創(chuàng)業(yè)眾籌申論范文

1、創(chuàng)業(yè)眾籌申論范文 社會(huì)主題類的作文材料往往會(huì)涉及多領(lǐng)域的熱門話題，而伴隨著 _日益發(fā)展，“青年精神”這一話題已成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)，現(xiàn)提供一篇相關(guān)范文供大家參考： 梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“故今日之責(zé)任，不在他人，而全在我少年?！闭^“少年智則國(guó)智，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)?！蹦贻p人是建設(shè)國(guó)家的中堅(jiān)力量，年輕人如若有擔(dān)當(dāng)、有作為，則國(guó)家有發(fā)展、有前景;反之，年輕人若不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為、虛度光陰，則國(guó)家發(fā)展前途漫漫。因此，新時(shí)代的年輕人一定要勇于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，讓擔(dān)當(dāng)與作為為國(guó)家發(fā)展增添活力。 履行職責(zé)多擔(dān)當(dāng)。責(zé)任感是決定個(gè)人人生價(jià)值的最重砝碼，責(zé)任的消解無(wú)異于青春的毀滅。當(dāng)下社會(huì)誘惑紛紛，功利主義大肆橫行，擾亂了

2、青年人的內(nèi)心，讓青春的書卷上面沾染上了銅臭味，蒙上了逍遙淡漠的出世煙塵，前途茫茫，我自彷徨。究其原因在于許多人放棄了人生責(zé)任，否定了勞動(dòng)價(jià)值，扭曲了奮斗精神，才致青春褪色，人生暗淡無(wú)光。因此，一定要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，培養(yǎng)積極的社會(huì)責(zé)任感。 熱心公益多奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)的人生最精彩，青年志愿者盧闖，閑暇之余熱心公益事業(yè)，幫助留守兒童，用實(shí)際行動(dòng)踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，先后獲得多項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)，讓自己的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，讓生命的意義得以詮釋。 勇于創(chuàng)新立大志。在新一輪的改革浪潮下，想要問(wèn)我什么詞語(yǔ)最閃亮。毫無(wú)疑問(wèn)，是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。馬云的出現(xiàn)，阿里巴巴的上市，告訴我們：草根創(chuàng)業(yè)

3、亦可成為首富，民營(yíng)企業(yè)亦可獲得發(fā)展。在“雙創(chuàng)”的背景下，誰(shuí)搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，誰(shuí)就會(huì)成為新時(shí)代的時(shí)代弄潮兒。國(guó)家的扶持，眾籌的出現(xiàn)，讓通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想變得不再遙不可及。 在致青春的氛圍里，責(zé)任，讓我們不再彷徨;奉獻(xiàn)，讓我們內(nèi)心充實(shí)；創(chuàng)新，讓我們勇往直前。問(wèn)蒼茫大地誰(shuí)主沉浮，還看今朝我當(dāng)代青年。 申論文章的閱卷規(guī)則是分檔給分，掌握好決定檔次的標(biāo)準(zhǔn)，就明白了努力的方向。而這些標(biāo)準(zhǔn)，也就是作為一篇好的申論文章的必備要件，具備的越多，分?jǐn)?shù)自然是越高。按照四檔給分制來(lái)說(shuō)，一檔可以得滿分40分，最低也有36分，而一旦被劃分到四檔里，那么最低就是0分，最高也只有15分，這中間的差距，一目了然。

4、具體分檔標(biāo)準(zhǔn)如下： 一檔（36-40分）：文章緊扣題目要求，符合材料主旨，觀點(diǎn)鮮明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，論證邏輯性強(qiáng)，語(yǔ)言表達(dá)流暢，建議或主張合理、有效。 二檔（26-35分）：文章緊扣題目要求，符合材料主旨，結(jié)構(gòu)合理，論證比較充分，表達(dá)比較流暢，建議或主張比較合理，有一定現(xiàn)實(shí)作用。 三檔（16-25分）：文章內(nèi)容不完全符合題意，或雖然符合題意，但主旨不明確、觀點(diǎn)混亂、結(jié)構(gòu)有缺陷，語(yǔ)言能力不佳。 四檔（0 -15分）： 文不對(duì)題，或偏離材料主旨，或觀點(diǎn)錯(cuò)誤，或結(jié)構(gòu)混亂，或語(yǔ)言表達(dá)能力差（上述問(wèn)題出現(xiàn)任意一個(gè)）。大段抄襲材料不給分。 可以看出，評(píng)判文章的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)外乎就是對(duì)主題主旨的把握，結(jié)構(gòu)及行文過(guò)程，觀

