通用HSE工作計(jì)劃書

1、1 工程概況：工程名稱：渤海鉆探大港固井公司場區(qū)北門橋涵工程及道路2 政策和目標(biāo)2.1 HSE政策公司的承諾：依法建立健康，安全與環(huán)境管理體系，并保證體系有效運(yùn)行，合理利用資源創(chuàng)建良好環(huán)境，強(qiáng)化員工健康、安全與環(huán)保，保證員工健康和安全，為用戶提供優(yōu)良工程，樹立一流企業(yè)形象。公司的健康，安全與環(huán)境方針： 健康至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先、更新觀念、強(qiáng)化意識、依靠科技、綜合管理、預(yù)防為主、防止并舉、全員參與，走全員健康，本質(zhì)安全和可持續(xù)發(fā)展的道路。公司的健康、安全與環(huán)境目標(biāo) 公司的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)水平成為油田先進(jìn)行列，有效控制噪聲污染，保持施工現(xiàn)場文明整潔，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明施工，向無事故、無污染

2、，樹立一流企業(yè)形象（001）的目標(biāo)邁進(jìn)。2.2 HSE目標(biāo)：勞動保護(hù)用品配備率100%防護(hù)設(shè)施完好率100%三級HSE教育率100%特殊工種培訓(xùn)與持證率100%工傷死亡重傷率為零；輕傷率小于等于2%施工生產(chǎn)設(shè)備完好率100%2.3 計(jì)劃書的范圍和關(guān)系 本計(jì)劃書涵蓋了一切施工生產(chǎn)過程中的安全管理，是公司HSE管理體系三層次文件。3.人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1.1 公司組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng) 理（HSE第一責(zé)任人）副經(jīng)理（主管安全）生產(chǎn)辦經(jīng)營辦綜合辦預(yù)算辦安全辦3.1.2 崗位職責(zé)：a) 經(jīng)理1） 傳達(dá)貫徹國家，地方和上級有關(guān)HES法律，法規(guī)和規(guī)定。2） 主持HSE領(lǐng)導(dǎo)小組工作，負(fù)責(zé)本

3、公司“HSE工作計(jì)劃書”和“HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書（以下簡稱兩書）”的實(shí)施及考核工作。3） 負(fù)責(zé)控制上級下達(dá)的HSE控制指標(biāo)。4） 遵守并執(zhí)行公司安全部門的監(jiān)察要求和安全指令，及時傳達(dá)貫徹上級指示。5） 負(fù)責(zé)對施工人員及員工的獎罰決定。6） 負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)，負(fù)責(zé)“兩書”的年度評審。b) 主管副經(jīng)理 1） 負(fù)責(zé)定期組織日后管理例會，布置工作設(shè)備，負(fù)責(zé)監(jiān)督年度、季度和月度HSE工作的檢查與總結(jié)。2） 負(fù)責(zé)組織開展安全檢查，監(jiān)督處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，在保證安全的條件下進(jìn)行工程施工生產(chǎn)。3） 按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)處理違章行為和險兆事故。4） 組織實(shí)施本單位的安全技術(shù)措施，定期保養(yǎng)勞

4、動保護(hù)設(shè)施，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項(xiàng)目和實(shí)施方案，不斷改善勞動條件，確保員工的安全和健康。5） 負(fù)責(zé)組織員工的專業(yè)崗位和安全教育。6） 負(fù)責(zé)文明施工，規(guī)范現(xiàn)場環(huán)境，使施工現(xiàn)場整潔有序。7） 對施工現(xiàn)場發(fā)生的因工傷亡事故，負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時報(bào)告，查明原因，指定防范措施，負(fù)責(zé)徹底整改和措施的具體實(shí)施。8） 教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動保護(hù)用品。c) HSE監(jiān)督員：1） 協(xié)助主管安全副經(jīng)理實(shí)施HSE管理，監(jiān)督班組長開展“兩書”管理。2） 遵守并嚴(yán)格執(zhí)行上級安全部門的檢查要求和安全指令，積極配合安全檢查和事故調(diào)查。3） 做好本單位各種安全活動各種臺帳、記錄的填寫。4） 負(fù)責(zé)新職工上崗前的HSE教育和培

