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2、施救費(fèi)用。二. 適用范圍 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機(jī)械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后,所采取的應(yīng)急處理方案。三. 公司應(yīng)急救援中心 (一)公司施救組1、組成人員組 長(zhǎng):總經(jīng)理陳國(guó)平副組長(zhǎng):副總經(jīng)理陳清花分管生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭必順公司技術(shù)總工程師王進(jìn)保成員:安全管理部許志強(qiáng)工程管理部許建濱2、主要職責(zé)(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)急救援工作;(2)負(fù)責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍;(3)適時(shí)批準(zhǔn)啟動(dòng)救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài);(4)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資

3、、器材;(5)具體制定并組織實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的施救安全防范措施;(6)迅速組織預(yù)測(cè)、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì);(7)負(fù)責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場(chǎng)搶救及醫(yī)療救治小組;(8)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng);(9)組織落實(shí)上級(jí)部門上報(bào)交辦的其它工作。3、公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。(二)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組1、組成人員組長(zhǎng):公司工程管理部戴建賓成員:企業(yè)管理部胡寶財(cái)工程管理部郭龍寶技術(shù)管理部黃宜忠安全管理部卓水明 2、主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料,及時(shí)向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告;(2)負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施;(3)負(fù)責(zé)及時(shí)組織制定救援方案,并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報(bào)告指揮部審定后,立即送現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施;(4)掌握現(xiàn)場(chǎng)搶救救災(zāi)進(jìn)度,及時(shí)預(yù)測(cè)事故發(fā)展變化趨勢(shì)并研究對(duì)策;負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組和醫(yī)療救治小組;(5)負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配;(三)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組 1、組成人員組長(zhǎng):公司安全管理部劉文斌成員:綜合管理部何豐袢工程管理部佘自江技術(shù)管理部林天翼財(cái)務(wù)管理部西勝2、主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動(dòng)態(tài),控制和減少事故損失;(2)負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離;(3)負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi);(4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有

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