設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)任務(wù)流程

1、設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)流程 承接任務(wù)成立項(xiàng)目組方案修改現(xiàn)場交流方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案修改方案匯報(bào)簽訂合同階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)修改圖紙修改圖紙會審施工交底方案匯報(bào)工程服務(wù)一、 承接任務(wù)設(shè)計(jì)部承接任務(wù)的主要方式有：1、 與公司承攬的工程配套的設(shè)計(jì)；2、 獨(dú)立參與的工程設(shè)計(jì)。二、 成立項(xiàng)目組主要責(zé)任人：總工程師、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在承接任務(wù)后，由總工程師確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，出具項(xiàng)目任命書。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫項(xiàng)目任務(wù)書，建立項(xiàng)目文件夾，由設(shè)計(jì)部經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商議后確定項(xiàng)目組的專業(yè)組成人員。三、 現(xiàn)場交流主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員1、 顧客溝通了解顧客關(guān)于本項(xiàng)目建設(shè)的要求及初步設(shè)想，形成書面記

2、錄，作為設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、收集資料與項(xiàng)目有關(guān)的資料包括：（1）顧客規(guī)定的要求，如招標(biāo)文件、合同草案、委托書、協(xié)議草案、口頭要求等；（2）顧客未做規(guī)定，但必須的設(shè)計(jì)要求，如現(xiàn)場測繪圖、地質(zhì)勘測報(bào)告等；（3）與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范的要求；（4）公司認(rèn)為必要的其他要求（如保證條款規(guī)定的措施、合同義務(wù)、附加服務(wù)等）。3、現(xiàn)場勘查在設(shè)計(jì)開始之前應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，要掌握現(xiàn)場的面積、高程、水體、土壤、植被、進(jìn)水水質(zhì)等情況，必要時(shí)要求顧客提供書面資料。現(xiàn)場勘查時(shí)應(yīng)對主要事物拍照。四、 方案設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員主要流程：文件出版內(nèi)部評審方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)策劃方案修改1、

3、 設(shè)計(jì)策劃根據(jù)顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段；項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)計(jì)評審時(shí)機(jī)和評審方式；本項(xiàng)目的特殊要求。 2、方案設(shè)計(jì)（1）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專業(yè)設(shè)計(jì)，在過程中各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計(jì)委托單。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要設(shè)備材料表。（2）專業(yè)設(shè)計(jì)文件完成，依次進(jìn)行檢查、審查，填寫階段設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需要修改調(diào)整的，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。（3）各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)提交經(jīng)過專業(yè)審查的設(shè)計(jì)文件，項(xiàng)目負(fù)

4、責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)文件基本格式，匯總編輯設(shè)計(jì)文件，完稿交付設(shè)計(jì)部校對。在方案設(shè)計(jì)的整個(gè)過程當(dāng)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的需要及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)將溝通的信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門和設(shè)計(jì)人員，以便作出相應(yīng)的修改。3、內(nèi)部評審內(nèi)部評審一般在方案設(shè)計(jì)文件正式出版前進(jìn)行，如遇特殊情況也可安排在設(shè)計(jì)進(jìn)行中。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)策劃確定的評審時(shí)機(jī)提出、設(shè)計(jì)部組織實(shí)施，各相關(guān)專業(yè)及職能部門有關(guān)人員參加，總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評審會議并總結(jié)評審意見，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫評審記錄，安排各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出版項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終成稿，建立獨(dú)立文件夾保存文檔，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。電子文稿未經(jīng)同意禁

5、止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實(shí)需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)文件要求方案設(shè)計(jì)主要包括設(shè)計(jì)說明書、投資估算兩部分。設(shè)計(jì)文件統(tǒng)一裝訂成冊，其主要內(nèi)容包括封面、扉頁、目錄、設(shè)計(jì)概述、項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)依據(jù)、各系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明（系統(tǒng)概述、系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)）、系統(tǒng)框圖、架構(gòu)圖、系統(tǒng)估算書（各系統(tǒng)造價(jià)估算、估算依據(jù)、系統(tǒng)造價(jià)估算合計(jì)、間接費(fèi)估算、估算總價(jià)等）。五、 方案匯報(bào)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專業(yè)主要設(shè)計(jì)人員參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理方案設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)顧客確定的時(shí)間進(jìn)行方案匯報(bào)。匯報(bào)人需要闡述設(shè)計(jì)的思路，標(biāo)準(zhǔn)要求等，對于顧客的要求進(jìn)行會議記錄。會議結(jié)束需要業(yè)主單位

