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文檔簡介
1、員工培訓(xùn)獎懲管理方案一、 目的提高員工學(xué)習(xí)積極性,獎優(yōu)罰劣,培養(yǎng)員工自我提升的學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。二、 適用范圍2.1.參加中基層管理培訓(xùn)的員工(脫產(chǎn)員工可否考慮全部納入中基層管理人員培訓(xùn))。2.2.參加部門培訓(xùn)員工。2.3.參加學(xué)歷教育取得畢業(yè)證書的員工。2.4.參加技能等級培訓(xùn)取得證書的員工。2.5.參加職稱等級考試取得證書的員工。三、 責(zé)任3.1人力資源部負(fù)責(zé)制定并跟進(jìn)執(zhí)行本方案。3.2人力資源部負(fù)責(zé)考評成績、出勤狀況、獎金的統(tǒng)計、培訓(xùn)紀(jì)律的監(jiān)督、培訓(xùn)筆記、培訓(xùn)教材的收集。3.3參培人員配合人力資源部的培訓(xùn)工作。3.4部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)教案的編寫、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃組織本部門
2、的培訓(xùn)、主持本部門的培訓(xùn)。3.5部門經(jīng)理不能缺席部門培訓(xùn),不能按時培訓(xùn)的可適當(dāng)延期。3.6人力資源部協(xié)助各部門主持的培訓(xùn)工作。3.7財務(wù)部負(fù)責(zé)本方案獎金的發(fā)放和扣款。3.8總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)實施和獎金發(fā)放的批準(zhǔn)。3.9所有獎項均由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。四、獎懲評定依據(jù)4.1.出勤次數(shù):原則上必須滿勤。按照每年的年度培訓(xùn)計劃規(guī)定的培訓(xùn)次數(shù):中基層管理人員培訓(xùn)次數(shù)和部門培訓(xùn)次數(shù),因客觀原因不能舉行培訓(xùn)的次數(shù)不作為考核依據(jù)。4.2.培訓(xùn)紀(jì)律:不遲到、不早退、不做與培訓(xùn)無關(guān)的事。4.3.考評成績:中基層管理人員培訓(xùn):人力資源部在培訓(xùn)前根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出題,培訓(xùn)時留出部分時間供參培人員作答,培訓(xùn)結(jié)束時人力資
3、源收回答題,評出考評成績。部門培訓(xùn):部門經(jīng)理在培訓(xùn)前根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容出題,培訓(xùn)時留出部分時間供參培人員作答,培訓(xùn)結(jié)束時人力資源收回答題,評出考評成績。4.4.培訓(xùn)筆記:培訓(xùn)時所有參培人員都必須認(rèn)真做好筆記以鞏固和加深對培訓(xùn)內(nèi)容的理解。評獎前一周人力資源部負(fù)責(zé)收集各參培人員培訓(xùn)筆記。4.5.學(xué)歷證書:員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)取得的和工作有關(guān)聯(lián)的大專以上,獲教育部認(rèn)可的學(xué)歷。4.6.等級證書:員工參加業(yè)余培訓(xùn)取得的和工作有關(guān)的勞動部門頒發(fā)的職業(yè)技能等級證書。4.7.培訓(xùn)教材:公司鼓勵部門主管編寫本部門的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)教材可結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)驗、經(jīng)營案例等為素材幫助本部門員工提高業(yè)務(wù)水平,提高客戶滿意度,減少事故
4、發(fā)生。培訓(xùn)教材需報人力資源部評審,備案。五、 評選辦法5.1.中基層管理人員培訓(xùn):5.1.1每季度評選一次。5.1.2評選依據(jù)為:參培次數(shù)、培訓(xùn)紀(jì)律、考評成績、培訓(xùn)筆記。5.1.3評分標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容考核依據(jù)權(quán)重分級得分02021404160618081100A參培次數(shù)30%低于應(yīng)培次數(shù)8次以上低于應(yīng)培次數(shù)6-7次低于應(yīng)培次數(shù)4-5次低于應(yīng)培次數(shù)2-3次低于應(yīng)培次數(shù)0-1次B培訓(xùn)紀(jì)律20%遲到或早退8次以上,做與培訓(xùn)無關(guān)的事情8次以上遲到或早退6-7次、做與培訓(xùn)無關(guān)的事情6-7次遲到或早退4-5次、做與培訓(xùn)無關(guān)事情4-5次遲到或早退2-3次、做與培訓(xùn)無關(guān)事情2-3次。遲到、早退低于0-1次、做與
