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1、創(chuàng)業(yè)測試你選擇的項目有發(fā)展前景嗎很多時候在我們選擇創(chuàng)業(yè)項目之初,都會覺得這是一個具有發(fā)展前景的項目,但是事實真是如此嗎 ?今天就給大家介紹幾種方法來幫助創(chuàng)業(yè)來判斷自己項目的選擇是否正確 ?一、市場夠不夠大。市場不夠大,沒有想象的空間,沒有折騰的余地,項目一開始就沒了底氣,沒了沖勁,根本做不大。二、產(chǎn)品好不好賣。產(chǎn)品賣出去,把錢收回來,這就是賺錢的生意。如果產(chǎn)品不好賣,再多的投入,再大的努力都沒有用,想賺錢,根本沒戲。三、利潤空間要大。利潤空間不夠大,毛利太薄,很難賺到錢 ! 搞不好,辛苦做了一年,年底一算賬,不但賠錢還要貼人工進去。四、趨勢特征明顯。把握趨勢,追趕潮流也要踩好步點,趕早了,錢不

2、好賺,開發(fā)市場成本太高 ; 趕晚了,錢已經(jīng)被別人賺走了 ! 而且會越做越衰,越做越賠五、收入持續(xù)保障。看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢,真正賺錢的好項目是持續(xù)收益的,一年比一年輕松,一年比一年多賺。六、業(yè)務(wù)模式要好。賺錢要靠系統(tǒng),賺錢要有套路,單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰,是難以出成效的,業(yè)務(wù)模式的好壞直接關(guān)系到能否賺錢的多少。七、品牌效應(yīng)突出。做生意要懂得借力借勢,紅頂商人胡雪巖經(jīng)商的秘訣是六個字:布局、造勢、擺平。選項目看品牌已經(jīng)是婦孺皆知的道理,關(guān)鍵還要選中非常有潛力的品牌,這就更需要敏銳的判斷和獨到的眼光,富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。八、培訓(xùn)支持到位。做生意賺大錢畢竟是有步驟有方法的,成功一定有方法,失敗一定有理由,自己摸索,事倍功半 ; 培訓(xùn)引導(dǎo),事半功倍 ; 兩者之間四倍的差距,所以,好項目還需要好的培訓(xùn)、好的支持和服務(wù),否則,做起事情來,麻煩就來了其實判斷一個項目是否是一個賺錢的好項目并不難,只要把握其中的關(guān)

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