5、訓(xùn)工作，并檢查和維護(hù)本單位的安全設(shè)施。5） 參與事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。6） 向領(lǐng)導(dǎo)提出搞好HSE管理工作的建議和意見。7） 負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)職責(zé)，指導(dǎo)“兩書”的落實(shí)及審核工作。8） 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。d) 班組長1） 監(jiān)督、檢查員工執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正員工生產(chǎn)工作的違章行為。2） 負(fù)責(zé)組織本班組員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。3） 負(fù)責(zé)本班組人員開好班前班后，總結(jié)本班工作，分析找出異常情況原因，制定措施。4） 負(fù)責(zé)新職工上崗前的HSE教育和培訓(xùn)工作，搞好消防器材及設(shè)施的管理。5） 班前、班中要經(jīng)常檢查所屬范圍的各種危險點(diǎn)源，控制不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及

6、時解決，做好記錄，暫時不能解決的問題和隱患要采取臨時控制措施及時上報(bào)。6） 發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場，迅速上報(bào)，并做好詳細(xì)記錄，提出防改措施和意見。事后要組織職工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)。7） 督促員工正確使用防火用具。8） 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。e) 員工1） 自覺遵守安全技術(shù)操作和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)。2） 提高消防安全意識，做到“四懂四會”（既懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂補(bǔ)救辦法，懂逃生方法，會處理險肇事故、會報(bào)火警、會使用消防器材，會組織人員疏散。3） 積極參加安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)工作的意見和建議，服從分配接受安全技術(shù)人員和安全員對安全生產(chǎn)

7、的指導(dǎo)。4） 正確穿戴，合理使用勞動防護(hù)用品。5） 愛護(hù)和正確使用施工設(shè)備及電器裝置，不亂動非本人操作的設(shè)備和設(shè)施。6） 參加并認(rèn)真進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患或未遂事故必須及時向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7） 發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告班組長。保護(hù)現(xiàn)場，向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況并積極參加事故分析。8） 履行落實(shí)本崗位關(guān)鍵任務(wù)。3.2能力評估：HSE管理組織機(jī)構(gòu)一覽表序號姓名年齡資歷學(xué)歷持證崗位123453.2.1 人員基本要求a) 經(jīng)醫(yī)師鑒定、無障礙工作的病癥（體檢兩年一次，特種作業(yè)一年）。b) 具有必需的電氣和施工機(jī)械知識。c) 學(xué)會緊急救護(hù)法，特別要學(xué)會觸電急救。d) 會報(bào)火警。4. 主要施工設(shè)備大型挖掘機(jī)、推土機(jī)、

8、壓路機(jī)5. 危害識別與控制風(fēng)險識別與控制 組 長： 副組長： 成 員：5.1 危害識別 現(xiàn)場施工用電，臨時設(shè)施漏電，觸電危險。5.2 風(fēng)險控制根據(jù)風(fēng)險評價小組可能構(gòu)成風(fēng)險的危害，特定制對應(yīng)的風(fēng)險消減和控制措施。5.2.1 現(xiàn)場控制措施1）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立警示標(biāo)識，劃定警戒區(qū)?，F(xiàn)場所有人員配發(fā)安全用品（安全帽、安全帶、安全繩、防砸鞋），進(jìn)入施工現(xiàn)場一律正確配戴合格有效的勞保用品和安全帽，2米以上高空作業(yè)必須系安全帶。2）易燃易爆場所內(nèi)動火要辦理動火報(bào)告，要有充分的防火措施，批準(zhǔn)后方可動火。施工前檢查工具設(shè)備、確認(rèn)安全后方準(zhǔn)作業(yè)。3）臨時用電配電線路符合標(biāo)準(zhǔn)，配電箱符合“三級配電兩極保護(hù)”要求，開關(guān)

9、、漏電保護(hù)器等達(dá)到規(guī)范要求。4）施工機(jī)具應(yīng)具有保護(hù)接地（零），有安全防護(hù)裝置，交流電焊機(jī)要有二次空載降壓保護(hù)器，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。5）立體交叉作業(yè)要按順序作業(yè)施工措施要求施工。6）作業(yè)場所、材料存放處嚴(yán)禁煙火。7）使用的油料、氣瓶要有專人妥善保管，禁止爆曬。8）施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃易爆物品9）作業(yè)現(xiàn)場配備合格有效的滅火器，且會正確使用。 a.電作業(yè)應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查絕緣工具；每次帶電作業(yè)前都應(yīng)對所用的絕緣工具進(jìn)行檢查，對不合格的工具停止使用。 b.與帶電體，必須保護(hù)絕對的安全距離，10KV不少于0.4米，35KV不小于0.6米、110KV不少于1米。 c.監(jiān)護(hù)人員必須是有較

