MALL推廣招商方案(PPT 59頁).ppt

1、東尚MALL,招商推廣方案,前 言,本項目的招商推廣是否成功，將直接決定項目的資金回收狀況與后續(xù)開發(fā)的基礎(chǔ)穩(wěn)固性，具有舉足輕重的作用。為使本項目達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收的目的，我們在上一階段定位報告的基礎(chǔ)上，客觀分析本項目的機(jī)會點(diǎn)、競爭環(huán)境、石家莊商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及服飾、食品等行業(yè)狀況，結(jié)合長安區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)程與需要，憑借專業(yè)的知識、豐富的經(jīng)驗，制訂出項目的招商推廣策劃方案。本方案注重實用性、可操作性，務(wù)求對招商的實際操作起到指導(dǎo)性的作用。,一、招商節(jié)點(diǎn)與時機(jī)計劃,“良好的開始是成功的一半”，入市時機(jī)和方式把握得好，才能產(chǎn)生好的招商開局。招商入市時機(jī)的選擇要綜合考慮以下幾方面因素： 一、項目入

2、市宣傳時間 應(yīng)選擇在正式招商前1個月入市宣傳，一方面為項目提前造勢、另一方面可為正式招商積累有效客戶。 二、準(zhǔn)備充分后入市 入市前必須對招商中心、項目周邊環(huán)境進(jìn)行改造修飾，讓項目現(xiàn)場的內(nèi)外包裝均有良好的形象展示。在模型、招商手冊、展板等招商工具齊備的情況下入市，才能彰顯出本項目的氣勢與發(fā)展商的雄厚實力，增強(qiáng)客戶對項目的信心。,三、猛烈造勢入市 目前長安區(qū)的商業(yè)氛圍欠缺這一現(xiàn)狀，告訴我們“無造勢即無市場”。入市前的宣傳造勢與形象展示，在前期的招商中對客戶心理具有較大影響，因此在項目入市前必須要有足夠的宣傳造勢，能夠初步建立品牌形象并吸引客戶關(guān)注，為正式招商作市場鋪墊。 四、有目的入市 根據(jù)發(fā)展商

3、的資金運(yùn)作需要，合理安排營銷成本投入和回款的進(jìn)度，提高發(fā)展商的資金利用效率。 五、有控制入市 根據(jù)價格策略等分期分批有節(jié)奏地向市場推出產(chǎn)品，避免一擁而上，實現(xiàn)均衡、有序的招商目標(biāo)。,小 結(jié)： 建議本項目 “招商先行，租售并舉”，以核心租戶（次主力店、國家一級品牌）的入駐來帶動銷售。 綜合以上因素，根據(jù)項目運(yùn)作的要求確定本項目從07年7月份開始入市籌備及預(yù)熱，08年4月份開始進(jìn)行主力店的正式招商。,二、招商對象特征分析,1、招商對象定位 因本項目定位于“都市的、流行的、休閑的、開放的、復(fù)合的、互動的年輕時尚 MALL”，經(jīng)營者應(yīng)定位為： 次主力店+品牌店+社區(qū)配套,2、招商對象分析 次主力店：品

4、牌超市大賣場 超市本身具備強(qiáng)大的聚集人流作用。利用品牌超市引導(dǎo)作用，零售業(yè)全面開放，通過品牌進(jìn)駐宣傳，炒作商圈效應(yīng)，產(chǎn)生強(qiáng)勢吸引消費(fèi)者的威力。 品牌店：國內(nèi)知名服飾品牌、國內(nèi)外餐飲品牌、文化品牌及娛樂品牌 招商范圍鎖定在中國一線知名品牌。只要主力店確定進(jìn)駐，就為本地區(qū)的大投資者、中小經(jīng)營者注入了一劑強(qiáng)心針，徹底打消其經(jīng)營上的疑慮，并將發(fā)揮出羊群效應(yīng)，促進(jìn)招商進(jìn)程。 社區(qū)配套性商業(yè)：石家莊本地大中型零售商、大中型餐飲、文化、娛樂經(jīng)營店,三、招商總體思路,經(jīng)營業(yè)態(tài)業(yè)種布局規(guī)范了本項目的硬件功能，而招商與經(jīng)營模式則是完善了本項目的軟件功能，只有好的硬件基礎(chǔ)，再加上強(qiáng)大的軟件支持，項目才能獲得良好的招

