項(xiàng)目安全星活動(dòng)方案

1、XXXX項(xiàng)目“安全之星”活動(dòng)實(shí)施方案一、 活動(dòng)名稱安全之星二、 活動(dòng)目的1、豐富企業(yè)與工人之間的溝通渠道；2、以激勵(lì)引導(dǎo)工人提升安全意識(shí)，解決不安全行為問(wèn)題；3、拉動(dòng)項(xiàng)目各層級(jí)管理人員、各方聯(lián)建單位共同重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全員管理；4、探索安全管理的新模式、新方法；5、解決人的不安全行為。三、活動(dòng)范圍本工程項(xiàng)目所有管理人員、作業(yè)人員及相關(guān)方四、管理職責(zé)根據(jù)公司活動(dòng)指導(dǎo)方案，細(xì)化本項(xiàng)目具體操作方案。組織宣貫方案、安全觀察、安全之星評(píng)選、表彰等活動(dòng)。聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等相關(guān)聯(lián)建單位共同加入活動(dòng)。定期組織總結(jié)會(huì)議，把握活動(dòng)走向，及時(shí)改進(jìn)糾偏，數(shù)字量化活動(dòng)成果。5、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1領(lǐng)導(dǎo)小組組

2、長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： XXX XXX XXX職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)保障活動(dòng)資金的投入落實(shí)，全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督確?！鞍踩恰痹u(píng)選活動(dòng)公平公正的實(shí)施。2工作小組活動(dòng)工作小組設(shè)在項(xiàng)目安全部，組長(zhǎng)XXX。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全觀察活動(dòng)的具體實(shí)施，作為月度“安全之星”評(píng)選活動(dòng)的主要依據(jù)?？偘^察組成員同時(shí)作為項(xiàng)目與一線作業(yè)人員的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)及時(shí)落實(shí)一線作業(yè)人員反饋的問(wèn)題及建議，建立項(xiàng)目部與線作業(yè)人員暢通的溝通渠道。六、活動(dòng)流程 七、關(guān)鍵步驟1、安全觀察 安全觀察員組成： 全體管理人員及監(jiān)理、業(yè)主安全觀察員任職要求：建立行為安全意識(shí)；具備一定安全專業(yè)知識(shí)積累，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；觀察期間深入現(xiàn)場(chǎng)，覆蓋責(zé)

3、任區(qū)域內(nèi)所有危險(xiǎn)源和所有存在施工作業(yè)的部位；自身行為端正，并能夠展示或表述正確的做法；公平、公正。安全觀察員工作內(nèi)容 觀察步驟：明確觀察區(qū)域、對(duì)象、頻次；觀察；反饋與溝通 觀察內(nèi)容：作業(yè)位置及周邊狀況；作業(yè)人員的反應(yīng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況、操作流程；作業(yè)工具與設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等。 行為標(biāo)準(zhǔn)：觀察在確保安全的前提下，暫停工人作業(yè)，自我介紹并反饋觀察信息如工人行為安全，給予鼓勵(lì)并闡明原因；反之，了解不安全行為存在的原因，提供輔導(dǎo)并糾正感謝配合，提示工人繼續(xù)安全作業(yè)根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)觀察一段時(shí)間或離開(kāi)。 積分獎(jiǎng)勵(lì)：觀察員根據(jù)觀察情況進(jìn)行打分，將積分記錄在被觀察人員名下，根據(jù)積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。注意：當(dāng)觀察到有嚴(yán)

4、重事故風(fēng)險(xiǎn)的行為或狀況時(shí)，立即制止，停止觀察后續(xù)流程，采取必要手段控制事故風(fēng)險(xiǎn)直至消除。 安全觀察員考核 項(xiàng)目結(jié)合安全觀察相關(guān)要素編制安全觀察記錄表，工作小組根據(jù)記錄表和日常觀察情況對(duì)安全觀察員的工作予以定期考核。各項(xiàng)目每月評(píng)選出3名優(yōu)秀安全觀察員，第一名500元、第二名300元、第三名200元。2、安全之星評(píng)選根據(jù)每月“安全之星”獎(jiǎng)勵(lì)兌換表統(tǒng)計(jì)結(jié)果，每月獲得積分卡數(shù)前三名獲得施工現(xiàn)場(chǎng)“安全之星”稱號(hào),并在每月月度教育會(huì)上給予第一名500元、第二名300元、第三名200元。其他獲得積分卡的人員按照10元/張給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、安全之星發(fā)卡管理1、根據(jù)本方案第七條；2、項(xiàng)目建立安全之星微信群，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)

