企業(yè)管理畢業(yè)論文論化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略論文

1、論化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略論文化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導者和監(jiān)察部門的檢查 , 一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應付的心態(tài), 企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益 , 通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查 ; 監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步 , 更多時候是作為輔助工作來進行的 , 難以起到應有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中 , 安全生產(chǎn)管理體制尚不完善 , 企業(yè)實現(xiàn)安全管理的進程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設備 , 企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達標 , 安全管理難有突破。而現(xiàn)實的情況中 , 很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆

2、措施跟進速度有待提高 ; 設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期 , 往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量 , 提高企業(yè)設備的自動化程度和安全監(jiān)測能力 , 可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實際上 , 企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入 , 而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容 , 直接關(guān)乎企業(yè)社會形象的建立 , 也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn) , 不斷加強安全管理 , 減少安全事故的發(fā)生次數(shù) , 降低企業(yè)的損耗成本 , 對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

3、 , 首先要充分認識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用 , 用科學先進的生產(chǎn)理念來指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進行的根本前提 , 企業(yè)管理者應充分認識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面 , 企業(yè)應牢固樹立安全生產(chǎn)的理念 , 明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進行其它一切經(jīng)營活動的重要保障 , 通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施 , 確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面 , 企業(yè)應加強對員工的安全培訓和技術(shù)指導 , 在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識 , 將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務 , 著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題, 把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。企業(yè)

4、的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理工作, 需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督 , 建立完善的安全生產(chǎn)問責制可以充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性 , 從而在安全生產(chǎn)管理中實現(xiàn)自我約束、自我檢查 ; 杜絕違規(guī)操作 , 有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責制的建立 , 首先要對違反國家法令條例 ( 如: 安全生產(chǎn)法、危險化學品安全管理條例等 ) 行為追究相應的責任 ; 其次 , 在企業(yè)內(nèi)部編制嚴格的生產(chǎn)規(guī)范制度 , 對違反規(guī)范操作的人員進行一定的懲罰 ; 接著 , 企業(yè)還應當對事故處理中的應急制度作出規(guī)定 , 對事故處理不力 , 放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓也必須落

5、入制度管理 , 對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰 , 以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復雜 , 由設備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù) , 保持企業(yè)內(nèi)設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設備都處于老化狀態(tài) , 設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素 , 因此 , 加強企業(yè)內(nèi)設備的檢修制度管理 , 制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設備安全非常重要。一方面 , 要求企業(yè)的每一項設備檢修工作編制作業(yè)安全方案 , 制定詳細的安全保障措施 , 保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面 , 提高對企業(yè)內(nèi)部的設備監(jiān)測力度 , 應安排技術(shù)人員加強對設備的巡視, 一旦發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施補救或報停維修; 在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓中也應該加強一些設備參數(shù)的常識 , 以便及時監(jiān)控設備的狀態(tài)。安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要, 是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的保障?；て髽I(yè)應該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念 , 有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平 , 預防和遏制事故的發(fā)生 , 避