工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)新版[詳細(xì)]

1、風(fēng)險(xiǎn)分析,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 工程項(xiàng)目分析實(shí)例,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,（項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是什么）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指在整個(gè)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)可能導(dǎo)致項(xiàng)目損失的不確定性。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,1.客觀性和必然性 2.普遍性 3.不確定性 4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與發(fā)生的可變性 5.大量風(fēng)險(xiǎn)(事故)發(fā)生的規(guī)律性 6.損失形式的可替代性 7.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特征）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,風(fēng)險(xiǎn)來源分類

2、風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,自然風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 市場風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn) 人事風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,風(fēng)險(xiǎn)來源分類,（工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,1業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 1)人為風(fēng)險(xiǎn) 2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 3)自然風(fēng)險(xiǎn) 2承包商的風(fēng)險(xiǎn) 1)決策風(fēng)險(xiǎn) 2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn) 3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 3咨

3、詢監(jiān)理單位的風(fēng)險(xiǎn) 1)來自主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 2)來自承包商的風(fēng)險(xiǎn) 3)職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),（風(fēng)險(xiǎn)承受者角度分類）,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析是通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，確定各風(fēng)險(xiǎn)的基本特性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作用產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的大小及性質(zhì)采取相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行控制與管理。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 。 風(fēng)險(xiǎn)分析中采用的方法很多，比如有專家評(píng)議法、模糊數(shù)學(xué)法、分解分析法、蒙特卡羅、情景分析法、模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:識(shí)別項(xiàng)目的組成、各變數(shù)之間的性質(zhì)和相互間的關(guān)系以及項(xiàng)目與環(huán)境之間的關(guān)系。 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（客觀/主觀） :估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、估算

4、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率及其后果的大小，以減少項(xiàng)目的計(jì)量不確定性。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定其嚴(yán)重程度順序。,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,識(shí)別項(xiàng)目的組成、各變數(shù)之間的性質(zhì)和相互間的關(guān)系以及項(xiàng)目與環(huán)境之間的關(guān)系。,篩選潛在風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)測并記錄事件、現(xiàn)象、結(jié)果,風(fēng)險(xiǎn)損失前兆后果進(jìn)行判斷,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、估算風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率及其后果的大小，以減少項(xiàng)目的計(jì)量不確定性。,風(fēng)險(xiǎn)造成損失的嚴(yán)重性,總額損失,次數(shù)及嚴(yán)重程度,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件后果進(jìn)行綜合分析，并確定其嚴(yán)重程度順序。,例：,主觀評(píng)分法是利用專家的經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)，直觀判斷項(xiàng)目每

5、一單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)并賦予相應(yīng)的權(quán)重，如0-10之間的一個(gè)數(shù)。0代表沒有風(fēng)險(xiǎn)，10代表風(fēng)險(xiǎn)最大，然后把各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重加起來，再與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。,最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值=行數(shù)X列數(shù)X最大風(fēng)險(xiǎn)值,風(fēng)險(xiǎn)水平=最大風(fēng)險(xiǎn)值和最大風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重值,114 225=0.5067,5X5X9=225,評(píng)價(jià)基準(zhǔn)為0.6,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與對(duì)策,通過風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)的承受者面對(duì)明確了的風(fēng)險(xiǎn)采取何種措施進(jìn)行處置，這種風(fēng)險(xiǎn)處置的方法叫對(duì)策。 1、風(fēng)險(xiǎn)控制 2、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策制定程序,風(fēng)險(xiǎn)控制 方法,風(fēng)險(xiǎn)回避 風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 風(fēng)險(xiǎn)隔離 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)減輕損失控制,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

6、,控制風(fēng)險(xiǎn) 包括避免風(fēng)險(xiǎn)、消滅風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)三種,主要措施包括:熟悉和掌握施工階段的有關(guān)法律法規(guī),深入研究和全面分析招標(biāo)文件,簽訂完善的施工合同,掌握要素市場價(jià)格動(dòng)態(tài),加強(qiáng)履約管理,管好分包商。 規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 主要有如下幾種措施:推行索賠制度,向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),如推行擔(dān)保制度、加入工程保險(xiǎn)、合理進(jìn)行專業(yè)分包。 保留風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能避免或因風(fēng)險(xiǎn)有可能獲利時(shí),應(yīng)有意識(shí)地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在固定價(jià)格的施工合同中,可以考慮增加一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金,即處理合同中明確的潛在風(fēng)險(xiǎn)所需要的上基金。,項(xiàng)目工程實(shí)例分析,1：工程項(xiàng)目周期 2：可行性分析 3：設(shè)計(jì)選型分析 4：采購實(shí)施分析 5：運(yùn)營維護(hù)分析 6：后期跟蹤,實(shí)

7、例：深圳ACC核心清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),工程項(xiàng)目周期,可行性分析,實(shí)例：深圳ACC核心清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),項(xiàng)目規(guī)模,產(chǎn)品方案,項(xiàng)目地點(diǎn),技術(shù)工藝,經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,總投資額,應(yīng)用規(guī)模龐大涉及到深圳地鐵和公交系統(tǒng)清算,技術(shù)實(shí)施量不大但是對(duì)技術(shù)要求比較高，只涉及到機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置不用大規(guī)模動(dòng)工。,深圳通綜合運(yùn)營大樓負(fù)一樓。滿足設(shè)備安置,CISCO品牌 核心交換、路由、安全、均為雙機(jī)熱備，以防止網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)癱瘓。,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施配置是否能完成，,通過成本預(yù)估，整個(gè)項(xiàng)目帶來80W的利潤。,加快深圳交通建設(shè)，為市民出行帶來方便。,總投資為170W，包括各種費(fèi)用,通過整體分析此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較低，整體都在可

8、控范圍內(nèi),公司在財(cái)務(wù)和技術(shù)實(shí)力是否滿足承接項(xiàng)目條件,大樓是否已經(jīng)投入使用,是否能解決業(yè)主所遇到的問題，并能為業(yè)主帶來便利與好處,是否能按照業(yè)主要求完成。,按照市場的價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng)，人員的變動(dòng)。,視當(dāng)時(shí)公司的財(cái)務(wù)情況而定。,為公司帶來負(fù)面影響,設(shè)計(jì)/選型分析,實(shí)例：深圳ACC核心清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),設(shè)計(jì)方案,費(fèi)用支出,實(shí)施成本,系統(tǒng)運(yùn)行安全,設(shè)備選型,根據(jù)用戶提出需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案解決問題,出差費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用,額外費(fèi)用，用戶回扣。,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行并能有效的阻止來自外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)的攻擊和病毒,根據(jù)用戶的預(yù)算和技術(shù)要求，選出符合用戶使用的設(shè)備。,用戶需求出現(xiàn)重大變化,設(shè)備市場價(jià)格變動(dòng),獅子大開口,天災(zāi)、人禍,所需設(shè)備停產(chǎn)或供應(yīng)緊張,采購實(shí)施分析,實(shí)例：深圳ACC核心清算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),施工準(zhǔn)備,設(shè)備安裝,組織施工,竣工資料,設(shè)備調(diào)試,簽訂合同,交貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、服務(wù)內(nèi)容、違約索賠責(zé)任、付款方式、,以上任何一個(gè)環(huán)節(jié)出