6、出具簽字蓋章的會議紀(jì)要，或者出具方案審查報(bào)告。對于顧客或?qū)＜姨岢龅膯栴}要認(rèn)真回復(fù)，確實(shí)需要修改的內(nèi)容，應(yīng)及時(shí)安排相關(guān)設(shè)計(jì)人員修改，并報(bào)送顧客處。六、 簽訂合同主要責(zé)任人：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在方案匯報(bào)或中標(biāo)后根據(jù)顧客約定的時(shí)間簽訂合同，合同應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。七、 階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)包括：可行性研究、初步設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員主要流程：設(shè)計(jì)策劃及輸入文件出版內(nèi)部評審階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)修改1、 設(shè)計(jì)策劃及輸入根據(jù)顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段；項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專

7、業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)計(jì)評審時(shí)機(jī)和評審方式；本項(xiàng)目的特殊要求。 設(shè)計(jì)輸入應(yīng)明確：項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料、使用的有關(guān)法規(guī)、顧客的要求、質(zhì)量特性要求、上階段設(shè)計(jì)文件的要求及外部評審的要求、項(xiàng)目特殊的專業(yè)技術(shù)要求、以前類似的設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)輸入的方式一般為審批方式，必要時(shí)也可為會議方式。2、階段設(shè)計(jì)（1）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專業(yè)設(shè)計(jì)，在過程中各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計(jì)委托單。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)向工程預(yù)算員提交主要或詳細(xì)設(shè)備材料表。（2）專業(yè)設(shè)計(jì)文件及圖紙完成，依次進(jìn)行檢查、審查，填寫階段設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需

8、要修改調(diào)整的，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。階段設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)驗(yàn)證包括：設(shè)計(jì)檢查、設(shè)計(jì)審查、公司審查，確保設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)檢查、審查由設(shè)計(jì)部實(shí)施，公司審查由總工程師負(fù)責(zé)。（3）各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按時(shí)提交經(jīng)過專業(yè)審查的設(shè)計(jì)文件及圖紙，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)文件基本格式，匯總編輯設(shè)計(jì)文件及圖紙，完稿交付設(shè)計(jì)部校對。在階段設(shè)計(jì)的整個(gè)過程當(dāng)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的需要及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通，并負(fù)責(zé)將溝通的信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門和設(shè)計(jì)人員，以便作出相應(yīng)的修改。3、內(nèi)部評審內(nèi)部評審一般在階段設(shè)計(jì)文件正式出版前進(jìn)行，如遇特殊情況也可安排在設(shè)計(jì)進(jìn)行中。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照設(shè)計(jì)策劃確定的評審時(shí)機(jī)提出、設(shè)計(jì)部組織實(shí)施，各相

9、關(guān)專業(yè)及職能部門有關(guān)人員參加，總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)主持評審會議并總結(jié)評審意見，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫評審記錄，安排各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修改。4、文件出版項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終成稿，建立獨(dú)立文件夾保存文檔，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。電子文稿未經(jīng)同意禁止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實(shí)需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、設(shè)計(jì)文件要求階段設(shè)計(jì)文件主要包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)概算三個(gè)部分，一般可以以A4或A3版面，統(tǒng)一裝訂成冊；如內(nèi)容較多的，可以分冊裝訂。無論是統(tǒng)一裝訂還是分冊裝訂，文本需按照封面、扉頁、目錄、文件正本的形式排版。系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明：需要包括項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)依據(jù)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)總說明、各系統(tǒng)設(shè)

