裝配式混凝土建筑項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)任務(wù)書[詳細(xì)]_第1頁
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文檔簡介

1、XX項(xiàng)目裝配式混凝土建筑深化設(shè)計(jì)任務(wù)書編制人:羅朝華一、項(xiàng)目概況:1.1項(xiàng)目名稱: 1.2項(xiàng)目四至: 1.3產(chǎn)品類型: 1.4項(xiàng)目用地面積為 平方米,實(shí)用地面積 平方米, 計(jì)容建筑面積約為 平方米,總建筑面積約為 平方米(以建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證為準(zhǔn))。1.5 裝配指標(biāo)要求: 二、業(yè)主方應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件:序號資料及文件名稱份數(shù)提交日期有關(guān)事宜1方案階段提交建筑方案文本1按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃2擴(kuò)初階段提交總體報建文本1按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3施工圖階段提交施工藍(lán)圖及有關(guān)保溫、門窗、遮陽、幕墻正式深化設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)正式施工方案圖紙1按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃4深化設(shè)計(jì)階段提交室內(nèi)精裝修做法及室

2、內(nèi)機(jī)電點(diǎn)位圖紙、有關(guān)欄桿、外立面線條、完整機(jī)電系統(tǒng)、連接件正式深化設(shè)計(jì)圖紙1按設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃三、溝通管理篇3.1本項(xiàng)目甲方設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)及職責(zé)如下:姓名: 職務(wù):項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理 手機(jī): 工作郵箱: 職責(zé): 姓名: 職務(wù):結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)理 手機(jī): 工作郵箱: 職責(zé): 姓名: 職務(wù):機(jī)電設(shè)計(jì)經(jīng)理 手機(jī): 工作郵箱: 職責(zé): 3.2本項(xiàng)目主要合作單位簡介如下:3.2.1建筑方案設(shè)計(jì)方: 聯(lián)系人: 手機(jī): 工作郵箱: 3.2.2建筑施工圖設(shè)計(jì)方: 聯(lián)系人: 手機(jī): 工作郵箱: 3.2.3批量精裝施工圖設(shè)計(jì)方: 聯(lián)系人: 手機(jī): 工作郵箱: 注明:其余有關(guān)合作單位聯(lián)系方式待確定后以郵件方式后補(bǔ)。3.3業(yè)主有關(guān)管理

3、制度要求3.3.1雙向溝通制度3.3.1.1自接本設(shè)計(jì)任務(wù)書之日起,設(shè)計(jì)方應(yīng)在5個工作日內(nèi)將本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃日程表及設(shè)計(jì)人員配置表(各專業(yè)負(fù)責(zé)人及工作組主要人員應(yīng)標(biāo)明資歷及工作年限)、聯(lián)系方式(辦公電話及手機(jī)號碼)書面提交至我方。3.3.1.2雙方所有正式溝通內(nèi)容必須以書面文件形式和郵件形式落實(shí),如果業(yè)主聘請第三方顧問單位,設(shè)計(jì)方發(fā)給業(yè)主的設(shè)計(jì)文件還應(yīng)抄送優(yōu)化單位。正式圖紙成果接收人對于業(yè)主來說為項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理,但正式圖紙成果前的溝通應(yīng)分專業(yè)單項(xiàng)充分溝通確認(rèn)。3.3.1.3嚴(yán)厲禁止設(shè)計(jì)方主動與施工單位或者業(yè)主方除對口設(shè)計(jì)主管部門以外任何部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)來往;由此帶來的后果自負(fù)。如果有關(guān)單位或業(yè)主