5、商和經(jīng)營成果。 在招商與經(jīng)營模式的建立方面，依據(jù)市場競爭狀況和制勝原則，制定了三十二字的招商和經(jīng)營模式：,敲山震虎、眾星捧月 統(tǒng)一經(jīng)營、整合市場 打造樣板、多元招商 完善政策、合理回報,我們重點(diǎn)講述招商思路： 敲山震虎構(gòu)筑較高平臺，與城市發(fā)展互動 公關(guān)活動先行，如：舉辦省級中高檔次的投資論壇，邀請政府、廠家、經(jīng)營商、媒體的權(quán)威人士。 媒體報道緊隨，全程報道及后續(xù)跟蹤整個公關(guān)活動。 眾星捧月 項目與媒體結(jié)合進(jìn)行（包括縣級媒體）。跳出市區(qū)信息圈，在周邊市縣，加強(qiáng)對項目的立體媒體宣傳。,打造樣板 經(jīng)營者是不會掏錢去買一個概念，他們要買的是概念帶給的回報，這是商業(yè)項目不同于住宅項目的重要特征。 目前，

6、長安區(qū)的商圈氛圍濃厚，標(biāo)榜型建筑林立。在招商策略的具體操作中，我們認(rèn)為，如立足于“長安、橋東、裕華”交叉的商圈環(huán)境中，在招商過程中，不能單純地宣傳本項目的特點(diǎn)，必須通過商圈環(huán)境配套烘托項目。 多元招商 為統(tǒng)一形象，盡快繁榮市場，應(yīng)采用多途徑統(tǒng)一招商的原則。對于投資者購買的商鋪，應(yīng)采用“返租”的形式，進(jìn)行統(tǒng)一招商。 項目的招商可采用聯(lián)營和租賃等方式展開，其中次主力店和大型品牌商家可采用聯(lián)營方式展開，中小商戶應(yīng)以租賃為主。,四、招商核心策略,1、次主力商戶優(yōu)先招商 本項目應(yīng)采取“先確定次主力店，再全面招商”的基本策略。根據(jù)項目情況，重點(diǎn)引入品牌超市進(jìn)場經(jīng)營，對項目的商業(yè)經(jīng)營活動會產(chǎn)生較大的影響。

7、因此，本項目的次主力商戶應(yīng)該優(yōu)先招商，以大帶小，即用次主力店來帶動品牌店和中小商家。核心次主力店對本項目的成敗起著決定性的作用，它決定了本項目的品牌形象、主力客戶群、人流量和人流動線。,2、品牌客戶帶動招商 大型知名品牌的主力商戶可以為商業(yè)項目帶來大量的商業(yè)人流，創(chuàng)造良好的商業(yè)氛圍，從而增強(qiáng)其他商戶經(jīng)營的信心，促進(jìn)商業(yè)項目的招商。本項目可通過采取各種優(yōu)惠措施，重點(diǎn)引入知名品牌商戶進(jìn)場經(jīng)營，以帶動促進(jìn)對其他商戶的招商。在項目的招商廣告宣傳活動中，可以將引入的品牌商家作為一個重要的賣點(diǎn)信息，傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶，以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營需求，促進(jìn)本項目的招商。,3、分行業(yè)招商 根據(jù)項目的業(yè)態(tài)劃分，

8、a、b、f區(qū)包含超市大賣場、餐飲及銀行、電信、服裝、美容美發(fā)、通訊產(chǎn)品、日用品、食品等社區(qū)配套性質(zhì)的業(yè)態(tài)業(yè)種，涉及的行業(yè)較多，在招商時應(yīng)按行業(yè)分類進(jìn)行集中招商。 4、加盟招商 品牌有拓展需求，需要發(fā)展加盟，而安陽及附近地區(qū)的投資者亦希望能加盟知名品牌，以此在市場上立足并打開市場，更是其長遠(yuǎn)發(fā)展的保證，我司建議可設(shè)立品牌加盟服務(wù)中心，提供品牌推介及解答投資者咨詢等服務(wù)。 5、定向招商 周邊商業(yè)氛圍濃厚，而本項目業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中，A、B、f區(qū)的主題性較強(qiáng)，因此對商家的類型、性質(zhì)、品牌特征等都具有較高的要求，而通過現(xiàn)場招商將難以滿足本項目定位的要求，所以定向招商是本項目招商活動的必要方式。,6、總量控制

