電費(fèi)會(huì)計(jì)工作總結(jié)

1、電費(fèi)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一：電費(fèi)會(huì)計(jì)工作總結(jié)淺談對(duì)電費(fèi)核算管理工作的認(rèn)識(shí)苑珍珍隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人們生活水平的提高，用電量也在逐漸的提升。電費(fèi)是供電企業(yè)收入的主要來(lái)源，也是供電設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)的物質(zhì)保證，因此，供電企業(yè)應(yīng)收電費(fèi)核算尤為重要。一、前言電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最根本的因素。隨著電力市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷加快，做為營(yíng)銷(xiāo)中的重要一環(huán)，電費(fèi)核算是否準(zhǔn)確面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保證電費(fèi)核算的質(zhì)量，電費(fèi)需按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回，賬務(wù)要清楚，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤。電費(fèi)核算管理是一個(gè)跨部門(mén)的綜合性財(cái)務(wù)管理工作，一方面需要相關(guān)部門(mén)和人員之間的支持、理解與配

2、合，另一方面需要對(duì)電費(fèi)管理模式及管理手段進(jìn)行不斷深化與完善，建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng)，使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。本文對(duì)電費(fèi)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、電費(fèi)核算管理中存在的問(wèn)題1、核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低如今對(duì)電費(fèi)核算的工作質(zhì)量要求較之前更加細(xì)化，相關(guān)的流程、評(píng)價(jià)制度更側(cè)重于過(guò)程控制。電費(fèi)核算是電費(fèi)收入正確與否的最后一道關(guān)口，是前期抄表、錄入、數(shù)據(jù)審核等各個(gè)環(huán)節(jié)的延續(xù)和 最終體現(xiàn)。因此，對(duì)電費(fèi)核算人員提出了更高的要求。而目前在崗的核算人員中，年輕的熟悉電腦知識(shí)，但缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，年紀(jì)大的盡管精通業(yè)務(wù)，卻對(duì)電腦處理不熟悉，均難任勝任工作要求。由于專業(yè)人員

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、財(cái)務(wù)意識(shí)差，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也不愿意主動(dòng)解決問(wèn)題。2、財(cái)務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)脫節(jié)由于各地市供電公司的電費(fèi)核算沒(méi)有統(tǒng)一的模式，財(cái)務(wù)部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。用電企業(yè)的財(cái)務(wù)核算一般由財(cái)務(wù)部門(mén)和用電治理部門(mén)交叉治理，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)而無(wú)人事治理權(quán)，用電部門(mén)負(fù)責(zé)具體運(yùn)作，大多又不懂財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)不直接掌握電費(fèi)的應(yīng)收和欠費(fèi)情況，不能掌握營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不了解財(cái)務(wù)部門(mén)的管理要求，影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。從而出現(xiàn)很多工作的措施難以落實(shí)，互相推諉的現(xiàn)象，結(jié)果是雙方都疏于治理。3、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)電費(fèi)余額不一致因?yàn)榉N種客觀因素，造成財(cái)務(wù)部門(mén)反映的應(yīng)收電費(fèi)余額與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)反映的用戶實(shí)際欠費(fèi)數(shù)

4、存在一定差異，經(jīng)分析，原因主要有：（1）為了完成省級(jí)公司下的相關(guān)指標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)會(huì)出現(xiàn)有時(shí)調(diào)整報(bào)送的電費(fèi)數(shù)等現(xiàn)象，而財(cái)務(wù)部仍以財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)入賬；（2）對(duì)核銷(xiāo)的壞賬處理不一致。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)報(bào)批的壞賬報(bào)告核銷(xiāo)了應(yīng)收賬款，但營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)本著“賬銷(xiāo)債不爛”的原則，已核銷(xiāo)壞賬仍在電費(fèi)明細(xì)賬中反映；（3）入賬時(shí)間差問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)對(duì)當(dāng)月的欠費(fèi) 情況進(jìn)行核算，但是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一般都是次月的上旬考核的欠費(fèi)的情況。4、電費(fèi)回收存在一定的難度電費(fèi)回收管理工作的好與壞，直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。近年來(lái)，供電企業(yè)在應(yīng)收電費(fèi)的內(nèi)部管理中強(qiáng)化了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，電費(fèi)回收管理被納入了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)考核。一些供電企業(yè)對(duì)于應(yīng)收電費(fèi)的管理

