電子元器件行業(yè)信息化解決方案

1、天劍電子元器件行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)電子元器件行業(yè)的生產(chǎn)管理特色。該方案以銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托，通過與分銷系統(tǒng)相結(jié)合有效實(shí)現(xiàn)銷售管理，及時(shí)掌控市場信息;通過庫存管理和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流，實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的有效集成;進(jìn)銷存系統(tǒng)提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。 1.行業(yè)概述按國家信息產(chǎn)業(yè)部的工業(yè)企業(yè)行業(yè)分類方法，電子元器件行業(yè)指電子器件行業(yè)、電子元件行業(yè)兩大類。其中電子器件工業(yè)行業(yè)包括電子真空器件制造、光電子器件制造、半

2、導(dǎo)體分立器件制造、集成電路制造等;電子元件工業(yè)行業(yè)包括電子元件制造、印刷電路板制造、電子敏感元件及傳感器制造、電子塑料零件制造等。電子工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是新興科技發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在中確定了我國電子工業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo) 重點(diǎn)發(fā)展集成電路、新型元器件、計(jì)算機(jī)和通信設(shè)備。電子工業(yè)產(chǎn)品的高新技術(shù)不斷地發(fā)展，促使電子產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，從而加速了電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代。電子產(chǎn)品制造商以適應(yīng)新的發(fā)展思路，將分散的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、裝配進(jìn)行革新和整合，使電子產(chǎn)品更趨向于使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件組合產(chǎn)品，從而提高行業(yè)的綜合競爭力。2.行業(yè)特點(diǎn)電子元件和電子器件制造行業(yè)，不論在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式方面，還是在生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)

3、濟(jì)總量、生產(chǎn)技術(shù)、自動化程度和品種規(guī)格等方面都有不同之處，但是，在提供管理信息化解決方案的時(shí)候，生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本核算等關(guān)鍵方案都有相同之處。所以，可以把兩個(gè)細(xì)分行業(yè)放在一起，也就是通常所說的電子元器件行業(yè)。電子工業(yè)產(chǎn)品的高新技術(shù)不斷發(fā)展，促使電子產(chǎn)品生命周期正在進(jìn)一步縮短，加速了電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代。有的電子產(chǎn)品制造商為適應(yīng)新的發(fā)展思路，將分散的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、裝配進(jìn)行革新和整合，使電子產(chǎn)品更趨向于使用標(biāo)準(zhǔn)的零部件，以較低的價(jià)格提供更多不同的產(chǎn)品。2.1行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)1)混合制造模式電子元器件企業(yè)無論是企業(yè)規(guī)模大小，生產(chǎn)管理過程多數(shù)采用混合制造模式，主要的特點(diǎn)包括： 生產(chǎn)過程以配

4、料、成型、組裝、包裝過程為主，設(shè)置多個(gè)工序，每個(gè)工序中生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，一般為自動化生產(chǎn)線生產(chǎn)，自動化生產(chǎn)水平高;每個(gè)工序的生產(chǎn)特點(diǎn)既有連續(xù)生產(chǎn)類型工序，也有組裝工序，工序之間的加工模式各不相同，屬混合制造模式。 產(chǎn)品加工過程以批量生產(chǎn)為主，生產(chǎn)過程以批為流動單位，在線生產(chǎn)的批次繁多，在線控制成為生產(chǎn)管理的主要功能。 生產(chǎn)設(shè)備昂貴，保證設(shè)備的有效作業(yè)率和生產(chǎn)能力是ERP的重要內(nèi)容。 產(chǎn)品質(zhì)量受到普遍重視，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)已通過ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。企業(yè)的信息化水平及普及程度較高，企業(yè)員工的整體素質(zhì)和文化程度較高。 產(chǎn)品銷售范圍廣、層次多，市場信息反饋慢。企業(yè)的分銷管理、物流管理能力較差。 整

