供銷綜合改革及業(yè)務(wù)工作匯報(bào)參考

1、供銷綜合改革及業(yè)務(wù)工作匯報(bào)參考供銷綜合改革及業(yè)務(wù)工作匯報(bào)x 今年以來，縣供銷社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以深化供銷社綜合改革為契機(jī)，在州社的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進(jìn)供銷合作社組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)綜合改革各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況報(bào)告如下： 一、業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況 （一）全面完成上半年目標(biāo)任務(wù)。16月份，供銷社完成商品銷售總額12.6萬元，其中：農(nóng)資銷售2.6萬元；邊銷茶7萬元；煙花爆竹3萬元。 （二）狠抓農(nóng)資儲(chǔ)備，保障農(nóng)資供應(yīng)。去冬今春以來，及早謀劃，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，及時(shí)了解掌握農(nóng)牧民對農(nóng)用物資、農(nóng)具需求狀況，籌措資金，嚴(yán)格按照州社對農(nóng)用肥采購要求，嚴(yán)把進(jìn)貨

2、質(zhì)量關(guān)。積極主動(dòng)找農(nóng)具生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，按照農(nóng)牧民的需求，從正規(guī)渠道統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)運(yùn)，保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的邊銷茶以及犁頭、鏵頭、鐮刀、鋤頭、撮箕等農(nóng)資、農(nóng)具及日用品足量儲(chǔ)備到位，保證農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活需求。 （三）積極申報(bào)sc認(rèn)證。為進(jìn)一步拓展野生菌及土特產(chǎn)外銷渠道，提升野生菌品牌效應(yīng)，為農(nóng)牧民增收創(chuàng)造平臺(tái) 縣供銷社以縣佳禾惠農(nóng)貿(mào)易有限責(zé)任公司為依托，重新申請辦理了sc食品安全生產(chǎn)許可證。x年8月28日邀請州食藥監(jiān)局專家組對現(xiàn)場進(jìn)行核查，對申請辦理的sc食品安全生產(chǎn)許可進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，并于x年9月10日通過驗(yàn)收并獲取食品安全許可證。 （四）全面做好系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

3、作的一系列決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的形勢，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真處理好安全與經(jīng)營、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，重點(diǎn)對我社煙花爆竹經(jīng)營、消防安全、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施等方面進(jìn)行大檢查。全面做好安全生產(chǎn)事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報(bào)送和處置工作，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。 二、綜合改革工作推進(jìn)情況 （一）高度重視綜合改革工作，制定實(shí)施意見及實(shí)施方案。為扎實(shí)推進(jìn)我縣供銷社綜合改革工作，我社積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、州關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的文件精神進(jìn)一步修改完善符合實(shí)際的供銷社綜合改革實(shí)施意見及方案，目前

4、縣供銷綜合改革實(shí)施意見及方案已于x年5月27日通過縣政府常務(wù)會(huì)、x年6月18日通過縣委常委會(huì)，并于x年7月4日印發(fā)全縣貫徹實(shí)施。 （二）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升改造基層網(wǎng)點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，對全縣已建成農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)和再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)11個(gè)，對已建成的基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行提升改造，擴(kuò)大經(jīng)營面積，改善購物環(huán)境，豐富商品種類，使農(nóng)牧民購物更加便捷，滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的生產(chǎn)生活需求。 （三）積極做好供銷改革前期工作。按照縣深化供銷社綜合改革實(shí)施意見及實(shí)施方案要求，根據(jù)縣實(shí)際目前已擬定了成立基層供銷社實(shí)施方案、社有資產(chǎn)管理委員會(huì)實(shí)施方案、惠農(nóng)服務(wù)中心實(shí)施方案、農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)合作組織聯(lián)合會(huì)實(shí)施方案等，下一步將報(bào)請縣政府分

5、管領(lǐng)導(dǎo)審核并組織實(shí)施。 三、工作中存在的問題和困難 （一）基層組織體系不健全，網(wǎng)點(diǎn)功能不完善，輻射面不廣 前幾年通過適當(dāng)改建，我縣已建成6個(gè)農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，但在服務(wù)“三農(nóng)”的綜合實(shí)力上還不強(qiáng)，帶動(dòng)群眾致富的能力相對較小，且由于供銷社與基層各網(wǎng)點(diǎn)之間形成的行業(yè)指導(dǎo)體系初步形成，相互之間業(yè)務(wù)及信息交流不夠通暢，運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，對各網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)指導(dǎo)方面的不足，導(dǎo)致縣、鄉(xiāng)、村已建立的各網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠靈活。 （二）供銷社資金困難，社經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱 供銷社經(jīng)過之前改革，所有的基層社已進(jìn)行了徹底的改革、改制，供銷社所有資產(chǎn)已經(jīng)變賣或被政府收回，目前沒有一個(gè)供銷控股經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，我社在基層組織建設(shè)中緊靠州社補(bǔ)貼，

6、基層組織建設(shè)面臨的困難大。 （三）電子商務(wù)發(fā)展滯后，服務(wù)發(fā)展動(dòng)力不足 電子商務(wù)，特別是農(nóng)村電商當(dāng)前依然是我縣空白，導(dǎo)致我縣農(nóng)產(chǎn)品走出的動(dòng)力不足、路徑短缺。 四、下一步推進(jìn)改革工作努力方向 我縣將嚴(yán)格按照中央、省、州供銷合作社綜合改革要求，突出為農(nóng)服務(wù)理念，細(xì)化工作舉措，突出抓好以下四項(xiàng)工作： 一是進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按照縣深化供銷綜合改革的實(shí)施意見、深化供銷綜合改革實(shí)施方案抓好改革工作。 二是不斷加強(qiáng)供銷社資產(chǎn)運(yùn)營管理，加快成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，整合企業(yè)現(xiàn)有資源，盤活社屬資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施，確保發(fā)揮效益。 三是加快成立縣農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，建立縣聯(lián)合社社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，不斷優(yōu)化縣級聯(lián)合社治理機(jī)制。 四是探索建設(shè)新型基層供