5、缺乏正確的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于那些未能及時(shí)交納電費(fèi)的用戶沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)常性的分析和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的劃分。雖然企業(yè)做出了種種努力，但在用戶用電量日趨增長(zhǎng)的今天，電費(fèi)的數(shù)額也變的非常龐大，仍然有大量用戶拖欠電費(fèi)不按時(shí)上交，原因在于供電企業(yè)沒(méi)有建立客戶信用機(jī)制。當(dāng)供電企業(yè)要對(duì)未交納電費(fèi)的用戶或者企業(yè)采取停電措施時(shí)，地方政府對(duì)大企業(yè)采取保護(hù)措施，導(dǎo)致有些企業(yè)欠費(fèi)越來(lái)越多，拖欠電費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，最終導(dǎo)致供電企業(yè)產(chǎn)生了壞賬，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、供電企業(yè)電費(fèi)核算應(yīng)采取的措施1、提高核算人員的業(yè)務(wù)水平為進(jìn)一步提高供電公司電費(fèi)核算員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，企業(yè)需定期對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，加強(qiáng)電費(fèi)會(huì)計(jì)核算人員的素

6、質(zhì)、思想、道德、專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。一方面可以通過(guò)提高員工的業(yè)務(wù)水平，使工作效率提高，另一方面還要加強(qiáng)員工的思想道德素質(zhì)教育，以此來(lái)提高員工的崗位職責(zé)。針對(duì)于電費(fèi)核算人員，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)日常必須掌握的技能通過(guò)考試進(jìn)行檢查， 讓大家了解自己的薄弱環(huán)節(jié)，為今后有效地完成工作奠定了良好的基礎(chǔ)。另外，在信息技術(shù)環(huán)境下，以計(jì)算機(jī)為平臺(tái)，還要擴(kuò)展電費(fèi)核算人員的工作范圍，除了掌握會(huì)計(jì)核算知識(shí)外，還要對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、絡(luò)技術(shù)、軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等相關(guān)領(lǐng)域有所了解，使可利用的信息更為豐富。2、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通和理解 企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間的信息交流和相互協(xié)作是保證工作順利展開(kāi)的先決條件。在日常工作中要強(qiáng)化

7、各部門(mén)的“團(tuán)體意識(shí)”，即全局意識(shí)，使各部門(mén)能以企業(yè)的利益為重，形成共識(shí)，將企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)目標(biāo)相聯(lián)系，兼顧其他部門(mén)利益。財(cái)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化和突出電費(fèi)管理中的財(cái)務(wù)管理職能，以電費(fèi)資金管理為紐帶和出發(fā)點(diǎn)，全面地了解營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的電費(fèi)流程及管理工作，將監(jiān)管工作前移到業(yè)務(wù)發(fā)生結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳過(guò)程管理和各環(huán)節(jié)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)電費(fèi)應(yīng)收、實(shí)收、欠費(fèi)的有效監(jiān)督。3、解決營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)應(yīng)收電費(fèi)不符的問(wèn)題 為了能夠全面的保障電費(fèi)會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷(xiāo)的賬面一致性，首先要解決營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)部門(mén)入賬口徑、以及時(shí)間結(jié)點(diǎn)的一致性。在供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與用電mis數(shù)據(jù)共享后，財(cái)務(wù)可以及時(shí)掌握電費(fèi)的情況，任何時(shí)間都可以對(duì)用戶的欠費(fèi)、繳費(fèi)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，

