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1、企業(yè)月度工作總結(jié)范文 第一,有米下鍋。 這一方面于你確實(shí)工作努力有成績(jī),另一方面也要靠你平日就有記錄的習(xí)慣。 月度總結(jié),不是臨時(shí)抱佛腳的事,稀里糊涂干了一個(gè)月,最后裝模作樣有的沒(méi)的往上瞎寫(xiě),這玩意兒領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看穿了,沒(méi)干貨還不容易發(fā)現(xiàn)嗎。 再者,自己要做好記錄,月總結(jié),于周總結(jié)的匯總,周總結(jié),于日總結(jié)的記錄。 我的第二份工作,需要寫(xiě)周報(bào),一次閑談,我的總裁無(wú)意講了一句話“周報(bào)都是騙人的,因?yàn)橐恢苓^(guò)去后,你周一二做的事都記不清了”,所以我后來(lái)就沒(méi)周二、周四、周六給他發(fā)一次工作匯報(bào),一是給他知曉,二是自己記錄。 第二,聚焦重點(diǎn)。 你可能做了很多事,但沒(méi)必要雞毛蒜皮的都寫(xiě)上,小屁事也不放過(guò),要么是

2、你無(wú)話可說(shuō),要么是你分不清主次,無(wú)論是什么,都意味著你工作的失職。 總結(jié),是要排序的,先后順序就是你對(duì)工作的理解,重要和緊急的區(qū)分,如果連這個(gè)都沒(méi)搞明白你不挨板子誰(shuí)挨? 敘述時(shí)語(yǔ)言要精練,撈干的整,能用數(shù)字就用數(shù)字,不要用模棱兩可的用詞,那只能說(shuō)明你對(duì)工作不足夠熟悉。 月度總結(jié),無(wú)外乎就是總結(jié)上個(gè)月,計(jì)劃下個(gè)月。 上個(gè)月任務(wù)的完成情況,存在的不足,沒(méi)有達(dá)成事項(xiàng)的解決方案,你的反思。下個(gè)月計(jì)劃的詳情,數(shù)字目標(biāo)和事件目標(biāo),你打算怎么干,需要什么人協(xié)助。 總結(jié),重要的是晾曬成績(jī);計(jì)劃,重要的是說(shuō)明想法。 有了煩惱找明哥,找了明哥樂(lè)趣多,關(guān)注明哥聊求職,我們的故事就開(kāi)始了 根據(jù)你所在崗位及負(fù)責(zé)事項(xiàng)有不

3、同的參考,如果你是部門(mén)主管那么就要圍繞你部門(mén)的工作職責(zé)和部門(mén)所做事項(xiàng)去寫(xiě)如人員情況,渠道情況,創(chuàng)新情況,完成情況,數(shù)據(jù)分析,不足之處,如果是個(gè)人就主要寫(xiě)個(gè)人所做事項(xiàng)的內(nèi)容如工作內(nèi)容呈現(xiàn),個(gè)人成長(zhǎng),個(gè)人不足,數(shù)據(jù)分析,完成情況,改善計(jì)劃。也可根據(jù)自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容參考,主要通過(guò)兩個(gè)渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結(jié)模板2百度文庫(kù)搜索相關(guān)行業(yè),及職位總結(jié) 當(dāng)然不可以。別說(shuō)工作不滿(mǎn)20天,就是不滿(mǎn)10天,只要沒(méi)有解除勞動(dòng)關(guān)系,你都得給人家繳納社險(xiǎn)。 根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)要依法為員工繳納社險(xiǎn)。為員工繳納社險(xiǎn)是企業(yè)必須履行的法定義務(wù),企業(yè)沒(méi)有權(quán)利不為員工繳納社險(xiǎn),也不得以不繳納社險(xiǎn)作為處罰員工的

