綜合布線系統(tǒng)施工組織計劃

1、綜合布線系統(tǒng)施工組織計劃目錄一. 項目管理機構(gòu)二. 施工方案三. 工程質(zhì)量保證體系四. 成本管理五. 安全生產(chǎn)文明施工措施六. 消防安全管理措施七. 工期進度保證措施八. 施工人數(shù)及主要工具九. 施工形象進度表十. 編制依據(jù)十一. 附表一、項目管理機構(gòu)項目負責人： 商務負責人： 商務調(diào)度：儲運：項目經(jīng)理部：施工單位負責人：技術(shù)負責人： 現(xiàn)場負責人： 測試工程師： 質(zhì)檢工程師： 施工班組長： 現(xiàn)場工長： 安全員： 二、施工方案由于中銀大廈建筑面積較大，信息插座密度較高，采用的設備材料檔次較高，且施工時間較短；現(xiàn)場中施工作業(yè)面狹小，各工程隊同時作業(yè)，工種交叉作業(yè)面大，施工工序緊張，施工難度大，因此

2、要求對施工過程合理組織、科學安排，對工序的安排要根據(jù)施工進度及時調(diào)整，同時對材料設備組織進場、工期進度、質(zhì)量保證體系都提出較高的要求。1. 本工程要求自進場十二周內(nèi)竣工，根據(jù)進度要求和工序安排，對施工過程組織如下：1） 配合結(jié)構(gòu)施工作好先期布線管槽的安裝、預埋。2） 各層鋪設水平線。3） 鋪設垂直電纜。4） 鋪設垂直光纜。5） 主配線架、分配線架的安裝，垂直電纜上配線架。6） 工作區(qū)子系統(tǒng)安裝信息模塊，光纖端接。7） 系統(tǒng)測試與調(diào)試。8） 資料匯總交驗、制作竣工資料、辦理工程結(jié)算。9） 系統(tǒng)驗收、交工。2.按照進度要求和以上工序安排并結(jié)合現(xiàn)場實際對施工和技術(shù)組織措施作如下安排：1） 按照設計圖

3、紙要求的位置高度逐一的檢查預留預埋的管道和線槽，對有誤處及時進行調(diào)整。重點檢查并確保管道和線槽內(nèi)干燥，出口處光滑無毛刺，管道彎曲半徑不應小于該管外徑的10倍。準確到位的檢查工作將為下一步工序作好充分的準備，打下良好的基礎(chǔ)。2） 按照設計圖紙要求和國家標準、規(guī)范的要求，根據(jù)材料的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)組織材料設備進場。3） 水平子系統(tǒng)布線的技術(shù)要求： 水平線子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。有兩種走線方式。 a)墻上型信息出口： 采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架的方案。這種方式適用于大型建筑物，為水平線系統(tǒng)提供機械保護和支持。 裝配式槽形電纜橋架是一種閉合式的金屬托架，安裝在吊頂內(nèi)，

4、從弱電井引向各個設有信息點的房間。再穿過結(jié)構(gòu)層由預埋在墊層內(nèi)的不同規(guī)格的鐵管，將線路引到辦公桌隔斷或墻上的暗裝鐵盒內(nèi)。 SCS系統(tǒng)的布線是放射型的，線纜量較大，所以線槽容量的計算很重要。按照標準的線槽設計方法，應根據(jù)水平線的外徑來確定線槽的容量 即：線槽的橫截面積=水平線截面積之和3 線槽的材料為冷軋合金板，表面可進行相應處理，如鍍鋅、噴塑、烤漆等。線槽可以根據(jù)情況選用不同的規(guī)格。為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應規(guī)格的分支輔件，以提供線路路由的彎轉(zhuǎn)自由。 同時為確保線路的安全，應使槽體有良好的接地端。金屬線槽、金屬軟管、電纜橋架及各分配線箱均需整體連接，然后接地。如果不能確定信息出口的準確

5、位置，拉線時可先將線纜盤在吊頂內(nèi)的出線口，待具體位置確定后，再引到各信息出口。 b)地面型信息出口： 采用地面線槽走線方式。這種方式適用于大開間的辦公間，有大量地面型信息出口的情況。 建議先在地面墊層中預埋金屬線槽。主線槽從弱電井引出，沿走廊引向各方向，到達設有信息點的各房間時，再用支線槽引向房間內(nèi)的各信息點出線口。強電線路可以與弱電線路平行配置，但需分隔于不同的線槽中。這樣可以向每一個用戶提供一個包括數(shù)據(jù)、語音、不間斷電源、照明電源出口的集成面板。真正地做到在一個清潔的環(huán)境下，實現(xiàn)辦公室自動化。 由于地面墊層中可能會有消防等其他系統(tǒng)的線路，所以必須由建筑設計單位，根據(jù)管線設計人員提出的要求，

