版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、成本管理部部門及崗位職責 說明書部門職責說明1、成本管理部部門職責說明部門成本管理部工作范圍部門職能制定經濟合理的目標成本,并確保目標的有效控制;施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作;客觀準確地評估動態(tài)成本,嚴格審核各項工程費用;最終實現(xiàn)對目標成本的控制,從而提高公司產品的競爭力。部門職責1、目標成本、責任成本管理。 搜集、整理、匯總歷史成本資料;確定目標成本總控指標,分解成本控制指標,提出控制要點;匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書,并負責監(jiān)控、評估;每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態(tài)成本;2、預結算管理。組織編制及審核工程施工圖預算;全面審核竣工工程結算;根據結算報告
2、完成各項工程清算;3、成本信息管理。建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫;定期進行專題或綜合的成本分析和研究;收集集團內及其他工程造價信息資料;收集集團內及其他公司成本管理先進舉措,加以吸收利用和推廣;有效使用集團下發(fā)的成本管理軟件標準合同文本(工程設計類)的組織編制及審核;審核并及時辦理各項合同的審批工作;審核并及時辦理各項付款的審批工作審核并及時辦理各項結算的審批工作;按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳。4、本管理監(jiān)控評估。參與工程、材料及設備的招投標工作;參與合同有關經濟條款的審核;定期動態(tài)報告目標成本和責任成本的執(zhí)行情況;定期和不定期抽查評估項目成本管理工作;對項目前期土地成本、方
3、案設計等進行評估,提出意見;對報批報建、營銷成本(逐步由成本部負責)進行監(jiān)督控制。5、成本管理規(guī)范建設。制定成本管理的有關規(guī)范及實施細則制定并完善目標成本管理體系;制定并完善部門內部管理規(guī)范制度。6、培訓指導。組織成本管理規(guī)范的培訓;為工程部提供預算、結算和成本管理的業(yè)務指導。8、 成本預結算管理。 預算資料原件工程結算前由主辦人留存保管;結算資料原件工程結算后由專人統(tǒng)一歸檔管理。崗位說明書2、成本管理部經理崗位說明書本崗位晉升崗位:總經理職位名稱成本管理部經理職位編號LADC-CHB-001所屬部門成本管理部崗位定員1直接上級總經理管理幅度直轄( 2)崗直接下級職位目標1. 在財務總經理領導
4、下,全面負責部門工作; 2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任; 3. 對部門及崗位設置擁有建議權; 4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;崗位職責序號工作職責序號工作內容1)組織對建設項目有關的技術、經濟等因素定期進行調研、分析,為投資估算和項目預決算提供支持; 2)定期跟蹤國家和地方與工程造價有關法律和法規(guī)及最新市場價格信息,為合理編制預算提供支持。3)負責公司擬投資項目的估算,從造價角度選出最優(yōu)方案,為投資主體科學決策提供依據; 4)負責組織并參與各建設工程預算編制工作,組織審核施工單位的預算;參與施工合同談判,合理確定合同標底。 5)組織建設工
5、程項目的決算工作。 6)實施工程建設成本管理; 7)根據工程進度和已完成工程量,審核工程資金支付申請單; 8)負責與成本管理有關的各種流程及規(guī)章制度的建立、健全工作; 9)負責管理本部門員工,負有對其工作進行督導和管理的責任; 3、土建造價師崗位說明書本崗位晉升崗位:成本管理部經理職位名稱土建造價師職位編號LADC-CHB-002所屬部門成本管理部崗位定員2直接上級成本管理部經理管理幅度直轄( )崗直接下級職位目標責施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋;負責施工現(xiàn)場簽證管理;負責各項目預結算數(shù)據的歸納總結,建立數(shù)據分析依據;負責相關施工材料價格的調研及統(tǒng)計;負責房地產銷售面積的測繪、核對工作。崗
6、位職責序號工作職責序號工作內容1)隨時掌握國家和地方政策性調價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報;2)參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投票單位的投標價進行審核、評定;3)審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃;4)配合施工單位提交的年度、季度、款計劃,并報告有關領導;5)審查工程進度款,提出審核意見;6)審查合理化建議的費用節(jié)省情況;7)審核承建單位工程進度用款和材料采購用款計劃,嚴格控制投資;8)編制工程投資完成情況的圖表,及時進行投資跟蹤;9)參與組織工程及設備、材料招標過程中的各項工作;10)參與工程技術方案的調研、圖紙會
7、審、技術咨詢;11)參與招標合同和各項目發(fā)包工程合同的編制工作;12)對有爭議的講師計價問題提出處理意見,對工程變更對投資的影響提出意見;13)負責審查本項目工程計量和造價管理工作;14)負責施工圖預算的審核,根據工程實際情況適時進行修改,并實施過程成本控制;15)負責審核承建單位提交的竣工結算;16)負責本部門相關文件、資料的整理、歸檔工作。17)承擔上級交辦的其它工作。4、采購工程師崗位說明書本崗位晉升崗位:成本管理部經理職位名稱采購工程師職位編號LADC-CHB-003所屬部門成本管理部崗位定員3直接上級成本管理部經理管理幅度直轄( )崗直接下級職位目標完成采購招投標工作,搜集采購物資有關信息,為上級采購決策提供依據。崗位職責序號工作職責序號工作內容1)組織編制材料、設備供應管理的各項制度報總經理審批后組織執(zhí)行; 2)負責市場調查,了解市場行情,掌握建材價格; 3)開展供應商調查,建立,管理供應商目錄和檔案; 4)根據工程進度和材料需求計劃,制定材料(設備)采購計劃; 5)參與材料(設備)采購招投標和采購合同的制定; 6)參與大型設備的選型、定性審核; 7)協(xié)助工程部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司干部 質量、環(huán)境方針、目標培訓
- 垃圾不落地校園更美麗主題班會
- 招標知識培訓課件制作
- 人工智能背景下的中醫(yī)舌診客觀化研究概述
- 2025年度企業(yè)稅收籌劃及稅務風險控制合同2篇
- 二零二五年度房產投資顧問代理服務合同模板3篇
- 臨床內鏡下粘膜剝離術(ESD)護理要點及健康教育
- 二零二五年度房地產企業(yè)貸款定金合同3篇
- Unit 4 Friends Lesson 4(說課稿)-2024-2025學年人教精通版(2024)英語三年級上冊
- 2025年度XX新能源項目技術轉讓居間合同
- 淄博市張店區(qū)預防接種工作現(xiàn)狀及其影響因素分析中期報告
- 初中英語2023年中考專題訓練任務型閱讀-完成表格篇
- 全國各城市的50年一遇雪壓和風壓
- 寧夏農產品物流發(fā)展現(xiàn)狀的探究 物流管理專業(yè)
- 《青蛙賣泥塘》說課課件
- 人教版八年級數(shù)學下冊課件【全冊】
- 新概念英語第4冊課文(中英文對照)
- 七年級數(shù)學上冊專題18 一元一次方程有整數(shù)解(解析版)
- 梁山伯與祝英臺小提琴譜樂譜
- 酒店安全生產責任制
- 漢字文化解密學習通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
評論
0/150
提交評論