5、點(diǎn)是否鮮明及合理，語(yǔ)言表達(dá)等。這幾個(gè)方面做的越全面到位，檔次越高。但要特別注意的是，只要某一個(gè)方面出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，檔次的掉落就會(huì)非常嚴(yán)重?？梢赃@么講，要想達(dá)到一檔，上述幾個(gè)方面必須同時(shí)具備，而要落入四檔，只要有一個(gè)方面嚴(yán)重失誤就夠了。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，文章的好壞取決于“綜合性能”，單項(xiàng)突出其實(shí)是不起什么作用的。這就像一個(gè)人嚴(yán)重偏科，高考一般是考不過(guò)樣樣都中不溜的那種人的。最后附一篇我自己寫的文章，做參考： 制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái)，世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。但當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)整體

6、面臨轉(zhuǎn)型之殤，已然成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的掣肘。打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提升綜合國(guó)力、保障 _、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的 _。 新中國(guó)成立尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，有力的推動(dòng)了工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，顯著增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，國(guó)際形象不佳，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次、質(zhì)量效益、對(duì)外拓展等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。 歷史證明，每一次制造技術(shù)與裝備的重大突破，都深刻影響了世界強(qiáng)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局，制造業(yè)的興衰印證著世界強(qiáng)國(guó)的興衰。實(shí)踐也證明，制造業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，是保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)新活力的重要源泉。我

7、國(guó)只有抓住這次工業(yè)革命的脈搏，才能在全球競(jìng)爭(zhēng)格局中搶占未來(lái)先機(jī)。這對(duì)于推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。因此必須緊緊抓住這一重大歷史機(jī)遇，按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和前瞻部署，把我國(guó)建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展模式。舊有的粗放發(fā)展模式導(dǎo)致我國(guó)制造業(yè)普遍大而不強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)不足。應(yīng)大力提升制造業(yè)戰(zhàn)略地位，改革績(jī)效考核方式和內(nèi)容，積極出臺(tái)鼓勵(lì)和扶持政策，加大資金投入，大力推動(dòng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，重點(diǎn)整治和淘汰落后產(chǎn)能，加速高技

8、術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度，實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)的整體升級(jí)。 提升制造業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成最有力的核心要素。因此，應(yīng)引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)人才，重視傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)，提高自身研發(fā)能力，提升產(chǎn)品品質(zhì)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮社會(huì)資金對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)作用。從根本上轉(zhuǎn)變我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低劣的不良現(xiàn)狀。 加大對(duì)外宣傳推廣力度。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品對(duì)外形象不佳，極大的影響了我國(guó)制造業(yè)的良性發(fā)展。需積極參與制定國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則，充分利用我國(guó)文化形象，加強(qiáng)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)，培育品牌建設(shè)發(fā)展大環(huán)境，積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品形象和口碑度，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

9、 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài)，正處于爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口，制造業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量顯得尤為重要。中國(guó)制造2025更是為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展框定了一條由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的轉(zhuǎn)型之路。我們有理由相信，加快推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)的“浴火重生”，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)、創(chuàng)新升級(jí)，必將為我國(guó)鑄就更加堅(jiān)實(shí)的強(qiáng)國(guó)之基。 你眼中的眾籌是什么樣子的呢？你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)能眾籌嗎？ 眾籌是怎么來(lái)的？如果追根溯源，估計(jì)90%的創(chuàng)業(yè)者或正在使用眾籌的創(chuàng)業(yè)者都不是很清楚。今天蔣老師就帶著你去追溯“眾籌”的“來(lái)龍去脈”吧 透過(guò)眾籌表面現(xiàn)象，眾籌到底是什么呢？ 眾籌其實(shí)是銷售主張中的“捆銷”。相當(dāng)于產(chǎn)品還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)時(shí)就銷售給消費(fèi)者了。例如，你想開(kāi)一

