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1、工程建設(shè)項(xiàng)目超概算現(xiàn)狀及對(duì)策建議來源:中國論文下載中心 06-03-17 10:16:00 作者:張世才 編輯:studa9ngns 摘要:工程建設(shè)項(xiàng)目概算是初步設(shè)計(jì)階段,由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)要求編制擬建工程所需費(fèi)用的文件,是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分。根據(jù)原國家計(jì)委計(jì)建設(shè)19961154號(hào)文件,工程建設(shè)項(xiàng)目概算包括靜態(tài)投資、動(dòng)態(tài)投資、鋪底流動(dòng)資金。 關(guān)鍵詞:工程概算 項(xiàng)目管理 實(shí)踐證明,工程建設(shè)概算,不但動(dòng)態(tài)投資隨著政策性變化而隨之調(diào)整,靜態(tài)投資不進(jìn)行調(diào)整的情況也是很少的。調(diào)整的幅度一般都在2030左右。這不但給建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的安排造成困難,甚至使投資計(jì)劃失控,而且造成項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益、投資

2、回收期發(fā)生很大變化,使得一些原本效益很好的項(xiàng)目,建成后面臨困境,步履艱難,甚至成了虧損企業(yè)。因此,必須采取有效措施,認(rèn)真加以克服。一、超概算的主要原因 據(jù)初步了解分析,造成工程建設(shè)項(xiàng)目超概算的原因是多方面的,但主要有以下幾點(diǎn):1、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更 工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和變更是比較普遍存在的,其引起的費(fèi)用增加在超概算的各種因素中往往名列前茅。其產(chǎn)生的原因主要有以下兩種。 設(shè)計(jì)工作的深度不夠?qū)е略O(shè)計(jì)漏項(xiàng)。有的設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)階段缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究,工作敷衍了事,以及設(shè)計(jì)水平不高,審查制度不嚴(yán)等,結(jié)果在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容,因此增加投資。 不按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),或?qū)δ稠?xiàng)具體設(shè)計(jì)方案

3、缺乏比較導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。如杭州煉化賓(現(xiàn)更名為杭州蓮花賓館),原供熱設(shè)計(jì)方案采用管道煤氣,后又研究改為進(jìn)口富爾頓燃油鍋爐供熱;浙江太平洋化學(xué)有限公司環(huán)氧丙烷工程污水處理,增稠器等原設(shè)計(jì)的攪拌樁改為預(yù)制樁,廠區(qū)道路墊層由塘渣改為碎石水泥等,其增加投資700多萬元。2、建筑安裝工程費(fèi)用定額提高 目前浙江省設(shè)計(jì)單位編制概算的定額一般還是沿用浙江省1977年編制的版本和1982年省里對(duì)建筑工程增訂的部分補(bǔ)充定額(安裝工程執(zhí)行國家行業(yè)部門定額),其概算就是以定額乘以以后陸續(xù)發(fā)生的由定額差、價(jià)格差、價(jià)外差、無價(jià)材料等計(jì)算出的綜合系數(shù)進(jìn)行編制。由于綜合系數(shù)不斷調(diào)整,人工工資不斷增加,這樣概算就要相應(yīng)調(diào)整。3、

4、施工單位多算工程量;高套定額和高估冒算 工程建設(shè)項(xiàng)目通過招投標(biāo)選擇的施工單位,雖然用承包合同的辦法對(duì)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用加以限定,但在實(shí)際中,由于各種因素的影響,其費(fèi)用很難實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定,多算工程量、高套定額和購置設(shè)備材料中的高估冒算情況時(shí)有發(fā)生。如北侖電廠二期工程,建設(shè)單位共審核施工單位送審的結(jié)算資料185份,送審金額7471萬元,審查后核減799萬元,核減率107,施工單位也心服口服,全部認(rèn)可。4、建設(shè)工期延長 工期控制是建設(shè)期“投資、質(zhì)量、工期”三大控制目標(biāo)之一。不能按原定的合理工期完成建設(shè)任務(wù),不但項(xiàng)目不能按時(shí)投產(chǎn)、及時(shí)發(fā)揮效益,而且造成建設(shè)費(fèi)用、貸款利息增加,從而使概算突破。據(jù)嘉興市計(jì)

