地產(chǎn)項目前期策劃合同

1、編號：項目前期策劃合同合同雙方甲方名稱：注冊地址： 法定代表人：聯(lián)系電話： 乙方名稱：甲、乙雙方本著誠信、友好合作的原則，就甲方 項目（以下簡稱本項目）的市場研究、項目定位等前期策劃工作事宜進行了充分協(xié)商，對甲方委托乙方為本項目獨家前期策劃事宜達成協(xié)議，具體條款如下：第一條 項目名稱及標的物地址1. 項目名稱：2. 地址：第二條 委托內(nèi)容1. 本項目共約 畝（暫定）的占地面積，甲方委托乙方為該項目提供前期策劃服務(wù)，乙方按本合同約定收取項目前期策劃費。第三條 甲方的權(quán)利及義務(wù)1. 甲方須按照本合同第五條規(guī)定向乙方支付有關(guān)的前期策劃費。2. 甲方負責(zé)及時向乙方提供真實詳盡的與本項目策劃有關(guān)的信息和

2、資料，并承擔(dān)因上述資料及承諾所產(chǎn)生的對本項目客戶的責(zé)任。3. 甲方負責(zé)辦理本項目的房地產(chǎn)開發(fā)所需的全部文件，保證本項目有關(guān)資料的合法性。4. 甲方應(yīng)指定專人負責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的工作，并根據(jù)乙方要求提供相應(yīng)的工作協(xié)助。5. 負責(zé)評審乙方提交的所有前期市場調(diào)研、定位策劃、物業(yè)發(fā)展建議及設(shè)計任務(wù)書的擬定與規(guī)劃設(shè)計跟蹤等工作，并提出改進意見。第四條 乙方的權(quán)利及義務(wù)1. 乙方依據(jù)本合同第五條向甲方收取雙方約定的前期策劃費。2. 自首批款到賬之日起三個工作日內(nèi)，乙方啟動本項目市場調(diào)研、前期定位、規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書、規(guī)劃設(shè)計評審具體跟蹤工作。3. 乙方在前期策劃工作過程中，應(yīng)對本項目周邊市場進行調(diào)查，同時根據(jù)

3、本項目情況，進行定期市場研究及應(yīng)對策略制定等策劃工作。4. 乙方保證前期市場調(diào)查的準確性和完整性、及時性，其提交的前期市場調(diào)查報告和策劃方案等文件應(yīng)具有準確性和可操作性，并通過甲方的審查。5. 乙方向甲方所提交的報告、方案及建議均應(yīng)以書面形式提交，并須對其內(nèi)容予以詳細解釋。6. 乙方應(yīng)在向甲方提交市場調(diào)研分析報告、項目定位策劃及物業(yè)發(fā)展建議、項目規(guī)劃任務(wù)設(shè)計任務(wù)書后，如甲方提出修改意見，乙方應(yīng)及時配合甲方進行修改。第五條 前期策劃費及收取方式：1. 乙方針對項目按照雙方制定的工作進度安排，進行前期市場調(diào)研、定位策劃、物業(yè)發(fā)展建議及設(shè)計任務(wù)書的擬定與規(guī)劃設(shè)計跟蹤等工作，甲方按照約定支付前期策劃費

4、用為： 萬元整。 1) 雙方確定合作意向，在簽訂正式合同后 3 日內(nèi)付策劃費 萬元，用于支付乙方前期策劃工作開展費用。2) 乙方確定收到第一筆款后 15 個工作日內(nèi)出具市場調(diào)研分析報告，乙方甲方進行匯報，甲方確認方案后 3 日內(nèi)支付給乙方前期策劃費 萬元。3) 乙方確定收到第二筆款后 20 個工作日內(nèi)出具項目定位報告及物業(yè)發(fā)展建議，乙方專題向甲方進行匯報，甲方確認收到報告后 3 日內(nèi)支付給乙方前期策劃費 萬元。4) 乙方確定收到第三筆款后后5個工作日內(nèi)出具項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書，持續(xù)跟進本項目后續(xù)服務(wù)直到規(guī)劃設(shè)計報建完成為止。2. 甲方在收到乙方報告后如有異議應(yīng)于10個工作日內(nèi)書面反饋意見，若無異

5、議應(yīng)于10個工作日內(nèi)在乙方報告提交確認單內(nèi)簽字，如10個工作日內(nèi)無任何意見反饋，則視為認可乙方報告部分及全部內(nèi)容并向乙方足額支付相關(guān)費用；乙方在結(jié)算前期策劃費時，應(yīng)以甲方簽字的報告提交確認單為依據(jù)；甲方需按照上述規(guī)定時間向乙方支付策劃費，如在甲方確認后延遲支付策劃費，且延遲時間超過3天以上的，從第四天開始乙方將按照總策劃費的萬分之二向甲方每日收取滯納金。3. 乙方提交報告并收到甲方意見后，需及時對報告成果進行修改。4. 甲方支付乙方前期策劃費時，乙方給甲方開具正式發(fā)票，稅費由乙方自行承擔(dān)。第六條 策劃團隊的組建1. 合同簽訂后，乙方委派本項目總負責(zé)人1名，策劃經(jīng)理1名，策劃人員2名；調(diào)研員若干