10、家超市，需要50萬(wàn)的資金，那這時(shí)你可找50個(gè)你的朋友，每個(gè)人提前出資1萬(wàn)，然后他們?cè)谀愠兄邢M(fèi)來(lái)抵扣1萬(wàn)的出資額（當(dāng)然你也可以用折扣的方式）。 于是，后來(lái)發(fā)展成傳統(tǒng)的眾籌。傳統(tǒng)的眾籌又是怎樣的呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，只要出錢就可以成為股東。 所以閱讀到這里，蔣老師肯定的回答：創(chuàng)業(yè)也能眾籌！ 今天蔣老師就分享最新版本（現(xiàn)代）的眾籌。如果你還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)，那蔣老師就比較“前衛(wèi)”了；如果你已經(jīng)了解了目前這種眾籌方式，就當(dāng)我們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步吧。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天，如果我們還在玩?zhèn)鹘y(tǒng)的眾籌“游戲”，可能真是“死的多，活的少”只有緊跟時(shí)代的步伐，我們一同去領(lǐng)略現(xiàn)代眾籌帶給我們的智慧吧。 不知你聽(tīng)說(shuō)過(guò)北京大學(xué)18

11、98眾籌咖啡館中國(guó)式眾籌的經(jīng)典案例嗎？ 在此我就不再敘述整個(gè)案例的經(jīng)過(guò)了。如果你有興趣，你可以到網(wǎng)上去搜搜 透過(guò)北大1898眾籌咖啡館案例，蔣老師想重點(diǎn)探討以下的問(wèn)題： 現(xiàn)代眾籌的核心是“籌人”，而不是傳統(tǒng)單純的籌資。具體來(lái)說(shuō)，“籌人”就是運(yùn)用優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行互補(bǔ)。傳統(tǒng)的眾籌，只要“出資”就可以成為股東。 1.給我們重新構(gòu)建了投資者、消費(fèi)者、推廣者，三合一的利益共同體，大大提高了創(chuàng)業(yè)的成功率。 2.讓老板、經(jīng)理人、專業(yè)人才、有夢(mèng)想的人等都能找到“用武之地”，把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，每個(gè)人都可結(jié)合自己的專長(zhǎng)操作適合自己的眾籌項(xiàng)目；真正激活了中 _“里子、面子、圈子”，且具有“ _式的亞文化”。 3.有

12、效防治且獨(dú)特的風(fēng)控能力。 A、堅(jiān)持“小錢辦大事，大錢辦小事”。 ?對(duì)個(gè)體而言，“小錢”顧名思義就是玩得起，把項(xiàng)目很大的風(fēng)險(xiǎn)分解到個(gè)體小風(fēng)險(xiǎn)。 ?對(duì)項(xiàng)目而言，籌資總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于項(xiàng)目本身投入，保證不缺錢。 B、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模式。200人把關(guān)，也就是200人為上限，有200人看著，可能會(huì)出一些小問(wèn)題，但不會(huì)犯大錯(cuò)誤。 4.人與資本結(jié)合，使價(jià)值最大化，核心是精挑細(xì)選，有共同價(jià)值觀，共同愿景和靠譜的人。 5.眾籌最直接的作用:是可以改造升級(jí)傳統(tǒng)的社會(huì)組織，使它更加靈活，去中心化，且容易實(shí)現(xiàn)資源整合。 ?先設(shè)計(jì)好商業(yè)模式和利益鏈條。 ?搭配資源，提供產(chǎn)品和分配利潤(rùn)。 ?更容易幫助創(chuàng)業(yè)者和人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，

13、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)流入活力，并優(yōu)化資源配置。 6.現(xiàn)代眾籌區(qū)別與傳統(tǒng)眾籌最大的好處是:將資源整合提前鎖定為“股東”。差什么樣的股東，就去尋找什么樣的資源。 這也許是創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)心的我們?cè)鯓尤ァ皩?shí)操眾籌項(xiàng)目”呢？ 真正要把眾籌玩得“轉(zhuǎn)”，我們可通過(guò)直復(fù)式營(yíng)銷中的“多米諾營(yíng)銷”來(lái)實(shí)操。到底怎樣裂變到200人呢？ 1.眾籌五部曲 第一步。牽頭人找4個(gè)熟悉靠譜，且有共同價(jià)值觀的朋友，作為共同發(fā)起人變成5個(gè)人； 第二步。每個(gè)人再推薦3個(gè)人，股東規(guī)模變成20人。 第三步。每個(gè)人再推薦2個(gè)人。變成50人，確定了50位發(fā)起人。 預(yù)計(jì)眾籌額基本能夠覆蓋前期場(chǎng)地、租金、裝修人員等多項(xiàng)成本，前期磨合較充分，項(xiàng)目基本可考