10、強(qiáng)工作責(zé)任心和工作經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任，工作前應(yīng)向作業(yè)人員交待帶電作業(yè)線路電壓及帶電作業(yè)內(nèi)容，隨時提醒和指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作。 d.雨、雷、雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣禁止作業(yè)，作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗。 e.未經(jīng)帶電作業(yè)培訓(xùn)人員不得進(jìn)行帶電作業(yè)，帶電作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。5.2.2 關(guān)鍵任務(wù)審核 HSE關(guān)鍵任務(wù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并確保所有員工收到各自的任務(wù)單，依據(jù)這些任務(wù)為基礎(chǔ)制定詳細(xì)風(fēng)險消減和控制措施，施工應(yīng)從人、機(jī)、物環(huán)境等方面考慮，確保潛在的主要事故危害得以控制。6. 應(yīng)急計(jì)劃： 為了搞好施工現(xiàn)場發(fā)生事故的應(yīng)急能力，在發(fā)生事故時，能夠高效、快捷、有序地采取應(yīng)急行動，有效地保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)生

11、態(tài)環(huán)境和資源，將各種事故損失降低到最低，控制事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延，必須制定一套針對各種突發(fā)事故的應(yīng)急計(jì)劃，以保證在發(fā)生任何緊急情況時都能做到處難不驚，應(yīng)變有序。6.1 應(yīng)急組織：6.1.1 施工現(xiàn)場應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖： 施工現(xiàn)場應(yīng)急小組值班領(lǐng)導(dǎo)HSE 監(jiān)督員安裝組土建組 6.1.2 公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組: 根據(jù)實(shí)際需要,建立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 副組長：成員:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1) 編制并呈報(bào)應(yīng)急部署 ，內(nèi)容包括各種施工作業(yè)條件發(fā)生事故或可能引發(fā)事故和險情時的處理方案,人員分工,經(jīng)上報(bào)應(yīng)急辦批準(zhǔn)后實(shí)施。2）基層單位要安排人員及時與公司聯(lián)系。3）保證本單位的消防設(shè)施和器材，搶險物資及其它應(yīng)急用品配備齊全，

12、性能完好，并通過培訓(xùn)和演習(xí)使作業(yè)人員能夠熟練使用。4）處理事故險情的同時、及時上報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)，迅速執(zhí)行應(yīng)急行動，并按上級應(yīng)急組織人力、物力進(jìn)行搶救，盡量減少人員傷亡和設(shè)備損失，避免繼發(fā)性事故，保護(hù)并記錄現(xiàn)場實(shí)況。5）若出現(xiàn)安全應(yīng)急計(jì)劃和機(jī)器中未預(yù)料到的緊急情況時，由現(xiàn)場最高安全責(zé)任人決定采取應(yīng)急措施，同時報(bào)告上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)。6）在發(fā)生事故險情時與上級各級應(yīng)急組織和周邊單位失去聯(lián)系時，現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。7）在發(fā)生事故險情或?qū)⒁l(fā)生事故險情時，及時上報(bào)安全警戒區(qū)，防止無關(guān)人員誤入危險區(qū)而受傷。6.2 應(yīng)急預(yù)案6.2.1 施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急行動a） 施工現(xiàn)場發(fā)生觸電，現(xiàn)場人員首先切斷

13、電源同時撥打120報(bào)警并上報(bào)上級安全應(yīng)急機(jī)構(gòu)b） 根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行自救 C）在自救的同時，迅速上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。6.2.2施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急行動a) 施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場人員首先發(fā)現(xiàn)人員先打火警電話119報(bào)警同時上報(bào)上級安全應(yīng)急機(jī)構(gòu)。b) 現(xiàn)場具備自救能力時，應(yīng)迅速組織撲滅。并迅速切斷隔離易然物，同時把火區(qū)無關(guān)人員迅速疏散到安全區(qū)，劃定危險區(qū)域。c) 在專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)之前，參加現(xiàn)場救火人員要服從現(xiàn)場最高安全負(fù)責(zé)人的指揮，各就各位，迅速啟動固定消防設(shè)施或使用消防器材撲滅；在專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)后聽從消防最高負(fù)責(zé)人指揮。d) 在自救的同時，迅速上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。 6.2.3 施工現(xiàn)場機(jī)械傷害應(yīng)急行動