10、計(jì)說明（系統(tǒng)簡述、系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能、系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置原則、系統(tǒng)供電、系統(tǒng)機(jī)房、系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)要求、其他專業(yè)配合要求等）。系統(tǒng)圖紙：圖紙目錄、各系統(tǒng)圖、各系統(tǒng)平面布置圖、中心機(jī)房布置圖、總平面布置圖。系統(tǒng)概算：系統(tǒng)概算總表、各系統(tǒng)主要設(shè)備配置表。八、 設(shè)計(jì)評審主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主導(dǎo)專業(yè)主要設(shè)計(jì)人員參加人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理階段設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)顧客確定的時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)評審。業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、相關(guān)專家對初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評審，根據(jù)需求、功能應(yīng)用等，結(jié)合階段設(shè)計(jì)文件，對各子系統(tǒng)進(jìn)行分析評估，確定各系統(tǒng)建設(shè)的評審意見。如果設(shè)計(jì)評審意見只是一些修改意見或調(diào)整意見，可以直接在施工圖階段進(jìn)行完善

11、；如果初步設(shè)計(jì)評審后，有新系統(tǒng)增加、或原設(shè)計(jì)系統(tǒng)有結(jié)構(gòu)性調(diào)整的，需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)評審意見，進(jìn)行修改設(shè)計(jì)。會議結(jié)束需要業(yè)主單位出具簽字蓋章的會議紀(jì)要，或者出具設(shè)計(jì)審查報(bào)告。九、 施工圖設(shè)計(jì)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員主要流程：設(shè)計(jì)策劃及輸入設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)驗(yàn)證施工圖設(shè)計(jì)圖紙修改施工圖設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件及評審意見，將設(shè)計(jì)內(nèi)容以圖紙形式表現(xiàn)出來，施工圖需要具有完成招標(biāo)文件編制、施工現(xiàn)場前期預(yù)埋、指導(dǎo)現(xiàn)場施工、滿足施工單位深化設(shè)計(jì)的深度要求。施工圖設(shè)計(jì)一般需要在最新的測繪圖或土建條件圖基礎(chǔ)上進(jìn)行清圖、繪制。1、 設(shè)計(jì)策劃及輸入根據(jù)顧客確定的進(jìn)度要求進(jìn)行安排，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，設(shè)計(jì)部

12、經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。策劃應(yīng)明確：設(shè)計(jì)階段；項(xiàng)目組人員及職責(zé)；總進(jìn)度安排及專業(yè)協(xié)作進(jìn)度安排；設(shè)計(jì)評審時(shí)機(jī)和評審方式；本項(xiàng)目的特殊要求。 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)顧客要求的建設(shè)進(jìn)度在施工圖設(shè)計(jì)開展前編制施工圖項(xiàng)目單，施工圖項(xiàng)目單應(yīng)明確：單位工程名稱、專業(yè)、計(jì)劃進(jìn)度，由設(shè)計(jì)部審核后作為編制施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃的依據(jù)，并提交設(shè)計(jì)部備案。由各專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行本專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)策劃，策劃應(yīng)明確單位工程名稱、設(shè)計(jì)及檢審人員、圖號、委托關(guān)系及時(shí)間、會簽及評審要求、完成時(shí)間。施工圖（專業(yè)）設(shè)計(jì)輸入，由專業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)彶槿司幹?、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。設(shè)計(jì)輸入應(yīng)明確：項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)基

13、礎(chǔ)資料、使用的有關(guān)法規(guī)、顧客的要求、質(zhì)量特性要求、上階段設(shè)計(jì)文件的要求及外部評審的要求、項(xiàng)目特殊的專業(yè)技術(shù)要求、以前類似的設(shè)計(jì)信息。設(shè)計(jì)輸入的方式一般為審批方式，必要時(shí)也可為會議方式。2、施工圖設(shè)計(jì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成專業(yè)設(shè)計(jì)，在過程中各專業(yè)間需要互相提交資料或要求的，應(yīng)以書面形式提交設(shè)計(jì)委托單。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、協(xié)調(diào)、控制各專業(yè)設(shè)計(jì)委托的進(jìn)度、深度、審核和變更情況。對于施工圖設(shè)計(jì)中遇到的專業(yè)性技術(shù)問題，由設(shè)計(jì)部專業(yè)負(fù)責(zé)人主持評審，并填寫評審記錄。各專業(yè)設(shè)計(jì)委托流程：（1）水處理工程：首先由工藝專業(yè)提出委托（條件圖）給土建、電氣專業(yè)；電氣專業(yè)根據(jù)工藝專業(yè)委托提出委