5、作業(yè)人員加入并做好宣傳工作，對(duì)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患或優(yōu)秀做法等好的安全行為根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)積分卡,每次獎(jiǎng)勵(lì)積分卡限一張。3、本項(xiàng)目為中型5級(jí)項(xiàng)目，每月發(fā)安全之星積分卡數(shù)量為100張，每月獎(jiǎng)勵(lì)金額小于3000元。觀察員按時(shí)填寫(xiě)發(fā)卡記錄表/統(tǒng)計(jì)表（詳見(jiàn)下表）。發(fā)卡人 （發(fā)卡數(shù)量： ）接收人備注序號(hào)姓名發(fā)卡時(shí)間發(fā)卡原因（簡(jiǎn)單填寫(xiě)）單位姓名身份證號(hào)碼工種良好安全行為（簡(jiǎn)單填寫(xiě)）（可填寫(xiě)發(fā)卡數(shù)量、接收人卡數(shù)量）12345678910安全之星發(fā)卡記錄表/統(tǒng)計(jì)表（絲路明珠塔項(xiàng)目）“安全之星”費(fèi)用申請(qǐng)表（絲路明珠塔項(xiàng)目）序號(hào)姓名獲獎(jiǎng)名稱職位/工種身份證號(hào)獲獎(jiǎng)金額所屬單位卡號(hào)備注1填寫(xiě)項(xiàng)目指定卡號(hào)、姓名、開(kāi)戶

6、行2345678910合計(jì)制表人/申請(qǐng)人： 審核人： 審批人：備注：每月30日前將費(fèi)用申請(qǐng)表上報(bào)安全部。八、資金來(lái)源及獎(jiǎng)金發(fā)放 1、 獎(jiǎng)金來(lái)源從項(xiàng)目當(dāng)月的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)提；2、從各甲指分包、專業(yè)分包安全生產(chǎn)費(fèi)用中提取部分資金納入“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”， 安全罰款納入“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”。3、各項(xiàng)目每月30日前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全工程師、土建工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、黨支部書(shū)記對(duì)安全觀察員、安全之星工作內(nèi)容進(jìn)行考核，考核資料形成紙面及影像資料，并將考核結(jié)果在項(xiàng)目醒目位置公布表彰。同時(shí)將考核結(jié)果報(bào)送公司安全生產(chǎn)管理部由安全生產(chǎn)管理部會(huì)同人力資源部造表，簽批發(fā)放，公司財(cái)務(wù)資金部審核作為獎(jiǎng)金

7、發(fā)放依據(jù)。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金單獨(dú)核算，做好發(fā)放資料的收集與賬務(wù)處理，做好發(fā)放監(jiān)督和宣傳工作。5、安全獎(jiǎng)勵(lì)涉及個(gè)人所得稅由獎(jiǎng)勵(lì)所在用人單位代收代繳，報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員。6、經(jīng)理部安全總監(jiān)匯總所屬項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資料后，每月25日前上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部。注：出現(xiàn)以下行為的取消當(dāng)月的評(píng)選資格（否定項(xiàng)）：違章經(jīng)教育后依然出現(xiàn)同類違章行為；出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為（打架斗毆、酒后作業(yè)、態(tài)度蠻橫且不服從管理、辱罵威脅管理人員）；本月出現(xiàn)3次及以上違章、違紀(jì)行為；參與惡意討薪、罷工作業(yè)人員；因自身違章作業(yè)發(fā)生過(guò)安全事故的人員；其他十、總結(jié)與提升1、關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 安全隱患總量變化（綜合統(tǒng)計(jì)外部、上級(jí)、監(jiān)理、本單位隱患整改通知單） 某一典型安全（或某一施工部位）隱患數(shù)量變化 違章工人占比變化 獎(jiǎng)勵(lì)金額獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)、人次、受獎(jiǎng)勵(lì)人員占比 其他 2、改進(jìn)提升 研究利用信息化手段統(tǒng)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展數(shù)據(jù)，減少工作量。結(jié)合關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，定期組織會(huì)議分析當(dāng)前問(wèn)題，通