6、綜合各系統(tǒng)的實際情況，完成地面線槽路由部分的設計。線槽容量的計算也應根據(jù)水平線的外徑來確定 即：線槽的橫截面積=水平線截面積之和3地面線槽也需整體連接，然后接地。4)垂直干線子系統(tǒng)布線的設計要求： 垂直干線子系統(tǒng)，是由一連串通過地板通孔垂直對準的接線間組成的。 用于SCS系統(tǒng)的典型接線間，其可以走進人的最小安全尺寸是12001500mm，標準的天花板高度為2.4m，門的大小至少為高2.1寬1M，向外開。垂直干線的走線設計分為兩部分 a)干線的垂直部分： 垂直部分的作用是提供弱電井內(nèi)垂直干線的通道。 這部分采用預留電纜井方式，在每層樓的弱電井中留出專為大對數(shù)電纜通過的長方形地面孔。電纜井的位置設

7、在靠近支持電纜的墻壁附近，但又不妨礙端接配線架的地方。 在預留有電纜井一側(cè)的墻面上，還應安裝電纜爬架。爬架的橫檔上開一排小孔，干線用緊繩綁在上面，用于固定和承重。預留的電纜井的大小，按標準的算法，應至少是要通過的電纜的外徑之和的3倍。此外，還必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴充時不致需要安裝新的管線。 b)干線的水平通道部分：水平通道部分的作用是，提供垂直干纜從主設備間到其所在樓層的弱電井的通路。這部分也可采用走吊頂?shù)妮p型裝配式槽形電纜橋架的方案或走地槽的方案。所用的線槽由金屬材料構(gòu)成，用來安放和引導電纜，可以對電纜起到機械保護的作用，同時還提供了一個防火、密封，堅固的空間使線纜可以安

8、全地延伸到目的地。其選材算法與水平子系統(tǒng)設計部分的線槽算法一致。與垂直部分一樣，水平通道部分也必須保留一定的空間余量，以確保在今后系統(tǒng)擴充時不致需要安裝新的管線。5） 電纜一次穿入管道對照表管道內(nèi)徑(mm)電纜對數(shù)電纜直徑(cm)152025324050容許電纜條數(shù)(占空率60%)40.531223456810121316251.1112347501.60112241002.30011136） 主機房及設備間的設計要求： 這里我們主要針對設備間的設備環(huán)境，安裝條件和連接方式作以簡要的說明。按照標準的設計要求，設備間尤其是要集中放設備的設備間，應盡量滿足下面的要求：a)將服務設備間安排在電梯附近

9、，以便裝運笨重的設備；b)室溫應保持在18至27之間，相對濕度保持在30%55%；c)保持室內(nèi)無塵或少塵，通風良好，亮度至少達30英尺燭光；d)安裝合適的消防系統(tǒng)（如采用濕型消防系統(tǒng)，不要把噴頭直接對準電氣設備）；e)使用防火門，至少能耐火1小時的防火墻和阻燃漆；f)提供合適的門鎖，至少要有一扇窗口留作安全出口；g)盡量遠離存放危險物品的場所；h)設備間的高度應至少為2.55米高度的無障礙空間，門的大小至少為高2.1m寬0.9m，地板負重能力至少應為500kg/平方米。另外對于布線系統(tǒng)的要求，應在配線間安裝布線硬體的墻壁上覆蓋涂有阻燃漆的3/4英寸（合1.9cm）的木板。設備間的大小完全取決于

10、安裝的電氣設備的空間要求。另外，在主、分配線間，還要有供放置設備的設備柜，其大小可按設備的尺寸而定，一般采用木質(zhì)或玻璃材料制成。在設備間盡量將設備柜放在靠近豎井的位置，在柜子上方應裝有通風口用于設備通風。三、工程質(zhì)量保證體系1.質(zhì)量目標：分項工程合格率100%，優(yōu)良率85%以上。2.建立健全各項質(zhì)量管理制度，從項目經(jīng)理到每一個項目管理人員都明確自己保證質(zhì)量的責任、工作內(nèi)容和標準。3.嚴把材料采購供應關(guān)，由專職材料人員到合格分供方處采購優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，材料進場后由三方聯(lián)合檢驗并按規(guī)定進行抽檢和試驗，合格后方可用于現(xiàn)場施工。對不合格產(chǎn)品立即全部清退。4.工程施工時，專業(yè)技術(shù)人員按照工序安排，依據(jù)施工

11、規(guī)范及驗收標準，對各項施工內(nèi)容進行詳細準確的技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢人員作好嚴格監(jiān)督檢查。5.對施工的每道工序?qū)嵭腥壻|(zhì)量管理，施工班組自檢和互檢、專職質(zhì)檢員檢驗、公司技術(shù)部抽檢，每道工序由專人負責并作好記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題就有相應的責任人，施工質(zhì)量與個人收入掛鉤，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行相應的獎罰，調(diào)動每位施工人員的積極性和責任心。6.每一項目或區(qū)段施工完畢后，報經(jīng)監(jiān)理驗收，合格后方可進行下道工序的工作。四、成本管理 強化內(nèi)部管理，厲行節(jié)約，加強成本，明確企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算和項目經(jīng)理承包，在施工中為用戶著想、對用戶負責、讓用戶滿意，優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效完成工程內(nèi)容。1.用完善的項目管理制度，明確的職責提高施