8、財(cái)務(wù)可根據(jù)在用電mis中查詢的時(shí)點(diǎn)做為人賬依據(jù)，從而解決財(cái)務(wù)與用戶余額不一致情況。其次，在壞賬核銷(xiāo)的問(wèn)題上，財(cái)務(wù)雖然沖減了應(yīng)收賬款，但由于企業(yè)繼續(xù)保留追索權(quán)，因此需建立“已核銷(xiāo)壞賬 備查簿”來(lái)反映，實(shí)現(xiàn)電費(fèi)壞賬的全面管理。4、企業(yè)對(duì)應(yīng)收電費(fèi)核算建立信用制度 企業(yè)要加快管理體制和管理機(jī)制的創(chuàng)新，將電費(fèi)收繳工作規(guī)范化和制度化，并采取有效措施，預(yù)防壞賬的發(fā)生。企業(yè)應(yīng)建立用戶的信息庫(kù)，保存完整的用戶信息，客戶信用檔案的評(píng)定制度，對(duì)用電大客戶進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，并根據(jù)客戶不同的信用等級(jí)，采取簽訂電費(fèi)劃撥協(xié)議，多次抄表，分次收費(fèi)等不同的催費(fèi)辦法。對(duì)于信譽(yù)度好的用戶給予供電支持，簽訂托收協(xié)議，按月收繳電費(fèi)；對(duì)

9、于經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定的客戶要縮短電費(fèi)結(jié)算周期，增加收費(fèi)次數(shù)；而對(duì)于臨時(shí)用電客戶依照合同法有關(guān)規(guī)定，在簽訂供用電合同時(shí)約定收取預(yù)收電費(fèi)，或辦理?yè)?dān)保以防止客戶逃避電費(fèi)。四、電費(fèi)核算的管理創(chuàng)新1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以拉近與客戶的距離，使客戶少一分埋怨、多一分理解，大大降低了客戶對(duì)電費(fèi)抄表人員的不滿態(tài)度。在日常工作中，要以真誠(chéng)心待客戶，積極主動(dòng)與客戶交流，要為客戶用電解疑釋惑，耐心回答客戶用電的疑問(wèn)，解決客戶用電的實(shí)際困難，當(dāng)好客戶用電的“參謀”。2、提供多種可選繳費(fèi)方式在收費(fèi)環(huán)節(jié)上完善收費(fèi)流程和豐富收費(fèi)方式，同時(shí)提供營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)、移動(dòng)收費(fèi)終端、銀行聯(lián)、自助繳費(fèi)終端機(jī)等多元化的電費(fèi)繳納方式。改變以往只

10、能通過(guò)營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)繳費(fèi)的模式，使用戶繳費(fèi)篇二：電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié)電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)一、政治表現(xiàn)通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展

11、，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、一年來(lái)的工作組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。 及時(shí)抓好資金回籠，在

12、主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到年月日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)。在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不

13、必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從個(gè)電站的上電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心

14、組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)委派會(huì)計(jì)管理辦法中心供電所出納人員管理辦法、會(huì)計(jì)人員百分制考核制度、會(huì)計(jì)例會(huì)制度等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及相

15、關(guān)稅收法律知識(shí)；定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，年月公司出臺(tái)了供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

16、、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)

17、，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下點(diǎn)：、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！篇三：XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文兩篇 最新XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文一： XX年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)

18、工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：XX年順利完成的工作：1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。 xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電

19、腦絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。xx年中仍然存在的不足：盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)

20、務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。 XX年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文二：轉(zhuǎn)眼間，xx年就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對(duì)今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī)，我把工作情況總結(jié)如下： 主要經(jīng)驗(yàn)和收獲 在學(xué)校的工作中，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取

21、得了一定的成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重 新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自

