著名的管理學(xué)著作有那些

1、著名的管理學(xué)著作有那些 1、卓有成效的管理者，作者：彼得德魯克 “現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得德魯克最有名的管理學(xué)著作之一。 在這本書里，德魯克提出一個(gè)重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。 因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會(huì)管理自己。 德魯克也給出了有效管理者應(yīng)該具有的6個(gè)特征：重視目標(biāo)和績(jī)效;一次只做一件事情，并只做最重要的事情;知道自己所能做出的貢獻(xiàn);選用高層管理者時(shí)，注重出色的績(jī)效和正直的品格;知道增進(jìn)溝通的重要性并有選擇地搜集所需信息;只做有效的決策。 2、影響力，作者：羅伯特B西奧迪尼 這本書就像它的名字一樣，風(fēng)靡全球二十載還依然影響力不減，也唯有這樣，才有資格被稱得

2、上經(jīng)典。 有人說，它更多是一本更適合于銷售人員的關(guān)于說服與影響別人的著作，殊不知一個(gè)好的管理者，必須首先是一個(gè)好的說服者，一個(gè)能把自己的思想傳達(dá)給別人并使之接受的優(yōu)秀銷售者。 在這本書中，心理學(xué)家羅伯特B西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，并教別人如何做到這一點(diǎn)。 3、基業(yè)長(zhǎng)青，作者：吉姆柯林斯 沒有一個(gè)企業(yè)家不想建立一個(gè)偉大并長(zhǎng)勝不衰的百年老店，為了探索是否存在基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣，柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)花費(fèi)6年完成了這一艱巨的研究項(xiàng)目。 他們選取了18家卓越非凡、長(zhǎng)盛不衰的公司并對(duì)他們作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近一百年的歷

3、史。 在這里，他們發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)以及很多非常實(shí)用的策略。 這本書應(yīng)該被各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者放在床頭，每天研讀。 4、從優(yōu)秀到卓越，作者：吉姆柯林斯 “優(yōu)秀是卓越的大敵”，這本書的第一句話就給人振聾發(fā)聵之感。 作為柯林斯在基業(yè)長(zhǎng)青后的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。 基業(yè)長(zhǎng)青揭示了公司保持卓越的秘訣，但對(duì)于那些業(yè)績(jī)平平的公司，更關(guān)心的是靠什么去實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。 柯林斯在此書中給出了一整套觀點(diǎn)，或許你能夠在這里找到令你驚奇和振奮的答案。 5、贏-杰克韋爾奇自傳，作者：杰克韋爾奇 原通用電氣(GE)董事長(zhǎng)兼CEO杰克韋爾奇所創(chuàng)造的獨(dú)特管理模式，

4、幫助這個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)擺脫痼疾，走上靈活主動(dòng)地道路。 本書的內(nèi)容涵蓋從管理理念到管理實(shí)踐的諸多方面。 杰克韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過本書與更多的管理者交流。 他從企業(yè)中泛濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會(huì)面臨的危機(jī)管理，再到預(yù)算管理、員工招聘等諸多日常工作，逐一提出了自己獨(dú)特而富有智慧的解決方案，并分享了他作為成功管理者的思維方式。 巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。 他們雖然趕不上他，但是如果仔細(xì)聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！?6、工業(yè)管理與一般管理，作者：亨利法約爾 這本書的面世距今已經(jīng)有九十多年的時(shí)間了。 20世紀(jì)初當(dāng)泰勒的科學(xué)管理迅

5、速傳遍歐洲的時(shí)候，法國(guó)也誕生了一位杰出的管理學(xué)家。 亨利法約爾，是古典組織理論的奠基人，被后人尊稱為“管理理論之父”。 工業(yè)管理與一般管理是部劃時(shí)代的光輝著作，書中所提出的十四條原則及五要素至今仍在管理過程中不斷地被實(shí)踐著，并且已經(jīng)作為普遍遵循的原則、一種公理性質(zhì)的東西而存在。 7、科學(xué)管理原理，作者：弗雷德里克泰勒 作為上個(gè)世紀(jì)早期的管理學(xué)著作，科學(xué)管理原理的出版，標(biāo)志著管理理論的誕生。 泰勒系統(tǒng)地提出了科學(xué)管理的基本思想、基本內(nèi)容以及科學(xué)管理的具體方法。 在科學(xué)管理的基本思想方面，泰勒提出了專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化等一些管理思想。 8、人性的弱點(diǎn)，作者：戴爾卡耐基 這不僅是一本關(guān)于成功學(xué)的勵(lì)志經(jīng)典，每一位管理者還應(yīng)借此深刻地了解自己和他人，并深切的明白努力工作與積極生活的意義。 9、競(jìng)爭(zhēng)論，作者：邁克爾波特 企業(yè)要經(jīng)營(yíng)就必須走進(jìn)市場(chǎng)，走進(jìn)市場(chǎng)就要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 “競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究領(lǐng)域的國(guó)際權(quán)威邁克爾波特，提出了競(jìng)爭(zhēng)的五力模型，并系統(tǒng)論