9、 實現(xiàn)有效的招商控制將成為項目關(guān)鍵。在項目招商過程中，通過分批推出貨量的控制，制造分批次推出的單位供不應(yīng)求的局面，引起市場轟動，促使商家進(jìn)駐。再通過經(jīng)營大戶先行建立經(jīng)營示范區(qū)域，提升本地與外地高端經(jīng)營戶的經(jīng)營預(yù)期值，心理防線受到商鋪有限數(shù)量和確保經(jīng)營旺場的雙重擠壓，徹底粉碎他們的對項目經(jīng)營的疑慮，從而使招商達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 7、優(yōu)惠招商 招商條件優(yōu)惠的措施有免租期、折扣租金、管理費(fèi)優(yōu)惠、送廣告位等。對于主力商戶、重點(diǎn)商戶，招商條件的優(yōu)惠幅度要大，以吸引其進(jìn)場經(jīng)營。,五、招商租金策略建議,1、針對業(yè)態(tài)招商租金策略建議 a、針對次主力店，它是整個項目商業(yè)價值的體現(xiàn)與維系項目整體招商成功率的前提，是

10、項目整體策劃定位的支持點(diǎn)和保障，應(yīng)實行局部區(qū)域性低價招商策略，可考慮以低于面價30%作為優(yōu)惠。 b、針對品牌店，它是項目整體租金的主要來源，租金可考慮以接近面價或略低于面價5%10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。 c、針對散戶，它是項目整體租金的重要補(bǔ)充，租金可考慮以接近面價或略高于面價5%10%作為招租標(biāo)準(zhǔn)。 d、針對專業(yè)店，服務(wù)業(yè)態(tài)，它是項目整體經(jīng)營必需的補(bǔ)充，租金可依據(jù)相應(yīng)產(chǎn)品或業(yè)態(tài)在面價的基礎(chǔ)上作相應(yīng)調(diào)整。,2、針對不同因素差異招商租金策略 本項目應(yīng)根據(jù)各商鋪位置差異、視覺效果差異、交通組織差異等因素來制定各商鋪的具體租金價格。 a、位置差異：按商鋪門前經(jīng)過人流量大小，商鋪位置優(yōu)劣的租金單價差異，差價

11、比例控制在10-15%之間。 b、視覺效果：消費(fèi)者在中庭位置直接注意到的商鋪租金單價高于其它內(nèi)鋪，差價比例控制在10-15%之間。 c、流通情況：人流疏導(dǎo)良好的商鋪租價高于其它商鋪，差價比例控制在4-8%之間。,3、保證金策略 建議向經(jīng)營者收取三個月的租金與管理費(fèi)作為保證金，在租賃合同期滿退場時予以退還。 4、租金遞增策略 經(jīng)歷了守場期后，隨著商場的經(jīng)營步入正軌、經(jīng)營狀況蒸蒸日上，在續(xù)簽租賃合同時，可采取租金逐年遞增的方式，遞增幅度為5%10%。,六、招商優(yōu)惠條件建議,1、免租 項目所在區(qū)域的商業(yè)氣氛缺乏，基于此，要吸引商家特別是品牌商家進(jìn)駐，使本項目形成強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍，必須減少其經(jīng)營風(fēng)險，降

12、低其進(jìn)駐門檻。因此在項目開業(yè)初期，必須給予租戶足夠而合理的免租期。建議本項目一般免租期為3個月。 2、送裝修 建議本項目可推出送裝修的優(yōu)惠措施，作為與知名品牌或其特許經(jīng)營商、代理商等的合作形式，以落實有號召力的知名品牌進(jìn)駐本商場，并藉此吸引其它品牌商戶及經(jīng)營者。,3、扣點(diǎn) 我們應(yīng)盡量選擇有潛質(zhì)的知名品牌，對其受歡迎程度及營業(yè)額有信心，利用優(yōu)惠的扣點(diǎn)方式，與商家共同分享利潤，更有機(jī)會成功突圍這個市場，利用知名品牌入駐作為號召力，吸引其它有實力的商家進(jìn)駐本項目。 采取扣點(diǎn)的方式可向商家表達(dá)出發(fā)展商對成功運(yùn)營本項目的決心與信心，雙方是共存共榮的，從而堅定商家的信心，促使其進(jìn)駐。 4、租賃合同期 建議