14、托（條件圖）給土建專業(yè)；土建專業(yè)完成施工圖后，將圖返委給工藝、電氣專業(yè)，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。土建專業(yè)施工圖需由工藝、電氣專業(yè)設(shè)計(jì)人員會簽。（2）人工濕地工程：首先由工藝專業(yè)提出委托給景觀規(guī)劃專業(yè)；景觀規(guī)劃專業(yè)根據(jù)工藝要求進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并向土建專業(yè)提出委托；土建專業(yè)根據(jù)委托做施工圖設(shè)計(jì)。3、設(shè)計(jì)驗(yàn)證專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙完成，設(shè)計(jì)人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后打印白圖并提交電子版圖紙，依次進(jìn)行檢查、審查，檢審人員填寫施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量檢審表提交設(shè)計(jì)人員，相互溝通后需要修改調(diào)整的，設(shè)計(jì)人員修改調(diào)整。施工圖設(shè)計(jì)的驗(yàn)證包括：設(shè)計(jì)檢查、設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)輸出符合設(shè)計(jì)輸入的要求，由設(shè)計(jì)部組織實(shí)施。4、設(shè)計(jì)輸出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立獨(dú)立文

15、件夾保存電子版圖紙，負(fù)責(zé)前往圖文公司出版裝訂。電子版圖紙未經(jīng)同意禁止外傳，不準(zhǔn)隨意拷貝，如果顧客確實(shí)需要，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)文件中下列圖紙須總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)。水處理工程：水處理廠（站）總平面布置圖、工藝流程圖、設(shè)備管道安裝總平面圖。人工濕地工程：總平面布置圖、工藝流程（高程）圖、土方平衡圖、植物種植總圖。5、設(shè)計(jì)文件要求施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括：（1）、水處理工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計(jì)說明、主要設(shè)備材料表、系統(tǒng)圖、原理圖、系統(tǒng)平面圖、總平面圖、機(jī)房布置平面圖、設(shè)備安裝樣圖等。（2）、人工濕地工程：圖紙封面、圖紙目錄、施工設(shè)計(jì)說明、總平面布置圖、豎向圖、方格定位圖、索

16、引圖、土方平衡圖、植物種植圖、節(jié)點(diǎn)圖、詳圖等。十、 圖紙會審及施工交底主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員重點(diǎn)項(xiàng)目可能會進(jìn)行專業(yè)公司的圖紙審查或由顧客組織相關(guān)人員、專家對圖紙進(jìn)行會審；施工單位中標(biāo)后，對設(shè)計(jì)圖紙會有一些不清楚或不同的意見，設(shè)計(jì)方需要對施工圖進(jìn)行交底及釋疑。一般情況施工圖會審、技術(shù)交底都會結(jié)合進(jìn)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員應(yīng)記錄會審的意見。會議結(jié)束需要業(yè)主單位出具各方簽字蓋章的圖紙會審記錄。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中確實(shí)存在不合理的情況，可以通過設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單進(jìn)行修改，如果無法通過文字形式表述的，可以通過附圖或修改圖的形式提交設(shè)計(jì)變更。施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)更改，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提

17、交設(shè)計(jì)更改申請單；設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織對設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求等進(jìn)行評審，包括對已施工、安裝部分及對各相關(guān)專業(yè)的影響進(jìn)行評審并確定采取的相應(yīng)措施。在施工圖階段設(shè)計(jì)時(shí)，是不確定品牌、不確定型號的，每個(gè)廠家的設(shè)備架構(gòu)、設(shè)備尺寸等都存在很多差異，在施工單位中標(biāo)后，需要對比較復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)深化或優(yōu)化設(shè)計(jì)。十一、 工程服務(wù)主要責(zé)任人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加人員：相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)計(jì)劃或顧客的要求進(jìn)行，設(shè)計(jì)部組織實(shí)施?，F(xiàn)場服務(wù)方式：駐工地代表和即時(shí)服務(wù)。1、現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)單位工程開工前圖紙審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把錯誤糾正在工程施工前。（2）解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)問題。2、現(xiàn)場服務(wù)信息反

