淺談企業(yè)安全管理模式

1、淺談企業(yè)安全管理模式 淺談企業(yè)安全管理的模式x年8月12日，隨著天津港的危化品倉庫特大爆炸事故讓人們警醒！104個消防官兵的生命在應(yīng)急的瞬間消失了，事故造成173人遇難，事故直接經(jīng)濟損失或高達700億人民幣，隱性影響難以估計，保險賠付100億，或創(chuàng)保險界新高！ 據(jù)統(tǒng)計，x年5月到8月，我國內(nèi)?；肥鹿蕮?jù)統(tǒng)計發(fā)生13起，造成3人死亡以上的事故就有4起。一次又一次的事故擺在我們的面前，讓我們不得不反思，生產(chǎn)安全事故到底什么時候是個頭？我們安全管理工作的未來的重點到底在哪里？我們安全管理模式到底是否符合目前的生產(chǎn)要求？ 眾所周知，安全管理是指以國家的法律、規(guī)范、條例和安全標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，采取各種手段，對

2、企業(yè)的安全狀況實施有效制約的一種活動。而我們目前在安全管理上也是依據(jù)那么幾種安全管理的手段開展各項工作：通過行政的手段；法制的手段；經(jīng)濟的手段；文化的手段；科學(xué)的手段等。但是，隨著高參數(shù)、高能量、高風(fēng)險的現(xiàn)代工業(yè)工藝的出現(xiàn)，事故隱患越來越多，事故也更加具有災(zāi)害性、突發(fā)性和社會性。安全生產(chǎn)管理水平低、工人安全意識低下是我國企業(yè)事故頻發(fā)的重要原因。因此，歸納和總結(jié)安全管理的模式發(fā)展歷程，可掌握企業(yè)安全管理模式發(fā)展趨勢和規(guī)律，對于防止事故發(fā)生、保障勞動者安全、促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。社會的進步使人們對于企業(yè)經(jīng)營管理中的安全問題重視度越來越高，人們在生產(chǎn)生活中越來越多的關(guān)注安全管理模式建

3、立。但是在我國，近幾年來，企業(yè)的生產(chǎn)資金、文化等管理仍然存在著大量的安全問題，嚴(yán)重影響著企業(yè)的健康發(fā)展，影響著人們的生產(chǎn)、生活?，F(xiàn)今階段，企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的同時，也要加大對企業(yè)管理中的安全管理模式的建設(shè)，注重“人”在安全管理中的重要作用，控制企業(yè)發(fā)展中的各種不安全因素，進而促進企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建，促進企業(yè)的健康發(fā)展。安全管理模式發(fā)展到現(xiàn)在，主要分為傳統(tǒng)安全管理模式、過程安全管理模式、系統(tǒng)安全管理模式等幾方面。1.傳統(tǒng)安全管理模式對危險源實行微觀控制的要求，事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改，因而風(fēng)險控制水平低，事故隱患易演變?yōu)槭鹿省Ｊ鹿实脑驓w結(jié)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不良等。人的行為

4、、物的安全狀態(tài)和環(huán)境之間是相互影響互相制約的。因此，以人為中心的管理模式和以設(shè)備為中心的管理模式在預(yù)防事故時以偏概全，難免顧此失彼。2.過程安全管理模式針對作業(yè)過程中存在的管理缺陷，在一定程度上綜合考慮了人、機、環(huán)境系統(tǒng)，較大地提高了安全管理的效率，但這種模式還沒有建立自我約束、自我完善的安全管理長效機制。3.系統(tǒng)安全管理模式摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法，采取積極的預(yù)防措施，根據(jù)管理學(xué)的原理，為用人單位建立一個動態(tài)循環(huán)的管理過程框架。如oshms模式以危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制為動力，循環(huán)運行，建立起不斷改善、持續(xù)進步的安全管理模式，通過這種模式可以將風(fēng)險極大程度地降低。不同的歷史背景、