4、方有關(guān)部門主動與設(shè)計(jì)方溝通有關(guān)工作,設(shè)計(jì)方必須盡快告知業(yè)主方設(shè)計(jì)主管部門相應(yīng)管理人員并征得同意后方可接洽處理有關(guān)工作事宜。3.3.1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)配合業(yè)主方完成審圖溝通工作,在此送審結(jié)束之后并應(yīng)配合業(yè)主方嚴(yán)格按照業(yè)主方有關(guān)設(shè)計(jì)變更管理流程做好設(shè)計(jì)變更提交及匯總工作,必要時尚需配合業(yè)主方完成重要設(shè)計(jì)變更報建工作。3.3.2 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員考評制度。 我方設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)會定期根據(jù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目開展中的實(shí)際行為對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員綜合能力進(jìn)行綜合考評,不合格人員會書面告知進(jìn)行替換。 項(xiàng)目結(jié)束后我司會對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評估并錄入我司數(shù)據(jù)庫,以作為今后項(xiàng)目招投標(biāo)的重要依據(jù)。3.3.3會議紀(jì)要制度設(shè)計(jì)開始后應(yīng)定期

5、召開項(xiàng)目設(shè)計(jì)例會。 所有設(shè)計(jì)過程中兩個及以上合作單位參加的會議必須要有正式書面會議紀(jì)要,且會議紀(jì)要必須在會議結(jié)束后2個工作日內(nèi)郵件或其他書面形式發(fā)送給會議相關(guān)人員并抄送給業(yè)主相關(guān)人員。3.3.4設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)專項(xiàng)評審制度設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)主動推動各項(xiàng)工作 (具體內(nèi)容詳見后面第四節(jié))的開展。專項(xiàng)評審會議涉及的內(nèi)容沒有得到溝通確認(rèn)之前不得提交設(shè)計(jì)成果,不得以設(shè)計(jì)進(jìn)度為由違反專項(xiàng)評審制度。3.3.5圖紙質(zhì)量內(nèi)審制度對于設(shè)計(jì)方的重大節(jié)點(diǎn)圖紙?zhí)豳Y,業(yè)主設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)會對正式圖紙成果質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行評估,評估結(jié)果與合同最終付款及付款進(jìn)度產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。3.3.6圖紙?zhí)峤还芾碇贫?.3.6.1圖紙規(guī)格:圖紙深度要

6、求詳見業(yè)主圖紙樣板。應(yīng)保證一個獨(dú)立PC構(gòu)件對應(yīng)一張獨(dú)立的圖紙,不得參照其余圖紙。確保生產(chǎn)效率。規(guī)格盡量統(tǒng)一。圖面要求:圖紙中各種做法、標(biāo)注清晰明確,不同種類的標(biāo)注字體需相對一致,其中包括圖紙目錄、圖簽部分、圖紙的主要內(nèi)容部分。正式圖紙份數(shù)按照22套考慮。3.3.6.2設(shè)計(jì)方按照設(shè)計(jì)合同向業(yè)主方提交的cad圖紙電子檔必須整潔、清晰且按照圖層管理;不得直接將未作整理的圖紙電子檔直接提交業(yè)主方;必須以autocad2004以下格式保存,不得牽涉到用天正軟件或其他軟件打開圖紙,不得加密處理,外部引用必須作松綁處理。提交圖紙電子檔時應(yīng)一并提交設(shè)計(jì)字體等相關(guān)內(nèi)容。設(shè)計(jì)方除提供cad圖紙電子檔外尚應(yīng)提供匹配

7、的pdf版本圖紙及BIM模型導(dǎo)出文件。3.3.6.3如甲方認(rèn)為有必要需要設(shè)計(jì)方提供計(jì)算書進(jìn)行審核或優(yōu)化,設(shè)計(jì)方應(yīng)配合提交。3.3.6.4正式施工圖紙下發(fā)前用于現(xiàn)場施工的圖紙必須采用紙質(zhì)版,且經(jīng)業(yè)主確認(rèn)。3.3.7 相關(guān)獎懲原則約定。3.3.7.1對于設(shè)計(jì)方私自將本項(xiàng)目對外分包設(shè)計(jì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視具體情況直接扣除設(shè)計(jì)費(fèi)用20-50不等。 3.3.7.2對于設(shè)計(jì)方私自更換設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視具體情況直接扣除設(shè)計(jì)費(fèi)用5-10不等。3.3.7.3對因圖紙問題或者負(fù)溝通不利主責(zé)產(chǎn)生的工程返工。如返工總費(fèi)用控制在PC工程總造價的1以內(nèi),給予設(shè)計(jì)費(fèi)的10獎勵。否責(zé)視具體情況直接扣除返工費(fèi)用1-5不等。 四