13、本項目的超市次力店簽訂1015年的合約；社區(qū)配套性商業(yè)簽訂3年合約；品牌行業(yè)的商家簽訂3年合約；餐飲業(yè)經(jīng)營者簽訂5年合約或雙方商議而定。,5、管理費(fèi) 按實際營運(yùn)管理的支出預(yù)算平均分?jǐn)?。此費(fèi)用包括中央空調(diào)費(fèi)、清潔、保安、商務(wù)維護(hù)、公共水電、公共保險、人員工資、辦公費(fèi)用、管理者酬金等。 6、老帶新優(yōu)惠 已承租的客戶介紹新客戶入駐商場，給予增加一定期限內(nèi)的租金折扣優(yōu)惠。 7、活動期間簽約優(yōu)惠 在招商推介會或其他特定推廣時段中，可對前若干位簽約客戶給予一定優(yōu)惠，如租金折扣，管理費(fèi)優(yōu)惠等。,8、宣傳推廣費(fèi)用 此費(fèi)用可包含在租金中，或包含在管理費(fèi)中，更可單獨(dú)作為一項來收取。為了更好的引進(jìn)商家，宣傳推廣費(fèi)的

14、具體數(shù)額及計算方式可作為招商優(yōu)惠的另一斟酌條件。9、贈送廣告位 建議對本項目的知名品牌商家贈送2-6個月的外立面廣告位使用權(quán)（廣告發(fā)布費(fèi)、制作費(fèi)、電費(fèi)等直接費(fèi)用租戶自行承擔(dān)）。,七、招商實施計劃,本項目招商需要一段較長的時間，在招商開始前首先應(yīng)制定好招商實施計劃，這樣招商活動才能有條不紊的進(jìn)行。1、招商調(diào)查時間 2007年7月內(nèi)容 明確并鎖定目標(biāo)商家類型及區(qū)域范圍，列出目標(biāo)商家名錄與基本資料，并主動與之聯(lián)系，向其派發(fā)宣傳資料，獲取其背景信息，了解其招商意向。綜合分析各種信息資料，制訂相應(yīng)的招商策略及實施方案。主要形式舉行“東尚MALL體驗式主題特色廣場”招商新聞發(fā)布會服裝、餐飲行業(yè)雜志、報刊的

15、軟性文章進(jìn)行深度報道啟動項目的經(jīng)營管理顧問委員會建設(shè)電視廣告設(shè)計、DM直郵以及單張派發(fā)招商中心的啟動,2、內(nèi)部認(rèn)租時間 2007年82008年3月內(nèi)容 在收集大量商家信息的基礎(chǔ)上，要選定、確認(rèn)主力商戶、重點(diǎn)商戶的招商對象，以明確招商目標(biāo)，同時為了增強(qiáng)目標(biāo)商家入場經(jīng)營的信心，還要根據(jù)本項目的地段、經(jīng)營定位、經(jīng)營規(guī)劃等特征，針對不同類型的商戶進(jìn)行市場機(jī)會分析，從而提高招商的說服力。主要形式與超市大賣場、大型品牌店及重點(diǎn)商戶進(jìn)行接洽、談判舉行招商推介會行業(yè)雜志、報刊的軟性文章對“石家莊財富神話的締造者”進(jìn)行深度報道電視廣告投放行業(yè)雜志廣告投放，DM直郵及單張派發(fā),3、公開招商 時間 2008年4月2

16、008年9月 內(nèi)容 運(yùn)用各種廣告宣傳手段向目標(biāo)商家傳達(dá)項目招商信息，吸引目標(biāo)商家前來咨詢、洽談、租賃。同時，還要運(yùn)用現(xiàn)場招商、定向招商等多種招商方式開展招商活動。 主要形式 進(jìn)行主力店以及合作公司或社區(qū)配套（如物流、銀行、行業(yè)協(xié)會）的系列簽約活 動，提高項目的熱度 通過外來品牌主力店的引入，營造一種壓迫感，刺激本地目標(biāo)商家踴躍進(jìn)駐 引入品牌經(jīng)營大戶，建立經(jīng)營示范區(qū) 對本地的經(jīng)營者進(jìn)行精耕細(xì)作，充分挖掘市場潛力 組織招商推介會、品牌商戶簽約會 建立良好的客戶服務(wù)體系，積極提高客戶的集群效應(yīng) 行業(yè)雜志、報刊、電視廣播、網(wǎng)站、DM等立體宣傳轟炸,4、開業(yè)準(zhǔn)備 時間 2008年9月 內(nèi)容 開業(yè)前，應(yīng)該