5、文化積淀所塑造出的工人形象也各具特色，在中國傳統(tǒng)文化及當(dāng)代中國國情的影響下，中國工人具有其特有的群體特點及性格傾向。其中，與管理密切相關(guān)的主要因素有：民主與法制思想缺失、家庭負(fù)擔(dān)較重、缺乏關(guān)愛、直覺思維和愛面子。這些群體特征使中國工人階層獨具特色，區(qū)別與國外任何工人階層，因此國外優(yōu)秀的安全管理制度在國外員工中能夠很好的執(zhí)行，但是卻不能為中國員工貫徹實施。中國傳統(tǒng)文化中蘊含著豐富的管理思想，以人為本、德主刑輔、中庸之道、重視親情、注重經(jīng)驗、精神激勵為主等。這些思想，自古代的治國方略，到現(xiàn)代的企業(yè)管理都有著深刻體現(xiàn)，且在管理中效果突出。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化下當(dāng)代工人階層的群體特征和現(xiàn)代企業(yè)

6、安全管理現(xiàn)狀，將中國傳統(tǒng)管理思想體現(xiàn)在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動中，形成適應(yīng)于中國企業(yè)的、為中國工人所接受的企業(yè)安全管理模式。因此，我們提出的基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式正是基于這一思想。通過中國傳統(tǒng)管理思想在企業(yè)安全管理制度、企業(yè)安全文化體系和企業(yè)安全管理活動中的融合，提高基層員工安全意識，促使企業(yè)安全管理的實現(xiàn)。基于中國傳統(tǒng)文化的企業(yè)安全管理模式的主要思想，融入到企業(yè)安全文化體系、企業(yè)安全管理制度和企業(yè)安全管理活動中，用適于中國員工的管理理念指導(dǎo)我國企業(yè)安全管理工作，便于員工將安全意識內(nèi)化于心，達到員工本質(zhì)安全，提高企業(yè)安全水平?；谥袊鴤鹘y(tǒng)文化的企業(yè)安全管

7、理模式，將具有中國特色的管理思想滲入到企業(yè)安全管理制度的制定、企業(yè)安全文化體系的建設(shè)和企業(yè)安全管理活動的創(chuàng)新之中，使企業(yè)安全管理滲透中國管理思想、充滿中國文化氣息，實現(xiàn)文化與管理的融合，易于被中國工人所接受。該管理模式是將中國管理思想的理念運用到企業(yè)現(xiàn)有安全管理當(dāng)中，其具體的運用主要從以下三個方面進行： （1）企業(yè)安全文化體系。企業(yè)安全文化體系主要包括企業(yè)安全教育、企業(yè)安全標(biāo)志、安全宣傳等。可以將仁愛思想、群體價值觀念、家庭觀念、堅持思想教育、精神激勵、樹立正反典型等思想融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中。企業(yè)視員工如親人、激勵員工似主人，善用員工父母、妻兒的“耳邊風(fēng)”，以改變員工安全意識為主要目標(biāo)，營

8、造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建和諧共進的企業(yè)安全文化體系。（2）企業(yè)安全管理制度。行業(yè)不同，企業(yè)所涉及到的安全管理制度就不同。總體來說，主要包括：安全生產(chǎn)職責(zé)；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；安全生產(chǎn)會議管理；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)獎懲管理；管理制度評審和修訂；特種作業(yè)人員管理；管理部門、基層班組安全活動管理；風(fēng)險評價；隱患治理；重大危險源管理；事故管理等，都可以運用中國管理思想進行改進。企業(yè)安全管理制度中應(yīng)自始至終貫穿“仁愛思想”，做到以人為本，制度的制定要堅持“通過改變思想來改變行為”的原則，刪繁就簡，便于中國員工操作或執(zhí)行。（3）企業(yè)安全管理活動。企業(yè)安全管理活動，主要是指企業(yè)中組織的各種關(guān)于促進安全管理、提高員工安全意識的團體活動，比如安全競賽、安全演講、安全技能比拼等。企業(yè)安全管理活動獨立于文化與制度之外，但是卻與員工安全意識的形成密切相關(guān)。企業(yè)安全管理活動應(yīng)貫穿以人為本思想，通過各種活動來激勵員工，發(fā)揮員工主動性，以改變員工思想為目標(biāo)，不斷引導(dǎo)企業(yè)