8、、設(shè)計(jì)方服務(wù)內(nèi)容3.1 概念方案設(shè)計(jì)階段:3.1.1 配合業(yè)主方完成當(dāng)?shù)豍C政策咨詢(含政府監(jiān)管方式及力度)以及類似項(xiàng)目實(shí)際操作情況調(diào)研并形成書面專題報告。3.1.2配合業(yè)主完成PC專項(xiàng)策劃報告。報告中針對本項(xiàng)目要提出可操作性強(qiáng)的意見。3.2 方案及總體設(shè)計(jì)階段3.2.1按照業(yè)主要求提交PC方案評審文本并落實(shí)業(yè)主組織的PC內(nèi)部跨職能方案評審會議要求。3.2.2按照業(yè)主要求提交PC方案官方評審文本。并協(xié)助業(yè)主完成官方評審。3.3 施工圖設(shè)計(jì)階段3.3.1參加業(yè)主組織的建筑方案成果向施工圖設(shè)計(jì)方交底會議,并提交有關(guān)意見專題報告。3.3.2協(xié)助業(yè)主完善PC工程清單、有關(guān)招標(biāo)文件之技術(shù)標(biāo)并解答總包及P

9、C構(gòu)件廠招標(biāo)過程中的問題。參加業(yè)主組織的有關(guān)關(guān)鍵招標(biāo)考察活動。3.3.3協(xié)助業(yè)主完成PC施工方案評審。3.3.4協(xié)助業(yè)主完成圖紙送審過程中的專業(yè)溝通并取得審圖合格證。3.3.5落實(shí)業(yè)主組織的正式施工圖紙跨職能內(nèi)審有關(guān)意見。3.4 PC深化設(shè)計(jì)階段3.4.1參加業(yè)主組織的pc深化設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)提資會議。協(xié)助業(yè)主完成所有關(guān)聯(lián)提資的書面簽收工作。注意:用于PC深化設(shè)計(jì)提資的完整機(jī)電系統(tǒng)提資圖紙必須由主體施工圖設(shè)計(jì)方提交,設(shè)計(jì)方不得與室內(nèi)設(shè)計(jì)方進(jìn)行單線溝通。3.4.2 提交滿足業(yè)主深度要求的PC深化設(shè)計(jì)圖紙。3.4.3 參加業(yè)主組織的正式PC深化施工圖紙講圖、交底會議。落實(shí)有關(guān)內(nèi)審意見。3.4.4 落實(shí)業(yè)主

10、主導(dǎo)的PC典型樓棟成本分析及控制工作。對不滿足成本目標(biāo)的PC深化圖紙進(jìn)行優(yōu)化至目標(biāo)成本范圍內(nèi)。3.5 PC生產(chǎn)及施工階段3.5.1 協(xié)助業(yè)主審核PC構(gòu)件模具設(shè)計(jì)合理性與用量。3.5.2協(xié)助業(yè)主完成PC有關(guān)材料封樣確認(rèn)及簽收工作。3.5.3協(xié)助業(yè)主完成PC監(jiān)理方案評審。3.5.4協(xié)助業(yè)主完成PC樣板樓施工點(diǎn)評并提交專項(xiàng)反饋報告。3.5.5參加業(yè)主組織的PC生產(chǎn)首件聯(lián)合點(diǎn)評及PC施工手段聯(lián)合點(diǎn)評并提交專項(xiàng)反饋報告。3.5.6參加業(yè)主組織的PC施工期間定期設(shè)計(jì)、成本、施工、客服、物業(yè)聯(lián)合巡檢活動并提交專項(xiàng)反饋報告。3.5.7 視具體情況不定期參加項(xiàng)目例會,協(xié)助業(yè)主解決PC相關(guān)問題。3.5.8 視具體