5、體的資金回籠控制及資金的綜合運(yùn)用和調(diào)度控制能力薄弱。 企業(yè)重視科技研發(fā)投入，一般設(shè)有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)，新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。2)不同的競爭層次企業(yè)級的競爭中，戰(zhàn)略層的競爭主要集中在客戶、市場份額和新產(chǎn)品、新技術(shù);戰(zhàn)術(shù)層的競爭主要集中在價(jià)格、市場渠道、生產(chǎn)效率、訂單交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量等。3)產(chǎn)品的商業(yè)化，大眾化但由于行業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是已經(jīng)比較成熟，技術(shù)的商業(yè)化速度比較快，所以產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)換較快，生產(chǎn)效率較高，市場產(chǎn)品呈現(xiàn)低成本、大眾化。4)銷售過程控制嚴(yán)格電子元器件行業(yè)企業(yè)的客戶，多為大客戶(整機(jī)廠家)，保持良好的客戶關(guān)系是企業(yè)客戶管理的主要工作;訂貨量計(jì)劃性較差，主要體現(xiàn)在客戶下單的時(shí)間急、

6、數(shù)量不等、要求高。因此，實(shí)時(shí)交貨時(shí)間預(yù)估、客戶的信用評估是系統(tǒng)的關(guān)鍵功能。.2.行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn) 產(chǎn)品屬于知識、技術(shù)密集型產(chǎn)品，科技含量高。 產(chǎn)品生命周期較短，種類繁雜，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，多為配方結(jié)構(gòu)，用料以比例為主。 產(chǎn)品零部件品種、型號復(fù)雜，自制與外協(xié)并重。 產(chǎn)品競爭激烈，升級換代迅速，產(chǎn)品研發(fā)投入大。 產(chǎn)品注重節(jié)能和環(huán)保以及與國際標(biāo)準(zhǔn)的接軌。 產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格： 強(qiáng)調(diào)對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控。通過供應(yīng)鏈聯(lián)盟中的供應(yīng)商伙伴選擇，一是優(yōu)化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、信息技術(shù)能力、企業(yè)戰(zhàn)略和文化等作出整體評價(jià)，保證供應(yīng)商伙伴的質(zhì)量。 質(zhì)量控制流程。通過供應(yīng)鏈上信息的共享和質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，對產(chǎn)品質(zhì)

7、量的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的過程控制，而降低生產(chǎn)成本。 外包生產(chǎn)的制造與交付。制定嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)體系。有缺陷器件的快速調(diào)換。這是保證整個(gè)供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的前提，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須制定合理的廢品回收機(jī)制，和反向物流機(jī)制。3.電子行業(yè)ERP解決方案3.1解決方案概要電子元器件行業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合較為緊密，企業(yè)員工的整體素質(zhì)較高，企業(yè)信息化的意識較強(qiáng)，具備一定規(guī)模的企業(yè)基本上都有信息化需求，并且需要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用范圍，實(shí)施全局級的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)。憑借在電子行業(yè)(特別是電子元器件行業(yè))多年的信息化經(jīng)驗(yàn)，天劍公司在已經(jīng)成功實(shí)施的多家案例(風(fēng)華高科、佛山藍(lán)劍、粵晶

8、高科等)的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出TJ-ERP電子行業(yè)應(yīng)用解決方案。該解決方案能有效實(shí)現(xiàn)電子元器件行業(yè)的采購管理、銷售管理、庫存管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本核算及財(cái)務(wù)分析，并支持電子行業(yè)特有的分銷業(yè)務(wù)的管理，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)化資源，提升管理”的目標(biāo)，是一套融先進(jìn)信息技術(shù)和科學(xué)管理思想為一體的電子元器件行業(yè)解決方案。電子行業(yè)解決方案更充分體現(xiàn)電子制造行業(yè)的生產(chǎn)管理特色。實(shí)現(xiàn)了對電子制造企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)過程的管理和跟蹤。通過對銷售管理、庫存管理、采購管理的優(yōu)化控制了企業(yè)的物流。進(jìn)銷存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的無縫集成，對電子行業(yè)企業(yè)有很好的適應(yīng)性。本方案功能模塊包括基礎(chǔ)設(shè)置、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料需求計(jì)劃