4、手段。 如果員工離職的話,企業(yè)也要在15日內(nèi)轉(zhuǎn)移社保關(guān)系并退回檔案。一旦因?yàn)槠髽I(yè)緣故沒(méi)有及時(shí)為員工轉(zhuǎn)移社保關(guān)系,企業(yè)是需要為員工補(bǔ)繳社保后才能辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)的。 所以,如果你在員工在職期間斷繳他的社保是不可行的,因?yàn)橐坏﹩T工離職,企業(yè)必須為他補(bǔ)繳社保才能轉(zhuǎn)移他的社保關(guān)系,如果不補(bǔ)全漏繳部分,社保中心也不會(huì)給你辦理轉(zhuǎn)移。而員工一旦到勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴的話,企業(yè)不但要為他補(bǔ)齊社保,還可能面臨行政處罰。 另外,如果是實(shí)行雙休的企業(yè),滿(mǎn)勤也就23天,以20天為標(biāo)準(zhǔn)就不予繳納社險(xiǎn)未免太過(guò)于苛刻和不近人情了。企業(yè)要想走的長(zhǎng)遠(yuǎn)還是要以人為本啊。 希望對(duì)你有幫助,歡迎大家關(guān)注和點(diǎn)贊。 月工作總結(jié),細(xì)分化就是日工作

5、總結(jié)。 因?yàn)楣ぷ鞯囊?,每日都要?xiě)工作日記。 其實(shí)每日寫(xiě)日記,也就是對(duì)于每日所做的事做一次深度的總結(jié)。 可以從今日做了什么事,哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)處理哪些事,哪些輕重優(yōu)先處理,再寫(xiě)寫(xiě)個(gè)人的工作的狀態(tài),工作當(dāng)中的發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并提出解決方案,再第二天工作的時(shí)候?qū)嵤?,不斷完善?月工作計(jì)劃,對(duì)于上月的完成的目標(biāo),和不足呈現(xiàn)出來(lái),并下月進(jìn)行改善。 我認(rèn)為有句話非常有道理,分享給大家:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案,就是價(jià)值所在。 總結(jié),就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決方案。發(fā)現(xiàn)不足,并及時(shí)修正。發(fā)現(xiàn)心態(tài)不好,并及時(shí)調(diào)整自己。 一般的工作總結(jié)主要分為兩部分:今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃,下面就和大家分享一下工作總結(jié)中幾個(gè)需要注

6、意的方面。 1、數(shù)據(jù)比語(yǔ)言更有說(shuō)服力 首先,一定要列數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是工作總結(jié)中最為重要的一部分,因?yàn)閿?shù)據(jù)最能直觀的顯示今年我們做了什么,效果如何?!敖衲晡覀兒芘Γ?jīng)常加班,業(yè)績(jī)飛速提升”這樣的詞語(yǔ)似乎并沒(méi)有什么效果,領(lǐng)導(dǎo)也許更會(huì)認(rèn)為我們?cè)谘φ?qǐng)賞。“今年我們整體的業(yè)績(jī)有了巨大的提高,從原來(lái)的20萬(wàn)上升到50萬(wàn),當(dāng)然這都是和領(lǐng)導(dǎo)的方法與大家的努力分不開(kāi)的,我們部門(mén)的員工平均每月都加班2天,通過(guò)大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點(diǎn)呢? 然后,最好要有表格或者統(tǒng)計(jì)圖。表格和統(tǒng)計(jì)圖給人的視覺(jué)沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計(jì)圖讓大家知道我們今年究竟取得了