22、己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核

23、算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從篇四：會(huì)計(jì)總結(jié)1.問(wèn)：廠租和水電費(fèi)是否需要計(jì)提？ 答：若企業(yè)規(guī)范（即每月交固定的廠租和水電費(fèi)），則不需要計(jì)提，若不規(guī)范，則需要計(jì)提。計(jì)提工資、廠租、水電費(fèi)和稅費(fèi)，其中稅費(fèi)包括企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、城建稅、教育費(fèi)附加、堤圍費(fèi)。2.問(wèn)：代開(kāi)發(fā)票的問(wèn)題篇二：電力公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作

24、目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)一、政治表現(xiàn)通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

25、各項(xiàng)任務(wù)。二、一年來(lái)的工作組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。 及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到年月日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)。在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年

26、，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從個(gè)電站的上電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的

27、欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、絡(luò)化，我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。 、加強(qiáng)

28、財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)委派會(huì)計(jì)管理辦法中心供電所出納人員管理辦法、會(huì)計(jì)人員百分制考核制度、會(huì)計(jì)例會(huì)制度等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律知識(shí)；定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使

29、我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，年月公司出臺(tái)了供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的管理辦法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)

30、有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下點(diǎn)：、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加

31、強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！篇二：電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 XX年度述職報(bào)告-xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！XX年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人XX年度工作開(kāi)展情況及XX工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、XX年工作總結(jié)分析（一）內(nèi)控工作開(kāi)展情況內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)

32、劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)XX年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門(mén)輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措

33、施，中心內(nèi)控工作得到有效開(kāi)展，XX年中心內(nèi)控考核為滿分。（二）合同工作開(kāi)展情況合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門(mén)輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同

34、自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。（三）預(yù)算管理工作開(kāi)展情況（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集

35、對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。（2）全員成本目標(biāo)管理工作一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠）、班組和崗位

36、的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合。科室、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)

37、，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān) 聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。（四）其他工作開(kāi)展情況在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù)科組織科室人員

38、認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫(xiě)論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。 資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。二、XX年工作思路（一）內(nèi)控管理內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。（二）合同管理一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo) 書(shū)

39、，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展合同管理制度執(zhí)行情況的“穿行測(cè)試”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問(wèn)題，不斷提高合同管理工作水平。（三）預(yù)算管理（1）加強(qiáng)外購(gòu)電項(xiàng)目監(jiān)控XX年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)

40、電運(yùn)行， XX年預(yù)計(jì)自發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，比XX年自發(fā)電量萬(wàn)千瓦減少%；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田電與阿克蘇電增加了第三條110kv聯(lián)絡(luò)線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計(jì)劃安排，預(yù)計(jì)XX年塔河油田電負(fù)荷萬(wàn)千瓦，比XX年增長(zhǎng)%。因此控制外購(gòu)電成本是中心XX年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。XX年財(cái)務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購(gòu)電運(yùn)行計(jì)劃方案、主要經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購(gòu)電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度室充分結(jié)合，根據(jù)外購(gòu)電預(yù)算執(zhí)行情況、電負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季度外購(gòu)電預(yù)算，同時(shí)下達(dá)外購(gòu)電負(fù)荷控制目標(biāo)，篇三：電力企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告 電力

41、企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：根據(jù)組織分工，我主要分管審計(jì)工作并協(xié)助局長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的正確指導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議：一、 強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成。 根據(jù)市局下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，編制調(diào)整了XX年度局財(cái)務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題并查明原因和提出整改措施，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。二、 強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

42、在資金的管理過(guò)程中完善了局基本建設(shè)報(bào)審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每項(xiàng)局自籌資金建設(shè)的小型基建工程項(xiàng)目資金的使用，都上報(bào)市局進(jìn)行了審批，在工程完工后，由中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程資金的使用進(jìn)行了財(cái)務(wù)的審計(jì)，確保了工程造價(jià)的合法性，規(guī)避了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，避免了資金的流失。 在改工程工作中，為確保農(nóng)改造和拉動(dòng)內(nèi)需工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行，保證資金的按時(shí)到位，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)和市局聯(lián)系，按時(shí)申 請(qǐng)資金的撥付，對(duì)已完工程項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)和改部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工程的財(cái)務(wù)決算，對(duì)完工后投入運(yùn)行不能進(jìn)行財(cái)務(wù)決算的工程，進(jìn)行估價(jià)入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的使用。在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應(yīng)收款項(xiàng)