6、。2. 如乙方因不可抗力因素或為更好的為甲方服務(wù)需對項目組人員進行調(diào)整，需提前十天以書面形式通知甲方，在甲方認可的情況下方可調(diào)換。3. 如乙方委派的項目經(jīng)理、策劃人員在銷售過程中有損害甲方利益的行為，或被客戶投訴?；虿环媳卷椖康匿N售需要，甲方有權(quán)要求乙方在3日內(nèi)更換。第七條 合同解除1. 合同有效期結(jié)束，甲方付清乙方全部費用，合同自然終止。2. 如乙方在本項目前期策劃期內(nèi)，未能按約定時間提交各類策劃方案，或經(jīng)甲方書面要求整改后仍不能滿足工作需要，甲方有權(quán)解除本合同。3. 如甲方未按合同規(guī)定時間支付前期策劃費，超過15天，乙方有權(quán)提前終止合同，并要求甲方付清已完成工作的相應(yīng)款項。第八條 違約責(zé)

7、任1. 因一方不履行本合同中所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，守約方在提前7個工作日書面通知違約方后，守約方有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因本合同的提前終止而受到損失的，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或 萬元的違約金。2. 如簽訂合同后，甲方違約不將該項目交由乙方，或在本合同委托期限期間無故終止合同。則甲方須向乙方支付當(dāng)期實際發(fā)生應(yīng)付策劃、顧問費并支付違約金人民幣 元整；如乙方無故終止本合同，乙方并向甲方支付違約金人民幣 萬元整。第九條 爭議的解決方式1. 協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向鄭州人民法院起訴。第十條 其他1. 本合同自雙方簽字蓋章后開始生效，本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。2. 本合同如有未盡事宜，由雙方

8、協(xié)商確定或另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同的規(guī)定如有不同，以補充協(xié)議為準。甲方： 乙方：（章） （章）法定代表人： 法定代表人：經(jīng)辦人簽字： 經(jīng)辦人簽字： 簽署日期： 年 月 日附件1：工作說明書第一篇 宏觀市場經(jīng)濟狀況1.1 城市概況：歷史沿革、發(fā)展背景、定位方向等1.2 城市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀：GDP、人均GDP、固定資產(chǎn)投資、人口、消費等1.3 城市發(fā)展規(guī)劃：市政規(guī)劃、板塊規(guī)劃、板塊現(xiàn)狀等1.4 城市經(jīng)濟對比分析：政治地位、經(jīng)濟地位、發(fā)展預(yù)測等1.5 城市文化價值挖掘：歷史文化價值挖掘、人文文化價值挖掘第二篇 房地產(chǎn)市場發(fā)展狀況2.1 房地產(chǎn)市場發(fā)展：住宅項目供銷分析、住宅項目競爭格局、住宅

9、項目價格走勢、住宅項目潛在供應(yīng)、住宅項目營銷模式分析等2.2 房地產(chǎn)板塊發(fā)展：地產(chǎn)板塊格局、地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、地產(chǎn)發(fā)展方向等2.3 代表性項目個案分析：代表性住宅地產(chǎn)項目研究、借鑒與啟示等2.4 城市房地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測：住宅項目未來供應(yīng)與需求對比分析等第三篇 區(qū)域市場發(fā)展狀況及競爭分析3.1 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀: 住宅項目供銷分析、住宅項目競爭格局、住宅項目價格走勢、住宅項目潛在供應(yīng)、住宅項目營銷模式分析等3.2 區(qū)域周邊規(guī)劃環(huán)境分析：市政規(guī)劃、功能規(guī)劃等3.3 區(qū)域住宅產(chǎn)品發(fā)展深化分析：住宅項目產(chǎn)品規(guī)劃、住宅項目產(chǎn)品設(shè)計、住宅項目產(chǎn)品創(chuàng)新等3.4 區(qū)域競爭個案分析：代表性住宅項目、借鑒與啟示等（

10、若有）3.5 同類型案例借鑒：借鑒與啟示等（根據(jù)項目規(guī)模和屬性在一定范圍內(nèi)進行篩選）第四篇 項目分析4.1 項目基本技術(shù)指標：項目規(guī)模、容積率、建筑密度、綠化率、物業(yè)形態(tài)等4.2 項目周邊環(huán)境與交通及配套狀況：環(huán)境資源、交通狀況、配套等4.3 項目地理位置：地塊條件、地理位置等4.4 項目SWOT分析：優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等4.5 區(qū)域影響力分析：住宅項目市場機會、住宅項目市場定位等4.6 項目開發(fā)可行性研究：項目核心競爭力挖掘等第五篇 項目定位5.1 項目整體定位策略深化：定位方向思考、市場檔次研判等5.2 項目形象體系定位深化：屬性定位、形象定位研究、案名建議、產(chǎn)品定位等5.3 主題定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃：產(chǎn)品定位、產(chǎn)品設(shè)計建議、開發(fā)模式研討等5.4 項目開發(fā)風(fēng)格定位深化：建筑風(fēng)格建議、規(guī)劃布局建議、部品功能建議、外立面建議等5.5 項目客戶群體定位深化：區(qū)域住宅項目客戶構(gòu)成、客戶定位、項目客戶構(gòu)成細分預(yù)判、高端客戶研判等5.6 項目價格定位深化：市場比較法等第六篇 項目規(guī)劃設(shè)計建議6.1 項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書6.2 項目概念規(guī)劃設(shè)計建議與跟蹤：項目開發(fā)風(fēng)格應(yīng)用等6.