7、多大的進(jìn)步。 2、找出不足,并且要有解決方案 總結(jié)今年工作中的遇到問(wèn)題,數(shù)量要適中,少了領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)我們工作不認(rèn)真,多了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們解決問(wèn)題的能力不強(qiáng),選出有代表性的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)不是產(chǎn)品經(jīng)理,聽(tīng)我們提需求。提出問(wèn)題的同時(shí)要有解決方案,時(shí)刻記住:領(lǐng)導(dǎo)是方案的決策者而不是方案的撰寫(xiě)者。 3、未來(lái)計(jì)劃要詳細(xì),執(zhí)行性強(qiáng) 工作計(jì)劃要有明確的細(xì)節(jié),并且執(zhí)行性要強(qiáng),不要過(guò)于遠(yuǎn)大和空泛?!敖衲晡覀儤I(yè)績(jī)20萬(wàn),明年我們的業(yè)績(jī)要達(dá)到100萬(wàn)”領(lǐng)導(dǎo)不是傻子,具體能不能達(dá)到100萬(wàn)他比我們更清楚。 “今年我們的業(yè)績(jī)是20萬(wàn),計(jì)劃明年達(dá)到50萬(wàn);其中發(fā)力點(diǎn)主要集中在2-5月,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候處于旺季,線下市場(chǎng)活躍,預(yù)計(jì)目標(biāo)是3

8、0萬(wàn),6-10月預(yù)計(jì)目標(biāo)20萬(wàn),利用線上市場(chǎng)突破,1月是元旦、春節(jié)等等,假期比較多,11月和12月少有市場(chǎng),我們用來(lái)做培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練?!?這樣的話術(shù)加上線上線下市場(chǎng)的具體活動(dòng),是不是就顯得很“接地氣”了呢?有目標(biāo),有具體方法和行動(dòng),會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下更好的印象。 經(jīng)歷過(guò)三家公司,三家公司剛好是三種不同性質(zhì)的企業(yè),這三家公司第一個(gè)是央企,第二個(gè)是大的主板上市公司,第三家是新三板公司,下面我分享一下具體情況。 第一家公司是央企,畢業(yè)初層層面試如愿以?xún)數(shù)倪M(jìn)入工作,專(zhuān)業(yè)也很對(duì)口。在里面干了兩年,會(huì)有年終總結(jié),不過(guò)不必提交什么紙質(zhì)版,自己私下梳理一下,會(huì)有個(gè)集體會(huì)議,到時(shí)候互相分享一下即可。領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取。

9、央企可能管理的還是相對(duì)寬松一些,多少有點(diǎn)形式色彩。 第二家企業(yè)是一個(gè)上市公司,在那里我有了一種全新的體驗(yàn),給我最直觀的感覺(jué)就是兩個(gè)字“正規(guī)”。在那里,年終總結(jié)非常正式,各種工作都要量化,比如完成多少次采購(gòu),完成多少次測(cè)試,完成多少質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)等等。第一步,自己要總結(jié)好并提交。第二步,開(kāi)集體會(huì)議,組內(nèi)評(píng)分,每個(gè)人都要上臺(tái)發(fā)言,匯報(bào)總結(jié),小組成員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有一定的加權(quán)評(píng)分,因?yàn)槭敲總€(gè)人都要進(jìn)行,所以,這個(gè)總結(jié)耗時(shí)挺長(zhǎng),基本需要一天的時(shí)間。第三步就是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)分和你的個(gè)人總結(jié),計(jì)算出KPI,給大家發(fā)獎(jiǎng)金。在企業(yè),尤其是私企,講究的就是一個(gè)效益,所以公司各種量化,年終總結(jié)必須寫(xiě)清楚,不能模糊。給大家個(gè)建議,平時(shí)不要只會(huì)加班,還要學(xué)會(huì)總結(jié),“日清”“周清”“月清”自己堅(jiān)持記錄,隨手記錄,三兩分鐘的事。我認(rèn)為這樣不僅利于個(gè)人良好習(xí)慣的養(yǎng)成,還能梳理工作,發(fā)現(xiàn)不足,甚至利于個(gè)人以后職業(yè)發(fā)展。在這家企業(yè)學(xué)到很多。 第三家企業(yè)是一家新三板高新技術(shù)企業(yè),未來(lái)兩年也計(jì)劃在主板上市。臨近年關(guān),剛剛完成年終總結(jié),主要就是提交一個(gè)總結(jié)報(bào)告,有固定的模板和格式,里

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