12、工工效，樹立全員的質(zhì)量管理和成本控制意識。2.合理科學組織施工，加強計劃性。3.給各班組下達施工任務書，對質(zhì)量、進度、材料消耗進行綜合評定并與個人收入掛鉤。4.了解市場行情、把握市場走勢、做好市場預測，合理確定價格，提高甲方投資效益。5.加強統(tǒng)計核算工作，根據(jù)進度作好驗工計價，保證工程款項到位，使工程能順利進展。6.完善手續(xù)為今后結(jié)算打下基礎(chǔ)，做好準備。五、安全生產(chǎn)、文明施工為加強現(xiàn)場管理、保證施工安全、促進文明施工、保證工程順利進行，需作好以下工作：1.建立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，落實責任分工負責。2.加強對施工人員的安全思想教育，文明施工、樹立設備安裝分公司的企業(yè)品牌和良好的精神風貌，

13、具備良好的職業(yè)道德。3.設備安全員加強現(xiàn)場管理、監(jiān)督、檢查。4.完善落實現(xiàn)場管理制度。5.專業(yè)工種人員需持證上崗。6.現(xiàn)場作好防火防盜和安全用電工作。7.施工做到活完場清。8.與各專業(yè)隊伍協(xié)調(diào)、配合，做好成品保護工作。六、消防安全管理措施 為了把消防安全工作落到實處，并逐步推向規(guī)范化，達到消防火警、火災和事故隱患苗頭，切實做到“以預防為主，消防結(jié)合”，確保消防安全。根據(jù)公司和上級部門的具體要求和本工程的實際情況，特制定以下管理措施。1.認真貫徹執(zhí)行消防法、各項規(guī)定和消防技術(shù)防范，普及消防知識，不斷提高全體員工的消防安全意識，積極主動地按公司公安分處和公司安全部的具體要求，逐級落實防火安全責任制

14、，真正做到“以預防為主，消防結(jié)合”的原則。2.經(jīng)常組織全員職工進行消防安全教育，宣傳安全防火知識和防火、滅火技術(shù)訓練，積極開展群眾性的消防安全競賽活動。3.及時制定消防安全管理制度措施，成立防火安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理親自抓并設專人管理，使消防安全工作做到了上下齊抓共管，逐級負責。4.在檢查安全生產(chǎn)的同時，必須檢查消防安全。做到及時糾正、制止違法、違章行為，消除火險隱患苗頭。對暫時難以消除的火險隱患必須采取應急措施，設專人、專項防護。對于不安全隱患，應及時按期調(diào)整到位，并及時報告。5.完善消防設施，及時配備消防器材，做到重點部位重點防護。對消防設備和器材，必須設專人負責維護和管理。確保其完整、完

15、好率和發(fā)揮應有的效果。6.在施工生產(chǎn)中，要對全體職工，特別是電氣焊工和動火作業(yè)人員要進行防火安全培訓，達到提高他們的防火意識和防火能力，合格者方可準許上崗。7.對重點防火項目、部位等，要建立防火值班和巡回監(jiān)查制度，并要求身體健康，責任心強，掌握防火、滅火知識的人員值崗。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理不安全隱患苗頭，并按要求及時報告。8.建立逐級防火領(lǐng)導機構(gòu)，制定防火、滅火方案，組織滅火演練。發(fā)生火災應及時報警，并積極組織撲救。搶救被困人員和物資，認真保護好火災現(xiàn)場，協(xié)助公安機關(guān)做好事故查處工作。9.建立健全本單位和各項消防安全管理規(guī)章制度并督促其執(zhí)行情況。認真落實各級安全生產(chǎn)責任制的考查、考核。嚴格獎

16、懲制度，真正做到獎懲罰劣，確保消防安全，確保我項目部的安全管理目標的實現(xiàn)。七、工期進度保證措施1. 進度計劃控制本分項工程的進度控制采取滾動式進度控制，即在有總進度計劃的前提下，制定出月進度，再依據(jù)月進度計劃制定出周進度計劃。在執(zhí)行計劃時，采取每周進行一次進度總結(jié)，并總結(jié)出未能完成工程量，制定到下周進度計劃內(nèi)，適時調(diào)整勞動力及設備的配置，確保月進度計劃的落實。工程進度的計劃由技術(shù)部和工程部共同制定，項目負責人批示，由現(xiàn)場調(diào)度組織項目人員落實，勞務部及各分包方負責工程的按計劃完成。項目部各職能小組的工作應積極配合工程進度的進行，勞務部應適時調(diào)整施工機具及施工人員在保工期的前提下，避免勞力及機具的窩耗。工期進度如不能按期落實，應對各負責人員、勞務部及分包進行相應的處罰。2. 進度控制保證措施依據(jù)進度要求，科學組織、合理安排，在保證工程質(zhì)量優(yōu)良同時，加強工期管理、提高施工效率。1） 合理安排工序，使用熟練工人操作，作好現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合。2） 結(jié)合現(xiàn)場實際制定詳