5、培訓(xùn)無關(guān)事情低于0-1次C考評成績35%02021404160618081100D培訓(xùn)筆記15%筆記不清晰、不完整,0-20%培訓(xùn)有記錄筆記不清晰、不完整,21-40%培訓(xùn)有記錄筆記不夠完整、不夠清晰。41-60%培訓(xùn)有記錄筆記清晰、完整,有條理61-80%培訓(xùn)有記錄筆記清晰、完整,有條理,81%以上培訓(xùn)有記錄。綜合得分綜合得分=A:_*30%+B:_*20%+C:_*35%+D:_*15%=_5.2部門培訓(xùn)5.2.1每年評選一次。5.2.2評選依據(jù)為:參培次數(shù)、培訓(xùn)紀(jì)律、考評成績、培訓(xùn)筆記。5.2.3評分標(biāo)準(zhǔn):考核內(nèi)容考核依據(jù)權(quán)重分級得分02021404160618081100A參培次數(shù)30
6、%低于應(yīng)培次數(shù)8次以上低于應(yīng)培次數(shù)6-7次低于應(yīng)培次數(shù)4-5次低于應(yīng)培次數(shù)2-3次低于應(yīng)培次數(shù)0-1次B培訓(xùn)紀(jì)律20%遲到或早退8次以上,做與培訓(xùn)無關(guān)的事情8次以上遲到或早退6-7次、做與培訓(xùn)無關(guān)的事情6-7次遲到或早退4-5次、做與培訓(xùn)無關(guān)事情4-5次遲到或早退2-3次、做與培訓(xùn)無關(guān)事情2-3次。遲到、早退低于0-1次、做與培訓(xùn)無關(guān)事情低于0-1次C考評成績35%02021404160618081100D培訓(xùn)筆記15%筆記不清晰、不完整,0-20%培訓(xùn)有記錄筆記不清晰、不完整,21-40%培訓(xùn)有記錄筆記不夠完整、不夠清晰。41-60%培訓(xùn)有記錄筆記清晰、完整,有條理61-80%培訓(xùn)有記錄筆記
7、清晰、完整,有條理,81%以上培訓(xùn)有記錄。綜合得分綜合得分=A:_*30%+B:_*20%+C:_*35%+D:_*15%=_六、獎項設(shè)置6.1優(yōu)秀獎、優(yōu)良獎、鼓勵獎6.1.1本獎項適用于參加中基層管理人員和參加部門培訓(xùn)人員。6.1.2綜合得分在90分-100分為優(yōu)秀獎。6.1.3綜合得分在8089分為優(yōu)良獎。6.1.4綜合得分在70-79分為鼓勵獎。6.1.5本獎項不設(shè)置人數(shù)限制,符合條件均有獎勵。6.2學(xué)歷技能獎6.2.1本獎項適用于利用業(yè)余時間參加成人教育、技能培訓(xùn)、職稱考試取得相應(yīng)證書的員工。6.2.2本獎項憑發(fā)票報銷,根據(jù)學(xué)歷、等級不同報銷費用不用。c)本獎項不設(shè)置人數(shù)限制,符合條件
8、均有獎勵。6.3教案獎6.3.1本獎鼓勵部門經(jīng)理自編培訓(xùn)教材用于開展培訓(xùn)活動。6.3.2本獎根據(jù)編寫培訓(xùn)教材的字?jǐn)?shù)多少給予獎勵。6.3.3本獎由人力資源部評審,總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。6.4 授課獎6.4.1本獎鼓勵部門經(jīng)理結(jié)合自己的工作經(jīng)驗親自給員工做培訓(xùn),起到傳幫帶的作用。以整體提高本部門的工作業(yè)績和效率。6.4.2本獎根據(jù)部門經(jīng)理親自培訓(xùn)的次數(shù)給予獎勵。6.5晉升、加薪 根據(jù)員工在公司的綜合表現(xiàn),包括學(xué)習(xí)能力方面的表現(xiàn)給予晉升、加薪。6.6優(yōu)秀學(xué)員獎6.6.1本獎針適用于參加中基層管理人員和參加部門培訓(xùn)人員,每年評選一次,在年終大會上由總經(jīng)理親筆簽名、親自頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”證書。6.6.2評選依
9、據(jù):中基層人員在本年度中3次獲得優(yōu)秀獎的,可獲得“優(yōu)秀學(xué)員稱號”。部門培訓(xùn)員工在年終獲得優(yōu)秀獎的,可獲得“優(yōu)秀學(xué)員稱號”。七、獎金設(shè)置7.1優(yōu)秀獎獎勵_元,優(yōu)良獎獎勵_元,鼓勵獎獎勵_元。中基層人員獲“優(yōu)秀學(xué)員獎”獎勵_元或同等價值書籍;參加部門培訓(xùn)員工獲優(yōu)秀學(xué)員獎的獎勵_元或同等價值書籍。7.2學(xué)歷技能獎:取得碩士學(xué)歷的,報銷_元,本科報銷_元,專科報銷_元。取得高級證書報銷_元,取得中級證書報銷_元,取得初級證書報銷_元。7.3教案獎:每1000字獎勵_元。7.4授課獎:每課時獎勵_元。 八、獎金的發(fā)放8.1中基層人員獲獎獎金前三次在培訓(xùn)現(xiàn)場頒發(fā),最后一次獎金在年終大會上和“優(yōu)秀學(xué)員獎”、優(yōu)學(xué)員獎金一起頒發(fā)。8.2參加部門培訓(xùn)的獲獎員工獎金年終大會上和“優(yōu)秀學(xué)員獎”、優(yōu)學(xué)員獎金一起頒發(fā)。8.3授課獎在月工資中體現(xiàn)。8.4教案獎批準(zhǔn)生效后兌現(xiàn)。八、處罰8.1處罰不是目的,是希望通過處罰引起員工對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重視。企業(yè)需要發(fā)展,員工的思維也要跟著發(fā)展。員工的素質(zhì)提高,企業(yè)才
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