2020后勤處主任個人工作總結(jié)

1、2020后勤處主任個人工作總結(jié)處領導的關心支持及同志們協(xié)助下，自任后勤處物資供應部主任以來。堅持以服從領導，團結(jié)同志，認真學習，扎實工作為準則，以優(yōu)化后勤服務思想為指導，發(fā)揮職能作用，始終在降低成本，保證供應上下功夫，精心組織，精細管理，力求優(yōu)質(zhì)和高效，真抓實干，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務.現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下:思想學習方面:處的相關文件通知精神，1認真學習校。積極參加后勤處的各項活動，增強服務意識，努力做好后勤服務工作.不斷學習，加強自身修養(yǎng)，用高度的責任心和奉獻精神，起到好的帶頭作用.作為特別容易被商業(yè)賄賂腐蝕的部門，2認真學習有關廉潔自律的文件精神。自己

2、首先要認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則，遵守政策，法規(guī)，才能起到承上啟下的重要作用，才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象.物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;對不同的采購物資，采取了公開招標，競爭談判，尋價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商，避免采購中的個人行為，本學期以來采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為.工作方面二。按質(zhì)，1按時。按程序地完成了各中心的常規(guī)物資采購工作.保證后勤處利益.組織了飲食中心大宗物資招標，2降低采購成本。尋價采購活動.保守計算，大米的采購價比同期市場價格低0.2元/斤，節(jié)約成本約2萬元;燃煤的采購價比同期市場價格

3、低100元/噸，節(jié)約成本4萬余元.甄別，3通過實地考察。確定了主要供貨商，簽訂了合同六份，建立了供貨商檔案.4起草了物資供應部職能和職責物資供應部崗位職責物資供應部服務標準及實施細則物資供應人員行為規(guī)范建立健全了部門規(guī)章制度.其中飲食中心食品采購七十三萬余元，5全年完成后勤處采購任務一百余萬元。各中心所需物資采購三十余萬元.保證采購質(zhì)量.多次與后勤處領導到供貨單位調(diào)研，6物價上漲期間為降低采購成本。并與飲食中心協(xié)調(diào)，控制調(diào)整采購價格，一定程度上平抑了飲食中心大米的采購價格.督促采購員把好食品采購關，7嚴格選擇符合資質(zhì)的供貨商。一學期以來未出現(xiàn)食品安全事故.質(zhì)量檢查中心等相關部門對招標工作，8接受監(jiān)察處。物資采購臺賬，供貨商檔案等的檢查，得到較好的評價.做到日清月結(jié)，9指導物資庫保管員準確地登帳記卡。每月與計劃員核對.年中，年末全面盤點清庫，保證帳，卡，物三相等.定期對保管庫進行消防設施檢查，10組織員工學習消防安全知識。確保消防安全.一學期來未出現(xiàn)采購違規(guī)行為11.加強對采購人員的廉潔自律意識教育。今后的工作中要不斷學習，一年來在腳踏實地努力工作的同時自身還存在著一些不足和需要改進的地方。提高自己的理論水平和業(yè)務能力，不怕