9、、車間管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理、銷售管理等。系統(tǒng)總體流程圖如下：3.2解決方案特色TJ_ERP電子元器件行業(yè)解決方案充分體現(xiàn)電子元器件行業(yè)的生產(chǎn)管理特色。該方案以銷售管理為核心，以生產(chǎn)制造管理為依托，通過與分銷系統(tǒng)相結(jié)合有效實(shí)現(xiàn)銷售管理，及時(shí)掌控市場信息;通過庫存管理和優(yōu)化排產(chǎn)合理控制企業(yè)物流，實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的有效集成;進(jìn)銷存系統(tǒng)提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性，減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流和信息流的統(tǒng)一。1)靈活的自動編碼功能提供自動編碼功能，可事先將產(chǎn)品、材料的品號編碼原則設(shè)

10、置于系統(tǒng)當(dāng)中。當(dāng)有建立新的品號需求時(shí)，可依據(jù)原則自動給出新品號，避免出現(xiàn)缺號，重號或者編錯(cuò)的情況。系統(tǒng)還提供自動賦予檢查碼的功能，極大的降低了品號使用出錯(cuò)的幾率，可以滿足產(chǎn)品升級換代快、產(chǎn)品繁多的行業(yè)需求。2)實(shí)時(shí)的原材料、工序控制l 原材料多、工序多、在制品多是電子元器件的行業(yè)特點(diǎn)。電子企業(yè)的原材料數(shù)量多且繁瑣，如何將眾多的元器件清楚明晰地管理放置，并能詳細(xì)跟蹤于每道工序流程，對于生產(chǎn)效率的提升是致關(guān)重要的。l 采用序列號跟蹤、批次跟蹤、先進(jìn)先出等一系列方法，不僅可以對原材料進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，并能在整個(gè)生產(chǎn)周期中，緊密結(jié)合具體的工序流程，從而保證生產(chǎn)的質(zhì)量。l 電子元器件行業(yè)的生產(chǎn)工序較多，提

11、供非常靈活迅速的工序控制處理功能。能夠在系統(tǒng)中直觀、及時(shí)地反映出具體工序中的執(zhí)行過程。3)彈性的銷售預(yù)測方法可根據(jù)不同的部門、業(yè)務(wù)員和不同的客戶類型、銷售渠道、地區(qū)、國家以及不同的工廠、倉庫、產(chǎn)品制定彈性銷售預(yù)測計(jì)劃，且可選擇是否作為生產(chǎn)計(jì)劃的來源。4)具有行業(yè)特色的計(jì)劃系統(tǒng)在電子元器件行業(yè)的ERP系統(tǒng)中MRP中計(jì)劃管理的作用并不明顯，生產(chǎn)部門的主要事務(wù)不在MPS、MRP上，而是依據(jù)銷售部門提出的定單變化，作出生產(chǎn)調(diào)整決定，回答銷售部門。適應(yīng)市場變化的能力體現(xiàn)在作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度上。主要流程特點(diǎn)如圖：該系統(tǒng)特點(diǎn)：l 簡化主生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃編制功能，以車間為作業(yè)計(jì)劃單位。計(jì)劃根據(jù)銷售訂單、

12、工藝數(shù)據(jù)(產(chǎn)品命中率、合格率)、庫存數(shù)據(jù)制訂，物料需求計(jì)劃采用全重排法和凈改變法相結(jié)合，通過合同評審模塊反饋交貨信息，與銷售定單管理銜接。l 能力需求計(jì)劃與實(shí)際能力比較，采用手工調(diào)整和自動調(diào)整兩種方法，保證設(shè)備負(fù)荷分配達(dá)到最優(yōu)。l 作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度采用批流程制造模式下的PUSH/PULL方法。對于小批量的急單，試驗(yàn)單采用推式(PUSH)，上游崗位通過施工單自動發(fā)送到下一崗位，保證每道工序盡可能快速地完成任務(wù)，以減少排隊(duì)時(shí)間。正常批使用拉式(PULL)，保證各崗位的生產(chǎn)以適當(dāng)?shù)墓?jié)拍進(jìn)行。5)按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)獨(dú)有的MRP + CRP(能力需求計(jì)劃)系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的生產(chǎn)管理功能 ，MRP可以