11、情況參加業(yè)主組織的PC生產(chǎn)及施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。 3.5.9 對PC深化圖紙出現(xiàn)的問題高效提交設(shè)計(jì)變更。3.6 項(xiàng)目營銷階段3.6.1 協(xié)助業(yè)主完成對項(xiàng)目營銷、客服、物業(yè)相關(guān)人員針對項(xiàng)目PC相關(guān)知識及有關(guān)客戶提問回答的培訓(xùn)工作。3.7 項(xiàng)目交付階段3.7.1 協(xié)助業(yè)主完成對客戶的交付樓書中PC相關(guān)圖紙、風(fēng)險提示資料的提交及對物業(yè)的PC竣工藍(lán)圖的提交工作。四、對設(shè)計(jì)人在服務(wù)過程中的獨(dú)立技術(shù)要求4.1 深化圖紙應(yīng)消除業(yè)主有關(guān)過往產(chǎn)品缺陷庫中的問題。4.2 深化設(shè)計(jì)圖紙采用BIM建模輸出。4.3 PC構(gòu)件的組合方案及種類優(yōu)化應(yīng)單獨(dú)專項(xiàng)溝通確認(rèn)。單塊PC構(gòu)件重量控制應(yīng)結(jié)合起來一道考慮。4.4 PC

12、構(gòu)件不應(yīng)出現(xiàn)大幾率被改造的情況。4.5 PC構(gòu)件的豎向受力連接應(yīng)采用全灌漿套筒方式。4.6 電梯井道及樓梯邊外墻、屋面板等不建議做PC構(gòu)件。4.7 毛坯交房狀態(tài)下PC構(gòu)件上要前置考慮大的預(yù)留孔洞,盡量避免移交業(yè)主后可能存在的后鑿風(fēng)險。4.8 凸窗不建議做三維PC構(gòu)件。凸窗處PC外墻板詳圖中應(yīng)有PC構(gòu)件與主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)連接詳圖。(要把主體現(xiàn)澆構(gòu)件體現(xiàn)到圖紙中)凸窗甩出鋼筋按照實(shí)施版預(yù)留。4.9 PC陽臺板采用局部現(xiàn)澆疊合板做法。懸挑PC陽臺應(yīng)采用預(yù)留甩筋方式固定于主體結(jié)構(gòu)中。PC陽臺應(yīng)預(yù)留排水線腳。4.10 所有容易漏水的PC構(gòu)件與現(xiàn)澆區(qū)交接部位應(yīng)單獨(dú)專項(xiàng)溝通確認(rèn)。4.11 沒有特殊原因,非受力PC構(gòu)件中鋼筋直徑采用6mm,配筋率按照規(guī)范底限控制。4.12 PC疊合板上的現(xiàn)澆層厚度的確定應(yīng)綜合考慮機(jī)電管線預(yù)埋情況及施工驗(yàn)收誤差確定。4.13 預(yù)制構(gòu)件之窗臺完成面排水坡度不小于10;如采用預(yù)埋副框,則應(yīng)根據(jù)具體的保溫體系設(shè)置相應(yīng)的窗框企口。4.14 預(yù)制構(gòu)件上臨時斜撐孔洞與現(xiàn)澆區(qū)支模預(yù)留孔洞凈距必須不小于10cm。4.15 夾心保溫體系連接件必須采用哈芬不銹鋼連接件。4.16 PC剪力墻端部應(yīng)采用開口箍形式,便于現(xiàn)澆區(qū)豎向鋼筋施工。4.17 所有PC樓梯板應(yīng)采用鉸接形式固定于主體結(jié)構(gòu)。4.18 陽臺地漏按照成品預(yù)埋;陽臺水管按照止水節(jié)預(yù)埋。不得預(yù)埋管道。4.

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