也減輕了移交檔案臺賬、檔案數(shù)量
4、、檔案掃描等后續(xù)工作?,F(xiàn)階段全程電子化登記審批的最大問題就是對人力的需求量較大,現(xiàn)有成績都是靠著后臺每一位審批人員的默默付出。 4、計量標準器具核準工作。該業(yè)務(wù)相對較少,上半年共辦理17筆,且集中在少數(shù)幾個公司進行申請。 5、12345政務(wù)服務(wù)熱線、網(wǎng)上民聲、辦公室轉(zhuǎn)交的各類涉及咨詢、投訴類問題。每日及時接收、答復(fù)、處理各類咨詢問題,在指定期限內(nèi)完成與咨詢?nèi)藛T的電話溝通或網(wǎng)上回復(fù)。上半年平均每月處理各類咨詢、投訴問題30余件,且呈現(xiàn)上升趨勢。 6、兩部咨詢電話的部分接聽工作。每部咨詢電話日均接聽量約80-100個,平均每次通話時間約2-3分鐘,要求每日負責人員及時接聽電話,有效幫助來電人員解決
5、所遇到的困難,指導其完成相關(guān)登記操作。 7、明白紙、服務(wù)指南、網(wǎng)站維護工作。上半年商事登記板塊先后經(jīng)歷了:3月1日的新版營業(yè)執(zhí)照、新版企業(yè)登記提交材料規(guī)范的啟用;4月1日企業(yè)注銷一網(wǎng)通辦改革;5月1日設(shè)立登記線上線下全流程實名認證改革;6月10日變更、備案登記線上線下全流程實名認證改革。在做好對相關(guān)改革開展前后的相關(guān)準備和解釋工作的同時,及時更新、印刷新版明白紙、服務(wù)指南數(shù)千份,造作了數(shù)個易拉寶和登記業(yè)務(wù)二維碼文件擺放在登記大廳,供前來辦事的群眾查閱和掃碼下載相關(guān)文件。 三、存在的問題及解決思路 1、網(wǎng)上審批量大、人手緊張問題。隨著商事登記改革的不斷推進,現(xiàn)有的企業(yè)登記注冊業(yè)務(wù)越來越傾向于線上
6、申請,而申請人的素質(zhì)普遍達不到要求,導致網(wǎng)上指導/全程電子化審批工作量增長明顯,單筆業(yè)務(wù)往往需要3次以上駁回才能修改正確,無形中增加了網(wǎng)上指導工作人員的業(yè)務(wù)量。 解決思路:增加登記審批內(nèi)容的宣傳力度和宣傳途徑。 調(diào)整現(xiàn)有窗口人員分工,增加網(wǎng)上指導人員數(shù)量,提升網(wǎng)上申請的審批效率。對現(xiàn)有網(wǎng)上審批人員實行動態(tài)調(diào)配,不拘泥與某一項工作。 2、缺少獲取改革相關(guān)政策的渠道問題。無法時時掌握最新的商事登記法律法規(guī)修改情況,影響登記時的政策把握,有時企業(yè)掌握的信息比登記窗口還新,降低了登記審批部門公信力。 解決思路:在現(xiàn)有軟硬件條件較差的情況下,應(yīng)及時做好與劃轉(zhuǎn)前部門的文書系統(tǒng)對接,及時收集、掌握最新的政策
7、法規(guī)及通知文件,從而避免因自身原因影響登記審批,甚至與企業(yè)出現(xiàn)不必要矛盾、沖突的情況。 3、現(xiàn)場、電話咨詢量大問題。因咨詢的內(nèi)容往往不單單是涉及商事登記板塊的,因此消耗了大量的人工資源進行解釋,上半年就因咨詢電話無人接聽、長時間占線問題已經(jīng)被投訴多次,但始終沒有研究出一個相對有效地解決辦法。 解決思路:還請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況替科室多考慮考慮,因為保障咨詢電話接聽和保障窗口受理兩項工作始終是相互矛盾的,無法同時兼顧。短時間的臨時應(yīng)對始終無法保證永遠不出問題。 4、無法有效評判每位人員的工作情況問題?,F(xiàn)有工作人員的身份各不相同,崗位分工各不相同,缺乏有效的工作量化標準,忙的忙、閑的閑。缺少行之有
8、效的獎勵和約束制度,存在不求有功但求無過的心態(tài),不利于管理工作的開展。 解決思路:結(jié)合現(xiàn)有工作實際,針對不同崗位、不同身份的工作人員制定切實可行的管理措施,明確職責分工,獎懲分明;必要時進行崗位輪轉(zhuǎn)或調(diào)整,避免出現(xiàn)越能干的活越多、越不干的越輕松的現(xiàn)象。 四、下半年工作計劃 1、學習先進地區(qū)經(jīng)驗。多去先進地區(qū)學習取經(jīng),了解掌握其人員配置、職責分工,及時推行新的登記模式,努力打造更加優(yōu)秀的登記服務(wù)環(huán)境。 2、增加業(yè)務(wù)知識考試。結(jié)合窗口觀摩活動,適時進行內(nèi)部業(yè)務(wù)知識培訓考試,主動提升自身業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)能力。 3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)全能人才。適時進行輪崗,避免相互之間的攀比,提高業(yè)務(wù)知識的全面水平,練就出能夠在商事登記獨當一面的全面人才。 4、聽取他人工作感受。利用各種集體活動機會,開展交流討論,聽取他人心聲,更好的將各工作環(huán)
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