13、把銷售預(yù)測、現(xiàn)有存貨、已開出單據(jù)納入，綜合考慮并產(chǎn)生生產(chǎn)/采購計(jì)劃，以便提早備料;而為接單式生產(chǎn)量身定做的CRP系統(tǒng)可根據(jù)訂單展開半成品的生產(chǎn)計(jì)劃及短交貨期材料的采購計(jì)劃，并依據(jù)訂單號進(jìn)行全程追蹤。6)提供完善的訂單采購與生產(chǎn)情況跟蹤可依據(jù)訂單進(jìn)行采購計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的生成與追蹤，將訂單個(gè)性化要求完整傳遞到生產(chǎn)部門，避免生產(chǎn)失誤。3.3電子行業(yè)ERP系統(tǒng)主要功能介紹1) 生產(chǎn)管理ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)達(dá)到信息共享和及時(shí)。各個(gè)車間能通過系統(tǒng)及時(shí)了解生產(chǎn)計(jì)劃情況、隨工單情況、產(chǎn)品在流情況、質(zhì)量檢驗(yàn)情況。提供生產(chǎn)計(jì)劃輔助管理功能，使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)從宏觀到微觀各層次有條不紊地展開。當(dāng)實(shí)際情況偏離計(jì)劃時(shí)，給出異

14、常報(bào)警信息，使管理人員能夠及時(shí)糾正或動態(tài)調(diào)整計(jì)劃，保持計(jì)劃與實(shí)際的一致性，以確保計(jì)劃的權(quán)威性和有效性。通過車間作業(yè)管理，車間錄入數(shù)據(jù)，進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集(產(chǎn)量、消耗、設(shè)備等)，及時(shí)監(jiān)控車間現(xiàn)場，使管理人員及時(shí)了解車間任務(wù)完成情況，為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及查詢功能提供數(shù)據(jù)，為計(jì)劃人員監(jiān)督實(shí)際生產(chǎn)情況提供方便。2) 銷售管理ERP銷售管理子系統(tǒng)把所有銷售業(yè)務(wù)集成為一個(gè)有機(jī)的整體，關(guān)注于如何處理訂單。它建立了完整的客戶檔案，集中管理各類單據(jù)，使內(nèi)外貿(mào)部的工作變得有條理，提高訂單處理的工作效率。實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)與其他部門業(yè)務(wù)高度集成，客戶信息-接單-排產(chǎn)-備貨-出庫-開票-送貨-匯總，原來屬于不同部門的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了無縫

15、的鏈接，縮短交貨周期，提高交貨準(zhǔn)時(shí)性。幫助業(yè)務(wù)人員和管理人員對銷售計(jì)劃、訂單、發(fā)運(yùn)和售后服務(wù)等銷售活動實(shí)行全過程的動態(tài)跟蹤管理和分析，達(dá)到提高銷售服務(wù)和經(jīng)營決策水平，加強(qiáng)市場競爭能力和應(yīng)變能力，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益等戰(zhàn)略目標(biāo)。通過銷售管理子系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控到訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品庫存情況、發(fā)貨情況、應(yīng)收款情況等等，實(shí)時(shí)產(chǎn)生各類銷售報(bào)表。3) 成本管理ERP成本管理系統(tǒng)能對具體型號規(guī)格的產(chǎn)品，半成品進(jìn)行成本核算。平常對原材料出庫計(jì)價(jià)采用移動加權(quán)平均法，保證原材料進(jìn)出庫都有實(shí)際單價(jià)，能隨時(shí)計(jì)算出每次領(lǐng)料的實(shí)際成本，隨時(shí)計(jì)算出庫存原材料的金額。月末對原材料出庫單進(jìn)行一次加權(quán)平均，用加權(quán)平均價(jià)替換本月的出庫單價(jià)，這樣可對日常的一些估價(jià)和錄入錯(cuò)誤進(jìn)行消除。減輕財(cái)務(wù)部與車間、倉庫統(tǒng)計(jì)的計(jì)算工作量，做到準(zhǔn)確及