14、 a）施工現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械傷害時，現(xiàn)場人員首先切斷電源同時撥打120報(bào)警 并上報(bào)上級安全應(yīng)急機(jī)構(gòu) b)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行自救，并同時迅速將無關(guān)人員疏散到安全區(qū)域。 C）在自救的同時，迅速上報(bào)公司應(yīng)急辦公室 6.2.4、 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃：基層單位每半年組織一次有針對性演習(xí)，主要內(nèi)容為火災(zāi)和觸電7.管理制度和作業(yè)指南 7.1 管理制度 具體見公司質(zhì)量程序文件、管理制度匯編、HSE程序文件。 7.2崗位作業(yè)指導(dǎo)書 見項(xiàng)目經(jīng)理、主管項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、班組長、員工五個崗位作業(yè)指導(dǎo)書。8.信息交流8.1 HSE會議8.1.1 基層單位HSE領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，會議內(nèi)容包括：上月工作總結(jié)、 下月工作安排以及

15、工作中出現(xiàn)安全隱患的整改狀況。8.1.2 班組每天召開班組會，每周召開一次HSE會。8.1.3 發(fā)生事故要召開HSE分析會。8.2 報(bào)告和記錄 基層單位HSE活動記錄； 班組HSE活動記錄； 方針、目標(biāo)完成情況表； 特種設(shè)備檢驗(yàn)登記臺帳； 特種作業(yè)人員登記臺帳； 事故報(bào)告； 隱患整改報(bào)告；8.3 野外通訊：火警： 119（有線）匪警： 110急救中心： 120（有線）車輛： 8.4 變更管理： 8.4.1對變更可能引起的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險評價。 8.4.2對變更風(fēng)險評價中不符合原定判別準(zhǔn)則的危害，制定并實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險控制措施或風(fēng)險消減措施。 8.4.3變更、變更風(fēng)險評價和采取的相應(yīng)的

16、風(fēng)險控制措施和風(fēng)險消減措施應(yīng)形成文件。 8.4.4變更和應(yīng)采取的相應(yīng)控制措施和風(fēng)險消減措施，信息傳遞到所有需要知道此項(xiàng)變更的部門，單位及管理崗位、操作崗位。9 檢測和更改：9.1 檢測和整改： 9.1.1 各班組每天進(jìn)行巡檢。 9.1.2 施工現(xiàn)場每周至少一次按HSE管理要求對全工地進(jìn)行巡邏。 9.1.3 公司每月底按HSE管理要求對名單，HSE工作進(jìn)行一次檢查。 9.1.4 HSE監(jiān)督員對全公司HSE管理執(zhí)行情況隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查。9.2 整改：對查出的不符合要求的項(xiàng)目或班組，要提出整改負(fù)責(zé)人，整改期限，HSE監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。對不屬于工地或班組職責(zé)范圍內(nèi)的不符合項(xiàng)目應(yīng)由HSE監(jiān)督員以書面形式

17、上報(bào)上級主管部門，在未糾正之前，由公司主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)采取響應(yīng)的防范措施。9.3事故報(bào)告： 9.3.1 事故報(bào)告的基本內(nèi)容a) 事故險情種類b) 險情嚴(yán)重程度c) 發(fā)生地點(diǎn)d) 發(fā)生時間e) 險情的基本情況f) 險情發(fā)生區(qū)域的環(huán)境情況g) 自救情況h) 需要救援的內(nèi)容 9.3.2 事故分析由公司經(jīng)理召開現(xiàn)場分析會，分析事故發(fā)生的原因，對負(fù)責(zé)人提出處理意見，并制定糾正措施10. 審核和總結(jié)回顧10.1 審核10.1.1經(jīng)理是公司HSE管理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實(shí)“兩書”的執(zhí)行，定期召開承包區(qū)塊HSE會議，傳達(dá)有關(guān)精神。10.1.2 HSE監(jiān)督員對“兩書”在各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每半年進(jìn)行一次審核。10

18、.1.3班組長應(yīng)落實(shí)“兩書”執(zhí)行，自覺糾正違反“兩書”行為。10.2 總結(jié)回顧及改進(jìn)10.2.1 主管副經(jīng)理在“兩書”執(zhí)行過程中，應(yīng)做出階段性總結(jié)，對查出的不符合項(xiàng)應(yīng)急時糾正。10.2.2 工地或班組按審核規(guī)定的要求做好迎接審核工作，在審核時主動提供有關(guān)資料，確保審核工作的正常進(jìn)行。10.2.3 主管經(jīng)理接到“不符合項(xiàng)報(bào)告表”后，應(yīng)及時對不符合項(xiàng)分析原因，制定糾正措施，確定完成日期，并予以糾正。10.2.4 公司經(jīng)理每年組織對兩書運(yùn)行情況進(jìn)行一次評審。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲

19、罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵，時間是良好的止痛劑，學(xué)會忘卻，生活才有陽光，才有歡樂。不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里

20、重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你一直都在？這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實(shí)是難得。動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。