5、委調(diào)查,他們那里有個(gè)項(xiàng)目,原批準(zhǔn)概算1900萬元,由于工期延長等原因,使概算超過52。5、征地拆遷費(fèi)用增加 浙江省由于征地拆遷費(fèi)用增加而調(diào)整概算的例子也是比較多的。如新昌有機(jī)化工廠,由于征地費(fèi)用調(diào)整而使概算增加173萬元。6、建設(shè)單位的鋪張浪費(fèi) 由于很多建設(shè)費(fèi)用是國家的,有些建設(shè)單位不但對(duì)控制建設(shè)費(fèi)用缺乏責(zé)任感,而且本身也有鋪張浪費(fèi)或乘機(jī)從中取利現(xiàn)象。據(jù)審計(jì)部門反映,每年都能發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位鋪張浪費(fèi)和非法支出的案例,從而也引起概算增加。二、控制概算的對(duì)策建議 綜上所述,造成超概算的主要原因是設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位等及一些個(gè)人的不當(dāng)行為造成的;同時(shí)定額調(diào)整、征地拆遷費(fèi)用提高、利率變化等也是超概

6、算的原因。要想做到控制概算,提高投資效益,必須制定相應(yīng)的辦法和措施。為此,提出以下對(duì)策建議:1、規(guī)范設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)是龍頭,牢牢把握設(shè)計(jì)這“先行關(guān)”是控制概算最重要的一環(huán)。因此,必須采取措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。 提高設(shè)計(jì)深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。 設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,要十分重視資料的收集工作,充分了解項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容,水文、工程地質(zhì)條件,場地周圍環(huán)境,地形、地貌,工藝設(shè)備選型,建筑空間和平面,建筑材料和性能,努力提高設(shè)計(jì)工作深度,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。 如浙江滌綸廠乍浦港丙二醇中轉(zhuǎn)庫項(xiàng)目,建設(shè)規(guī)模為2座3000m3的貯罐及相應(yīng)配套設(shè)施,可研報(bào)告批準(zhǔn)投資為1500萬元,而初步設(shè)計(jì)概算突

7、破5000萬元,一條由碼頭至貯罐的直徑273X13無縫不銹鋼管投資竟高達(dá)1400萬元;罐區(qū)設(shè)置了燃油鍋爐,用于冬季對(duì)丙二醇的加熱保溫;設(shè)置了制氮裝置,用于丙二醇的加氮保護(hù);加熱器、泵房、大門基礎(chǔ)均采用澆注樁;庫區(qū)圍墻造價(jià)高達(dá)824元m。分析設(shè)計(jì),根據(jù)江南地區(qū)的氣候,乍浦港的地質(zhì)條件,結(jié)合兄弟廠在丙二醇貯、運(yùn)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)審查中,取消燃油鍋爐及貯罐加熱裝置,取消制氮裝置、取消兩臺(tái)40m3灌裝;改進(jìn)口流量計(jì)為國產(chǎn)流量計(jì),改DN200無縫不銹鋼管為DNl50不銹鋼管;取消加熱器、泵房、大門等基礎(chǔ)的樁基;圍墻造價(jià)降為120元m。設(shè)計(jì)通過上述優(yōu)化,概算減為2070萬元,為國家節(jié)省投資3000萬元

8、。 積極推行限額設(shè)計(jì)。 所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算,在保證質(zhì)量、功能要求的前提下,控制初步設(shè)計(jì);按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作概算,控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算;同時(shí),各專業(yè)要按分配的投資額來控制設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)人員必須提高素質(zhì)、熟悉本專業(yè)的概算、預(yù)算和費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,樹立強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制意識(shí),精心設(shè)計(jì),大膽采用新工藝、新材料,把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來。一旦突破相應(yīng)的概算,則必須返工,返工費(fèi)由設(shè)計(jì)單位自負(fù),嚴(yán)重的,還應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、監(jiān)督施工單位 施工單位的工作直接決定項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用和工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度。為控制概算,需要抓好如下幾方面的工作。 嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制,擇優(yōu)

