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文檔簡介
1、 綜合管理中心組織架構(gòu)及崗位職責(zé)綜管中心總監(jiān) 財(cái)務(wù)主管行政主管出納會(huì)計(jì) 前臺(tái)人事主管 職位:行政主管1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:綜管中心總監(jiān)3)直接下級:前臺(tái)(行政助理)、保潔2、崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)主管公司行政部全面工作,協(xié)調(diào)處理公司各部門行政關(guān)系及事務(wù)。2)參與制定公司行政管理制度方案,措施并頒布實(shí)施及監(jiān)督檢查。3)負(fù)責(zé)公司車輛管理、維修、調(diào)度工作。4)負(fù)責(zé)全面監(jiān)督管理本部門的文件資料以及分類管理存檔。5)負(fù)責(zé)公司相關(guān)證照的辦理、年審、變更。6)負(fù)責(zé)公司消防及安全工作的監(jiān)督、檢查、管理。7)負(fù)責(zé)對公司資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的審核、呈報(bào)綜管中心審批、采購、管理、監(jiān)督、使用狀況的檢
2、查。8)負(fù)責(zé)下達(dá)執(zhí)行綜管中心的工作指示及督促工作。9)負(fù)責(zé)公司工作服的制定跟進(jìn)及保管。10)負(fù)責(zé)公司周、月、年例會(huì)的組織以及內(nèi)部各類活動(dòng)與外聯(lián)業(yè)務(wù)的組織與安排。職位:前臺(tái)(行政助理)1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:行政主管2、崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司日常行政工作,建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。2)負(fù)責(zé)公司日常用品、辦公設(shè)備等物品的申請與初步審核,并建立資產(chǎn)賬冊。3)協(xié)助公司固定資產(chǎn)的購買、管理和維修,及其相關(guān)資料的編寫、整理與存檔。4)建立行政后勤管理工作賬目,及時(shí)更新并保管。5)對辦公場地所有衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理。6)負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的申購、維護(hù)及盤點(diǎn)及相關(guān)用品申購(空掉
3、、打印機(jī)、辦公類桌椅、電話、電腦、電器設(shè)備等)7)做好相關(guān)人員考勤工作。職位:人事主管1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:綜管中心總監(jiān)2、崗位職責(zé)1)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策和指示,組織訂制公司人力資源和各類培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2)根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘公司、負(fù)責(zé)招聘、辭退、晉升、調(diào)出的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。3)負(fù)責(zé)員工的績效考核,并鑒定歸檔。4)負(fù)責(zé)定崗定編,制定勞動(dòng)定員編制方案。按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)以及各種津貼報(bào)表的審核。并記錄整理歸類存檔。5
4、)按照制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。6)負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工入職、離職、調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作以及一切手續(xù)。職位:財(cái)務(wù)主管1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:綜管中心總監(jiān)3)直接下級:會(huì)計(jì)、出納2、崗位職責(zé)1)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2)參與本公司的項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3)負(fù)責(zé)總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4)負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5)負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6)負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)
5、責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。7)負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8)負(fù)責(zé)公司所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9)負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。10)負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。11)負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。12) 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。13)組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況a在
6、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。b經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破。14)負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。職位:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:財(cái)務(wù)主管2、崗位職責(zé)1)設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表,保證帳帳相符。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。2)協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。3)各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表4)根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度,登記總
7、賬和明細(xì)帳,賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。5)會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)清理往來帳。a根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表,定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。b對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。6)編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào),做到規(guī)格化。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料,集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后,應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全,整理清楚,分類排列,以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。7)負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突
8、破資金計(jì)劃,費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。8)會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管,都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度,明確責(zé)任。9)負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算a擬定本公司成本核算辦法,編制成本、費(fèi)用計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,核算成本和費(fèi)用。b編制成本、費(fèi)用報(bào)表,編制;利潤計(jì)劃,辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。c正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。職位:財(cái)務(wù)出納1、工作關(guān)系1)直屬部門:綜合管理中心2)直接上級:財(cái)務(wù)主管2、崗位職責(zé)1)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù):嚴(yán)格按照國家有關(guān)
9、現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證,進(jìn)行復(fù)核,辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目,必須經(jīng)過財(cái)務(wù)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章,方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。2)庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡,超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。3)嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票,要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對于填寫錯(cuò)誤的支票 ,必須加蓋“作廢”戳記,與
10、存根一并保存。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。4)編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊,加蓋封面、封底、蓋章歸檔。5)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。a 根據(jù)記賬憑證,逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清日結(jié)?,F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對帳單核對,月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。b出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。6)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交他人。7)保管有關(guān)地稅、國稅
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