18、饋駐工地代表每季度提出現(xiàn)場服務(wù)工作總結(jié)；實(shí)施即時(shí)服務(wù)由當(dāng)事負(fù)責(zé)人填寫服務(wù)反饋表；由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況半年進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)；由設(shè)計(jì)部每年度根據(jù)公司現(xiàn)場服務(wù)的信息編制全年現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)?，F(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：服務(wù)的范圍、服務(wù)的工作內(nèi)容、解決的主要問題、存在的問題、顧客的評價(jià)。十二、 設(shè)計(jì)分包對于已承接的工程由于技術(shù)原因無法完成設(shè)計(jì)，則需要進(jìn)行設(shè)計(jì)分包。主要責(zé)任部門：設(shè)計(jì)部 由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對分承包方進(jìn)行評價(jià)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。（1）需外委的項(xiàng)目及要求由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人提出。（2）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)會同設(shè)計(jì)部對分承包商進(jìn)行調(diào)查和評價(jià)，充分考慮

19、對項(xiàng)目質(zhì)量影響程度和控制能力以及責(zé)任分擔(dān)程度；評價(jià)的內(nèi)容為：資信情況；設(shè)備、設(shè)施和人員狀況；三年的項(xiàng)目業(yè)績；質(zhì)量保證情況（測量、分析和改進(jìn)）等。（3）由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求選擇分承包商，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批確定分承包商。（4）確定分承包商后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫分承包項(xiàng)目技術(shù)要求，提交設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人校審，經(jīng)總工程師審定后，會同設(shè)計(jì)部與分承包商共同確定分承包的技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)容，并以分包合同或協(xié)議的形式明確。分承包合同或協(xié)議由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)簽訂。（5）采購產(chǎn)品經(jīng)公司驗(yàn)證合格后，按公司成品傳遞程序運(yùn)行。（6）當(dāng)產(chǎn)品要求發(fā)生變化、分包商出現(xiàn)不合格、與公司的項(xiàng)目不相適應(yīng)、承包期滿2年時(shí)應(yīng)對分承包方重新進(jìn)行

20、評價(jià)。你本可以用那些和他們一起抱怨人生的時(shí)間，來讀一篇有趣的小說，或者玩一個(gè)你喜歡的游戲。漸漸的，你不再像以往那樣開心快樂，曾經(jīng)的夢想湮滅在每日回蕩在耳邊的抱怨中。你也會發(fā)現(xiàn)，盡管你很努力了，可就是無法讓你的朋友或是閨蜜變得更開心一些。這就不可避免地產(chǎn)生一個(gè)問題：你會懷疑自己的能力，懷疑自己一貫堅(jiān)持的信念。我們要有所警惕和分辨，不要讓身邊的人消耗了你，讓你不能前進(jìn)。這些人正在消耗你。01. 不守承諾的人承諾了的事，就應(yīng)該努力地去做到。倘若做不到，就別輕易許諾。這類人的特點(diǎn)就是時(shí)常許諾，然而做到的事卻是很少。于是，他的人生信用便會大大降低，到最后，也許還會成為一種欺詐。如果發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人，應(yīng)

21、該警惕，否則到最后吃苦的還是自己。02. 不守時(shí)間的人俗話說浪費(fèi)別人的時(shí)間就等于謀財(cái)害命，所以不守時(shí)間也就意味著是浪費(fèi)別人的時(shí)間。與這種人交往的話，不僅把自己的時(shí)間花掉了，還會帶來意想不到的麻煩。03. 時(shí)常抱怨的人生活之事十有八九是不如意的，這些都是正常的。我們應(yīng)該看到生活前進(jìn)的方向，努力前進(jìn)。而不是在自怨自艾，同時(shí)還把消極的思想傳遞給別人。這樣的人呢，一遇到困難便停滯不前，巴不得別人來幫他一把。本來你是積極向上的，可是如果受到這種人的影響，那么你也很有可能會變成這樣的人，所以應(yīng)該警惕。04. 斤斤計(jì)較的人凡事都斤斤計(jì)較的人，看不到遠(yuǎn)方的大前途，一味把精力放在小事上。比如兩個(gè)人去吃飯，前提是AA制。然后飯吃好后他多付了5毛，最后他說我多付了5毛，你抽空給我吧。如此計(jì)較的人，失去了知己，也不會有很大的前途。05. 不會感恩的人你善心地幫助了他，可是他卻不以為然，而且還想當(dāng)然的認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)?。?/p>