14、慮收錢。 第四步。每個(gè)人再推薦1個(gè)人，就變成100人。 第五步。每個(gè)人再推薦1個(gè)人，就變成200人。 2.股東的基本回報(bào) 等額返卡，股份均等，三年不倒閉。 3.超值回報(bào) 在這個(gè)社交平臺(tái)上，所帶來(lái)的資源人脈以及釋放的合作空間。 還有很多的細(xì)節(jié)具體在操作中才能真正體現(xiàn)。比如，股東甄選的標(biāo)準(zhǔn)。需參考三種維度等諸多細(xì)節(jié)在此不再贅述 傳統(tǒng)的單純籌資為什么容易失敗？因?yàn)閭鹘y(tǒng)思維只要出資多的就是“帶頭大哥”或大股東，小股東幾乎沒(méi)有“話語(yǔ)權(quán)”，總之有錢就有“話語(yǔ)權(quán)”，這樣禁錮了人才的發(fā)展。你一定要問(wèn)怎么操作呢？ 其實(shí)操作的方式有多種形式?，F(xiàn)在簡(jiǎn)單舉一個(gè)例子，假如蔣老師本人用智力（IP）投資參與股份，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)

15、目的策劃或者是架構(gòu)。各專業(yè)人才，發(fā)揮各自適合的優(yōu)勢(shì)（當(dāng)然要在具體的項(xiàng)目當(dāng)中才可具體操作）。 一定要記?。簞?chuàng)業(yè)眾籌，人是一切的根本！可根據(jù)不同的項(xiàng)目采取靈活多樣的操作方式（我們遇到具體問(wèn)題，再具體的分析）。 當(dāng)然“創(chuàng)業(yè)眾籌”的方式有多種多樣，需要根據(jù)我們眾籌的目的來(lái)具體架構(gòu)。 如果需要眾籌具體項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者，可私信蔣老師，通過(guò)咨詢的方式來(lái)具體實(shí)戰(zhàn)實(shí)操！ 關(guān)注“無(wú)意識(shí)成交創(chuàng)始蔣明紅”，你一定會(huì)收到不一樣不同風(fēng)格、不同營(yíng)銷（心智）思維模式的。 創(chuàng)業(yè)路上我們一起交流，共同成長(zhǎng)。 關(guān)鍵是你的想法好不好 你要看現(xiàn)在的市場(chǎng)，你看看你的資金周轉(zhuǎn)，能力。 謝悟空君邀答！我對(duì)眾籌創(chuàng)業(yè)了解不多。創(chuàng)業(yè)本身就有風(fēng)險(xiǎn)，眾籌創(chuàng)業(yè)可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但是運(yùn)作起來(lái)有難度，由于眾人都是主人，會(huì)影響到?jīng)Q策者的方向。延誤商機(jī)。故容易失敗。再者大家一哄而上，對(duì)創(chuàng)業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)，不進(jìn)行考查研究，不考慮市場(chǎng)前景和市場(chǎng)價(jià)格的變化！盲目的以當(dāng)前市價(jià)估算利潤(rùn)，這樣沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的樂(lè)觀容易失敗！還有市場(chǎng)的需求量也是導(dǎo)致失敗的因素之一。最大的因素還是生產(chǎn)技術(shù)缺乏而致失?。》凑宜私獾囊恍﹫F(tuán)體沒(méi)有成功的！只不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟酱蠹疑砩?，能夠接受而已?人人投的項(xiàng)目99%的雷，誰(shuí)進(jìn)去誰(shuí)死，死都不知道怎么死的，項(xiàng)目都是詐騙，希望你們不要再入火坑了，xx年12月暴雷的項(xiàng)目是河南美宜家連鎖酒店