9、選擇施工隊(duì)伍。 在施工階段,一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)制度,擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。要采取有效措施,堅(jiān)決克服在招標(biāo)投標(biāo)中各種不正當(dāng)行為,發(fā)現(xiàn)問題,必須嚴(yán)肅查處。 要認(rèn)真審查施工單位編制的經(jīng)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖,認(rèn)真做好施工隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)方案的論證工作。對(duì)施工方案要從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行分析對(duì)比,從中選出最能合理利用人力、物力、財(cái)力資源的方案。 健全設(shè)計(jì)變更審批制度。 設(shè)計(jì)變更之前,必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析,并需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意;如變更后工程造價(jià)突破總概算,必須報(bào)經(jīng)原審批部門審查同意,進(jìn)行概算調(diào)整。 嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)。 工程結(jié)算將決定建設(shè)項(xiàng)目工程成本,最終確定工程造價(jià)。但目前,施工單位在提交的工程結(jié)算

10、中存在著多算工程量,高套定額和高估冒算的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,目前施工單位提交的工程結(jié)算通過有資質(zhì)的工程咨詢單位或有經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)單位審核,一般都能減10左右,有的甚至更多。因此,要求施工單位一定要實(shí)事求是,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。 完備隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)。 隱蔽工程是隨施工過程的進(jìn)展面發(fā)生,工程結(jié)算時(shí)較難掌握。隱蔽工程占工程造價(jià)的比重較大。由于建成后基礎(chǔ)以下部分就不能看到,如缺乏完備的現(xiàn)場簽證手續(xù),勢必增加工程結(jié)算的難度。因此,一定要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度,認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證,要以有效簽證后的隱蔽工程量來作為編制結(jié)算的依據(jù)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度

11、。 對(duì)工程施工和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理,是督促施工單位按合同辦事,并對(duì)建設(shè)工程實(shí)行“投資、工期、質(zhì)量”三大目標(biāo)控制的有效方式。要認(rèn)真選擇監(jiān)理單位,建立行之有效的監(jiān)理制度。特別是負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理人員一定要提高責(zé)任心,現(xiàn)場監(jiān)理人員要做到“旁站監(jiān)理,跟蹤檢查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中發(fā)生的問題,對(duì)工程監(jiān)理中的失職行為要嚴(yán)肅查處。3、約束建設(shè)單位 工程建設(shè)項(xiàng)目超概算有一些是建設(shè)單位造成的。其原因有管理人員水平不高,缺乏經(jīng)驗(yàn),管理不嚴(yán)和不負(fù)責(zé)任,也有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和管理人員本位主義,追求排場,乃至以權(quán)謀私、貪污腐化等。因此,建議在以下幾方面采取措施。 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制。 首先要按法人責(zé)任制的要求,選擇工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的人負(fù)責(zé)和管理項(xiàng)目的建設(shè)工作。要落實(shí)該制度中各項(xiàng)管理制度的責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定,理順各方面的關(guān)系。要制定獎(jiǎng)懲制度,使之起到激勵(lì)和鞭策作用,其中對(duì)保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和概算控制目標(biāo)的要特別予以表彰或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 嚴(yán)格合同管理。 在執(zhí)行施工承包合同中,建設(shè)單位必須牢牢把握支付關(guān)。對(duì)施工單位提交的結(jié)算工程款清單,要有強(qiáng)有力的預(yù)決算管理人員進(jìn)行逐項(xiàng)審查,并在分項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上實(shí)行總量控制,嚴(yán)防超前結(jié)算和超概算的情況發(fā)生。 開展立功競賽,廣泛采納合理化建議。 舟山中石化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)

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