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文檔簡介

1、廣東電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定 宣貫材料,主講人:指導(dǎo)中心,安全經(jīng)驗(yàn)分享,總則 1.1規(guī)范會議管理,提高會議效力,為安全生產(chǎn)信息溝通,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題提供良好平臺。,術(shù)語和定義 3.1組織討論、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,總結(jié)安全生產(chǎn)工作完成情況和部署下階段工作任務(wù)的會議,包括:安全生產(chǎn)委員會會議、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)電視電話會議、安全生產(chǎn)分析會、月度安全生產(chǎn)例會、月度生產(chǎn)運(yùn)行電視電話例會、生產(chǎn)運(yùn)行周會、安全網(wǎng)例會、安全生產(chǎn)專題會等。,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,職責(zé) 1、各級單位負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)委員會會議及安全生產(chǎn)工作會議的組織工作負(fù)責(zé)。 2、 各級單位分管安全生產(chǎn)

2、副職對本單位月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的組織工作負(fù)責(zé)。 3、 各級單位綜合部負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)工作會議具體組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)。 4、 各級單位安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人對本單位安全專題會議、安全網(wǎng)會議的具體組織實(shí)施工作負(fù)責(zé)。,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,職責(zé) 5、 各級單位生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人對本單位月度安全生產(chǎn)分析會及安全生產(chǎn)專題會議的具體實(shí)施的組織工作負(fù) 責(zé)。 6、 各級單位各部門(單位)負(fù)責(zé)人對本單位各類安全生產(chǎn)會議的協(xié)助實(shí)施工作負(fù)責(zé)。 7、 生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人對各自部門(單位)的月度安全生產(chǎn)分析會、安全生產(chǎn)專題會會議組織和負(fù)責(zé)。 8、 各級單位各分部、班、站負(fù)責(zé)人對所轄

3、范圍的安全生產(chǎn)分析會和安全生產(chǎn)專題會會議的協(xié)助實(shí)施工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,會議準(zhǔn)備 1、明確參加人員、會議內(nèi)容、議程、時間與地點(diǎn),發(fā)出會議通知,準(zhǔn)備相關(guān)材料。 2、參會人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好意見和建議。 3、有需要提交會議討論、研究或表決的事項(xiàng),應(yīng)事先與事項(xiàng)相關(guān)的部門(單位)或公司(局)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,會議實(shí)施 1、安全生產(chǎn)會議明細(xì)表 2、按時舉行會議; 3、指定會議負(fù)責(zé)部門和主持領(lǐng)導(dǎo); 4、編寫會議紀(jì)要,審批,發(fā)布;,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,會議要求的傳達(dá)與落實(shí) 1、會議紀(jì)要的要求:體現(xiàn)上次會議工作落實(shí)情況;明確本次會議具體工作清單,明確工作的“5W1H”; 2、跟蹤會議決議的落實(shí),在下一次會議中給予通報;,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,會議回顧 會議組織部門(單位)應(yīng)對會議準(zhǔn)備、頻度、效果、地點(diǎn)、時間安排和參會對象進(jìn)行回顧,以提高會議和日常工作的效力與效率。,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定宣貫材料,記錄保存 會議紀(jì)要由會議組織實(shí)施部門(單位)至少保存三年,安全生產(chǎn)委會會議紀(jì)要及安全工作報告同時應(yīng)保存于檔案室。,安全生產(chǎn)會議管理規(guī)

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