17、運(yùn)用各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢活動，以樹立本項目的形象，提高知名度，并營造良好的開業(yè)氣氛，在開業(yè)時能夠吸引大量的人流前來參觀、購物。 主要形式 運(yùn)用行業(yè)雜志、報刊、電視廣播、網(wǎng)站、DM等各種廣告媒體進(jìn)行較大幅度的廣告宣傳造勢活動，將項目開業(yè)信息廣而告之 舉行新聞發(fā)布會，公布開業(yè)信息，邀請主力店及品牌商家參加 利用宣傳開業(yè)信息的熱烈氣氛，同時發(fā)布尾貨招商的廣告或信息，趁熱打鐵，盡快消化余下的商鋪,八、招商推廣策略建議,本項目的招商推廣，是一個不斷提升目標(biāo)商戶對項目經(jīng)營信心的過程。這個目標(biāo)的實現(xiàn)必須建立在項目本身的優(yōu)勢之上，并使目標(biāo)商戶有充分的理由相信：本項目是一個引領(lǐng)市場的項目，并能

18、夠在短期內(nèi)做旺，后續(xù)發(fā)展?jié)摿薮?。目?biāo)商戶心理期望不斷提升，形成勢能，在能量積蓄到一定程度的時候，再開閘泄洪，集中引爆市場，實現(xiàn)招商目標(biāo)。,1、點(diǎn)滲透式策略 主要體現(xiàn)為點(diǎn)對點(diǎn)和重點(diǎn)深入攻破。 a、直接上門拜訪 招商人員直接電話聯(lián)系、上門拜訪或邀約面談等方式，直接面向客戶推介項目和洽談租金優(yōu)惠條件、項目定位、經(jīng)營優(yōu)勢、消費(fèi)潛力和開發(fā)前景等。 b、DM直郵 采用DM直郵，尤其對大型主力店等商家，要求有更為詳盡的DM訴求郵件，并有專人聯(lián)系跟進(jìn)。 c、重點(diǎn)商家突破 特別針對經(jīng)營大戶必須重點(diǎn)突破，要求有專門的招商小組負(fù)責(zé)洽談和招商。,2、充分展示策略 項目現(xiàn)場包裝是項目推廣的關(guān)鍵，由于項目區(qū)位商業(yè)氛圍較

19、好。通過對工地、招商中心的包裝、營造強(qiáng)烈的商業(yè)氛圍，強(qiáng)有力塑造項目商業(yè)財富的形象。 a、建立兩個招商中心 除了項目現(xiàn)場的招商中心外，建議在項目招商啟動前期在石家莊繁華商圈區(qū)域設(shè)立臨時的招商接待中心。主要有兩個目的： 設(shè)于繁華商圈處，對于宣傳推廣本項目、迅速樹立項目形象與知名度、擴(kuò)大影響，可起到立竿見影的效果。 繁華商圈之中，存在大批量的目標(biāo)客戶，方便與其進(jìn)行直接溝通，實現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的覆蓋。 b、建立樣板經(jīng)營示范區(qū) 項目A區(qū)近將完工，將其首先推出入市，塑造成商業(yè)樣板區(qū)，讓經(jīng)營者能夠清楚看到未來的經(jīng)營情景，重燃對項目的信心。同時可以通過協(xié)商引進(jìn)品牌店，建立品牌示范區(qū)。 c、定期舉行各式活動 在主要的招