43、的清理力度，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)局生產(chǎn)維護(hù)庫(kù)存材料，改工程庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)和清理，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧等情況，查明原因后進(jìn)行了帳務(wù)處理，保證了帳、卡、物相符。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，提高工作管理水平 在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，結(jié)合今年創(chuàng)國(guó)一流縣級(jí)企業(yè)活動(dòng)，組織財(cái)務(wù)人員完善和修訂了財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與評(píng)價(jià)，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，組織人員加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，根據(jù)新

44、的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理，為企業(yè)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。四、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為根據(jù)市局審計(jì)處下發(fā)的審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則，組織審計(jì)人員制定審計(jì)工作各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制度和崗位職責(zé)以及審計(jì)管理辦法，在工作中，組織審計(jì)人員對(duì)改工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改建議，對(duì)局小型基建工程進(jìn)行了工程量的核實(shí)，保證了工程財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免了資金的流失。 在開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，制定了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，組織局審計(jì)人員按照開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法的要求，重點(diǎn)圍繞“清理內(nèi)容”中的各項(xiàng)指標(biāo)

45、以及對(duì)照“小金庫(kù)”存在的“四種”表現(xiàn)形式進(jìn)行了自查自糾，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。開(kāi)展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)調(diào)查的通知精神，組織審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)照通知所要求審計(jì)的內(nèi)容，對(duì)局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了自查自糾審計(jì)，并結(jié)合蒙東公司審計(jì)部對(duì)其他旗縣農(nóng)電局審計(jì)中提出的問(wèn)題對(duì)照我局進(jìn)行了整改，通過(guò)整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高管理水平。五、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，做到清正廉潔 作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。自覺(jué)加強(qiáng)

46、對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺(jué)性，并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴(yán)格遵守國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和國(guó)家電關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫行規(guī)定，自覺(jué)做到自律、自省、自勵(lì)，真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。做為公司總會(huì)計(jì)師能夠嚴(yán)格按著總會(huì)計(jì)師條 例規(guī)定中賦予的職責(zé)和權(quán)利。在工作中維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、建立健全內(nèi)部控制制度。定期檢查財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象能夠堅(jiān)決杜絕和制止。從無(wú)以職、以權(quán)壓人。能自覺(jué)杜絕奢侈、享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)

47、儉，從沒(méi)有用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，在生活中不講排場(chǎng)、不比闊氣，沒(méi)有利用職權(quán)為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn)象。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認(rèn)真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。各位代表，篇三：電力公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一：電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告XX年度述職報(bào)告-xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！XX年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人XX年度工作開(kāi)展情況及XX工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、XX年工作總

48、結(jié)分析（一）內(nèi)控工作開(kāi)展情況內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù)XX年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門(mén)輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控系統(tǒng)線

49、上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內(nèi)控工作得到有效開(kāi)展，XX年中心內(nèi)控考核為滿分。（二）合同工作開(kāi)展情況合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門(mén)輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、

50、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。（三）預(yù)算管理工作開(kāi)展情況（1）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電

51、廠與電公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。（2）全員成本目標(biāo)管理工作一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，

52、納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠）、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線下物資管理軟件，該軟件于今年6月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合。科室、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制

53、融人到預(yù)算控制體系中去，把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式，為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。（四）其他工作開(kāi)展情況在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高

54、財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù)科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫(xiě)論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。 資金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。二、XX年工作思路（一）內(nèi)控管理內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。（二）合同管理一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施包括：（1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（3） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同