建設(shè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。建設(shè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定(302號令)、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，及時有效地實施應(yīng)急救援，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，制定本預(yù)案。一. 應(yīng)急救援工作原則 (一） 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、 單位自救和社會救援相結(jié)合原則。(二） 任何部門和個人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。(三） 事故發(fā)生單位（分公司、廠、場、項目部）承擔(dān)

2、施救費用。二. 適用范圍 本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項目施工現(xiàn)場，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后，所采取的應(yīng)急處理方案。三. 公司應(yīng)急救援中心 （一）公司施救組1、組成人員組 長：總經(jīng)理陳國平副組長：副總經(jīng)理陳清花分管生產(chǎn)副總經(jīng)理鄭必順公司技術(shù)總工程師王進保成員：安全管理部許志強工程管理部許建濱2、主要職責(zé)（1）統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)急救援工作；（2）負(fù)責(zé)施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、指揮現(xiàn)場施救隊伍；（3）適時批準(zhǔn)啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài)；（4）統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資

3、、器材；（5）具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施；（6）迅速組織預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)；（7）負(fù)責(zé)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組；（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動；（9）組織落實上級部門上報交辦的其它工作。3、公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。（二）現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組1、組成人員組長：公司工程管理部戴建賓成員：企業(yè)管理部胡寶財工程管理部郭龍寶技術(shù)管理部黃宜忠安全管理部卓水明 2、主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料，及時向指揮部負(fù)責(zé)人報告；（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安全防范措施；（3）負(fù)責(zé)及時組織制定救援方案，并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報告指揮部審定后，立即送現(xiàn)場搶險小組組織實施；（4）掌握現(xiàn)場搶救救災(zāi)進度，及時預(yù)測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組；（5）負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配；（三）現(xiàn)場搶險小組 1、組成人員組長：公司安全管理部劉文斌成員：綜合管理部何豐袢工程管理部佘自江技術(shù)管理部林天翼財務(wù)管理部西勝2、主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動態(tài)，控制和減少事故損失；（2）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離；（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊伍，實施現(xiàn)場搶險救災(zāi)；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場有