20、商節(jié)點(diǎn)舉辦大型的表演活動，各品牌商家與品牌產(chǎn)品率先展示，通過大型展示與表演活動，強(qiáng)勢制造氣氛與匯聚人氣。,3、品牌策略 利用開發(fā)商的雄厚實力與強(qiáng)大背景，進(jìn)行招商推廣，并通過專業(yè)雜志、報紙、電視、網(wǎng)站等媒體專題報導(dǎo)，塑造項目品牌，打造項目知名度。 4、高調(diào)入市策略 根據(jù)項目定位，入市時必須與權(quán)威部門和權(quán)威人士聯(lián)合舉辦相關(guān)推廣活動，突出發(fā)展商鑄造“體驗式主題特色廣場”的決心，并奠定項目商圈核心的市場地位，搶占市場的制高點(diǎn)。,5、造勢策略 在媒體上以高姿態(tài)發(fā)布廣告宣傳和進(jìn)行軟文炒作，強(qiáng)勢炒作項目由“體驗式主題特色廣場”上升到“城市芯動力”，系列剖析“城市芯動力”的形成對經(jīng)營者、行業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響

21、。 6、與媒體深度合作策略 本項目提出了鮮明的“體驗式主題特色廣場”、 “城市芯動力”等全新的產(chǎn)品定位、形象定位和價值理念，因此必須借助媒體，對項目理念進(jìn)行深入解析。除了常規(guī)的廣告投放外，主要通過在媒體形成系列性、聯(lián)動性的深度炒作，使項目理念深入人心。,九、宣傳推廣體系,1、以大眾媒體為主，針對性媒體為輔 項目的區(qū)域商業(yè)氛圍濃厚，通過大眾媒體對區(qū)域商圈的商業(yè)價值、投資價值、前景價值炒作，突出項目核心地位。依靠針對性媒體的專業(yè)性特征，吸引石家莊地區(qū)更多經(jīng)營客戶和投資客戶的關(guān)注。,2、大眾媒體的選擇 a、戶外廣告 建議公眾媒體主要選擇戶外廣告，其優(yōu)勢在于展示時間長，便于加深公眾記憶，可滿足項目長時

22、間宣傳和品牌樹立的需要，對主題式商業(yè)項目尤為有效。 b、報紙廣告 報紙廣告不宜多，利用其覆蓋面廣的優(yōu)勢，將訴求點(diǎn)廣而告之，向社會大眾進(jìn)行項目的形象推廣，通過SP活動，營造一種輿論氛圍，借此吸引目標(biāo)商家和投資客，起到聚集的效果。 c、會員特刊 通過向目標(biāo)經(jīng)營者傳播市場信息，令其感受到本項目的專業(yè)性與發(fā)展商運(yùn)營成功的決心，激發(fā)其對本項目的興趣與認(rèn)同感。,3、通過多式活動來實現(xiàn)宣傳的多樣性 充分配合項目的招商進(jìn)度，不同的招商階段，產(chǎn)生不同的宣傳計劃，產(chǎn)生不同的側(cè)重點(diǎn)，我們要使項目給人的信心能夠充分地滲透，讓目標(biāo)商家從多層面，遞進(jìn)式獲得項目信息，加深對項目的認(rèn)同。 a、開展針對性強(qiáng)的專業(yè)活動 融合項目

23、特點(diǎn)、特色，利用活動建立項目“體驗式主題特色廣場”的權(quán)威形象（高峰論壇）；積極吸引目標(biāo)客戶參加，形成羊群效應(yīng)（投資論壇）。 b、設(shè)置固定活動，健全會員型組織進(jìn)行招商 針對會員開展每月固定的會員活動。一方面?zhèn)鬟_(dá)項目信息，利用泛招商團(tuán)隊實現(xiàn)良好的招商。另一方面，通過活動的舉行，促進(jìn)會員的相互交流，形成良好的口碑傳播。 c、重要節(jié)點(diǎn)安排重要活動，制造新聞話題，成為項目的里程碑 在項目的重要招商節(jié)點(diǎn)上必須安排大型的事件行銷或大型活動，通過大型活動引起足夠的社會關(guān)注度和新聞關(guān)注度。造勢、做事、做市三者同步進(jìn)行。,輔助媒介 獨(dú)立網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、友情鏈接,十、項目核心推廣主題,1、推廣主題思路 真實性：以口碑的方式推廣，更具溝通性和真實性； 靈活性：每逢重要客戶入駐，都可立即形成即時廣告主題和口碑主題； 延展性：可以很好的延展至各個業(yè)態(tài)，延伸至每個階段； 統(tǒng)一性：在廣告宣傳上能夠形成始終如一的說詞，不斷重復(fù)強(qiáng)化未來前景； 吸引性：廣告主題簡單、直白，具有強(qiáng)有力吸引功能、溝通功能、說服功能。,2、核心推廣主題 聚